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項目管理與創(chuàng)新及在企業(yè)中的應(yīng)用案例分享

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項目管理與創(chuàng)新及在企業(yè)中的應(yīng)用案例分享

項目管理創(chuàng)造價值——項目管理與創(chuàng)新及在企業(yè)

中的應(yīng)用案例分享

2014年8月5日 16:01 閱讀

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一、主題

介紹當代項目管理發(fā)展趨勢以及中國重大創(chuàng)新項目中項目管理的應(yīng)用與實踐。通過企業(yè)實際案例分享,解決研發(fā)制造類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、團隊建設(shè)、溝通協(xié)作、風(fēng)險控制等過程中遇到的難題,從而提升企業(yè)核心競爭力。

二、分享議題

1、當代項目管理發(fā)展與中國創(chuàng)新

介紹項目管理知識體系及發(fā)展變化,使企業(yè)了解項目管理的價值所在,通過介紹中國重大創(chuàng)新項目,包括兩彈一星的成功原因;探月工程項目等,項目管理在這些項目中的應(yīng)用與實踐。

2、項目管理在研發(fā)制造類企業(yè)中的應(yīng)用 m.stanzs.com 企業(yè)管理是否遇到以下問題:新產(chǎn)品開發(fā)周期長,無法滿足公司發(fā)展的要求;既有產(chǎn)品訂單交付不及時,無法滿足客戶需求;新產(chǎn)品研發(fā)成本不可控;組織過程資產(chǎn)丟失;新產(chǎn)品研發(fā)成了技術(shù)人員自己的事;質(zhì)量得不到很好的控制,從研發(fā)到量產(chǎn)問題頻出。

三、時間:2014年8月15日 13:50-17:20

四、會議內(nèi)容

>協(xié)會介紹及項目管理未來推廣計劃

>當代項目管理發(fā)展與中國創(chuàng)新

>項目管理在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域中的應(yīng)用

五、邀請人員:

受邀企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)或項目經(jīng)理。

六、專家與嘉賓:

欒大龍—軍事科學(xué)院研究員

曾在世界500強企業(yè),長期從事國家航空、科學(xué)衛(wèi)星重點型號的研發(fā)和技術(shù)項目管理工作,參與了“飛豹”,“殲十”“殲八二”等高技術(shù)裝備的配套研制工程質(zhì)量監(jiān)督,熟悉武器裝備的光、機、電、軟研制、生產(chǎn)過程管理和質(zhì)量監(jiān)督。曾擔任5顆衛(wèi)星項目集的總質(zhì)量師,并獲得中國質(zhì)量評價協(xié)會—卓越領(lǐng)導(dǎo)獎。

致力于項目管理的實踐與研究,參加了《中國國防項目管理知識體系》、《全國工程碩士學(xué)位推薦教材——項目管理案例》《六西格瑪在項目管理中的應(yīng)用》、《引智路上 項目管理(PMP)應(yīng)用案例選》等書的編譯,發(fā)表項目管理論文60余篇。

多年來,為100余家中央集團企業(yè)和大型企業(yè)進行過不同行業(yè)的項目管理培訓(xùn),為北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中科院研究生院等10余所大學(xué)開設(shè)項目管理碩士和博士學(xué)位課程,并為EMBA、總裁研修班、地方政府班講授項目管理。

劉樹昌—北車集團項目管理辦公室主任

2005年至2009年期間:在華為技術(shù)有限公司,擔任過3個大型TURNKEY項目的項目經(jīng)理,項目金額超億元。

2009年至2011年期間:在特變電工沈陽變壓器集團有限公司,組織完成5個菲律賓高壓輸變電EPC項目的投標并成功中標3個項目后,擔任項目經(jīng)理,項目金額超過2000萬美金。

2012年至2014年初期間:在中國北車集團大連機車研究所有限公司,擔任項目管理辦公室主任一職,負責(zé)全公司新項目立項、項目監(jiān)控管理、項目結(jié)項管理等工作。

熟練掌握項目管理知識,并能在實踐中很好的應(yīng)用。有較豐富的項目管理辦公室組建、管理經(jīng)驗,掌握項目管理辦公室全套管理體系,包括從項目立項、監(jiān)控到結(jié)項的管理制度、流程、模板等。

有豐富的海外工程項目管理經(jīng)驗,包括海外項目團隊組建,項目基地組建,項目供應(yīng)商、分包商認證審核以及選擇、項目客戶關(guān)系建立以及維護等,都能做到高效高質(zhì)量的完成。

七、參會須知:

【報名方式】:

一、電話報名:024-62738091 13624089174 聯(lián)系人:楊文波

二、郵件報名:請完整填寫回執(zhí)表內(nèi)容,以E-mail或傳真方式回函。

把回執(zhí)表發(fā)送到郵件:pmp_yang@163.com報名參加本次論壇。

三、請各單位認真填寫參會回執(zhí),于8月8日17點前反饋名單,名額有限報滿即止。

注:

1.我們只有收到您的報名回執(zhí)表后才會將參加講座的確認函(具體地址和地圖)發(fā)給您

2.請您參加活動時請務(wù)必攜參會報名表以及名片,以便交流。謝謝大家的配合。

3.本次研討會限額150人席位有限,每個企業(yè)限報兩人,額滿為止,請?zhí)崆皯{參會報名表入場。

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