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新任領(lǐng)導(dǎo)在政府辦公室全體人員會議上的講話 -領(lǐng)導(dǎo)講話
這次會議是經(jīng)主任辦公會議研究決定召開的，也是政府辦班子成員調(diào)整后的第一次會議，主要內(nèi)容是總結(jié)辦公室前段工作，安排部署下階段工作。剛才xx、xxx主任分別就分管工作講了很好的意見，我完全同意，會后要按照會議要求抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點： 一、前段工作的簡要回顧 自今年5月份以來，由于班子調(diào)整，辦公室處于一個相對特殊的時期，在這近三個月的時間內(nèi)，辦公室全體人員心不散，勁不撤，按照領(lǐng)導(dǎo)要求和各自崗位職責(zé)，積極適應(yīng)新一屆縣政府領(lǐng)導(dǎo)的思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加班加點，勤奮工作，確保了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。政務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理、后勤保障、機關(guān)面貌都有了新的進步。信息、文字起草、調(diào)研、行政事務(wù)、機關(guān)后勤等工作得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和表揚。 雖然取得了一定成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我們本身還存在著許多不足，尤其是隨著時代的發(fā)展，辦公室出現(xiàn)了許多新變化：辦公室的責(zé)任更加重大，工作內(nèi)容更加豐富，工作領(lǐng)域更加寬廣，工作節(jié)奏明顯加快，工作標準越來越高。我們還有許多不適應(yīng)，這就需要我們在今后工作中不斷探索和創(chuàng)新，改進工作方式和方法。 二、找準定位，把握重點，大力強化政務(wù)服務(wù) 辦公室的職責(zé)是參謀、服務(wù)、督查、協(xié)調(diào)。四者是一個有機整體，缺一不可，不能割裂開來，但有主次之分。而主次又是不斷變化的，是動態(tài)的，而不是靜止的。只有明確主次，分清重點，工作才能方向明，思路清，才能達到事半功倍的效果。辦公室的主要職能就是政務(wù)服務(wù)。這一點必須明確。要把強化政務(wù)服務(wù)作為辦公室全部工作的重點來抓，這是辦公室全體人員的共同職責(zé)。辦公室各個方面、各個部位的工作，都要緊緊圍繞提高行政水平，提高行政效率和質(zhì)量進行，具體講就是要把信息、調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)工作作為強化政務(wù)服務(wù)的重點，形成全員供信息、搞調(diào)研、辦督查、抓協(xié)調(diào)的工作格局。 調(diào)研工作要在增加量的基礎(chǔ)上多出“精品”。調(diào)研工作是一種艱苦實在的勞動，是技巧性、藝術(shù)性很強的工作。從目前的情況看，調(diào)研工作亟需創(chuàng)新，要克服搞調(diào)研名為調(diào)研，實為單純向下要材料的現(xiàn)象。搞調(diào)研要去“懶”字，多出去、勤下去；要除“傲”字，要勇于當學(xué)生，不能把別人看的一無是處，而自己又眼高手低；要戒“浮”字，要深入基層，深入一線，深入群眾，不能一說搞調(diào)研就是調(diào)查“一把手”，要注意選點的全面性、準確性，做到集思廣議，兼聽則明；要避免“抄”字，既要注意吸收別人的觀點和優(yōu)秀成果，又不能當“文抄公”，如果僅當“文抄公”，倒不如不寫。不寫至少不會被別人落下話柄，寫了反被人家笑話，說嚴重點還可能引發(fā)知識產(chǎn)權(quán)糾紛；要克服畏難情緒，搞調(diào)研不僅要走下去，付出體力勞動，而且還要經(jīng)過艱苦的腦力勞動，艱苦的思考，要只要有付出，就能夠有收獲。 信息工作要體現(xiàn)在特色上。