【推薦】工作述職報(bào)告集合九篇
在我們平凡的日常里，報(bào)告的用途越來越大，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的工作述職報(bào)告9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作述職報(bào)告 篇1
一年來，我認(rèn)真履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，正確處理抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新黨建工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)基層組織建設(shè)，較好地實(shí)現(xiàn)了黨建工作和鄉(xiāng)域發(fā)展良性互動(dòng)�，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)黨建工作責(zé)任制
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)黨委委員分村掛聯(lián)"一崗"雙責(zé)制度，指導(dǎo)各村（社區(qū)）成立了黨建工作推進(jìn)組，明確支部書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好工作落實(shí)，確保責(zé)任橫向到邊、縱向到底。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每季度研究1次黨建工作，分析解決工作推進(jìn)中的具體困難和問題，做到工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)。
2、細(xì)化目標(biāo)。根據(jù)縣委年度黨建目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合全鄉(xiāng)黨建工作規(guī)劃，突出工作重點(diǎn)，細(xì)化工作任務(wù)，采取"通用目標(biāo)+具體任務(wù)"的模式，鄉(xiāng)黨委分別與各村黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，做到了工作落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
3、強(qiáng)化督促。把黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生項(xiàng)目同部署同推進(jìn)，做到用力均衡。注重日常監(jiān)督檢查，將黨建工作檢查納入季度工作督查內(nèi)容，強(qiáng)化工作推進(jìn)指導(dǎo)，防止"只重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不抓黨建工作"現(xiàn)象發(fā)生。
二、突出工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)黨建和經(jīng)濟(jì)工作
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開展"黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)"
1、注重對(duì)照檢查，認(rèn)真查找"四風(fēng)"及服務(wù)群眾上存在的差距。活動(dòng)期間，廣泛征求各方意見，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，努力查找班子和班子成員在"四風(fēng)"方面、服務(wù)群眾方面以及遵守中央"八項(xiàng)規(guī)定 "、縣"十項(xiàng)規(guī)定"方面存在的各類問題。共查找出班子問題18條，班子成員個(gè)人問題21條。
2、強(qiáng)化整改落實(shí)，著力解決思想作風(fēng)方面存在的不足和問題。按照活動(dòng)要求，針對(duì)活動(dòng)中查找出來的問題，邊學(xué)邊改、邊查邊改，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。重點(diǎn)針對(duì)班子和班子成員當(dāng)中存在的"四風(fēng)"以及聯(lián)系服務(wù)群眾方面存在的干部"機(jī)關(guān)化",下基層少、工作作風(fēng)飄浮、不關(guān)心群眾疾苦等突出問題制定了切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)了具體措施，大部份問題已整改到位。通過活動(dòng)的開展，機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，為民服務(wù)的思想和意識(shí)明顯增強(qiáng)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化黨員、干部教育管理，著力培養(yǎng)年輕干部。
一是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范和改進(jìn)基層干部工作作風(fēng)。針對(duì)村社干部身上存在的聯(lián)系服務(wù)群眾差、不關(guān)心群眾等現(xiàn)象和問題制定專項(xiàng)措施進(jìn)行整改。二是強(qiáng)化黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政方面的制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)，依托鄉(xiāng)、村、社紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范黨員干部的工作和行為。三是注重鄉(xiāng)村干部能力素質(zhì)培養(yǎng)。加大對(duì)鄉(xiāng)、村兩委干部、年輕干部和后備干部的培訓(xùn)力度，繼續(xù)實(shí)施"年輕干部健康成長計(jì)劃",注重干部理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，有意識(shí)安排年輕干部參與解決和處理一些復(fù)雜問題和難點(diǎn)工作，幫助年輕干部提升做好農(nóng)村工作和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。四是創(chuàng)先爭優(yōu)成效明顯。認(rèn)真開展黨員志愿服務(wù)，()充分發(fā)揮黨員干部在政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，通過示范引領(lǐng)，帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新基層黨建思路，探索黨建工作新方法
1、大膽探索，推行村干部跨村兼職。針對(duì)個(gè)別村工作推進(jìn)困難、發(fā)展不夠的現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委大膽將光明村黨支部書記孫群靈繼續(xù)推薦到問題較多，人才相對(duì)較弱的龍槽村擔(dān)任村黨支部書記。一年來，孫群靈同志大膽開展工作，他所帶領(lǐng)的兩個(gè)村"兩委"班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺(tái)階，各項(xiàng)工作名列前茅，很快就使龍槽村各項(xiàng)工作從后進(jìn)躍升至先進(jìn)村行列。
