教學(xué)副校長述職報告范文
教學(xué)副校長述職報告范文 篇1
自20xx年至今,本人先后在XL區(qū)BJ小學(xué)和ZJS小學(xué)擔(dān)任副校長,主管教學(xué)工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學(xué)習(xí),認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng)新,推動學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實。
一、堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學(xué)的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學(xué)校教育教學(xué)計劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革
1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點。通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學(xué)的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進了教學(xué)方式,促進了“有效課堂”的形成。
2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。
在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學(xué)實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。
三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾
教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,教學(xué)研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。
一是審核研究主題,幫助教研組科學(xué)合理制定計劃。每學(xué)期開學(xué)初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。
二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。
三是提倡教師及時寫教學(xué)反思,創(chuàng)新教學(xué)行為。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直面對話,把教學(xué)的困惑,教學(xué)所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實踐有機結(jié)合,不斷激發(fā)教師的`職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。
四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。每學(xué)年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級預(yù)達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責(zé)
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
六、不足及努力方向:
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。
教學(xué)副校長述職報告范文 篇2
一、親近
xx年即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學(xué)工作了20年有余,今年的內(nèi)心格外的溫和。
我和共事20余年的同事一同步入中老年人的隊伍,歲月已上顏面,共同體會著年齡給身心帶來的悄然變化,我對他們多了一份理解和護佑;看到學(xué)校的骨干教師已經(jīng)能夠在教育教學(xué)諸多方面站穩(wěn)腳跟,并能引領(lǐng)學(xué)校各個學(xué)科的教育教學(xué),他們的成長歷程歷歷在目,我為他們自豪;看到剛剛進入教師隊伍的年輕人,各個朝氣蓬勃,熱情似火,迅速地成長著,內(nèi)心多了一份母親對女兒般關(guān)照的溫情;20余年的小學(xué)的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷。到今天為止,內(nèi)心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。
二、崇敬
從何時起,內(nèi)心對建設(shè)路小學(xué)的諸多人和事多了一份崇敬。
看到當年曾經(jīng)領(lǐng)頭雁的老教師們無論從事何種學(xué)科的'教學(xué),從不游戲課堂,嚴謹?shù)慕M織課堂,規(guī)范地站著上課,教師的道德素養(yǎng)、教學(xué)習(xí)慣已深入他們的血液,每次經(jīng)過他們的課堂,我總是肅然起敬。
看到孩子們見到自己的老師,像小鳥一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著“老師”,孩子與老師之間內(nèi)心彼此接納,親近如家人,我的內(nèi)心對老師充滿敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,孩子們才如此的熱愛自己的老師;看到老師們由衷地關(guān)心愛護著每一個孩子,每天把加班看做是工作時間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學(xué)生成長有益的,會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來純潔美麗,書香襲人,我內(nèi)心崇敬地欣賞著;看到老師們因為學(xué)生的進步成長寢食難安,虛心好學(xué)改變方法策略、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高課堂教學(xué)有效性,我崇敬老師們的責(zé)任感!看到我們的兩位領(lǐng)導(dǎo)雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛(wèi)著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領(lǐng)導(dǎo)充滿感激和敬意?吹轿业耐聜?nèi)似烦霰、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學(xué)習(xí)著同事們的高尚,內(nèi)心溫軟而幸福。
我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。
三、成長
小學(xué)滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責(zé)。
我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。
業(yè)務(wù)上,我喜歡生本理念、有效教學(xué)。教師把學(xué)生的發(fā)展放在心上,設(shè)計教學(xué)方案……語文課堂
四、奉獻
今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我?guī)ьI(lǐng)三效課題組完成了結(jié)題驗收,取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續(xù)一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內(nèi)心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設(shè)路小學(xué)的那些人和事。
教學(xué)指導(dǎo)思想:在生本理念指導(dǎo)下,提高課堂教學(xué)活動的有效性,追求輕負擔(dān)高質(zhì)量。追求教師、學(xué)生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。
本學(xué)期我聽了113 節(jié)課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料……。
教務(wù)處參與組織指導(dǎo)了:1、四環(huán)節(jié)崗位練兵,2、減負增效活動;3、區(qū)級白板現(xiàn)場會、校本課程展示、生本教育展示;3、市級數(shù)學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課選拔賽、區(qū)級語文教師博文大賽、語數(shù)英品社連片教研、創(chuàng)新課選拔賽……; 4、迎接區(qū)級教學(xué)評估、,準備市級特色學(xué)校評估、市級督導(dǎo)評估……
本年度我校教學(xué)工作取得成績:
三效市級課題終結(jié)驗收取得優(yōu)秀,在教育教學(xué)質(zhì)量提升、教師教育、教學(xué)管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區(qū)級集體榮譽,并獲得兩項XX市先進集體。
xx年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績,全區(qū)教學(xué)質(zhì)量分析會上,研訓(xùn)室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學(xué):
1、我們學(xué)校四年畢業(yè)班的抽測成績穩(wěn)居全區(qū)上游;2、我校學(xué)生成績特優(yōu)率(95分以上)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先。
這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!
