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勝任才是硬道理讀后感
勝任才是硬道理讀后感1
在公司的組織安排下，我有幸看到了《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引，為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服，讀后也感觸頗多。
這是一本真正關(guān)注中國員工命運的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：一：不找借口找方法，勝任才是硬道理。二：功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：適者生存，試者成功。五：終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡潔生動。
全書涉及許多領(lǐng)域。但作為我們國有企業(yè)的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來說，我認為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要勝任崗位。而要勝任崗位，就要在工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智，遇到困難不退縮，不找借口，努力想辦法，盡量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不氣餒，不抱怨。老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價值，對工作的勝任度也就大打折扣了。
簡單點說，只有從每一個人的本職工作做起，這是一個起點。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。如何成為勝任的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣五個指標：一是習(xí)慣于找方法；二是樹立結(jié)果意識；三是擁有創(chuàng)新思維；四是主動自發(fā)做事；五是具有忠誠和負責(zé)任的品格。
再者，作為一名國企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動力。長期的國企職工生活，不僅使許多人喪失了勞動能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時候了，我們只有以自己的能力來改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。
企業(yè)缺乏競爭力，核心是員工缺乏勝任力。一個成功的企業(yè)應(yīng)由訓(xùn)練有素，經(jīng)驗豐富，勝任崗位的員工組成，培養(yǎng)和提升員工的勝任力是企業(yè)進步的唯一通路。勝任的員工，企業(yè)會不斷地任用，培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！
在現(xiàn)在這個人才輩出的時代，文憑并不是衡量一個人的標準，一個企業(yè)絕對不會缺乏有知識的人，所以能力才是自身價值體現(xiàn)的'關(guān)鍵。
勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認為，勝任的前提是抱有滿腔的熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經(jīng)驗，并能用經(jīng)驗不斷完善自己的處事方法。
勝任的人具備大格局的視野，懂得運用自身擁有的一切資源，知道怎樣運用智慧，借助自身資源，發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力，大幅度地增進個人的生產(chǎn)力，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績效。
勝任不是天生的，而是后天經(jīng)驗積淀所鑄就的能力。有句話說得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實踐中汲取經(jīng)驗，才能掌握其中固有的規(guī)律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。
書中還為我們提供了大量鮮活、真實的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個個提升勝任力的有效方法。不找借口找方法；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強，你的舞臺就有多大；適者生存，試者成功；可靠與忠誠是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。
我最喜歡書中的一句話：機會遠比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠比金錢更重要，未來遠比今天更重要。并以此為鞭策，努力工作！
勝任才是硬道理讀后感2
在當今凡事以名利為先，工作；生活節(jié)奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機會，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。白天因工作關(guān)系我看了一半，當晚我看完了這本書。據(jù)了解，《勝任才是硬道理》一書已經(jīng)成為圖書市場的熱點。該書的上市受到不少讀者的好評，并在許多公司員工之間自發(fā)傳閱。
這本書以通俗易懂的語言故事講了如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：
1、不找借口找方法，勝任才是硬道理。
2、功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。
3、思路決定出路，腦袋決定口袋。
4、“適”者生存，“試”者成功。
5、終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡潔生動。
全書涉及頗多領(lǐng)域。但作為我們國營單位的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來說，我認為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要勝認崗位。而要勝任崗位，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會找到自己最適合的位置。
