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因?yàn)橛辛宋易魑?00字

時(shí)間:2024-05-28 08:33:13 作文400字 我要投稿
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因?yàn)橛辛宋易魑?00字

  無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家總少不了接觸作文吧,作文是由文字組成,經(jīng)過人的思想考慮,通過語(yǔ)言組織來表達(dá)一個(gè)主題意義的文體。為了讓您在寫作文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編收集整理的因?yàn)橛辛宋易魑?00字,希望對(duì)大家有所幫助。

因?yàn)橛辛宋易魑?00字

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  生產(chǎn)調(diào)度室管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它涉及到生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)控以及應(yīng)急處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。這項(xiàng)制度旨在確保生產(chǎn)流程的高效、有序進(jìn)行,減少浪費(fèi),提升產(chǎn)品質(zhì)量,保證交貨期,并維護(hù)良好的.工作環(huán)境。

  內(nèi)容概述:

  1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:規(guī)定如何制定生產(chǎn)計(jì)劃,包括需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)能分析、物料準(zhǔn)備等。

  2、生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行:明確調(diào)度員的職責(zé),如任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、資源協(xié)調(diào)等。

  3、生產(chǎn)過程監(jiān)控:設(shè)定監(jiān)控指標(biāo),如生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、質(zhì)量控制等。

  4、應(yīng)急處理機(jī)制:建立應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中突發(fā)事件的預(yù)案,如設(shè)備故障、原材料短缺等。

  5、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:規(guī)定內(nèi)部溝通方式,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。

  6、員工培訓(xùn)與考核:強(qiáng)調(diào)員工技能培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

  7、制度修訂與更新:定期審查制度的有效性,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

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  (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定,遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時(shí)同時(shí)提出安全要求和措施,在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時(shí)同時(shí)檢查安全要求和措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)落實(shí)解決。

  (二)參加產(chǎn)品試驗(yàn)時(shí),組織制定有效的安全防范措施,以防產(chǎn)品試驗(yàn)過程中的事故發(fā)生。

  (三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運(yùn)輸時(shí),明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全要求,提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運(yùn)輸過程中應(yīng)注意的`職業(yè)安全衛(wèi)生事項(xiàng)。

  (四)因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件,應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求組織生產(chǎn)加工。

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  煤礦調(diào)度管理制度是對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)的重要機(jī)制,旨在確保安全生產(chǎn),提高工作效率,防范事故風(fēng)險(xiǎn)。

  內(nèi)容概述:

  1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:制定科學(xué)合理的`生產(chǎn)計(jì)劃,明確各階段的產(chǎn)量目標(biāo)和作業(yè)任務(wù)。

  2、安全管理:強(qiáng)化安全規(guī)程執(zhí)行,定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排查隱患。

  3、設(shè)備管理:監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障。

  4、人員調(diào)度:合理分配人力資源,確保關(guān)鍵崗位有人值守。

  5、應(yīng)急響應(yīng):建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,快速處理突發(fā)事件。

  6、溝通協(xié)調(diào):加強(qiáng)部門間溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  7、數(shù)據(jù)分析:收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,為決策提供依據(jù)。

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  調(diào)度管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涉及到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的方方面面,旨在提高效率,優(yōu)化資源配置,確保業(yè)務(wù)流程的順暢進(jìn)行。調(diào)度管理制度的核心在于規(guī)劃、執(zhí)行與監(jiān)控,通過科學(xué)的.方法和流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)作。

  內(nèi)容概述:

  調(diào)度管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

  1、任務(wù)分配:明確各部門、各崗位的工作職責(zé),合理分配工作任務(wù)。

  2、時(shí)間管理:設(shè)定工作期限,確保任務(wù)按時(shí)完成,避免延誤。

  3、資源調(diào)配:合理配置人力、物力、財(cái)力等資源,確保生產(chǎn)或服務(wù)的順利進(jìn)行。

  4、信息傳遞:建立有效的信息溝通機(jī)制,保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)。

  5、績(jī)效評(píng)估:設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn),定期評(píng)估員工表現(xiàn),激勵(lì)員工積極性。

  6、應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響。

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  一、總則

  1、為了加強(qiáng)四川電網(wǎng)梯級(jí)水電站集控中心和所控廠站的調(diào)度管理,保證電網(wǎng)運(yùn)行、操作和故障處理的正常進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

  2、并入四川電網(wǎng)運(yùn)行的梯級(jí)水電站集控中心設(shè)計(jì)、建設(shè)和調(diào)度運(yùn)行管理均應(yīng)遵守本規(guī)定。

  二、梯級(jí)水電站集控中心技術(shù)支持系統(tǒng)調(diào)度功能要求

  1、梯級(jí)水電站集控中心設(shè)計(jì)和建設(shè)方案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),涉及電網(wǎng)調(diào)度功能要求的設(shè)計(jì)方案,應(yīng)通過電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的評(píng)審。

  2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術(shù)支持系統(tǒng),采用雙機(jī)雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)下列基本功能,滿足集控中心和調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)所控廠站一、二次設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)方運(yùn)行監(jiān)視、調(diào)整、控制等調(diào)度業(yè)務(wù)要求。

 。1)應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四遙”功能。具備遠(yuǎn)方操作拉合開關(guān)、刀閘等一、二次設(shè)備,遠(yuǎn)方控制機(jī)組開停機(jī)、調(diào)整有功和無功出力等手段遠(yuǎn)方控制機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)pss裝置與機(jī)組同步投退等功能,具有為適應(yīng)遠(yuǎn)方操作而設(shè)立的防誤操作裝置。