祝福我所熱愛的學(xué)校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!
教學(xué)副校長述職報告范文 篇3
在即將過去的一年中,我努力踐行著做實事、實做事、做事實的宗旨,體驗著工作的艱辛與快樂。此時,我最想說的還是真心誠意地謝謝各位教師對我工作的理解與支持,感謝班子成員的指導(dǎo)與協(xié)作。
借此機會,剖析自己工作的得與失,希望在今后的日子里能與大家同舟共濟、攜手并進。
一、虛心學(xué)習(xí),完善自我
教書人應(yīng)是,管理者應(yīng)是學(xué)習(xí)者。做好教育教學(xué)管理,需要有深邃的教育思想、扎扎實實的專業(yè)知識、廣播的管理理論,否則工作就會膚淺。因此,我注意堅持多渠道的學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向名師學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)……
《小學(xué)語文教學(xué)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》《學(xué)科教學(xué)設(shè)計》成了我的良師益友,我感受著外面課堂的精彩、感受著名師大家的風(fēng)采。
因特網(wǎng)是自己又一個重要的學(xué)習(xí)通道。我準備了若干個文件夾——《語文》、《數(shù)學(xué)》、《習(xí)作研究》、《閱讀訓(xùn)練》、《課題研究》等十幾個文件夾,記錄了自己網(wǎng)上涉獵的足跡。
學(xué)習(xí)與積累充實了自己,我的《如何提高課堂效率》《讓預(yù)設(shè)與生成共精彩》的講座受到教師們的歡迎。分別在溫泉小學(xué)、劉臺子小學(xué)、揀金小學(xué)與那里的教師做了交流。
7月份,再次被推舉為興城市教師學(xué)科素質(zhì)提升工程語文學(xué)科的主講教師,為七百多名語文學(xué)科教師做了專題模塊講解。
二、勤勉工作,創(chuàng)新發(fā)展
魏書生總結(jié)的“勤奮+科學(xué)”的工作思路,我一直特別推崇。作好工作需要付出努力,還要講究科學(xué)的工作方法。
“明天的事兒今天做,今天的事兒現(xiàn)在做”,教學(xué)工作千頭萬緒——教師培訓(xùn)、校本教研、教育科研;聽課、交流、測試、分析……匆匆的腳步,伴著匆匆的思考。
1、創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式
在進修學(xué)校師訓(xùn)部的指導(dǎo)下,近幾年我校的校本培訓(xùn)工作取得了一定的成績。4月28日,興城市“創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式,提升教師專業(yè)素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量”教學(xué)研討會在我校召開。我們以辦好這次現(xiàn)場會為契機,認真回顧校本教研工作中的成績與問題,既總結(jié)經(jīng)驗,又汲取教訓(xùn)。進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)多次來我校進行了極具實效性的指導(dǎo),使我們更加端正了對校本教研工作的認識,明晰了校本教研的基本模式和具體操作策略。
現(xiàn)場會上,我們向與會的同仁展示了風(fēng)格各異的三節(jié)課堂教學(xué),展示了我鎮(zhèn)中心校、村小、骨干教師、非骨干教師、青年教師、中老年教師參與校本研訓(xùn)活動的不同層次、不同梯度的研訓(xùn)現(xiàn)場。
“讓預(yù)設(shè)與生成共精彩”沙龍研討,氣氛輕松,討論熱烈。大家就“什么是預(yù)設(shè)”“什么是生成”“預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系”“如何預(yù)設(shè)”“如何生成”等問題展開了切磋與交流。水本無華,相蕩乃成漣漪;石本無火,相擊乃發(fā)靈光。集體的力量是強大的,集體的.智慧是無窮的。這正是集體研訓(xùn)的魅力,這正是沙龍研討的魅力。
“如何提高課堂教學(xué)的有效性”是中心校教師進行課例研討的主題。中心校的學(xué)科教師圍繞三節(jié)課堂教學(xué),積極探討提高課堂教學(xué)有效性的具體舉措:創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情境、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、采用科學(xué)的教學(xué)方法、運用現(xiàn)代教學(xué)手段、突出學(xué)生的主體地位……執(zhí)教教師與聽課教師充分互動,就課堂教學(xué)中的具體問題暢所欲言、各抒己見。
關(guān)站小學(xué)的以“如何提高識字教學(xué)的實效性”為主題的案例研究活動是我鎮(zhèn)村級小學(xué)開展研訓(xùn)活動的一個縮影。我鎮(zhèn)的村小校本研訓(xùn)工作注意突出一個“實”字,倡導(dǎo)案例研究和行動研究。關(guān)站小學(xué)的案例研究活動以兩個教學(xué)同一內(nèi)容但教學(xué)方法迥然不同的教學(xué)片斷為案例,仔細對比,深入剖析,結(jié)合自己識字教學(xué)經(jīng)歷,總結(jié)了提高識字教學(xué)實效性的具體方法。