信息的生命在于及時，上報信息的使用在于引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。要把政務(wù)信息變?yōu)樯蟼飨逻_不斷提速的“特快列車”，要換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度，把握在領(lǐng)導(dǎo)心目中占有一定分量的問題，亮出重點，挖出特色，不斷提高信息工作層面。 文字材料工作要在“快、準、好”上下功夫�？欤褪俏乃济艚�，反應(yīng)快、構(gòu)思快、成文快、修改快；準，就是準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和思想脈搏，盡可能多地與領(lǐng)導(dǎo)接觸，揣摸領(lǐng)導(dǎo)思維側(cè)重點，用心去感知領(lǐng)導(dǎo)決策的力度、幅度、出發(fā)點和期望值，主動與領(lǐng)導(dǎo)的認識、思路保持一種默契，把眼光的穿透力和筆墨的表現(xiàn)力結(jié)合起來，做到與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”；好，就是按照領(lǐng)導(dǎo)意圖寫出自己思想的火花，要言之有物，文采飛揚。文字工作水平代表秘書服務(wù)水準，反映著秘書多方面能力，全方位素質(zhì)。 督查工作重在務(wù)實。要緊緊抓住事關(guān)全局的重點問題開展重點督查，不僅要抓好決策實施初期的落實，更要抓好決策實施過程中各個階段的落實，不僅要抓好決策落實的進展動態(tài)和經(jīng)驗總結(jié)，還要創(chuàng)造性地解決好決策落實中遇到的困難、矛盾和問題。 各位主任要按照各自分工不斷創(chuàng)新工作方法，確保抓出成效。 三、分工負責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，發(fā)揮整體效能，確保機關(guān)高效有序運行 辦公室所處的特殊位置和所擔(dān)負的繁重任務(wù)，從客觀上要求每個同志都成為博學(xué)多才、善思能干的強人，具有單兵作戰(zhàn)、個體突破的能力。但同時又根據(jù)辦公室工作的全局性、復(fù)雜性和時效性，必須突出重點，兼顧整體，最大化的發(fā)揮整體效能，要善于掌握辦公室工作的規(guī)律性，“相對沒規(guī)律”就是辦公室的規(guī)律。要努力在忙亂中講規(guī)律，在繁雜中理頭緒，在被動中求主動，要努力克服“領(lǐng)導(dǎo)說了再干，催了再辦，推了再轉(zhuǎn)”被動應(yīng)付、工作滯后現(xiàn)象的發(fā)生，要高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。辦公室無小事，質(zhì)量是辦公室工作的生命。辦公室工作質(zhì)量的高低，體現(xiàn)著參謀助手的水平，關(guān)系著服務(wù)工作的優(yōu)劣，決定著樞紐工作能否高效運轉(zhuǎn)。健全和完善規(guī)章制度，加強管理，規(guī)范運作機制是確保辦公室工作質(zhì)量的前提。只有規(guī)范管理，按照“分工負責(zé)，通力協(xié)作，銜接有序，高效運轉(zhuǎn)”的原則，才能發(fā)揮辦公室整體功能，確保辦公室高效有序運轉(zhuǎn)。 關(guān)于規(guī)章制度的完善問題。經(jīng)主任辦公會研究，已由各分管主任進行修訂。內(nèi)容包括辦事規(guī)則、公文處理、信息、調(diào)研、督查、財務(wù)、后勤管理、會務(wù)、值班、印信管理、主任辦公會議制度、工作紀律等20多項，在修訂中堅持以下幾點：一是規(guī)范運行機制、規(guī)范工作程序、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范辦事行為，使規(guī)章制度健全完善，力爭覆蓋方方面面、各個層次、各個環(huán)節(jié)。二是堅持針對性、可行性、有效性原則，使制度和規(guī)范切實可行，便于操作，把建立規(guī)章制度的出發(fā)點和落腳點放在切實提高機關(guān)工作水平上來。三是充分醞釀、民主制定。