 。2)集控中心及所控廠站應(yīng)具備自動(dòng)發(fā)電控制(agc)和自動(dòng)電壓控制(avc)功能,具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運(yùn)行的功能,同時(shí)預(yù)留新業(yè)務(wù)擴(kuò)充功能,以滿足將來可能出現(xiàn)的電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行及控制新要求。

 。3)集控中心應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)所控廠站的繼電保護(hù)、pmu、安全自動(dòng)裝置等二次設(shè)備,以及勵(lì)磁等涉及電網(wǎng)安全運(yùn)行裝置的運(yùn)行狀況、定值、投退狀況、跳閘報(bào)告等信息進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)視。

  (4)集控中心應(yīng)具備對(duì)所控廠站的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置遠(yuǎn)方投退、遠(yuǎn)方測(cè)試(包括通道)、遠(yuǎn)方修改定值等功能。不具備此功能者,需在現(xiàn)場(chǎng)留有專業(yè)人員。

  (5)集控中心應(yīng)具備控制不同廠站、發(fā)電機(jī)組組合等多種控制運(yùn)行模式,調(diào)度機(jī)構(gòu)根據(jù)各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網(wǎng)運(yùn)行方式和安全運(yùn)行要求等進(jìn)行選擇并通知集控中心。

  3、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)功能要求

 。1)根據(jù)直調(diào)直采的原則,集控中心所控廠站的調(diào)度自動(dòng)化信息(包括功角測(cè)量裝置pmu信息)必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機(jī)構(gòu),不經(jīng)集控中心轉(zhuǎn)發(fā),以確保自動(dòng)化信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

 。2)集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時(shí)須將各廠站調(diào)度自動(dòng)化信息(包括pmu信息)匯集后以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機(jī)構(gòu),作為各廠站自動(dòng)化信息的備用數(shù)據(jù)源。

 。3)各廠站和集控中心均應(yīng)配置調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備。

  (4)調(diào)度機(jī)構(gòu)以單機(jī)、單電廠及多電廠等值三種控制方式實(shí)現(xiàn)集控中心所控廠站的自動(dòng)發(fā)電控制(agc)。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)可以直接接收并及時(shí)處理調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)控制命令值。各電廠響應(yīng)性能須滿足調(diào)度機(jī)構(gòu)要求。

 。5)調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)集控中心所控廠站的自動(dòng)電壓控制(avc)以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設(shè)定值/增量值的方式實(shí)現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能直接接收并及時(shí)處理調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應(yīng)性能須滿足調(diào)度機(jī)構(gòu)要求。

 。6)集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)所控廠站的無功電壓調(diào)整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調(diào)整,嚴(yán)禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。

 。7)集控中心所控廠站均應(yīng)配備單獨(dú)的電量采集裝置,站端電量采集裝置相關(guān)信息應(yīng)通過調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)或gprs方式直接上送調(diào)度機(jī)構(gòu)電能量計(jì)量主站系統(tǒng)。

 。8)集控中心應(yīng)建有繼電保護(hù)運(yùn)行及故障信息管理系統(tǒng)分站,各受控廠站應(yīng)建立繼電保護(hù)運(yùn)行及故障信息管理系統(tǒng)子站,集控中心的保護(hù)信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應(yīng)與省公司主站聯(lián)網(wǎng),子站所采集的信息可以完整地傳至調(diào)度機(jī)構(gòu)主站和集控中心分站。

  (9)集控中心投運(yùn)前必須建成流域水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集雨水情信息,并與四川電網(wǎng)水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)中心站聯(lián)網(wǎng),按規(guī)定向調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)送水情信息。

  (10)集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案的相關(guān)規(guī)定。

  4、梯級(jí)水電站集控中心系統(tǒng)通信要求

 。1)集控中心及所控廠站通信設(shè)備接入四川電力通信網(wǎng),必須符合四川電力通信網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范,光傳輸設(shè)備和調(diào)度交換設(shè)備及網(wǎng)管應(yīng)與四川電力通信網(wǎng)主網(wǎng)統(tǒng)一,減少通信網(wǎng)和設(shè)備的復(fù)雜性。

 。2)集控中心與調(diào)度機(jī)構(gòu)間應(yīng)建立兩條獨(dú)立的sdh光纖系統(tǒng)通信通道。集控中心與所控廠站間應(yīng)建立兩條不同路由的通信通道,優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng),盡可能組成光纖自愈環(huán)網(wǎng)。

 。3)集控中心及所控廠站至調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度電話應(yīng)具有兩條以上獨(dú)立通道,調(diào)度電話須具備可靠的自動(dòng)錄音功能。集控中心及所控廠站應(yīng)按有關(guān)要求設(shè)置調(diào)度交換機(jī),并與調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度交換機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

 。4)集控中心通信電源應(yīng)配置雙套,不間斷供電時(shí)間應(yīng)不少于8小時(shí)。

 。5)集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設(shè)備應(yīng)具有相應(yīng)的網(wǎng)管系統(tǒng),同時(shí)還應(yīng)具備對(duì)通信動(dòng)力及環(huán)境的監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段。

  5、集控中心應(yīng)具備防御各種故障和抵抗自然災(zāi)害能力,建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應(yīng)急措施和技術(shù)保障體系,滿足異常故障處理的需要。

  三、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度投運(yùn)規(guī)定

  1、集控中心投運(yùn)前應(yīng)完成各項(xiàng)試驗(yàn)、調(diào)試和安全評(píng)價(jià)工作,確保滿足電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行,并經(jīng)有關(guān)單位或部門驗(yàn)收合格,方可申請(qǐng)并網(wǎng)運(yùn)行。

