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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-10-04 11:38:52 工作述職報(bào)告 我要投稿

【推薦】工作述職報(bào)告集合七篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的工作述職報(bào)告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】工作述職報(bào)告集合七篇

工作述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,花開(kāi)花落又是一年,時(shí)光如水,轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末,而我在這個(gè)崗位上也工作了整整一年的時(shí)間,在這一年里,有歡樂(lè)有痛苦,也有挫折和磨難,但是我都一一接受了,我知道這是對(duì)我人生的一個(gè)重大考驗(yàn)與鍛煉,隨著改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基員工,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:

  一、政治思想方面:

  本人忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識(shí),為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正地對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,努力做到身正為范、自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)制度,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為校長(zhǎng)的好助手,教師的好榜樣。

  二、主要工作:

  1、完善常規(guī)工作管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量:

 、僖浴坝佬〕R(guī)管理細(xì)則”為依據(jù),認(rèn)真抓好期初、期中、期末教學(xué)常規(guī)檢查工作,特別注重期中測(cè)試與分析,對(duì)每一位教師的常規(guī)工作量化打分,努力抓好教學(xué)過(guò)程中各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補(bǔ)差和質(zhì)量測(cè)試等工作采取跟蹤檢查,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋并及時(shí)督促改進(jìn),從而使我校教師的常規(guī)工作日趨合理化、科學(xué)化,課堂教學(xué)質(zhì)量整體提高,教學(xué)成績(jī)顯著。

 、垡荒陙(lái)深入課堂聽(tīng)課、組織評(píng)課150余節(jié),對(duì)教師在教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題給予幫助,與教師共同探討、共同進(jìn)步,促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的提高。

  2、認(rèn)真抓好抓實(shí)校本培訓(xùn),提升教師的綜合素質(zhì):

  ①結(jié)合本校的教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行了兩次專(zhuān)題講座,15次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并及時(shí)組織教師寫(xiě)出學(xué)習(xí)反思。用新理念、新方法使教師的業(yè)務(wù)理論知識(shí)得以豐富,具體實(shí)施過(guò)程得以改變,也進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。

  ②骨干教師:每學(xué)期要求骨干教師做示范課、觀摩課,為全體教師提供鍛煉、展示、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。及時(shí)參加上一級(jí)教研部門(mén)組織的骨干教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),為骨干教師教學(xué)水平和能力的提高提供機(jī)會(huì)。組織教師參加學(xué)區(qū)中心校英語(yǔ)教學(xué)評(píng)優(yōu)課及畢業(yè)班數(shù)學(xué)、語(yǔ)文復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)談等活動(dòng)。要求教師及時(shí)寫(xiě)出活動(dòng)反思、學(xué)習(xí)心得。

  ③特崗教師:我校共有4名特崗教師,有兩名教師擔(dān)任班主任工作,另外兩名是科任教師。我校制定了特崗教師幫扶方案,學(xué)校主任、骨干教師帶新教師,分別簽訂協(xié)議書(shū),指導(dǎo)他們的教學(xué)工作,組織特崗教師學(xué)習(xí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)特崗教師做了大量的學(xué)習(xí)筆記,還對(duì)她們進(jìn)行基本功技能競(jìng)賽,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)大大提高教師的基本功能力。力爭(zhēng)使她們“一年站穩(wěn)講臺(tái),二年有所建樹(shù),三年成為骨干”。

 、芙M織全體教師學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材《有效教學(xué)經(jīng)典案例評(píng)析》一書(shū),按時(shí)完成書(shū)面作業(yè)并上交進(jìn)修學(xué)校。

  3、抓好校本教研,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  ①?lài)@新課程實(shí)施重點(diǎn)問(wèn)題合作研究25個(gè)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)各4個(gè),音樂(lè)、美術(shù)、綜合實(shí)踐各3個(gè))主題研究,活動(dòng)有實(shí)效,教師們能夠就教師課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織合作,進(jìn)行研究。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、課例研討、主題研究等活動(dòng),不但提高了教師的專(zhuān)業(yè)理論水平,同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果。。

 、谖倚3闪⒁灾魅螢樨(fù)責(zé)人,5位骨干教師為成員的課題研究小組,于20xx年6月申報(bào)市級(jí)課題申報(bào),現(xiàn)已申請(qǐng)開(kāi)題報(bào)告。

  4、抓好畢業(yè)班,讓畢業(yè)班成為永小的亮點(diǎn)

 、佼厴I(yè)班是學(xué)校的龍頭,畢業(yè)班工作也是重中之重,為了抓好畢業(yè)班的成績(jī),促進(jìn)師生的積極性,我校在三月份召開(kāi)了畢業(yè)班學(xué)情、教情分析會(huì),將高分、優(yōu)秀、良好、及格等不同層次的學(xué)生細(xì)化到人,做到了學(xué)生情況底數(shù)明,方向清,同時(shí)又針對(duì)本校畢業(yè)班的實(shí)際情況,制定了提高成績(jī)的具體措施。

  ②畢業(yè)班的任課老師能以夯實(shí)雙基,促進(jìn)全面發(fā)展,提高學(xué)業(yè)考試優(yōu)生率為目標(biāo),做了大量工作,利用課余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏。教師能做到精心備課、精講、精練,選擇合理的教學(xué)方法,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,注意指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法;講評(píng)習(xí)題能及時(shí)解決學(xué)生暴露的問(wèn)題;答疑能讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己去進(jìn)一步思考,自己找到正確的答案。