教學(xué)副校長述職報告范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、各位老師:
回首本年度的工作,繁雜而務(wù)實,忙碌而不失條理。 “正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風(fēng),“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,有王校長的關(guān)心指導(dǎo),行政班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關(guān)懷和幫助,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責(zé)。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:
一、思想是人行動的指南
在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。
二、做校長細心的助手
校長是一個學(xué)校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當好校長的參謀,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。
在學(xué)校管理上,王校長是學(xué)校的掌舵人,引領(lǐng)著學(xué)校的發(fā)展方向,我作為助手,細心地從微觀層面考慮學(xué)校管理的一些細節(jié)和措施,這樣宏觀與細節(jié)相結(jié)合,促進了學(xué)校的良性發(fā)展。本學(xué)期,配合校長做好了發(fā)展性督導(dǎo)評估的規(guī)劃工作。
三、勤勉務(wù)實、腳踏實地做好本職工作。
本學(xué)年,我分管學(xué)校的德育、少先隊、幼教、藝體、衛(wèi)生、安全教育工作。
1、潛心課改,追求課堂創(chuàng)新。
、俜e極參與學(xué)校大力開展的以導(dǎo)學(xué)練教學(xué)新模式為核心的新課程改革,扎實構(gòu)建以自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)為主要特征的“導(dǎo)學(xué)練課堂教學(xué)模式”高效課堂。致力于市級品德課題的研究《小學(xué)品德學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)作品評價研究策略》。20xx年12月,《不能忘記的屈辱》小組合作學(xué)習(xí)模式為區(qū)級品德學(xué)科教學(xué)研討提供觀摩現(xiàn)場。20xx年3月,為重慶市品德學(xué)科春季研討會提供現(xiàn)場。
②堅持深入語文教研組開展教學(xué)研討活動,探討新課程改革的理念,建構(gòu)小組合作學(xué)習(xí)的有效課堂;擔(dān)任五年級的《品德》和六年級的《信息技術(shù)》教學(xué)工作。在《品德》課教學(xué)中,注重以學(xué)生的生活為基礎(chǔ),全面把握課標,在學(xué)生已有的生活經(jīng)驗上,引導(dǎo)孩子自主合作的學(xué)習(xí),達成了教學(xué)目標,完成了教學(xué)任務(wù)。作為區(qū)品德骨干教師,在全校上了展示課《不能忘記的屈辱》,《中國的陶瓷文化》在教學(xué)開放日展示。主動參與教師校本培訓(xùn),給教師們做講座:《教師禮儀》、《小組合作下的教案撰寫》。在教學(xué)之余,不斷的總結(jié)教學(xué)工作中的得與失,撰寫了德育論文《城鎮(zhèn)小學(xué)一年級新生“感恩”教育的途徑和方法芻議》。此外還與教導(dǎo)處和教科室的同志一道參加并指導(dǎo)余明貴、葉亞、張小燕參加片區(qū)、區(qū)的賽課比賽,跟蹤教學(xué)課堂,制作課件,收到了良好的效果。葉亞獲片區(qū)級一等獎,余明貴獲區(qū)級二等獎,張小燕獲片區(qū)二等獎。20xx—20xx學(xué)年骨干教師考核為優(yōu)秀。
2、分管德育、少先隊工作。重點抓好了學(xué)生的禮儀、公民道德教育、心理健康教育、法制教育、有害物品預(yù)防教育。并利用評價機制和班級文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)了良好的班風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)風(fēng);每周行評工作,從衛(wèi)生、禮儀、安全等方面制定其訓(xùn)練重點,使其養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。