  2、集控中心及其所控廠站投運(yùn)前應(yīng)提前1月向調(diào)度機(jī)構(gòu)辦理投運(yùn)申請(qǐng)手續(xù),應(yīng)提交如下技術(shù)資料:情況報(bào)告或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、反事故預(yù)案、調(diào)度聯(lián)系及運(yùn)行負(fù)責(zé)人員名單、運(yùn)行值班制度、調(diào)度聯(lián)系制度、操作制度、應(yīng)急處理制度等,經(jīng)調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后開始試運(yùn)行,試運(yùn)行期為3個(gè)月。試運(yùn)行期滿后,向調(diào)度機(jī)構(gòu)提交試運(yùn)行報(bào)告,由調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后投入正式運(yùn)行。試運(yùn)行期間,所控廠站應(yīng)保持正常的運(yùn)行值班。

  四、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定

  1、集控中心及所控廠站屬調(diào)度機(jī)構(gòu)直接調(diào)度,調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)各廠站的調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容、調(diào)度管轄單元和范圍等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并負(fù)責(zé)下達(dá)集控中心的調(diào)度命名和調(diào)度管理模式。

  2、集控中心代表所控廠站與調(diào)度機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行運(yùn)行、操作、檢修和故障處理等調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系,并直接對(duì)所控廠站設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方操作,正常情況下,所控廠站不再同調(diào)度機(jī)構(gòu)直接聯(lián)系。在進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),應(yīng)注意明確設(shè)備所屬的廠站名稱,使用“三重名稱”,如“××(廠站)××(設(shè)備)××(編號(hào))”。

  3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計(jì)劃申報(bào)和接收工作,各廠站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的計(jì)劃曲線。

  4、涉及集控中心所控廠站設(shè)備的檢修業(yè)務(wù)可以由集控中心統(tǒng)一與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系,但設(shè)備的檢修計(jì)劃,檢修申請(qǐng)、異動(dòng)報(bào)告和新設(shè)備投運(yùn)手續(xù)等仍應(yīng)以廠站為單位分別辦理。

  5、接入集控的'各廠站機(jī)組啟停、負(fù)荷調(diào)整、倒閘操作等,由調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員下達(dá)調(diào)度命令給集控中心。

  6、集控中心應(yīng)建立高效的操作制度,能夠正確、迅速地執(zhí)行各項(xiàng)調(diào)度命令,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設(shè)備的控制操作和運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整等任務(wù)。

  7、要求集控中心所控廠站每天24小時(shí)配置足夠的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行值班人員和設(shè)備維護(hù)人員,并建立相應(yīng)的運(yùn)行值班和設(shè)備巡視、維護(hù)制度。

  8、集控中心應(yīng)制定合理的運(yùn)行值班制度,配備足夠的運(yùn)行值班人員,加強(qiáng)對(duì)所控廠站設(shè)備遠(yuǎn)方和現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)視及控制調(diào)整,滿足正常運(yùn)行和異常故障處理的需要。

  9、集控中心及各所控廠站的運(yùn)行值班(留守)人員均應(yīng)參加調(diào)度機(jī)構(gòu)組織的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系資格培訓(xùn)和考試,取得調(diào)度機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《調(diào)度運(yùn)行值班合格證書》,持證上崗。

  10、集控中心應(yīng)按照《四川電網(wǎng)220kv及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對(duì)廠站值班室的要求,在集控中心及其所控廠站均應(yīng)存放完整、齊全、正確的繼電保護(hù)定值單,并應(yīng)按照調(diào)度機(jī)構(gòu)要求,按期完成繼電保護(hù)定值核對(duì)工作。

  11、集控中心應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)視各所控廠站的雨水情,積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預(yù)報(bào)工作,及時(shí)向調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)水情變化和所控廠站發(fā)電運(yùn)行方案建議,確保電站水工建筑樞紐及設(shè)備發(fā)電運(yùn)行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運(yùn)行報(bào)表按單站統(tǒng)計(jì),集控中心統(tǒng)一報(bào)送,各所控廠站不再單獨(dú)報(bào)送。

  12、集控中心應(yīng)按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)的相關(guān)規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護(hù)、自動(dòng)化和通信系統(tǒng)/設(shè)備的配置信息及運(yùn)行缺陷信息的收集、整理工作,并定期向調(diào)度機(jī)構(gòu)相關(guān)部門統(tǒng)一報(bào)送,各所控廠站不再單獨(dú)報(bào)送。

  13、集控中心應(yīng)設(shè)置通信管理專責(zé),負(fù)責(zé)廠、站內(nèi)通信系統(tǒng)的日常管理及設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)。

  五、故障和異常處理要求

  1、發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定有關(guān)規(guī)定和制度,確保在電網(wǎng)或集控中心出現(xiàn)異常或故障情況下,應(yīng)能夠立即恢復(fù)各廠站現(xiàn)場(chǎng)值班(留守)人員對(duì)相應(yīng)廠站設(shè)備的控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán),并迅速進(jìn)行故障及異常處理。

  2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、應(yīng)急處置機(jī)制和預(yù)案,確保在發(fā)生異常、故障時(shí)能迅速控制事態(tài)的發(fā)展,盡快恢復(fù)運(yùn)行。

  3、集控中心所控廠站應(yīng)編制電站黑啟動(dòng)方案和保廠用電方案,并完成機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)黑啟動(dòng)試驗(yàn)和進(jìn)行保廠用電措施的事故演練。