各項規(guī)章制度討論稿起草后，印發(fā)全辦人員討論修改，修改意見由分管主任審定后提交主任辦公會研究確定。四是逐步完善。制度出臺后，在落實執(zhí)行過程中遇到難以操作，不易把握的規(guī)定，再根據(jù)實際情況及時進行修改。 制度不在多，而在管用，在抓落實。制度出臺后，要按照各自分工抓好落實，防止前緊后松、一抓就好、不抓就松現(xiàn)象。通過制度規(guī)范做到事事有章管，事事有人管，事事管到位，事事管到底，形成按照各自分工既恪盡職守，履行崗位職責(zé)，又主動配合，相互支持，人人盡心盡力，個個盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)一致干工作的良好局面，要做到五個不讓：即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤，不讓需要辦理的文件在自己手中積壓，不讓各種差錯在自己這里發(fā)生，不讓來辦事的人在自己這里受到冷落，不讓縣政府和辦公室的形象在自己這里受到影響。 四、練硬功，強實力，不斷加強自身建設(shè)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 業(yè)務(wù)水平是辦公室綜合實力的標志，辦公室要做好服務(wù)工作，必須有過硬的業(yè)務(wù)水平做保證，提高業(yè)務(wù)水平關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就會處于盲目、被動和落后狀態(tài)。 第一，要把錘煉高素質(zhì)作為人生追求的高境界。俗話說：人的知識不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟。要想提高素質(zhì)，關(guān)鍵在自覺，在覺悟。1、要充分認識在辦公室工作是人的一生中提高素質(zhì)的黃金期。不管是工作環(huán)境、工作條件還是大家的年齡，各方面都是一個黃金期，要踏踏實實地鍛煉，不浮躁、不虛榮，真正把本事學(xué)到手，抓住眼前，立足現(xiàn)在的工作崗位，干出成績。2、提高素質(zhì)一定要直面競爭，高點定位。在市場經(jīng)濟條件下，一條鐵的規(guī)律就是按照實力分配利益。競爭說到底就是素質(zhì)與實力的較量。在提高素質(zhì)方面，不斷妄自尊大，坐井觀天，應(yīng)該把基點定位高一些，要有一種時不我待的緊迫感。這里說一下忙與效率問題。同志們每天都十分忙碌，可以說是飛天不落地，忙一方面說明工作確實多，任務(wù)確實重，但換一個角度看，還有一個效率問題，本應(yīng)該1小時內(nèi)完成的事情，幾個小時甚至更長時間都完不成，雖也很忙，但效率卻很低，反映出更深層次的問題是個人業(yè)務(wù)不過關(guān)，素質(zhì)不過硬。從某種意義上說，辦公室的工作既看過程，又看結(jié)果，但更側(cè)重在時限要求內(nèi)看結(jié)果，要忙出效率，忙出成果，忙出建樹。 第二，要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，特別是增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。一是不斷注意充實理論基礎(chǔ)，打牢理論根基，提高理性思維的能力。學(xué)理論是慢功做細活的事，頭腦里要有這個意識，注意不斷充實自己。二是突出加強經(jīng)濟知識學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。就辦公室目前狀況看，經(jīng)濟知識的缺乏已成為我們做好工作的一個障礙。三是隨時注意對上級精神的學(xué)習(xí)、理解和把握。四是要樹立正確的學(xué)習(xí)觀和良好的學(xué)習(xí)方式。中國傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式是為了達到某種目的而學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)方式有利有弊。利的一面是目的性強，有明確的方向；弊的一面是如果通過學(xué)習(xí)達不到目的，就會產(chǎn)生讀書無用情緒、頹廢消沉心理。