 、厶(hào)召教師不定期家訪,和家長(zhǎng)談孩子的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、心理波動(dòng)等,并形成一套套家訪材料,這不但促進(jìn)了孩子的學(xué)習(xí),也讓家長(zhǎng)明白了如何輔導(dǎo),教育自己的孩子,工作中得到了家長(zhǎng)的鼎力支持。

  ④為避免學(xué)生的“短腿”現(xiàn)象,又組織召開(kāi)了畢業(yè)班科任教師工作協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)中對(duì)每名學(xué)生的各科學(xué)習(xí)情況及時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,在半年的學(xué)習(xí)時(shí)間中也經(jīng)常與班主任溝通,了解、觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向。

 、菁哟髮(duì)畢業(yè)班的聽(tīng)課力度,及時(shí)了解教情、學(xué)情,并對(duì)每次月考成績(jī)進(jìn)行了分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,具體到每一名學(xué)生。在師生的共同努力下,我校20xx—20xx學(xué)年度畢業(yè)班取得了學(xué)區(qū)排名第二的好成績(jī)。

  5、加強(qiáng)學(xué)生管理,實(shí)施素質(zhì)教育

 、侔匆(guī)定征收新生,并做好新生入學(xué)的相應(yīng)工作,入學(xué)率達(dá)100%,做好生員鞏固工作,鞏固率達(dá)100%。

 、谧龊眯律雽W(xué)與班級(jí)定員工作,在規(guī)定時(shí)間完成“四率”報(bào)表及“幼兒園小學(xué)基層期初報(bào)表”,并做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

 、蹖W(xué)校根據(jù)自身特點(diǎn)及上級(jí)要求,開(kāi)展了“感恩父母”、“我的好老師”征文活動(dòng);同時(shí)開(kāi)展“尊師教育月“消防安全教育月”和“國(guó)學(xué)教育月”等活動(dòng);平日里注重加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉,每天利用兩個(gè)大課間鍛煉學(xué)生體質(zhì)并適時(shí)開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀等活動(dòng),每學(xué)期都要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),保證學(xué)生每天1小時(shí)的鍛煉時(shí)間。學(xué)校還舉行了國(guó)學(xué)擂臺(tái)賽、硬筆書(shū)法比賽展示等活動(dòng),全面實(shí)施素質(zhì)教育。

 、9月份組織了一次全校家長(zhǎng)座談會(huì),學(xué)校、教師和家長(zhǎng)共同就學(xué)生教育、成績(jī)提高和學(xué)校管理等問(wèn)題進(jìn)行了交流探討,學(xué)校工作得到社會(huì)的理解與大力支持,在辦人民滿(mǎn)意教育路子上邁出了新的一步。

  6、扎實(shí)認(rèn)真落實(shí)幼教工作:

  除了平時(shí)的常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外還在期末之際,組織制定了學(xué)前中、大班考試細(xì)則,結(jié)合學(xué)前的三年教育及具體學(xué)習(xí)情況,親自出題組織本小學(xué)范圍內(nèi)的中、大班期末考試,考試要做到同年級(jí)互換監(jiān)考測(cè)試,互換閱卷,流水作業(yè)。

  7、重視校園文化建設(shè):

 、傥倚(shí)施學(xué)區(qū)中心!爸腥A傳統(tǒng)文化教育”特色工作,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任分工明確到人。五月份開(kāi)展了《學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化,做當(dāng)代小學(xué)生》主題班會(huì);六月份開(kāi)展了“國(guó)學(xué)教育月”活動(dòng),“經(jīng)典國(guó)學(xué)”朗誦會(huì),并評(píng)出“儒學(xué)星”;九月份開(kāi)展了“尊敬師長(zhǎng)教育月”活動(dòng),評(píng)選出“孝敬星”、“學(xué)習(xí)星”;十月份組織了以“中華傳統(tǒng)文化”為題的手抄報(bào)比賽、征文等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展陶冶了學(xué)生文化的熏陶,了解了祖國(guó)文化的博大精深。

 、谖倚R罁(jù)學(xué)區(qū)活動(dòng)月方案,將活動(dòng)月材料及時(shí)上報(bào)學(xué)區(qū)中心校,每月將三篇信息保質(zhì)保量地發(fā)至學(xué)區(qū)研訓(xùn)室,并刊登在相應(yīng)的刊物中。

  ③完成校歌、;盏匿浿,并將材料上報(bào)縣教研室。

  ④制定永安中心小學(xué)第二十三屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案,選送學(xué)生作品4幅和4個(gè)文藝節(jié)目報(bào)學(xué)區(qū)中心校參評(píng),此項(xiàng)工作在學(xué)區(qū)評(píng)比中獲得優(yōu)異的成績(jī)。

  三、存在的不足:

  1、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導(dǎo)工作很多還是走原來(lái)的老路。教研活動(dòng)效果不明顯,沒(méi)有針對(duì)教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。教研活動(dòng)形式老套,個(gè)別教師在開(kāi)展教研活動(dòng)認(rèn)識(shí)上思想意識(shí)淡薄,抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。

  2、在主題研究過(guò)程中,缺乏專(zhuān)家指導(dǎo),研究深度不夠,主題研究方面還要組織相關(guān)的培訓(xùn),涉及的觀念、理論應(yīng)更寬、更廣。