2、加快村級(jí)組織陣地建設(shè)。針對(duì)我鄉(xiāng)個(gè)別村無辦公場所的現(xiàn)狀，今年鄉(xiāng)黨委把村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容，一方面積極向縣委組織部匯報(bào)爭取，一方面積極整合各類資金，新建了楊灣、民主兩個(gè)村的活動(dòng)室。完善了4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨務(wù)、村務(wù)公開欄和了兩個(gè)村的制度牌建設(shè)。
3、探索"三個(gè)一"模式，有效促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我們?cè)谵r(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的楊灣、靜云兩個(gè)村推行"三個(gè)一"發(fā)展模式，即：一個(gè)支部--一個(gè)以上支柱產(chǎn)業(yè)-一個(gè)合作社的發(fā)展模式，并在楊灣、靜云兩個(gè)村成立了肉兔、黃金梨、茶葉三個(gè)專業(yè)合作社，支部書記帶頭發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，村"兩委"干部聯(lián)系農(nóng)經(jīng)社，黨員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展有機(jī)茶7000畝、林下養(yǎng)雞可望達(dá)到年出欄80000只，有種兔100只以上、籠位300個(gè)以上的肉兔規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，全年可出欄商品兔60000只。
三、存在的不足及下步工作打算
今年以來，我在抓基層黨建工作、履行黨建工作第一責(zé)任人工作中雖然取得了一定成績，但也存在著村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、黨員年齡結(jié)構(gòu)不合理、村"兩委"干部服務(wù)意識(shí)有待于提高等問題。在下步工作中，我將創(chuàng)新思路和載體，以"抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧、促發(fā)展"為目標(biāo)，不斷推進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作上新臺(tái)階，促進(jìn)基層黨建和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
工作述職報(bào)告 篇2
我于20xx年5月調(diào)到綜合科工作，我的工作職責(zé)是，在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工會(huì)、信訪和職業(yè)病防治體系的日常事務(wù)工作，做好工會(huì)資料的的收集和建檔工作，參與班組建設(shè)、安康杯競賽和工會(huì)各類活動(dòng)。對(duì)自己本職工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全身心的投入到工作中，忙忙碌碌。轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間已經(jīng)結(jié)束。回頭梳理，一年來，通過不懈努力，自己在工作中取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望和自己的目標(biāo)還有差距，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，更加努力工作，使自己的工作在上新臺(tái)階�，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
工會(huì)工作，看似簡單，實(shí)際具有很深的學(xué)問。首先必須要深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，掌握必要的政策理論工具，否則，就難以勝任本職工作。其次還要努力學(xué)習(xí)有關(guān)工會(huì)工作方面的理論知識(shí)。為了更快地掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，我學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī);并注意做好相關(guān)資料的收集。同時(shí)，虛心向其他同志學(xué)習(xí)，查閱相關(guān)資料，利用一切手段強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，提高了運(yùn)用理論知識(shí)分析問題、解決問題的能力，為今后能夠更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二、做好工會(huì)的日常工作
1、我自從事工會(huì)工作以來，根據(jù)年初的工作計(jì)劃，首先從完善和建立了各項(xiàng)工會(huì)制度入手。完善并建立了《班組建設(shè)考核細(xì)則》、《班組民主管理制度》、《班組例會(huì)制度》、《班組學(xué)習(xí)制度》、《班務(wù)公開制度》等相關(guān)制度和工會(huì)基礎(chǔ)臺(tái)賬資料，使工會(huì)內(nèi)頁基礎(chǔ)資料更加規(guī)范，為規(guī)范班組基礎(chǔ)管理提供了強(qiáng)有力的制度依據(jù)。
2、按照《班組建設(shè)考核細(xì)則》要求，做好每月公司各單位班組的考核檢查工作和工會(huì)各類信息資料的收集、整理和上報(bào)工作，為公司班組建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，參與了公司職代會(huì)的籌備和組織工作;籌備了公司班組長公推直選工作;建立了廠務(wù)公開制度、信訪制度和信訪檔案臺(tái)賬，充分保障了員工的參與權(quán)、知情權(quán)，從源頭上維護(hù)員工的合法權(quán)益，使公司民主管理工作更加規(guī)范化。
4、按照公司HSE管理體系要求，建立了公司職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康檔案和職業(yè)病防治管理制度，搭建起公司職業(yè)病防治管理體系。
5、建立了公司困難員工檔案，并做好困難員工家庭回訪和檔案信息的動(dòng)態(tài)管理，為公司扶貧幫困工作打下基礎(chǔ)。
6、在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織、參與了公司開展的一系列的活動(dòng)。如，“安康杯”活動(dòng)，“群監(jiān)員”活動(dòng)、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、參加了籃球賽、職工讀書征文活動(dòng)等，并做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、配合工作。