在學(xué)習(xí)過程中我們要善于趨利避害。猶太民族造就了世界杰出的三個腦袋：馬克思、愛因斯坦、佛洛伊德，還造就了占諾貝爾獎獲得者總數(shù)15%的杰出人才。其主要原因以是有良好學(xué)習(xí)方式，即為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)的過程當作學(xué)習(xí)的目的，把知識的獲得當作目的的實現(xiàn)。這種學(xué)習(xí)方式為猶太人提供了科學(xué)的價值取向和健康的心理基礎(chǔ)，使猶太民族人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，主動完善自我，自覺提高素質(zhì)，為人類文明作出了巨大貢獻。五是要掌握科學(xué)的思維方式，要多掌握點唯物辯證法，少一點唯心主義和形而上學(xué)，運用科學(xué)的世界觀和方法論解決實際問題。要勤于思考、善于思考，學(xué)以致用，既不讀死書，也不死讀書。 第三、建立和完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主的學(xué)習(xí)制度，每周抽出固定時間進行集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貴在堅持，不要貪多，防止三分鐘熱度，五分鐘高潮，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，要有不抓緊充電將力不從心的緊迫感。目前最主要的是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，由各分管主任制定出學(xué)習(xí)計劃，循序漸進，抓好落實。同時要建立考學(xué)機制，既學(xué)習(xí)又考核，把考試、考學(xué)、述學(xué)作為檢驗學(xué)習(xí)成果的重要手段。通過堅持不懈地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，達到張口能說，提筆能寫，遇事能辦，以適應(yīng)新形勢下辦公室的工作。 五、端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強紀律，努力建設(shè)一支過硬的隊伍 辦公室作風(fēng)的好壞，不但直接影響著辦公室隊伍建設(shè)和職能發(fā)揮，而且直接影響著領(lǐng)導(dǎo)的聲譽和威望。同時辦公室的特殊位置又決定了辦公室的工作是高密度、大強度的工作。如果沒有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不計名利、無私奉獻、甘當無名英雄的精神，就做不好辦公室的工作。為此，就必須不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，端正思想，提高覺悟，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。 �。ㄒ唬┰鰪娬我庾R，正確對待組織 如何對待組織，是一個嚴肅的政治問題，是政治態(tài)度、政治立場、黨性原則問題。一要模范遵守民主集中制這一最根本的組織原則。必須要正確理解民主集中制這一原則，提倡黨內(nèi)民主，歡迎黨內(nèi)批評，但必須是在統(tǒng)一意志下的民主，在集中指導(dǎo)下的民主。講話辦事，必須注意政治影響，對組織決定和上級領(lǐng)導(dǎo)不能不負責(zé)任地說三道四，評頭論足。要在思想上、行動上和上級保持高度一致，不能出現(xiàn)雜音。二要堅決服從組織需要，在組織面前，只能講服從，不能講條件。向組織反映個人的想法是正常的，但決不能討價還價。要自覺服從組織需要。特別是在干部人事調(diào)整問題上，要有平靜的心態(tài)，正確對待。在干部安排使用上掌握一個總體大致平衡。但不是每一批干部都能做到平衡，暫時不用不意味著今后不用，先用的不見得進步快，后用不見得進步慢，不能拘泥于一時一地的進退得失。三要正確對待組織培養(yǎng)。每一個的健康成長，既依賴于個人努力，更離不開組織的培養(yǎng)。