  3、深入課堂、深入班級(jí)聽(tīng)課不夠,不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平還有待進(jìn)一步提高。不能對(duì)教師課堂上存在的問(wèn)題做出有價(jià)值的指導(dǎo)。

  4、對(duì)教師觀念的轉(zhuǎn)變,應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和條件,讓他們走出大山,走出學(xué)校,進(jìn)而成為學(xué)校教學(xué)骨干,成為名師。

  5、工作中還缺乏細(xì)致性,想問(wèn)題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗(yàn)。

  四、努力方向:

  這些不足是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,也是自己錘煉的方向,相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作述職報(bào)告 篇2

  20xx年,我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

  一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化員工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

 、逵杏(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

  公司在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為員工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

  ㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑公司安全文化,強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

  1、認(rèn)真開(kāi)展“反三違”活動(dòng),杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班,具體負(fù)責(zé)值班日常工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,認(rèn)真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。

  3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí),提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠(chéng)帶隊(duì),組織公司班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)級(jí)管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí),參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長(zhǎng)的陪同下,實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,并與該公司進(jìn)行了對(duì)口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),通過(guò)參觀學(xué)習(xí),為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,打下了較好的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

 、 以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

  一年來(lái),以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。

 、 完善開(kāi)停車(chē)備案制度,強(qiáng)化對(duì)安全消防要害部位和危險(xiǎn)源(點(diǎn))的監(jiān)控。

  公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái),各車(chē)間都嚴(yán)格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作,相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計(jì)實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次,由于工作做在前面、做得細(xì),確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。

  三、明年安全工作打算

  明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險(xiǎn)源的管理,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類(lèi)隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。

 、逭J(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn),《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)》宣傳培訓(xùn),貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

 、嫱晟茟(yīng)急救援預(yù)案體系,搞好應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

 、缤晟瓢踩珮(biāo)準(zhǔn)化管理體系,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績(jī)效考核。

 、韪愫酶黝(lèi)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

  ㈤繼續(xù)加大安全投入,穩(wěn)妥推進(jìn)安全運(yùn)行項(xiàng)目整改,提高本質(zhì)安全水平。

工作述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  大家好,20xx年根據(jù)統(tǒng)一安排我主要負(fù)責(zé)綜治、信訪、司法和武裝以及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工會(huì)、危房改造等工作。具體分工小鐘、北份、大鐘、楊莊、小高五個(gè)村組。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一, 綜治工作:在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)綜治辦的指導(dǎo)幫助下,我們思想認(rèn)識(shí)到位,社會(huì)治安綜合治理工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事,因此我們時(shí)刻繃緊這根弦不放松。年初即多次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題會(huì)議,為我村綜合治理工作奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,與村小組簽訂了安全防范工作責(zé)任書(shū),具體責(zé)任到人,定期組織召開(kāi)綜治工作情況分析會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和糾正。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度,20xx年共調(diào)解各類(lèi)糾紛24件,調(diào)解成功率100%。對(duì)“五一”、“十一”、“十八大”等重要節(jié)假日做到早安排,早防治,確保不缺崗,不斷人。

  二, 信訪和司法工作:為切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定工作,我村每月召開(kāi)兩次信訪工作專(zhuān)題會(huì)議,安排專(zhuān)人專(zhuān)職做好信訪穩(wěn)定工作,及時(shí)排查矛盾,接待來(lái)人、來(lái)電、來(lái)訪。同時(shí)做好社會(huì)安置幫教、人民調(diào)解和法律援助工作,經(jīng)村兩委的共同努力,信訪和司法工作取得了良好的效果。

  三, 武裝工作:根據(jù)鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排,我村今年共3人報(bào)名參軍,2人光榮入伍,圓滿(mǎn)完成了鄉(xiāng)里交給我村的征兵任務(wù)。

  四, 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及其他工作:自20xx年實(shí)行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作以來(lái),我村60周歲以上人員全部參保,并按時(shí)領(lǐng)到全部養(yǎng)老金;60周歲以下續(xù)保人員在村兩委共同努力下參保率達(dá)到92%以上,圓滿(mǎn)完成市農(nóng)保所和鄉(xiāng)里交給我們的任務(wù)。危房改造工作,20xx年我村共完成改造危房24戶(hù),其中低保、五保戶(hù)7戶(hù),其他困難戶(hù)17戶(hù),改善了村民的居住環(huán)境。冬修水利工作,新挖小鐘、小高村當(dāng)家塘兩個(gè),大大改善了村水利條件。合作醫(yī)療工作,我分工的5個(gè)村組,20xx年合作醫(yī)療參保率達(dá)到100%。另外配合計(jì)生專(zhuān)干搞好計(jì)劃生育工作,做好平時(shí)的孕環(huán)檢、手術(shù)和社會(huì)撫育費(fèi)征收工作,經(jīng)過(guò)市、鄉(xiāng)多次檢查,我村的計(jì)劃生育工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  回顧20xx年的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),確保了軍高村的安定和團(tuán)結(jié),工作成績(jī)得到了肯定和好評(píng),但是還存在一定的不足。今后我將繼續(xù)努力,為軍高村更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工作述職報(bào)告 篇4

  我們朝陽(yáng)社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,制定了綜合治理工作計(jì)劃,完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀,將工作總結(jié)如下:

  一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證:

  1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí),增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“劃地管理”的原則,主動(dòng)推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

  2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與認(rèn)識(shí),動(dòng)員全社會(huì)主動(dòng)參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào),使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。

  3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,主動(dòng)開(kāi)展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,今年全年,我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭,通過(guò)播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范,社區(qū)居民群眾防范認(rèn)識(shí)明顯提升,防范力量建設(shè)明顯增強(qiáng),刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會(huì)秩序優(yōu)良,人民安居樂(lè)業(yè)。

  4、社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全,想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理,對(duì)沒(méi)有圍墻的小區(qū)要修建圍墻,沒(méi)有安裝防盜門(mén)的單元樓要做好住戶(hù)的思想工作,爭(zhēng)取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門(mén)。義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門(mén)口值守,阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū),小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn),車(chē)輛失竊現(xiàn)象減少,中午休息時(shí)間也沒(méi)有收廢舊的噪音出現(xiàn),居民反映很好。

  5、社區(qū)工作人員還做好了值班安排,每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏,保證24小時(shí)都有人值班,24小時(shí)都有人巡邏,并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系,打防結(jié)合,保一方平安。

  二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:

  1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口,外來(lái)暫住人員,重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書(shū),社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。

  2、對(duì)小區(qū)租賃戶(hù)加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口。轄區(qū)民警和居委會(huì)工作人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料500份保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。

  3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān),做到來(lái)路明、底子清、管得住,確保外來(lái)人員不失控。

  三、深入開(kāi)展禁毒與反邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范認(rèn)識(shí):

  1、結(jié)合禁毒工作安排主動(dòng)開(kāi)展無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn),在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單,入戶(hù)宣傳等活動(dòng)形式,加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒認(rèn)識(shí)。目前我社區(qū)無(wú)新滋生吸毒人員,無(wú)制、販毒行為。

  2、我們一直沒(méi)有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去,通過(guò)與群眾的交流,從中了解是否有新滋生習(xí)練者,做到

  “發(fā)現(xiàn)一個(gè),幫教一個(gè)”;另一方面,主動(dòng)發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng),做到“發(fā)現(xiàn)一起,處理一起”。由于一直以來(lái)我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,所以至今沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動(dòng)的集體鬧-事、集體上訪事件,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。

  四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開(kāi)展人民內(nèi)部矛盾的預(yù)防調(diào)解工作:

  1、社區(qū)居委會(huì)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動(dòng),主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)普法宣傳工作,營(yíng)造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,開(kāi)展法制學(xué)習(xí)12次,學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等,組織普法考試1次,我社區(qū)今年懸掛各類(lèi)法制宣傳橫幅及海報(bào)12條,出各項(xiàng)普法宣傳板報(bào)5期,發(fā)放各類(lèi)普法宣傳單700余份,參加司法局法制培訓(xùn)2次,過(guò)開(kāi)展法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí),使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律認(rèn)識(shí)。

  2、排查化解人民內(nèi)部矛盾,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類(lèi)矛盾激化”的原則,把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài),

  維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年,調(diào)委會(huì)共接受調(diào)解糾紛5起排查率100%,調(diào)成率95%。社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),主動(dòng)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

  通過(guò)一年的綜合治理工作運(yùn)行,工作中取得了一些成績(jī),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的'領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們

  社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

工作述職報(bào)告 篇5

  自2月我進(jìn)入餐廳財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來(lái),我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。

  首先,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,推進(jìn)了餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識(shí),使我較快地熟悉工作環(huán)境。

  其次作為餐廳出納,我在計(jì)劃、收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),過(guò)去的幾個(gè)月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、做好收銀臺(tái)的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

  二、階段性工作:

  1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

  2、根據(jù)試營(yíng)業(yè)期間歸集出的問(wèn)題,草擬餐廳物料采購(gòu)作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷(xiāo)計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對(duì)統(tǒng)計(jì)的規(guī)則。

  三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:

  1、對(duì)本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問(wèn)題研究還不夠深入,致使所涉財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線的相關(guān)問(wèn)題缺乏預(yù)見(jiàn)性,常常是問(wèn)題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

  2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  綜上所述。在過(guò)去的將近一年時(shí)間里,付出了努力,也得到了回報(bào)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

工作述職報(bào)告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  20xx年對(duì)于**公司公司來(lái)說(shuō),是充滿(mǎn)大發(fā)展、大跨越、大挑戰(zhàn)的一年。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心經(jīng)營(yíng)部來(lái)說(shuō),每一名成員正在切身感受著企業(yè)日新月異的變化。**公司公司從儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易型的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集煉化、儲(chǔ)運(yùn)、貿(mào)易為一體的綜合性石油企業(yè)。企業(yè)賦予業(yè)務(wù)部全新的使命和責(zé)任,在這個(gè)嶄新的事業(yè)平臺(tái)上,業(yè)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在親如一家的工作氛圍中,業(yè)務(wù)部完成了公司賦予的各項(xiàng)工作指令,提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了自己理想和公司經(jīng)營(yíng)愿景的良好融合,工作能力也有所提高。我代表公司經(jīng)營(yíng)部所有人員,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示由衷的感謝!