  4、集控中心不能正常行使集中控制時(shí),集控中心應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度機(jī)構(gòu)申請(qǐng)退出集中控制模式,將控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)移交所控廠站,并由現(xiàn)場(chǎng)值班(留守)人員直接與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。故障、異常處理完畢,集控中心具備投運(yùn)條件可以恢復(fù)正常控制時(shí),集控中心向調(diào)度機(jī)構(gòu)提出恢復(fù)集中控制模式申請(qǐng),由調(diào)度機(jī)構(gòu)下令將所控廠站轉(zhuǎn)為集中控制模式。

  5、所控廠站發(fā)生故障,集控中心和所控廠站不能及時(shí)消除,可能影響到其它電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備時(shí),集控中心應(yīng)聯(lián)系調(diào)度機(jī)構(gòu)將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進(jìn)一步擴(kuò)大危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員有權(quán)采取斷開對(duì)側(cè)開關(guān)將故障廠站解列等非常措施,迅速隔離故障點(diǎn),有效防止故障發(fā)展,同時(shí)各廠站設(shè)備安全由發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)。

  6、在集控中心agc/avc投入調(diào)度機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)方控制期間,當(dāng)下列故障情況發(fā)生時(shí),集控中心所控廠站一次設(shè)備應(yīng)保持故障發(fā)生前的運(yùn)行狀態(tài),并立即組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)排除故障。

  (1)集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障。

 。2)集控中心或所控廠站至調(diào)度機(jī)構(gòu)的通道中斷。

 。3)集控中心至所控廠站的通道中斷。

  7、發(fā)生電網(wǎng)故障后,集控中心應(yīng)收集并向調(diào)度機(jī)構(gòu)繼保專業(yè)報(bào)送所控廠站有關(guān)繼電保護(hù)裝置動(dòng)作報(bào)告及故障錄波報(bào)告。

  8、水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)和水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生故障后,集控中心應(yīng)立即派人到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及時(shí)將水情和水庫(kù)運(yùn)行信息報(bào)送調(diào)度機(jī)構(gòu),同時(shí)采取措施盡快恢復(fù)系統(tǒng)。

因?yàn)橛辛宋易魑?00字6

  1 、總 則

  1.1為進(jìn)一步提高調(diào)度班成員業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)調(diào)度班培訓(xùn)工作,特制定本辦法。

  2 、培訓(xùn)目標(biāo)

  2.1 通過培訓(xùn),使調(diào)度員熟悉并掌握本崗位應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)和相應(yīng)技能,其主要目標(biāo)為:

  2.1.1 熟悉并正確執(zhí)行與調(diào)度工作相關(guān)的法律法規(guī)、制度條例、規(guī)程規(guī)范等。

  2.1.3 掌握開封電網(wǎng)繼電保護(hù)和穩(wěn)定控制裝置的基本原理及配置情況。

  2.1.4 熟練掌握并調(diào)度指揮管轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的倒閘操作。

  2.1.5 能正確指揮管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)異常和事故處理,確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2.1.6 熟悉微機(jī)的日常應(yīng)用與基本維護(hù),掌握調(diào)度生產(chǎn)信息系統(tǒng)及調(diào)度通信自動(dòng)化系統(tǒng)等的運(yùn)用。

  2.1.7 調(diào)度崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考試、考核合格,并通過上級(jí)及班內(nèi)組織的各種技能考試。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容

  3.1 調(diào)度員在值班期間是開封地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理的指揮者,對(duì)電力系統(tǒng)及相關(guān)知識(shí)比較全面的掌握和運(yùn)用,是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基本要求。調(diào)度員應(yīng)進(jìn)行下列知識(shí)及技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  3.1.1 調(diào)度日常工作:調(diào)度通信系統(tǒng)使用、調(diào)度自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的使用、調(diào)度運(yùn)行工作流程及基本要求、專業(yè)計(jì)劃總結(jié)報(bào)表的編寫等。

  3.1.3 調(diào)度相關(guān)知識(shí):電力系統(tǒng)知識(shí),識(shí)繪圖知識(shí),繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置知識(shí),電網(wǎng)年度一、二次運(yùn)行方式,相關(guān)崗位技能(如電網(wǎng)運(yùn)行分析,啟動(dòng)試運(yùn)行方案)等。

  3.1.4 運(yùn)行操作管理:輸變電設(shè)備運(yùn)行基本管理,設(shè)備運(yùn)行異常、缺陷管理,調(diào)度倒閘操作的依據(jù),調(diào)度操作指令形式,輸變電設(shè)備操作管理規(guī)定,電網(wǎng)、設(shè)備各類操作等。

  3.1.5 電網(wǎng)事故處理:事故處理的原則,事故處理注意事項(xiàng),輸變電設(shè)備事故處理方法,失去通信聯(lián)系時(shí)事故處理方法等。

  3.1.6 調(diào)度信息系統(tǒng)、辦公軟件WORD、EXCEL、CAD等使用;調(diào)度生產(chǎn)MIS使用;調(diào)度自動(dòng)化SCADA、PAS系統(tǒng)運(yùn)用;辦公自動(dòng)化OA使用等。

  4 、培訓(xùn)手段

  4.1 自我學(xué)習(xí):調(diào)度班培訓(xùn)方法和手段多種多樣,但無論何種培訓(xùn)方法手段,都要以個(gè)人自學(xué)為基礎(chǔ)才可能取得較好效果。鼓勵(lì)調(diào)度班成員堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),在時(shí)間等方面給予支持。