7、為員工著想，多辦好事，幫助解決和緩解困難，在公司遷居工程工作中，及時(shí)上報(bào)各類登記表，確保分到住房員工及時(shí)接收住房。在公司員工段立偉、王義金因大病致使家庭生活困難而提出困難救助申請(qǐng)后，及時(shí)請(qǐng)教申請(qǐng)辦理的程序，并幫助其整理好資料，及時(shí)的將申請(qǐng)申報(bào)上級(jí)組織，為2名員工申請(qǐng)到6000元的困難救助金，解決了他們的燃眉之急。
三、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)
在工作中，我時(shí)刻以“善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣;對(duì)待同事，真心誠意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失;對(duì)待員工，主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質(zhì)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、收集資料，不斷為自己充電，使我能夠盡快的勝任本職工作。
四、工作中存在的不足
過去的一年，忙碌而又充實(shí)，雖然取得了一定的成績，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，比如：工作中不夠大膽;考慮問題、分析問題不夠全面、細(xì)致;寫作能力還需進(jìn)一步提高;開拓精神尚需進(jìn)一步加強(qiáng);政治理論水平和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上不足，我將在以后的工作中加以改進(jìn)。
五、今后努力的方向
1、認(rèn)真搞好工會(huì)的理論學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》等法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論政策水平，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作;發(fā)揚(yáng)成績、彌補(bǔ)不足，從而更主動(dòng)地，更有效的開展工會(huì)各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步樹立為廣大員工服務(wù)的思想，牢固并切實(shí)履行工會(huì)組織的職能，深入實(shí)際，深入群眾，了解員工的困難，努力發(fā)揮自己的作用。
3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)單位開展好班組建設(shè)、安康杯、廠務(wù)公開、勞動(dòng)競賽和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭創(chuàng)知識(shí)型員工”等各項(xiàng)活動(dòng)的開展，創(chuàng)新工作理念，為提高公司生產(chǎn)經(jīng)營水平，提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高創(chuàng)新能力而努力。
工會(huì)工作是公司整體工作的一部分，需要公司各部門和廣大員工的關(guān)注和支持，我有決心更有信心，通過自己的努力和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，把自己負(fù)責(zé)的工作做得更好。
工作述職報(bào)告 篇3
20xx年即將過去，總結(jié)一年來自己的各項(xiàng)工作，覺得主要有以下幾個(gè)方面的收獲：
一、嚴(yán)格遵守晚報(bào)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好團(tuán)隊(duì)中的一分子。
從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時(shí)間里，自己能夠嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按要求上下班，按時(shí)打卡，以確保工作時(shí)間和工作效率。
副刊部的人員和具體工作經(jīng)過幾次調(diào)整，更突出了這個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)性，為此自己做事前，總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員，并不斷努力，不斷進(jìn)取，以能為這個(gè)集體增光為榮。
二、認(rèn)真、及時(shí)地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
自進(jìn)入城市晚報(bào)，我一直負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。
開卷版面是很受讀者的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評(píng)、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對(duì)我也提出了更高的要求，有許多過往的知識(shí)要補(bǔ)充，還有許多新的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，為此我一方面多讀書來充實(shí)自己，同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報(bào)刊雜志上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時(shí)得到補(bǔ)充。
此外，我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時(shí)為了尋找作者和有關(guān)名家，往往要打許多電話，發(fā)好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)作者都是一部書，在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上，我從結(jié)識(shí)的作者那里學(xué)到了更多寶貴的知識(shí)。
三、積極配合其他同事的工作，提供采訪線索。
副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報(bào)紙的文化品位，并受到了廣大讀者的，可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平時(shí)與專欄作者、出版社聯(lián)系工作的機(jī)會(huì)，聯(lián)系到著名作家，為名家訪談的采訪提供線索。
總之，這一年自己面對(duì)了更多的工作和更高的要求，這也更增強(qiáng)了今后完成各項(xiàng)工作的信心，使自己不斷努力，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
工作述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好!