  現(xiàn)將20xx**公司公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)20xx年的經(jīng)營(yíng)工作提出幾點(diǎn)看法,提請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的建議。

  一、 20xx年的主要工作

  1. 按照公司部署,承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),聯(lián)系上下游企業(yè),抓原料,銷(xiāo)產(chǎn)品,提升經(jīng)營(yíng)量,提高利潤(rùn)率。**石化的品牌經(jīng)過(guò)兩年在石油石化市場(chǎng)的搏擊,在山東、黑龍江、內(nèi)蒙古、遼寧等地區(qū)初步建立了一定的品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)貿(mào)易的數(shù)量、品類(lèi)不斷增加。按照公司創(chuàng)品牌和創(chuàng)效益同時(shí)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)策略,經(jīng)營(yíng)部人員多次赴北京、大連、大慶、包頭、內(nèi)蒙古、威海、丹東、遼陽(yáng)、錦州等地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,在原來(lái)成功合作的基礎(chǔ)上,加深友誼,加大合作力度,實(shí)現(xiàn)油品貿(mào)易量的穩(wěn)定增長(zhǎng)。不僅如此,我們通過(guò)會(huì)展、廠商聯(lián)誼、企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典等多種途徑,廣交石油化工行業(yè)的朋友,,在信息上能實(shí)現(xiàn)相互的及時(shí)溝通,在實(shí)質(zhì)貿(mào)易上達(dá)成了初步的意向,為公司在更大程度上的發(fā)展儲(chǔ)備客戶(hù)、奠定經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

  2. 完成業(yè)務(wù)部日常運(yùn)營(yíng)工作,健全組織機(jī)構(gòu),推進(jìn)業(yè)務(wù)流程、提升辦事效能。20xx年業(yè)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高、業(yè)務(wù)員的精神面貌良好,與計(jì)量、化驗(yàn)、財(cái)務(wù)的溝通從無(wú)序到按照公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,我先后去山東、吉林、內(nèi)蒙和省內(nèi)多個(gè)城市,帶著**石化的一片誠(chéng)心,與上下游單位進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,積極宣傳企業(yè)。山東作為中國(guó)北方重要的船燃消耗省份,我通過(guò)將

  近一周的考察和拜訪,與當(dāng)?shù)貛准医?jīng)營(yíng)船舶燃料油的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了商務(wù)拜訪。通過(guò)考察,使我們進(jìn)一步明晰了客戶(hù)的需求,拉近了客戶(hù)和**公司的距離,更加深入的了解了船燃的經(jīng)營(yíng)模式,為公司開(kāi)辟山東甚至南方的燃料油市場(chǎng)奠定了實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。截止目前,我曾經(jīng)拜訪過(guò)的部分企業(yè)與我們?cè)跇I(yè)務(wù)信息上實(shí)現(xiàn)了共享,他們與史總在行業(yè)會(huì)議和**公司公司實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的業(yè)務(wù)對(duì)接。我相信,20xx年船燃業(yè)務(wù)肯定能取得突破性的成績(jī),**公司的品牌肯定能在山東等沿海市場(chǎng)占有一席之地。監(jiān)督物流車(chē)隊(duì)送柴油去內(nèi)蒙呼市,中途雖然經(jīng)歷了非常艱苦的磨練,但是最終不僅最終圓滿(mǎn)完成了監(jiān)督任務(wù),我們還更加深入的考察了當(dāng)?shù)赜推肥袌?chǎng)的特點(diǎn),接觸到幾家從事油品貿(mào)易的企業(yè),為20xx年柴油業(yè)務(wù)發(fā)展做好鋪墊工作。

  3. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型業(yè)務(wù)部、信息化業(yè)務(wù)部。參與組織和策劃企業(yè)內(nèi)部組織分工和職責(zé)確定的整個(gè)過(guò)程。史總曾經(jīng)要求我們說(shuō):公司每名員工,不僅是本職業(yè)務(wù)上的尖子,更應(yīng)是一名多面手。從我入企之初,除了強(qiáng)化本職業(yè)務(wù)以外,更多的精力投入到了企業(yè)組織人事架構(gòu)、人員和部門(mén)的工作職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的搭建、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度形成和完善等工作上來(lái)。按照史總的部署,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善流程,使企業(yè)形成了管理正規(guī)、生產(chǎn)高效、組織完備、技術(shù)增強(qiáng)、產(chǎn)品定位明確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。整理資料、規(guī)范制度、針對(duì)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的看法和建議,理順產(chǎn)供銷(xiāo)之間關(guān)系。在企業(yè)文化建設(shè)方面,我積極參與企業(yè)首批宣傳冊(cè)的編訂工作,在含義上詮釋了企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。從,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)油品合同等業(yè)務(wù)文件等進(jìn)行了整理和編訂,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),突出公司利益至上的工作主線,F(xiàn)在,**公司公司不僅在公司硬件實(shí)力上讓業(yè)界翹首,公司在軟件管理體制上也日趨完善,一個(gè)欣欣向榮朝氣蓬勃的石化產(chǎn)業(yè)體正逐漸融入于機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的石油化工行業(yè)。

  二、 20xx年工作的不足之處

  1. 石油化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的不夠?qū)I(yè),需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不通曉專(zhuān)業(yè)知識(shí),就不能成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)人員,不僅我個(gè)人要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓(xùn),整個(gè)業(yè)務(wù)部甚至公司全員都要強(qiáng)化學(xué)習(xí)之風(fēng)。在此我代表業(yè)務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,20xx年業(yè)務(wù)人員對(duì)石油化工知識(shí)的掌握能力一定能達(dá)到公司要求,符合同業(yè)標(biāo)