  4.2 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí):調(diào)度班成員每年均要到管轄變電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),特別是新人員上崗之前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),F(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)應(yīng)了解或掌握以下內(nèi)容:了解電網(wǎng)概況及各變電站在電網(wǎng)中位置、作用,了解各變電站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線方式,熟悉各變電站電氣結(jié)線圖,熟悉各變電站運(yùn)行方式(含站用變方式)及主要設(shè)備性能、參數(shù)及運(yùn)行規(guī)定,熟悉設(shè)備繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的配置,掌握各變電站設(shè)備調(diào)度管轄范圍和產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)等,熟悉二次回路及各信號(hào)回路,各光子牌信號(hào)的含義、危害及相關(guān)處理辦法。每月不少于一次組織調(diào)度員根據(jù)實(shí)際情況到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  4.3 技術(shù)問答:涉及內(nèi)容為當(dāng)前電網(wǎng)技術(shù)、結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)和輸變電設(shè)備存在的問題,一般先公布技術(shù)問答題目,后指定人員限期完成答案,班組進(jìn)行審閱評(píng)議。技術(shù)問答按月定期進(jìn)行。

  4.4 技術(shù)講課:針對(duì)電網(wǎng)中新技術(shù)、新設(shè)備、新問題,或是電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、繼電保護(hù)等方面內(nèi)容進(jìn)行講課、學(xué)習(xí)和交流。技術(shù)講座定期舉行,主講人員可以是本班人員,也可以邀請(qǐng)上級(jí)、外單位(部門)專業(yè)技術(shù)人員。

  4.5 事故預(yù)想:主要針對(duì)調(diào)度員設(shè)想電網(wǎng)中各種異常、事故情況,并進(jìn)行處理。事故預(yù)想根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及天氣情況隨時(shí)進(jìn)行,每值后夜班在調(diào)度值班日常管理系統(tǒng)內(nèi)完成當(dāng)日事故預(yù)想。

  4.6 反事故演習(xí):針對(duì)發(fā)生的事故教訓(xùn)和異,F(xiàn)象、設(shè)備主要缺陷和電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、影響安全運(yùn)行的.特殊時(shí)間季節(jié)和運(yùn)行方式以及電網(wǎng)設(shè)備的重大復(fù)雜操作等,每月組織兩次班內(nèi)反事故演習(xí)。

  4.7 考問講解:由班內(nèi)值班調(diào)度員相互出題進(jìn)行考問或調(diào)度員自身認(rèn)為不足之處需要進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,每月5題,將其考問內(nèi)容及答案寫入技術(shù)培訓(xùn)本中。

  4.8 運(yùn)行分析:調(diào)度員應(yīng)針對(duì)發(fā)生的事故及異常等情況,寫出相應(yīng)的分析及應(yīng)對(duì)措施、預(yù)防改進(jìn)措施。每月4次。

  4.9 導(dǎo)師帶徒:組織有良好職業(yè)道德的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為師傅,與技能水平較低尤其是新上崗人員簽訂師徒合同,從專業(yè)規(guī)程、理論知識(shí)、崗位技能及職業(yè)道德等方面進(jìn)行有計(jì)劃的結(jié)對(duì)培訓(xùn)。

  4.10 外出教育培訓(xùn):涉及調(diào)度等專業(yè)的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),由所領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)統(tǒng)籌安排人員參加。外出培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)回來后,應(yīng)將學(xué)習(xí)情況和相關(guān)資料向大家公布,并結(jié)合“技術(shù)講課”等形式給大家進(jìn)行講解、培訓(xùn)。

  4.11 建立培訓(xùn)題庫(kù):針對(duì)調(diào)度班崗位安全及專業(yè)知識(shí)、技能,結(jié)合省調(diào)調(diào)考題庫(kù)和調(diào)度工作薄弱點(diǎn)(如二次方式方面知識(shí))或?qū)嶋H遇到的問題,組織編寫調(diào)度班崗位培訓(xùn)題庫(kù),并根據(jù)調(diào)度業(yè)務(wù)發(fā)展不斷進(jìn)行更新和擴(kuò)充。

  4.12檢修公司對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作:當(dāng)調(diào)度員確定下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí),應(yīng)確定下現(xiàn)場(chǎng)一次設(shè)備學(xué)習(xí)目的和內(nèi)容,并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)檢修公司人員對(duì)電網(wǎng)一次設(shè)備進(jìn)行講解,答疑解惑,學(xué)習(xí)后形成課件,供全體調(diào)度員進(jìn)一步討論和學(xué)習(xí)。

  4.13計(jì)劃、運(yùn)方培訓(xùn)工作:調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流計(jì)算中的疑問,由調(diào)度培訓(xùn)員收集后,向運(yùn)方人員提出培訓(xùn)需求,運(yùn)方人員對(duì)潮流、穩(wěn)定方面問題進(jìn)行講解,并形成課件。根據(jù)周計(jì)劃工作安排,每周計(jì)劃人員對(duì)下周計(jì)劃安排及相關(guān)注意事項(xiàng)向調(diào)度員進(jìn)行講解,調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計(jì)劃上簽字。

  4.14繼電保護(hù)對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作:調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)保護(hù)定值計(jì)算以及日常工作中遇到的問題,由調(diào)度培訓(xùn)員收集后,向繼保人員提出培訓(xùn)需求,繼保人員對(duì)問題進(jìn)行講解,并形成課件。根據(jù)周計(jì)劃工作安排,需要進(jìn)行部分保護(hù)調(diào)整,調(diào)度員對(duì)保護(hù)調(diào)整有疑問時(shí),繼保人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)解答,在周計(jì)劃中明確,調(diào)度員學(xué)習(xí)后在周計(jì)劃上簽字。