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議!
一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責(zé)。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，思想?yún)R報(bào)專題我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家!
工作述職報(bào)告 篇5
20xx年，我局的消防安全工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)公安分局消防大隊(duì)的具體指導(dǎo)下，全面完成工作目標(biāo)任務(wù)，消防年終工作總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要工作目標(biāo)完成情況。
(一)本行業(yè)全年未發(fā)生亡人火災(zāi)事故。
(二)全年未發(fā)生一般火災(zāi)事故，未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
二、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、落實(shí)消防安全責(zé)任。
我局成立了以張政杰同志為組長，副局長為副組長，各科室和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《新都區(qū)交通運(yùn)輸局20xx安全(消防)工作安排意見》，與局屬各企事業(yè)單位簽訂了《安全(消防)目標(biāo)責(zé)任書》和《綜治(維穩(wěn))目標(biāo)責(zé)任書》，每季度堅(jiān)持召開一次安全消防例會(huì)，組織學(xué)習(xí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全消防生產(chǎn)工作一系列文件，通報(bào)事故案例和局季度安全消防大檢查情況，研究部署下階段安全工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全(消防)工作的重要性。
三、認(rèn)真開展火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查，確保行業(yè)安全與穩(wěn)定。
為切實(shí)加強(qiáng)今冬明春火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，按照區(qū)消防安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《新都區(qū)今冬明春火災(zāi)防控工作方案》的通知要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，印發(fā)了《新都區(qū)交通運(yùn)輸局今冬明春火災(zāi)防控工作方案》(新都交運(yùn)〔20xx〕341號(hào))，明確的工作目標(biāo)任務(wù)，成立了局今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全行業(yè)開展了一次消防隱患大排查大整治，查火災(zāi)隱患1起，整改1起。
四、加強(qiáng)教育宣傳，提高消防安全意識(shí)。
堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，抓好《中華人民共和國消防法》、《四川省消防條例》及《成都市消防條例》的宣傳貫徹落實(shí)，辦宣傳專欄5期，發(fā)放宣傳資料1000余份，利用廣播宣傳消防知識(shí)140余小時(shí)。局屬各運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展消防培訓(xùn)及演練。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，下屬企業(yè)全年共舉辦消防安全培訓(xùn)(演練)10期，培訓(xùn)員工1000余人。
五、強(qiáng)化檢查力度，杜絕火災(zāi)隱患。
我局在春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”、國慶等特殊重要時(shí)段，均對(duì)各單位辦公室、財(cái)務(wù)室、檔案室、對(duì)外窗口場所、廚房、配電室、保管室、家屬院落等地方的消防設(shè)施器材進(jìn)行了檢查。檢查的內(nèi)容是：用電、用氣情況，消防設(shè)施、設(shè)備是否配備和有效，重點(diǎn)是客運(yùn)車輛的消防器材是否齊全有效，在檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全隱患均要求責(zé)任單位立即整改。今年全系統(tǒng)共計(jì)新增(更換)滅火器18支、更換插座15個(gè)，更換車載滅火器10個(gè)，投入經(jīng)費(fèi)5000余元。
我局先后4次組織相關(guān)科(股)室，在區(qū)內(nèi)各客貨運(yùn)輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)，開展了“百安”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”、“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)、“11.9”消防日等專項(xiàng)消防安全大檢查，共檢查企業(yè)40余家次。通過檢查促使企業(yè)在幾下四個(gè)方面有所完善：一是企業(yè)成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署本單位的消防安全工作職責(zé);二是成立了消防安全工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了消防工作職責(zé)到崗位，建立了消防安全檢查制度和火災(zāi)隱患排查制度，定期進(jìn)行了消防安全檢查，使消防安全工作規(guī)范化、制度化;三是加強(qiáng)了公共消防設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)管理，對(duì)各場所和車輛應(yīng)配備的消防池、消防栓、逃生錘、滅火器、消防報(bào)警等各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。四是督促各企業(yè)在重大節(jié)假日前均自覺進(jìn)行一次全面的消防安全大檢查，特別是各客運(yùn)企業(yè)要對(duì)營運(yùn)車輛電路、油路有無短路、漏電、漏油情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
工作述職報(bào)告 篇6
時(shí)間太瘦，指縫太寬，不知不覺的，又已入夏，夏日的禪鳴催促著快點(diǎn)放假。是��！一個(gè)學(xué)年又要結(jié)束了，也是寫述職報(bào)告的時(shí)候了。