  準(zhǔn)。

  2. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)欠缺,營(yíng)銷(xiāo)技巧有待提高。20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)該是全面發(fā)展的一年,營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)發(fā)展的一支尖兵隊(duì)伍,其關(guān)鍵作用可想而知,但是公司目前情況,包括我在內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提升。我們不僅要確立公司產(chǎn)品的主打品牌,提升業(yè)務(wù)人員甚至全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),千方百計(jì)挖掘同行有識(shí)之士加盟企業(yè),使公司充滿(mǎn)活力。要想不被市場(chǎng)淘汰,就必須按照行業(yè)運(yùn)行的規(guī)律,擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)半徑。

  3. 客戶(hù)群的掌控能力弱,營(yíng)銷(xiāo)面單一?蛻(hù)是企業(yè)的上帝,我們必須打破去年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的局限性,加大對(duì)客戶(hù)的溝通。在原料油品采購(gòu)方面,我們要對(duì)以盤(pán)錦為中心的小煉廠、小化工廠、石化經(jīng)貿(mào)企業(yè),掌握他們的產(chǎn)品特點(diǎn)、供應(yīng)能力,只要能為企業(yè)帶來(lái)效益的油品我們就要找到源頭,盡量避免中間商的參與。機(jī)動(dòng)靈活開(kāi)展銷(xiāo)售工作,正如丁總咋述職報(bào)告中提到的:我們要抓緊“船燃、柴油、催化料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主,繼續(xù)做好航煤等石化產(chǎn)品的貿(mào)易,繼續(xù)做好罐儲(chǔ)租賃工作”這一經(jīng)營(yíng)主線,找渠道、找客戶(hù),為企業(yè)積極創(chuàng)效。

  **石化屬于我們大家,企業(yè)的發(fā)展與每名員工息息相關(guān)。在這個(gè)大家庭里,董事長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)、決策英明;總經(jīng)理雷厲風(fēng)行、開(kāi)拓創(chuàng)新;整個(gè)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)勤奮務(wù)實(shí)、朝氣蓬勃。20xx年,油品行業(yè)充滿(mǎn)著眾多的變數(shù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)工作還會(huì)遇到眾多的困難。我們一定會(huì)把以上的總結(jié)和不足深刻剖析,逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)際工作中,堅(jiān)決執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)策略,完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面我將自己對(duì)20xx年的經(jīng)營(yíng)部的工作要點(diǎn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,請(qǐng)予批評(píng)指正:

  三、 20xx年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃

  1.擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,加大盈利能力。

  在20xx年公司經(jīng)營(yíng)成果的基礎(chǔ)上,20xx年業(yè)務(wù)部要進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng),緊跟市場(chǎng)脈搏,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原料采購(gòu)的多渠道,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品多樣化,客戶(hù)市場(chǎng)繼續(xù)細(xì)分,強(qiáng)調(diào)盈利是業(yè)務(wù)工作的主旋律。燃料油方面,我們不僅要繼續(xù)發(fā)展船燃和船用柴油市場(chǎng),確保公司在這一板塊的市場(chǎng)占有率,還有適時(shí)推出陶瓷專(zhuān)用燃料油、180#、250#等重型船用燃料油,不僅要繼續(xù)開(kāi)發(fā)威海石島市場(chǎng),還要在長(zhǎng)江口、

  遼寧沿海等地區(qū)建立自己的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和公司的雙重盈利。在經(jīng)營(yíng)模式上,除了提供油品貿(mào)易給當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)外,我們還考慮進(jìn)行臨港油罐租賃,利用資金、原料、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)貏?chuàng)**石化的品牌,拉長(zhǎng)產(chǎn)品線,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面,增強(qiáng)公司的盈利能力。在煉廠產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面,我們著手建立自己的客戶(hù)檔案,按照客戶(hù)的資質(zhì)能力和信用等級(jí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì),以利潤(rùn)最大化為原則,按照市場(chǎng)實(shí)際需求為導(dǎo)向,確立煉制加工方案。我們不僅要繼續(xù)保持既有原料市場(chǎng),還要兩手準(zhǔn)備,如果條件允許可以涉足M100進(jìn)口燃料油。特別是公司在20xx年已經(jīng)建成并投入生產(chǎn)的常減壓裝置基礎(chǔ)上,又上馬熱裂化裝置,為公司的原料采購(gòu)又提出了新的課題,如何確保原料充足,如何確保盈利,如何確保產(chǎn)品質(zhì)量,這些不僅是業(yè)務(wù)部要思考的問(wèn)題,同樣是全公司上下都要思考的問(wèn)題。我們希望公司進(jìn)一步放開(kāi)每個(gè)業(yè)務(wù)員的手腳,在正確引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,給予充分的自主權(quán)和激勵(lì)機(jī)制,用規(guī)范合理的企業(yè)管理制度來(lái)約束和激勵(lì)業(yè)務(wù)員的經(jīng)營(yíng)行為,為企業(yè)盈利是考察業(yè)務(wù)員是否勝任的基本標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)績(jī)與收入掛鉤、出差補(bǔ)助、出差就餐住宿、交通、通信補(bǔ)助等各個(gè)方面建立健全合理的管理辦法,讓業(yè)務(wù)員工作有勁頭,與企業(yè)的發(fā)展相輔相成,這樣公司的經(jīng)營(yíng)工作才能有創(chuàng)造性的突破。