簡單點說，只有從每一個人的本職工作做起，這是一個起點。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。市場經(jīng)濟下，給個體帶來了更多的自由，擁有了對工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當然，這種選擇是雙向的，企業(yè)也有權(quán)力解聘不適合的員工。所以，就個體而言，如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的`努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識、擁有創(chuàng)新思維、主動自發(fā)做事、忠誠和負責(zé)任等等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣5個指標：
一是習(xí)慣于找方法；
二是樹立結(jié)果意識；
三是擁有創(chuàng)新思維，
四是主動自發(fā)做事，
五是具有忠誠和負責(zé)任的品格。
這五個指標成為了作者整本書著力闡述的主題。事實上，這5大指標，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個具體的人才量化指標。
“勝任的員工，企業(yè)會不斷地任用、培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！”根據(jù)現(xiàn)在工作需要，培養(yǎng)自己的職業(yè)目標和興趣，調(diào)整心態(tài)，增強對所從事的職業(yè)的敬業(yè)精神，在實踐中產(chǎn)生對這份工作的熱愛，集中精力全身心投入工作，實現(xiàn)個人價值，做出成績。
作為一個國企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動力。長期的國企職工生活，不僅使許多國企職工喪失了勞動能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時候了，我們只有以自己的能力來改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。
《勝任才是硬道理》一書的不少理念來自于企業(yè)，來自于基層，來自于管理者和普通員工，當然它首先來自于成功者。也正因為如些，本書為我們提供了大量鮮活、真實的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個個提升勝任力的有效方法。不找借口找方法，勝任才是硬道理；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強，你的舞臺就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。
我個人最喜歡這本書中的一句話：“機會遠比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠比金錢更重要，未來遠比今天更重要�！辈⒁源藶楸薏撸ぷ�！
勝任才是硬道理讀后感3
近日，團委給大家推薦了《勝任才是硬道理》一書，通過仔細研讀該書我對如何成為一個優(yōu)秀崗位人員有了更深入的理解，我認為對于決定一個人成功需要各種優(yōu)秀品質(zhì)，而在這本書中，我們可以找到很多我們具備或者缺少的優(yōu)秀品質(zhì)。
要成功需要積極面對所遇到的困難。在書中的第一章中講到的不找借口找方法就是講如何積極地樂觀地面對我們遇到的各種問題。在工作中，所有人都會遇到這樣那樣的困難和問題，而成功者通常都會在問題中尋找機遇，或者在失敗后積極補救而不是給自己找借口、怨天尤人。這種優(yōu)秀品質(zhì)可以讓我們從容的面對失敗或批評，并很快從失敗中脫離出來，并以最好的狀態(tài)面對以后的工作。
成功是過程也是結(jié)果。對于很多成功者來說，他們的奮斗史就是他們的成功表現(xiàn)，但是最終我們衡量一個人是否成功是看他最終做了什么，而對我們這些平凡的工作者來說，在工作中完成了什么任務(wù)，創(chuàng)造了什么價值，才是最終評價是否成功的標準。在現(xiàn)代社會中功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程，結(jié)果才是最重要的。服務(wù)于結(jié)果的過程材有意義和價值。所以在我們的日常工作中勤勞是重要的，但是勤勞加智慧才是勝任工作的必要條件。
創(chuàng)新和應(yīng)變是成功的必要品質(zhì)。我們的工作中，處理的問題越多，我們需要應(yīng)對的麻煩越復(fù)雜，在遇到不同的問題時，應(yīng)變力是保證我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的必要能力。對待危機最好的辦法是主動求變，抓住危機中的機遇，換位思考，變挑戰(zhàn)為契機，才能在不斷變化的工作環(huán)境中進步。沒有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的人很難勝任更高層次的工作，要提高自己的勝任力就必須不斷地發(fā)揮你的創(chuàng)造力。
勇于做自己不擅長或者不熟悉的事情是提高自己和工作成績的品質(zhì)。在職場中可以脫穎而出的員工通常是做了別人不會做或者不敢做的事情，有時候當你做完這件事情以后你會發(fā)現(xiàn)其實事情并不是那么困難。當一名員工具備了主動性，懂得如何去做需要的事情時，他就能發(fā)現(xiàn)自己的能力遠遠超過自己的想象。積極進取既能鍛煉自己勝任崗位的能力，還能使自己有不斷前進的動力，工作和學(xué)習(xí)一樣，如逆水行舟，不進則退，當你滿足于現(xiàn)狀，不求進取的情況下，別人就會很快超越你，盡職盡責(zé)只是稱職，要想成功就要不斷提高自己，不安于平庸。就像書中所說的，面對機遇，敢于嘗試的人會勇往直前，而膽小的人會想這失敗了怎么辦，在任何單位，成功都首先屬于那些敢于嘗試，主動進取者。