德育活動豐富多彩。關(guān)注留守兒童和貧困生,開展了代理家長,為留守兒童送奶,送愛心午餐、學(xué)習(xí)用品、圖書等活動。在教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、建隊日等重大節(jié)日開展的活動培養(yǎng)了孩子的愛國情感,鍛煉了特長和能力。 “創(chuàng)模千人簽名”主題教育活動向社會宣傳了低碳生活理念,為健康的家園貢獻了一份自己的力量。組建了學(xué)校鼓號隊,小蜜蜂中隊的蔬菜基地開展了勞動活動。
3、幼教工作。雖然我校幼兒園只有一個班,但是始終以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),《幼兒園一日常規(guī)》為準繩,以常規(guī)抓基礎(chǔ),堅持"一切為了孩子"的辦園宗旨,堅持正確的辦園方向,全面、高效地提高工作質(zhì)量和保教水平。雖然學(xué)校的場地小,孩子活動區(qū)域有限,但是富有智慧的兩個幼兒園教師因地制宜,為孩子們創(chuàng)設(shè)了了良好的活動天地,為幼兒營建了溫馨,富有育人作用的班級文化氛圍。
4、藝體爭輝,提升學(xué)生綜合素質(zhì)
繼續(xù)推進了2+2試驗項目,為了加大試驗力度,藝體組專門成立了課題進行研究。我作項目負責(zé)人,把試驗項目進行分解,融入到音、體、美、科學(xué)、信息技術(shù)、綜合實踐教師的課堂教學(xué)中,從而達到2+2特長實驗?zāi)康。并通過一些競賽活動進行展示。獲20xx年小學(xué)生器樂比賽一、二、三等獎;科幻畫、學(xué)生書畫比賽一、二等獎。
體育組認真開展了大課間體育活動和陽光鍛煉1小時活動;成功舉辦了第29、30屆運動會;學(xué)校體育運動隊參加區(qū)第四屆陽光體育杯運動會獲團體三等獎,跳繩踢毽乒乓球獲區(qū)第一名和第二名的好成績。自編操比賽榮獲片區(qū)一等獎。
5、安全衛(wèi)生工作
學(xué)校始終把安全工作放在了首位,建立了安全工作的“5+2”管理模式,制定了相應(yīng)人員的工作職責(zé)和制度。每周四在教職工大會上組織教師學(xué)習(xí)安全工作文件,對學(xué)生中涌現(xiàn)的不安全現(xiàn)象進行總結(jié)、糾正;與家長簽定學(xué)生安全公約;策劃并進行了兩次防地震、消防火災(zāi)演練;一次校園防傷害應(yīng)急演練;請魚洞消防中隊的戰(zhàn)士對師生進行使用滅火器的培訓(xùn),組織師生穿消防作戰(zhàn)服,參觀消防器材演示;定期對學(xué)校進行排查,消除了安全隱患;認真做好了安全工作的相關(guān)臺帳記錄。結(jié)合安全日、防災(zāi)減災(zāi)日、消防日對師生進行安全知識的宣傳培訓(xùn)。通過以上措施,本學(xué)年無重大安全事故發(fā)生。
在衛(wèi)生工作中,為了保障師生的身體健康,學(xué)校特別注重預(yù)防傳染性疾病的預(yù)防工作,建立了科學(xué)的衛(wèi)生工作機制,狠抓了幾道關(guān)口:學(xué)生的.個人清潔衛(wèi)生檢查;教室公地的清潔衛(wèi)生檢查監(jiān)督;定期對教室走廊消毒;在春秋季節(jié)向?qū)W生、家長宣傳流行性疾病的種類和預(yù)防措施;班主任做好晨檢和午檢工作;在愛眼日、24個愛國衛(wèi)生活動月開展了相關(guān)活動。學(xué)生的愛眼日作文競賽獲二等獎,通過以上措施,學(xué)校沒有發(fā)生疾病流行的事件。
6、為實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念,章顯學(xué)校辦學(xué)特色,本學(xué)年組建編輯了《筍芽》校報4期,主要負責(zé)家教版的編輯工作,使《筍芽》成為了家校溝通的橋梁和紐帶,同時也是教師和家長交流育兒經(jīng)驗的園地。
四、揚長避短,在反思中前行。
自我的發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、完善、成熟的過程,通過反思,我知道了我的淺薄和過失,因此我始終堅持謹慎做人、揚長避短的人生態(tài)度,讓自己在反思中前行。
1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。參加了個市骨干教師的新課標培訓(xùn);堅持學(xué)習(xí)新課改理論,積極實踐和推進“區(qū)級導(dǎo)—學(xué)—練模式”。在工作之余,寫的文章《跋涉者》獲20xx年片區(qū)“好教師在我身邊”獲一等獎,區(qū)級三等獎,環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽三等獎。
2、通過反思,成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足:
在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和實踐還有差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。
我真誠地希望大家用激情和快樂點燃我以后的每一個日子,我終將用感恩的心服務(wù)教育,在今后的工作中,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,正確對待自己的不足,揚長避短,爭取更大的進步。
教學(xué)副校長述職報告范文 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
大家好!