  2.實(shí)現(xiàn)專(zhuān)事專(zhuān)責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

  20xx年經(jīng)營(yíng)部繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的改革,目標(biāo)是專(zhuān)事專(zhuān)責(zé)。就是一條線由一個(gè)業(yè)務(wù)員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),避免多頭管理,無(wú)序經(jīng)營(yíng)。其中有幾大經(jīng)營(yíng)板塊:一是涉港業(yè)務(wù)、船用油銷(xiāo)售開(kāi)展方面,一是煉廠產(chǎn)品銷(xiāo)售開(kāi)票工作,一是業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)勤管理方面,一是黃煉石化總廠原料采購(gòu)方面,一是物流安全工作,一是油品倉(cāng)儲(chǔ)的管理,還有大慶、內(nèi)蒙油品的專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員,最后是市場(chǎng)信息調(diào)查、油品價(jià)格變動(dòng)等經(jīng)營(yíng)信息工作。這八條經(jīng)營(yíng)支線組成了20xx年公司經(jīng)營(yíng)工作的主線。20xx年準(zhǔn)備將這些經(jīng)營(yíng)支線落實(shí)到人,按照這些經(jīng)營(yíng)支線的特點(diǎn)制定業(yè)務(wù)流程,提升業(yè)務(wù)效率。在公司關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)上,同樣實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人對(duì)接,財(cái)務(wù)、計(jì)量、生產(chǎn)、化驗(yàn)等部門(mén)溝通從常態(tài)化轉(zhuǎn)變成規(guī)范化、制度化。徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)混亂格局,施行權(quán)限分級(jí)制度,強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)鏈路的紙面化辦公、各部門(mén)相互配合、分工明確、各負(fù)其責(zé)的良好格局。

  3.拓展信息渠道,建立決策系統(tǒng)。

  信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的眼睛。公司在僅有儲(chǔ)運(yùn)板塊時(shí)就將市場(chǎng)信息的采集匯總作為經(jīng)營(yíng)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓,更不要提企業(yè)發(fā)展成石油煉制與油品調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)齊頭并進(jìn)的現(xiàn)在。20xx年我們要建立專(zhuān)門(mén)的信息組,對(duì)國(guó)際油價(jià)、國(guó)內(nèi)油價(jià)、煉廠開(kāi)工率、新裝置立項(xiàng)建設(shè)情況,22日三地油品變動(dòng)情況、石油化工新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和把控,以**公司公司為圓心,實(shí)現(xiàn)1500公司內(nèi)信息的全覆蓋。用信息充實(shí)經(jīng)營(yíng)工作,考信息指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,依靠準(zhǔn)確及時(shí)的信息為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供基礎(chǔ)保證。

  在經(jīng)營(yíng)決策上,擺脫現(xiàn)在模式,變領(lǐng)導(dǎo)的被動(dòng)安排轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)員的主動(dòng)出擊,進(jìn)出油品按照公司企業(yè)管理手冊(cè)的要求,由公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、化驗(yàn)室等人員參與決策,群策群力,做到定價(jià)合理,決策系統(tǒng)完備高效。

  強(qiáng)大的**公司為每名員工實(shí)現(xiàn)自己的人生志愿提供了穩(wěn)健的平臺(tái),發(fā)展的**公司同樣給每個(gè)業(yè)務(wù)人員的工作能力提出了全新的要求。員工的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步相得益彰和諧統(tǒng)一。全體業(yè)務(wù)人員相信,通過(guò)自身不斷努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,一定能不辱使命,創(chuàng)造性的完成公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指令,為實(shí)現(xiàn)**公司公司更輝煌的成就貢獻(xiàn)屬于自己的綿薄之力,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,請(qǐng)公司放心!

  恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁農(nóng)歷龍年春節(jié)闔家歡樂(lè)、安康和諧!謝謝大家。

工作述職報(bào)告 篇7

  冬去春來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年,在這辭舊迎新之際,回顧全年工作既艱辛又歡樂(lè),雖然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了豐收的喜悅,雖苦又甜,現(xiàn)將所分管的工作加以總結(jié)。

  回眸全年的工作,在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各科室及各部門(mén)的關(guān)懷下,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、工作情況

  xxxx年按照站委會(huì)分工,我主要分管xxx工作。一年來(lái),通過(guò)全站員工共同不懈努力,xxxx和黨委政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)得于全面實(shí)現(xiàn)。

  (一)煙葉生產(chǎn)工作

 、弊バ麄靼l(fā)動(dòng),強(qiáng)化基礎(chǔ)面積的落實(shí)。

  xxxx年國(guó)家局價(jià)格上漲20%,對(duì)我站是充滿(mǎn)機(jī)遇的一年。年初以來(lái),全站職工深入煙區(qū)、深入煙農(nóng),廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)群眾會(huì)、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購(gòu)價(jià)格調(diào)整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區(qū)、宣傳到農(nóng)戶(hù),開(kāi)辟煙葉新區(qū),擴(kuò)大種植規(guī)模,不斷鞏固和全面夯實(shí)面積基礎(chǔ)。

 、沧^(qū)域調(diào)整,樹(shù)立科技興煙意識(shí)。

  以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為龍頭,引進(jìn)大戶(hù)種植,在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農(nóng)莊種植,探索新的管理模式;采取層級(jí)辦好樣板示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領(lǐng)煙技員打造示范點(diǎn),充分體現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)示范效果,發(fā)揮了“以小創(chuàng)精,以小創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)增效,全面發(fā)展”的作用。