責(zé)任感更是一種安全感。一個人的`責(zé)任感是對工作負責(zé)也是對自己負責(zé)的程度，能否認真對待自己的每一件工作，能否時刻為單位或整個團隊著想。成功的標準并不只是高位或者金錢，而是把每件哪怕是很小的事情做好。一個杰出的人并不是剛開始就有高不可攀的成就，我們要想有所作為，只要盡力把自己的本職工作做到更好。一個人對工作有高度的責(zé)任感，就會給人可靠感，只有單位覺得你可靠，才會將更多的工作交給你，你才會有成功的機會。就像在醫(yī)學(xué)工程部，我們每天需要面對很多設(shè)備維修任務(wù)，在面對每件任務(wù)時，做到有始有終，積極想辦法解決問題，用最小的代價達到最好的效果，要有對臨床科室負責(zé)，對設(shè)備負責(zé)的態(tài)度，才能勝任我們科的工作。
不斷學(xué)習(xí)是保持勝任力并不斷成功的基礎(chǔ)。就像戴爾公司主席邁克爾—戴爾所說的，除了生命我們還有一樣不能放棄的東西就是學(xué)習(xí)。在科技和信息不斷更新變化的今天，只有不斷學(xué)習(xí)和鉆研才能不斷提高自己的競爭力。學(xué)習(xí)不僅是提高自己的業(yè)務(wù)水平，還有不斷磨練自己的心性，社會的發(fā)展需要的是接受能力強而且適應(yīng)性強的人。對于我們科來說，每天的醫(yī)療器械設(shè)備信息都在更新，性能差的設(shè)備很快就會淘汰，如果不及時更新我們的知識面，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，就會落后于學(xué)科的發(fā)展，更不用提創(chuàng)新了。
將優(yōu)秀形成習(xí)慣。優(yōu)秀是一個人的素質(zhì)，而習(xí)慣優(yōu)秀是成功的必要品質(zhì)。當我們接到一項任務(wù)時，我們首先想到的應(yīng)該是我能將這件事情做好，然后通過學(xué)習(xí)鉆研最終將問題圓滿解決。但是很多人在面對自己不熟悉的事情時首先想到的是“我不行，做不好怎么辦”。所以成功的人總是習(xí)慣自己是優(yōu)秀的，將優(yōu)秀形成習(xí)慣的人總是能保持高昂的熱情和強大的創(chuàng)造力，而且遇到困難和挫折的時候也能相信自己，很快調(diào)整好心態(tài)。
通過學(xué)習(xí)這本書，我認為成功是一個過程也是一個結(jié)果，當一個人有足夠的勝任力和持續(xù)的創(chuàng)造力時，他就能夠做好自己的本職工作并能給單位和團隊創(chuàng)造價值，帶來活力。當你具備了這些優(yōu)秀品質(zhì)，你本是就是一個成功的人了。所以在以后的工作中，我們都需要不斷提高自己的勝任力，通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試，帶著對工作負責(zé)的態(tài)度，努力做一個可以勝任自己工作的人。
勝任才是硬道理讀后感4
在當今凡事以名利為先，工作；生活節(jié)奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機會，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。
我感覺這是一本真正關(guān)注中國員工命運的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：一：不找借口找方法，勝任才是硬道理。二：功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：適者生存，試者成功。五：終身受雇力，鑄造金飯碗。書中還指出勝任力的五個衡量指標：1、習(xí)慣于找方法；2、樹立結(jié)果意識；3、擁有創(chuàng)新思維；4、主動自發(fā)做事；5、忠誠和負責(zé)任。
每一個人的起點是從本職工作做起，明確努力的方向，同時擁有了對工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當然，這種選擇是雙向的，公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此，就我們個人而言，如何成為勝任的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進取，在任何時候都不能松懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識、擁有創(chuàng)新思維、主動自發(fā)做事、忠誠和負責(zé)任等等內(nèi)容。這五個指標成為了作者整本書著力闡述的主題。
事實上，這5大指標，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個具體的人才量化指標，在現(xiàn)在這個人才輩出的時代，文憑并不是衡量一個人的標準，一個單位絕對不會缺乏有知識的人，所以能力才是自身價值體現(xiàn)的關(guān)鍵。勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認為，勝任的前提是抱有滿腔的熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經(jīng)驗，并能用經(jīng)驗不斷完善自己的處事方法。
勝任的人具備大格局的視野，懂得運用自身擁有的一切資源，知道怎樣運用智慧，借助自身資源，發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力，大幅度地增進個人的生產(chǎn)力，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績效。
勝任不是天生的，而是后天經(jīng)驗積淀所鑄就的能力。有句話說得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實踐中汲取經(jīng)驗，才能掌握其中固有的規(guī)律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。
要在自己的崗位上有所作為，首先一定要勝認崗位。而要勝任崗位，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的'工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會找到自己最適合的位置。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。如何成為勝任的員工，需要自己不懈的努力。
勝任的人往往不說盡力，而是全力以赴。在我看來，人的潛能是無限的。盡力這個詞就已經(jīng)給自己的能力畫上了限制符號。在失敗的時候，很多人總是用我盡力了來給失敗標注上看似合理的理由，但你真的盡力了么？全力以赴與盡力的區(qū)別就在于沒有想到過放棄。在于不斷地嘗試各種方法去解決問題，有不達目的不罷休的精神。
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