我看很多人寫述職報(bào)告會(huì)花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情，組織了哪些活動(dòng)，而體會(huì)性的'東西只是三言兩語，我個(gè)人不喜歡這樣。因?yàn)�，一、我覺得組織了什么活動(dòng)，那都是老生常談，其他班長能做的我基本上都做了，沒做的我也做了一些。二，如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié)，那回憶的意義不大，只能說明你記憶力真好。所以，對(duì)于我做了什么事情，在此我不做贅述，只是談?wù)勛约涸谶@個(gè)位置上的兩點(diǎn)感受。
做好例行的事
作為班長，有很多例行的工作要做（如：代表班級(jí)參加各種各樣的會(huì)議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達(dá)工作、組織班級(jí)活動(dòng)等）。例行的工作很繁瑣，似乎永遠(yuǎn)做不完。初當(dāng)班長時(shí)對(duì)這些例行的事務(wù)比較陌生，覺得應(yīng)付不過來。但是，一段時(shí)間下來，就比較順手了，因?yàn)檫@些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會(huì)做了，不代表會(huì)做好，一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡約而不簡單，不用心，那注定是錯(cuò)漏百出的。有句話說得好，簡單的事情，能成千上百遍的做且不出錯(cuò)，那就是不簡單。
多做例外的事
什么叫做例外的事？我的定義是：意料之外，情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的，但你又做的理所當(dāng)然的事情（例如：每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報(bào)、上課時(shí)給老師帶瓶水、打掃講臺(tái)、下課時(shí)幫老師收下電腦）。例行的事是別人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多體現(xiàn)的是對(duì)集體的關(guān)懷，也是是否真心實(shí)意為班級(jí)想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說，例外的事做的越多，越能讓人感到溫暖，越能得到群眾的認(rèn)可，越能問心無愧。
例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以，而例外的事其實(shí)就是“沒事找事”，需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢？要做到兩條：一、要留心觀察，觀察是一種有目的、有計(jì)劃、比較持久的知覺活動(dòng)，這是找事做的前提。二、要思考，我認(rèn)為人和動(dòng)物最大區(qū)別不是人很有愛，而是人懂得思考，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程，其實(shí)就是為你做例外的事找方案、找對(duì)策的過程。
總之，例行的事做好，你能當(dāng)班長，例外的事做多，你能當(dāng)好班長。進(jìn)入大學(xué)以來，在外語協(xié)會(huì)擔(dān)任了一個(gè)學(xué)年秘書部干事的職務(wù)。這一年里一直勤勤懇懇，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，虛心、積極得學(xué)習(xí)如何去做好部門里的每項(xiàng)工作。
或許正因如此，正因這接人待物的態(tài)度使我在換屆競選中獲得了一定的優(yōu)勢。
在20xx-2011學(xué)年第一學(xué)期，榮幸得成為了外語協(xié)會(huì)秘書部副部長。
回首這一年,讓人感慨萬千。從一個(gè)小干事到一個(gè)部長，從完成任務(wù)到下達(dá)任務(wù)，從一個(gè)聽令者到一個(gè)指揮者，這一切告誡著我背負(fù)的是巨大的使命，必須做到的是全力以赴，并且毫無半點(diǎn)差錯(cuò)可言。正是如此鞭笞我不斷得前進(jìn)，使我在最短的時(shí)間里獲得了最大的提升。
學(xué)期初，除了要負(fù)責(zé)部門的納新工作，還需籌備新生英語口語演講大賽。由于新學(xué)期剛至，納新工作未展開，面臨的是工作人員的極度緊缺。雖是如此，我們卻用最少的人力在有限的時(shí)間里很好得完成了相應(yīng)的工作。課室申請(qǐng)、納新簡章、招新計(jì)劃、面試表格、口語大賽的各種資料的制作、整理與打印，這面面襲來的工作都是在一個(gè)個(gè)無眠的中午，深黑的夜里完成的。
一切就緒，新學(xué)期工作正式起航。在協(xié)會(huì)的納新面試會(huì)上我們慧眼識(shí)才。在緊接著的新生口語演講大賽里，從初賽到?jīng)Q賽，一人多職得在幕后堅(jiān)持著。在一次次對(duì)新干事的會(huì)議上，教導(dǎo)著他們?nèi)绾稳氖聟f(xié)會(huì)的工作，如何去接人待物。
本學(xué)期里，不僅負(fù)責(zé)了新生口語演講大賽的承辦工作，還負(fù)責(zé)了為期一個(gè)月的外語短劇大賽前期準(zhǔn)備工作以及大賽當(dāng)晚的工作安排。并在比賽結(jié)束之際，受到了院長以及輔導(dǎo)員老師的好評(píng)與認(rèn)可。
從加入外協(xié)到現(xiàn)在，從09年的新生口語演講大賽到10年的新生口語演講大賽再到今年年末的最后一場比賽，我都與外協(xié)共同參與著，努力著，奮斗著。我們一直風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)艱苦，共同得成長著�；蛟S在某些方面做得還不足，如干事溝通不夠等，但我會(huì)繼續(xù)努力加以改之。
外語協(xié)會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀而溫暖的大集體，在接下的一年里愿協(xié)會(huì)的全體成員再接再厲，努力為協(xié)會(huì)成為一個(gè)真正有紀(jì)律有秩序的優(yōu)秀學(xué)生集體而奉獻(xiàn)一份力量。
前面路或許艱險(xiǎn)，荊棘，但我們共同走過。
工作述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會(huì)議議程安排，下面把市發(fā)改局人才工作開展情況作一簡要匯報(bào)。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，市發(fā)改局高度重視人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的決定作用，始終把人才工作放在各項(xiàng)工作的首位。特別是20xx年以來，我局圍繞規(guī)劃制定、項(xiàng)目建設(shè)、自身建設(shè)等方面，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，所承擔(dān)的各項(xiàng)工作均取得較好成績。