 、橙尕瀼芈鋵(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運(yùn)用,確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。

  在xxxx年的煙葉生產(chǎn)中,全部推行了大棚育苗,充分運(yùn)用漂濕育苗技術(shù),提高了煙苗素質(zhì);加強(qiáng)平衡施肥技術(shù)的落實(shí),保證煙株?duì)I養(yǎng)需要;推動(dòng)三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開(kāi)展;針對(duì)今年移栽前期長(zhǎng)時(shí)間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節(jié),積極組織煙農(nóng)提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進(jìn)行擴(kuò)膜培土,起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽,做到適時(shí)采收,科學(xué)烘烤。

  (二)煙葉收購(gòu)工作

  ⒈因地制宜執(zhí)行預(yù)檢制度,提高煙葉純度和改善煙葉收購(gòu)秩序。 實(shí)行入戶(hù)預(yù)檢制度是提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平、提高等級(jí)合格率、提高效益的有效措施。收購(gòu)前期收購(gòu)量不大時(shí),技術(shù)員和預(yù)檢員集中到煙農(nóng)家中培訓(xùn)分級(jí)技術(shù),收購(gòu)中后期實(shí)行預(yù)檢員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行甩把預(yù)檢,不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場(chǎng)整改,不能整理的退回?zé)熮r(nóng)家中進(jìn)行整改。通過(guò)采取以上措施,煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高,水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn),為收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)驗(yàn)級(jí)水平打下基礎(chǔ),在全站收購(gòu)過(guò)程中煙葉收購(gòu)水平基本平衡,收購(gòu)工作順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。

 、矆(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,力求眼光平穩(wěn)。

  今年由于肥料投入充足,大田期陰雨重,烤出的煙葉青雜較重,受農(nóng)用物資漲價(jià)和煙葉價(jià)格上漲的影響,煙農(nóng)期望值高,煙葉收購(gòu)難度大于以往任何一年。收購(gòu)開(kāi)始后,定期、不定期到每個(gè)收購(gòu)組同站領(lǐng)導(dǎo)們一起去督辦,對(duì)預(yù)檢不到位,收購(gòu)眼光時(shí)緊時(shí)松的質(zhì)檢員,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了糾正并整改,雖然今年的收購(gòu)難度大,但是所有技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局的“七條要求”、“五條紀(jì)律”從不違規(guī)違紀(jì),一個(gè)眼光收到底,收良心煙、發(fā)展煙。

 、硣(yán)格包裝質(zhì)量,確保煙葉上調(diào)等級(jí)合格率。

  今年我們對(duì)各組明確了包裝責(zé)任人,并把等級(jí)合格率與收購(gòu)組的績(jī)效工資掛鉤。加強(qiáng)包裝成件的全程監(jiān)控,組織專(zhuān)班經(jīng)常到收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查,統(tǒng)一成件眼光。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低和包內(nèi)混級(jí)的實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,對(duì)于不合格的煙包堅(jiān)決不允許出倉(cāng)庫(kù)大門(mén)。

  (三)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作

 、苯∪M織。

  煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及基層創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了單獨(dú)的創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

  ⒉強(qiáng)化煙農(nóng)培訓(xùn)教育工作。

  煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的具體實(shí)踐者,煙農(nóng)的技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇,建立了培訓(xùn)機(jī)制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度,建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò),育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級(jí)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開(kāi)展了煙農(nóng)培訓(xùn)。

 、匙ズ萌緹熑~生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  在軟件上,按照要求,分明別類(lèi),完善各種項(xiàng)目?jī)?nèi)容,做到數(shù)據(jù)真實(shí),記載準(zhǔn)確、及時(shí),按時(shí)完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報(bào);硬件方面,對(duì)照方案,及時(shí)檢查督辦,加強(qiáng)環(huán)節(jié)檢查整改,全面提高管理水平。

  二、加強(qiáng)廉潔自律

  一加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局的能力

  通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí),我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問(wèn)題的能力和決策能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。

  二堅(jiān)持廉潔自律,樹(shù)立良好的干部形象

  一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺(jué)做到政治上堅(jiān)定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實(shí)干。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛(ài)、自盛自警和自律,時(shí)刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干,無(wú)私無(wú)畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農(nóng)利益的,該干就干,從不推諉、退縮。

  三、存在的不足和努力的方向

  回顧過(guò)去一年的工作,自己所取得的成績(jī),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距,還存在許多不足。

  一是自己當(dāng)管理者的經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏工作能力,還有待于誠(chéng)心向有經(jīng)驗(yàn)的老站長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

  二是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上有待于加強(qiáng)。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購(gòu)工作中,依然按照以往的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  三是我們?cè)谑召?gòu)工作中樹(shù)立的質(zhì)量意識(shí)不牢,對(duì)現(xiàn)行的煙葉收購(gòu)管理認(rèn)識(shí)淡薄,存在僥幸心理。

  因此,在今后的工作中,我們要認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司管理制度,加強(qiáng)執(zhí)行力度,注重執(zhí)行效果,加強(qiáng)煙草站組績(jī)效方案及勞動(dòng)管理考核,做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有重?fù)?dān),樹(shù)立一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作思想。

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