  4.14自動(dòng)化人員對(duì)調(diào)度員培訓(xùn)工作:調(diào)度員應(yīng)注意收集日常對(duì)自動(dòng)化方面遇到的問題(如潮流計(jì)算、遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸方面的問題),由調(diào)度培訓(xùn)員收集后,向自動(dòng)化人員提出培訓(xùn)需求,自動(dòng)化人員對(duì)問題進(jìn)行講解,并形成課件

  5 、考核辦法

  5.1 現(xiàn)場(chǎng)考問:采用當(dāng)面提問形式進(jìn)行,考問題目:一般采用提前一周出題或一些與日常工作聯(lián)系密切的基本知識(shí)進(jìn)行考問,以實(shí)踐為主,理論為輔;卮鹨⒁馑季S正確性和語(yǔ)言邏輯性,簡(jiǎn)潔明了,切中要害?紗柦Y(jié)束,考問人員應(yīng)對(duì)問題進(jìn)行講解,讓被考問人員及其他人員能觸類旁通,掌握要領(lǐng)。對(duì)不能回答或有重大錯(cuò)誤、重要漏項(xiàng)等情況的進(jìn)行考核。

  5.2 技術(shù)問答:調(diào)度班成員技術(shù)問答以書面形式體現(xiàn)在每月技術(shù)培訓(xùn)本中,考題一般從培訓(xùn)題庫(kù)中抽取或結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況出題,理論與實(shí)踐結(jié)合,注重有一定理論性。每月25日之前完成,未按時(shí)完成者或答題出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤者進(jìn)行考核。

  5.4 考問講解:調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試考問講解每月25日之前完成5道題作業(yè),未按時(shí)完成的,每少一題進(jìn)行一次考核。

  5.5 反事故演習(xí):反事故演習(xí)不僅可以考核調(diào)度員的事故處理水平,也可以考核其心理素質(zhì)、反應(yīng)能力等綜合素質(zhì)。對(duì)在防事故演習(xí)中有重大錯(cuò)誤者進(jìn)行考核。

  5.6 運(yùn)行分析:調(diào)度班成員運(yùn)行分析。每月25日之前完成,未按時(shí)完成的,每少一次進(jìn)行一次考核。

  5.4 定期業(yè)務(wù)考試:調(diào)度班成員電網(wǎng)技術(shù)考試以書面形式為主,考題一般從培訓(xùn)題庫(kù)中抽取,理論與實(shí)踐結(jié)合,注重有一定理論性。提前制定考試分?jǐn)?shù),對(duì)未達(dá)到規(guī)定分值的進(jìn)行考核。

  5.3 口試(答辯),由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員組織考察組對(duì)調(diào)度班進(jìn)行提問,考察調(diào)度班成員的基本技能和素質(zhì),主要適用于調(diào)度班成員升值考試。

  6、培訓(xùn)管理

  6.1 制定班組培訓(xùn)計(jì)劃,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案

  6.2 建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,記錄調(diào)度班成員日常培訓(xùn)及考核成績(jī),作為檢查與考核其工作情況的依據(jù)之一。

因?yàn)橛辛宋易魑?00字7

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依照當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),按分工對(duì)攪拌站的人力、設(shè)備、車輛實(shí)施生產(chǎn)組織與調(diào)配;

  2、根據(jù)指令及時(shí)填報(bào)下達(dá)“生產(chǎn)任務(wù)通知單”給攪拌樓、試驗(yàn)室,督促其做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備,保證人員在崗、材料齊備、車輛完好;

  3、及時(shí)與工地相關(guān)人員聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握工地所需求的方量、標(biāo)號(hào)、是否用拖、泵車施工等具體情況準(zhǔn)備開盤。按照要求,合理安排發(fā)車進(jìn)度;

  4、及時(shí)收集工地生產(chǎn)施工變動(dòng)情況,設(shè)備的'工作狀況(泵車、攪拌樓等),原材料儲(chǔ)備等一切改變?cè)a(chǎn)計(jì)劃的因素,對(duì)因客觀因素造成計(jì)劃不暢時(shí),應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)處理,協(xié)調(diào)不成報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)處理;

  5、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,輪流值班負(fù)責(zé)打掃;

  6、嚴(yán)守崗位職責(zé),工作時(shí)間保證全時(shí)到位,隨呼隨應(yīng)、隨叫隨到,自覺維護(hù)企業(yè)形象;查崗未在,每次扣款50元;

  7、嚴(yán)格按照ERP的業(yè)務(wù)流程、編碼規(guī)定、操作手冊(cè)完成本職工作,必須保證進(jìn)入ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。當(dāng)班工作人員未記錄者,每次扣款20元;

因?yàn)橛辛宋易魑?00字8

  本通風(fēng)調(diào)度管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行與管理,確保工作環(huán)境的安全、健康與高效。制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、通風(fēng)系統(tǒng)的日常維護(hù)與檢查

  2、緊急情況下的通風(fēng)調(diào)度預(yù)案

  3、通風(fēng)設(shè)備的`操作與使用規(guī)程

  4、員工培訓(xùn)與安全教育

  5、通風(fēng)效果的監(jiān)測(cè)與評(píng)估

  內(nèi)容概述:

  1、設(shè)備管理:涵蓋通風(fēng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修保養(yǎng),以及故障報(bào)告和處理流程。

  2、操作規(guī)程:明確各崗位人員對(duì)通風(fēng)設(shè)備的操作權(quán)限,規(guī)定操作步驟和注意事項(xiàng)。

  3、應(yīng)急響應(yīng):制定通風(fēng)系統(tǒng)故障或緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施,確?焖倩謴(fù)正常通風(fēng)。

  4、培訓(xùn)教育:定期對(duì)員工進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

  5、監(jiān)測(cè)評(píng)估:建立通風(fēng)效果的監(jiān)測(cè)機(jī)制,定期評(píng)估通風(fēng)質(zhì)量,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)橛辛宋易魑?00字9