一是以規(guī)劃制定為載體，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要保障和支撐。為全面貫徹落實(shí)《滕州市人才發(fā)展中長期規(guī)劃》，市發(fā)改局堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的指導(dǎo)方針，在 “十二五”規(guī)劃中，科學(xué)提出“加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃，分別就黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等六大人才隊(duì)伍建設(shè)方面明確了今后五年的發(fā)展目標(biāo)，為營造充滿活力、富有效率、更加開放的人才制度環(huán)境，進(jìn)一步確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是以項(xiàng)目建設(shè)為載體，多方吸引高端人才�！霸韵挛嗤�，引來金鳳凰”。我們始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)人才工作的重要抓手，讓優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目成為吸引聚集各類高端人才的重要平臺(tái)。不斷健全完善督察調(diào)度、限時(shí)推進(jìn)、幫包幫扶、信息提示“四位一體”項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)展，為匯聚各方英才創(chuàng)建了良好的平臺(tái)；將人才發(fā)展計(jì)劃作為一項(xiàng)重要內(nèi)容寫入我市六大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市轉(zhuǎn)型中長期發(fā)展規(guī)劃和魯南高科技化工基地總體規(guī)劃中，重點(diǎn)在這些領(lǐng)域引進(jìn)培養(yǎng)一批創(chuàng)新型科技人才；著力推進(jìn)中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園、國家級(jí)不銹鋼緊固件工程研發(fā)中心項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，并在此基礎(chǔ)上，在高鐵新城規(guī)劃建設(shè)500畝的“滕州市創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園”，為各類高端人才的工作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境；積極引導(dǎo)項(xiàng)目單位，加強(qiáng)與中科院、俄羅斯科學(xué)院西伯利亞分院、清華大學(xué)、山東大學(xué)、北京科技大學(xué)等科研院所的合作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才、技術(shù)支撐
三是以機(jī)關(guān)文化為載體，大力加強(qiáng)自身人才建設(shè)。在做好全市人才工作的同時(shí)，市發(fā)改局不斷加強(qiáng)自身人才培養(yǎng)計(jì)劃。特別是去年以來，局黨組提出了“一二三四五六七八九十”的機(jī)關(guān)文化建設(shè)理念，以創(chuàng)建機(jī)關(guān)文化建設(shè)為突破口，組織全體工作人員集中學(xué)習(xí)，逐一書面發(fā)言談學(xué)習(xí)體會(huì)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，自身建設(shè)全面加強(qiáng)。同時(shí)，以全面提高機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，積極推行輪崗鍛煉，大大提高了全局工作人員工作能力，調(diào)動(dòng)了發(fā)改干部的工作積極性，為優(yōu)秀人才提供了發(fā)揮能力的平臺(tái)，培養(yǎng)了一大批“一專多能”的發(fā)改人才，為更好的適應(yīng)新時(shí)期發(fā)改工作做好了人才儲(chǔ)備工作。
在取得一定成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，與新形勢、新任務(wù)對(duì)人才工作的新要求相比，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求相比，還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在，一是總量還不夠大，高層次、高技能、創(chuàng)新型和復(fù)合型人才緊缺，尤其是一些關(guān)鍵崗位的高技能人才更加短缺。二是人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才分布還不夠平衡，人才不足與浪費(fèi)并存，人才引進(jìn)與流失并存。人才就業(yè)觀念比較陳舊，本科畢業(yè)生畢業(yè)后要么進(jìn)黨政機(jī)關(guān)，要么到外地打工，在本地就業(yè)的很少。三是留人用人環(huán)境還不夠優(yōu)化，培養(yǎng)和吸納高層次人才的能力比較薄弱，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮。企業(yè)員工工資普遍不高，不少企業(yè)不與員工簽訂勞動(dòng)合同、不辦理各類社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境較差，等等。這些問題，已經(jīng)成為影響和制約我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素，下一步，我們將高度重視，認(rèn)真研究措施，切實(shí)加以解決。
人才興，則事業(yè)興。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)已進(jìn)入加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，推動(dòng)資源型城市轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，迫切需要一大批熟悉國內(nèi)外市場、具有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維的優(yōu)秀企業(yè)家，需要一大批具有自主創(chuàng)新能力、掌握現(xiàn)代研發(fā)制造技術(shù)的工程技術(shù)專家，需要一大批熟練掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝的高技能人才。20xx年，市發(fā)改局將結(jié)合自身職能，切實(shí)做好以下工作。