20xx學(xué)年即將過去,我在常務(wù)副校長這個崗位上工作也近一年時間了,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下,在所有老師們的的支持下,我漸漸開始適應(yīng)這個崗位,作為常務(wù)副校長,肩負著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和教師的期待,應(yīng)該說任務(wù)是艱巨的。一年來的總體感受是,忙碌而充實、勞累而快樂,在默默奉獻中抒發(fā)著對工作的熱忱,在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂;仡^看看一年的工作既有可喜的成就,也有值得深思的一些問題,在此,我將這一年來的工作學(xué)習(xí)情況向各位做一個匯報,敬請審議
一、堅持理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
在當前的教育形式下,我清楚的認識到,只有加強理論學(xué)習(xí),才能緊跟教育發(fā)展形勢,才能勝任教育管理工作。一年中,我連續(xù)學(xué)習(xí)了《培養(yǎng)孩子的12個好習(xí)慣》《校園危機管理》《101種教學(xué)策略》等,并及時做了學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí),不僅了解了教育孩子的多種途徑方法,對教育動態(tài)和教育發(fā)展也有了進一步的認識,同時也提升了我的教育管理觀念。上一學(xué)期,我還參加了校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),認真完成了各項培訓(xùn)作業(yè)和調(diào)研報告。
二、明確角色轉(zhuǎn)換,積極開展工作
除教學(xué)外,我分管分校的多項事務(wù)。從輔導(dǎo)員的崗位一下成為副校長,看似手上的權(quán)力大了,其實真正改變的是壓力和責(zé)任大了,以前不管的現(xiàn)在要管,還要管好,以前不問的現(xiàn)在要問還要問到底,面對諸多頭緒和眾多困難,我沒有退縮,而是勇敢的讓自己去適應(yīng),從而去勝任工作。工作中,時刻提醒自己是一名優(yōu)秀黨員,是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所以一貫對自己高標準嚴要求,工作責(zé)任心強,熱情高,有較強的大局意識,能正確處理好個人與集體的利益關(guān)系,積極勤懇的開展了各項工作。
三、凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子,樹立師表形象。
新的學(xué)年里,我校重組了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這支隊伍年紀輕、熱情高、有活力,但是想要使分校的工作進一步推進,就必然要打造一支敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。平時,領(lǐng)導(dǎo)班子定時召開例會,除了對日常工作做出一些決策、進行一些溝通外,特別注重領(lǐng)導(dǎo)形象的塑造,時刻提醒每一位領(lǐng)導(dǎo)同志任勞任怨,盡職盡責(zé),在教育教學(xué)中起到模范帶頭作用,為廣大教師群體做好表率和引領(lǐng)。
其次,我校始終把提高教師師德修養(yǎng)工作放在重要位置。一年中,我們經(jīng)常帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教育法規(guī)、法令(如三要八不準等),以愛崗敬業(yè)的模范事跡(如楊金蓮)努力打造高素質(zhì)的師表形象,堅持“教書育人、樂于奉獻的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛,師生之間平等對待,家校之間達成共識等。非常慶幸,我校有許多師德非常優(yōu)秀的老師,他們也得到學(xué)校和社會、家長的一致認可。
四、加強廉潔自律,注意自重自省。
這一年來,角色變了,面臨的'考驗和誘惑也有很多,我從沒有屈服,因為我一直遵循著“堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事”的原則,平時也能經(jīng)常反省和提醒自己,在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。
這一年是非常充實忙碌的,也是頗有收獲的。一年來,在全體師生的共同努力下,xx分校取得了不少成績,如區(qū)“第一屆巾幗文明崗”,“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等,本學(xué)期我校也承擔(dān)了市區(qū)級的多次教學(xué)研討活動和教學(xué)競賽會場等,并且也迎接了多次上級督導(dǎo)和檢查工作,都獲得了好評,這其中也充分體現(xiàn)出xx分校全體師生的能力與實力以及大家的團結(jié)協(xié)作精神。
成績固然是可喜的,作為常務(wù)副校長,我越來越深刻地感應(yīng)感受到責(zé)任的份量,靜下心來反思自己一年的工作,其實也還是存在著很多的不足:如:
1、對學(xué)校的遠期發(fā)展考慮較少,缺乏一個長遠目標。
2、日;芾砣狈ι疃人伎迹行﹩栴}處理過于簡單和程式化。
3、平時忙于處理日常事務(wù),而忽略了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)。
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