  為合理使用車輛,使車輛出車率達(dá)到最高,特制定本制定。

 。ㄒ唬┧熊囕v由車輛調(diào)度員統(tǒng)一派車。

 。ǘ┧緳C(jī)要服從調(diào)度員派車指揮(除特殊情況外)對(duì)于不服從調(diào)度派車司機(jī),停工并處罰。

  (三)司機(jī)確需要休息的,必須預(yù)先向調(diào)度員及分管副隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,否則當(dāng)曠工處理。區(qū)隊(duì)司機(jī)需休息者的,需向本區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)本區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字同意后,向隊(duì)調(diào)度員及分管副隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,需車隊(duì)司機(jī)向區(qū)隊(duì)頂班的,提前申請(qǐng)說明,否則當(dāng)曠工處理。

 。ㄋ模⒏鲄^(qū)隊(duì)需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填妥“車輛使用申請(qǐng)單”,經(jīng)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后及時(shí)交給調(diào)度員。無“使用申請(qǐng)單”口頭傳送的不予派車。無“車輛使用申請(qǐng)單”擅自派車,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  五、“車輛使用申請(qǐng)單”應(yīng)詳填寫用車班次、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、所需車型、申請(qǐng)數(shù)量、運(yùn)距、核定趟數(shù),以便派車。

  六、調(diào)度員要根據(jù)“車輛使用申請(qǐng)單”填寫“派車單”,合理安排車輛,使車輛達(dá)到最高使用效率。

  七、井口登記員做好車輛井口出入的'登記,詳細(xì)登記車型、車號(hào)、服務(wù)單位、司機(jī)姓名、入井時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、升井時(shí)間、作業(yè)趟數(shù)(臺(tái)班小時(shí))。

 七、調(diào)度員要嚴(yán)格按包機(jī)制派車,嚴(yán)禁亂派車,保證車輛的完好率。

  八、駕駛員在運(yùn)行過程中出現(xiàn)車輛故障和其他需隊(duì)里解決的問題及時(shí)通知調(diào)度,調(diào)度員要做好記錄,詳細(xì)登記時(shí)間、匯報(bào)人、匯報(bào)服務(wù)單位、存在問題、值班人。并及時(shí)向值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。

  九、司機(jī)要嚴(yán)格按派車單作業(yè),準(zhǔn)時(shí)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)。

  十、做好運(yùn)行調(diào)度日?qǐng)?bào)表,統(tǒng)計(jì)當(dāng)日車輛運(yùn)行、故障及修復(fù)情況,第二天班前會(huì)上通報(bào)。

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  調(diào)度中心管理制度是對(duì)調(diào)度工作進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的重要文件,旨在確保調(diào)度工作的高效、有序進(jìn)行,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性。

  內(nèi)容概述:

  1、調(diào)度人員職責(zé):明確調(diào)度員的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任,包括接收指令、協(xié)調(diào)資源、處理緊急情況等。

  2、工作流程:定義從任務(wù)分配到完成的.整個(gè)流程,包括信息傳遞、決策制定、執(zhí)行與反饋等環(huán)節(jié)。

  3、溝通機(jī)制:建立內(nèi)部溝通渠道,確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞,減少誤解和延誤。

  4、緊急預(yù)案:設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理流程,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

  5、績(jī)效評(píng)估:制定調(diào)度員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)員工提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  6、培訓(xùn)與發(fā)展:為調(diào)度員提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

  7、技術(shù)支持:規(guī)定調(diào)度系統(tǒng)的技術(shù)要求,確保其穩(wěn)定運(yùn)行,支持調(diào)度工作的高效進(jìn)行。

  8、法規(guī)遵守:確保調(diào)度工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

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  一、出入管理

  1、嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,特殊情況需經(jīng)中心值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并認(rèn)真填寫登記表后方可進(jìn)入。

  2、進(jìn)入機(jī)房人員應(yīng)遵守機(jī)房管理制度,更換專用工作鞋;機(jī)房工作人員必須穿著工作服。

  3、進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。

  二、安全管理

  1、操作人員隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照規(guī)程進(jìn)行操作,并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。

  2、非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對(duì)操作密碼定期更改。

  4、機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

  5、中心機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng),保持機(jī)房安靜。

  6、不定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,以保證其有效性。

  三、操作管理

  1、中心機(jī)房的數(shù)據(jù)實(shí)行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。

  2、值班人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫《機(jī)房日志》等各種登記簿,以備后查。

  3、嚴(yán)格按照每日操作流程進(jìn)行操作,對(duì)新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。

  4、每班對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。

  5、值班人員必須密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況,確保安全、高效運(yùn)行。

  6、嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)要定期進(jìn)行雙備份,并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。

  四、運(yùn)行管理

  1、未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得在中心機(jī)房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

  2、各類軟件系統(tǒng)的'維護(hù)、增刪、配置的更改,各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄,對(duì)各類軟件、現(xiàn)場(chǎng)資料、檔案整理存檔。

  3、為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對(duì)各業(yè)務(wù)部門送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

  4、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與不定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)制度的落實(shí),并作為人員考核之依據(jù)。

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  調(diào)度文檔管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),旨在確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行,提高工作效率,防止工作延誤和資源浪費(fèi)。其主要內(nèi)容包括文檔的創(chuàng)建、審批、存儲(chǔ)、檢索、更新和廢棄等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1、文檔分類與編碼:制定統(tǒng)一的文件分類標(biāo)準(zhǔn),如項(xiàng)目文檔、財(cái)務(wù)文檔、人力資源文檔等,并為每個(gè)類別分配唯一的編碼,便于管理和查找。