不能一時滿足不了個人愿望，就埋怨組織，覺得組織欠自己太多。要正確對待個人進步和組織培養(yǎng)的關(guān)系，要立足于自我提高和自我完善。四要勇于接受組織考驗。組織上對干部的考驗有多種方式、多種渠道。安排多種崗位鍛煉是考驗，授權(quán)擔(dān)當急難險重任務(wù)是考驗，個人暫時得不到提拔重用，照樣是考驗。如果由于暫時未達到自己的目的，就鬧情緒，耍態(tài)度，亂發(fā)議論，僅憑這一條，就說明自身素質(zhì)有待提高，暫時還不具備提拔重用的條件。五要自覺接受組織監(jiān)督，加強監(jiān)督既是加強黨的建設(shè)的需要，更是干部成長的需要。每個干部都要自覺把個人置于組織的監(jiān)督之下，而決不能凌駕于組織之上。 �。ǘ┰鰪婞h性意識，正確對待自己 一個人只有正確對待自己，實事求是評價自己，辯證地看待自己的長與短、得與失、成與敗，才可能取得政治上的進步和事業(yè)上的成功。俗話說：人的眼睛能看得到很遠的東西，但看不見自己的眼睫毛。自己看自己，難免有主觀的成分，感情的色彩，可能不客觀。正確對待自己，不是說不讓談自己的優(yōu)點、長處，而是說不要一味掩蓋自身的弱點和短處，關(guān)鍵是敢于自我剖析、自我批評，要多一點謙虛，少一點盛氣，多一點自勵，少一點自負，多一點成功，少一點失敗。要找準座標，擺正位置。一要一分為二看素質(zhì)。要對自己的素質(zhì)有個清醒、正確的認識，既要看到自己的長處，又要看到自己的短處，不能看自己“一朵花”，看別人“豆腐渣”。要在恭維和贊美面前頭腦清醒不驕傲，經(jīng)得住“捧殺”；在詆毀和流言蜚語面前，意志堅強不喪氣，經(jīng)得住“棒殺”才能立于不敗之地。二要修身鑄德講黨性。要公道正派，以公心樹立正氣，以正氣凝聚人心，不能達不到目的就拉幫結(jié)派，搞團團伙伙，散布流言蜚語，發(fā)泄不滿情緒。要胸襟廣闊，虛懷若谷，聽得進逆耳之言，容得下難容之事，以自身的人格力量感召人、團結(jié)人。要謙虛謹慎，慎欲慎獨，切忌居功自傲，妄自尊大，始終保持一顆平常心。 �。ㄈ┟鎸ΜF(xiàn)實看進退，正確對待自己 最現(xiàn)實的是正確對待進退。在進退問題上。一是不能過多地分散精力，要相信組織。二是珍惜現(xiàn)在崗位，干好現(xiàn)在的工作，要以業(yè)績論英雄，以工作求重視，靠工作求進步�！斑M”，就要以更加高昂的斗志，更強的責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，提高水平，做出更大的成績�！傲簟保鸵诂F(xiàn)有的崗位上繼續(xù)努力，不斷開拓進取，把工作做得更好。 �。ㄋ模┰鰪姶缶忠庾R，正確對待同志 一要珍惜團結(jié)。懂團結(jié)是真聰明，會團結(jié)是真本領(lǐng)。顧全大局就是團結(jié)，維護團結(jié)就是覺悟，搞好團結(jié)就是水平。辦公室全體人員都要互相支持，互相愛護，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，尤其是有意見要講在當面，不能背后亂講，這要作為一條紀律。二要珍惜緣份。能夠在一起工作是緣份，是難得的機會。要珍惜這種緣份，大事講原則，小事講風(fēng)格、講諒解。事情要做在當面，緣份留在永遠。要有寬廣的胸懷，有容言、容人、容事的大氣量。要赤誠相見，與人為善，共同進步，要推心置腹，共事先共心，待人以誠而去詐，待人以寬以去其隘。三要珍惜友誼。只講原則不講友誼不行。原則要講，友誼也講，不能把二者對立起來。人都有優(yōu)點和缺點，都有長處和短處。別人有毛病，同事之間要首先理解，不要袖手旁觀、�？葱υ挘獰崆榈厝椭�。要常換位思考，善學(xué)人之長，勤補己之短。用謙虛的作風(fēng)、寬廣的胸懷、無私的品德，努力做到政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隔膜，工作上互相支持不拆臺，有失誤互相諒解不推諉，生活上互相關(guān)心不冷漠，盡心盡力，團結(jié)一致干工作。【新任領(lǐng)導(dǎo)在政府辦公室全體人員會議上的講話 -領(lǐng)導(dǎo)講話】相關(guān)文章：
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