一是實(shí)施項(xiàng)目聚才戰(zhàn)略。充分發(fā)揮項(xiàng)目的載體作用，通過上一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)一批高層次人才，建成一個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)一批高層次人才，使新的項(xiàng)目不僅成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而且成為高層次人才聚集點(diǎn)、成長點(diǎn)。
二是推行企業(yè)引才模式。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)出擊，圍繞我市煤化工、機(jī)械制造等支柱產(chǎn)業(yè)，多渠道引進(jìn)專業(yè)人才。充分發(fā)揮企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,使引資和引智同步進(jìn)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)同步調(diào)整、產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)招才同步發(fā)展。
三是推進(jìn)人才平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)與中科院、俄羅斯科學(xué)院西伯利亞分院、等科研院所的合作，加快推進(jìn)中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園。加快在高鐵新城規(guī)劃建設(shè)500畝的“滕州市創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園”的進(jìn)度，為吸引高科技人才創(chuàng)業(yè)打造平臺(tái)。
四是開展企業(yè)用才服務(wù)。全面統(tǒng)計(jì)歷年來市定重點(diǎn)項(xiàng)目吸引各類人才名單，建立項(xiàng)目建設(shè)專用人才庫，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備一批專業(yè)人才。每月深入企業(yè)2-3次，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握企業(yè)人才需求狀況，宣傳最新的人才政策和管理理念，為企業(yè)搭建人力資源開發(fā)平臺(tái)和政策信息溝通渠道。
工作述職報(bào)告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今日我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每個(gè)行業(yè)都逃不
過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求，崗位競爭會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力，社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮�是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋�(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力， 在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每個(gè)員工，每個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。
工作述職報(bào)告 篇9
**年，本人憑著自己的熱情和理想應(yīng)聘于**公司。幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識(shí)，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識(shí)，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。工作中，我無怨無悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在唐山的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評(píng)為***先進(jìn)員工。
一年來，在這個(gè)陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓唐山市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項(xiàng)合理化建議，以應(yīng)對(duì)激烈競爭的市場環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對(duì)手們把店開在了家樂店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn)，員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對(duì)員工們提出**年的工作中心是以服務(wù)促銷售，以管理降成本。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計(jì)劃完成。比年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
面對(duì)閃光的成績，我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對(duì)手形成差異優(yōu)勢，我對(duì)商品組提出了重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換的談判原則，使商品組在完善唐山市場的同時(shí)，進(jìn)一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲(chǔ)超級(jí)大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測驗(yàn)中，唐山路北店被評(píng)為唐山市民最滿意超市。
一上來，我在擔(dān)任唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力，企業(yè)才能長存。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，唐山路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。
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