  2、創(chuàng)建與審批流程:明確文檔的創(chuàng)建權(quán)限,規(guī)定文檔初稿完成后需經(jīng)過哪些部門或人員的審批,確保信息準(zhǔn)確無誤。

  3、存儲(chǔ)管理:規(guī)定文檔的存儲(chǔ)位置,如企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器或云存儲(chǔ),設(shè)定訪問權(quán)限,保證信息安全。

  4、檢索機(jī)制:建立有效的'檢索系統(tǒng),允許員工快速定位所需文檔,提高工作效率。

  5、更新與版本控制:規(guī)定文檔更新的流程,確保最新版本始終可用,同時(shí)保留歷史版本以備查。

  6、文件廢棄與銷毀:設(shè)立文檔生命周期,規(guī)定何時(shí)可以廢棄或銷毀不再需要的文檔,防止信息冗余。

因?yàn)橛辛宋易魑?00字13

  應(yīng)急調(diào)度管理制度,旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對(duì),降低風(fēng)險(xiǎn),保障生產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。它通過預(yù)先設(shè)定的規(guī)則和流程,指導(dǎo)各部門在危機(jī)情況下協(xié)同工作,減少損失,保護(hù)人員安全,提升企業(yè)的危機(jī)管理能力。

  內(nèi)容概述:

  1、預(yù)警機(jī)制:建立有效的預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

  2、應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的.應(yīng)急預(yù)案,包括事故分級(jí)、響應(yīng)程序、責(zé)任分工、資源調(diào)配等。

  3、組織架構(gòu):明確應(yīng)急指揮中心的設(shè)置,確定各級(jí)負(fù)責(zé)人及各職能小組的角色。

  4、培訓(xùn)與演練:定期進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高員工的應(yīng)急意識(shí)和技能。

  5、資源準(zhǔn)備:儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如救援設(shè)備、通訊工具、醫(yī)療用品等。

  6、后期評(píng)估:對(duì)應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化管理制度。

因?yàn)橛辛宋易魑?00字14

  一、安全管理權(quán)力:

  1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中,有權(quán)拒絕任何人,以任何方式的違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。

  2、有權(quán)隨時(shí)了解、詢問礦內(nèi)任何工作場(chǎng)所的安全狀況。

  3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

  4、在組織安全生產(chǎn)活動(dòng)中,工作員不符合安全條件,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),責(zé)令整改。

  5、對(duì)無措施工工程,有權(quán)拒絕和制止開工,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  二、安全管理職責(zé):

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)管理的日常調(diào)度,行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán),對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度負(fù)直接責(zé)任,對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2、隨時(shí)了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,認(rèn)真記錄各種匯報(bào),及時(shí)地、準(zhǔn)確地將匯報(bào)情況反饋、報(bào)告給生產(chǎn)科長(zhǎng)決策、指揮,由于報(bào)告不及時(shí),情況失真,造成指揮失誤,負(fù)重要責(zé)任。

  3、深入現(xiàn)場(chǎng),入井天數(shù)不低于礦規(guī)定,了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,熟悉調(diào)度業(yè)務(wù),遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,盲目調(diào)度、指揮造成事故負(fù)主要責(zé)任。

  4、搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作,督促各隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)類似情況,及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)科長(zhǎng)、安監(jiān)科、各科隊(duì),并負(fù)責(zé)地督促各科隊(duì)采取補(bǔ)救措施,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理不失控,由于現(xiàn)場(chǎng)無管理人員而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

  5、做好入井人員的考勤管理工作,按時(shí)按實(shí)填報(bào)登記表,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)入井天數(shù)。由于上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負(fù)重要責(zé)任,由于不堅(jiān)持原則,為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。

  6、督促各科隊(duì)、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”,按章作業(yè),擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,執(zhí)行調(diào)度命令、指令,執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程,履行調(diào)度員工作職責(zé),若傳送各種命令、指令失控造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

  7、堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)間,不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗,堅(jiān)持執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度,及時(shí)收集、整理、記錄匯報(bào)情況。當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí),必須及時(shí)向值班項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取一切可能的'方法組織各類人員。若發(fā)生事故時(shí),報(bào)告調(diào)度值班室無人,延誤事故的搶險(xiǎn)(搶救),擴(kuò)大事故程度,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪,依照刑法追究有關(guān)刑事責(zé)任。

  8、督促各部門、各工作點(diǎn)必須保證通風(fēng)暢通,凡發(fā)生故障,必須及時(shí)落實(shí)處理。

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  調(diào)度指揮中心管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化調(diào)度工作流程,確保高效、有序地進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)及應(yīng)急處理。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、調(diào)度職責(zé)與權(quán)限:明確各崗位調(diào)度員的工作范圍、職責(zé)和決策權(quán)限。

  2、工作流程與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定日常調(diào)度工作的具體流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  3、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制:建立內(nèi)部與外部的溝通渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。

  4、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:制定各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略和操作步驟。

  5、培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核,提升調(diào)度員的專業(yè)素質(zhì)。

  6、監(jiān)控與評(píng)估:實(shí)施監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)調(diào)度服務(wù)質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1、人員管理:包括調(diào)度員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制。

  2、設(shè)備與技術(shù):規(guī)定調(diào)度所需設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以及新技術(shù)的`應(yīng)用。

  3、數(shù)據(jù)管理:規(guī)定數(shù)據(jù)收集、分析和報(bào)告的程序,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  4、安全管理:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,制定安全規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。

  5、合規(guī)性:確保調(diào)度指揮活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

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