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農(nóng)校后勤部上半年工作總結及下半年工作計劃
時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的農(nóng)校后勤部上半年工作總結及下半年工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
農(nóng)校后勤部上半年工作總結及下半年工作計劃1
農(nóng)校后勤部在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領導下,在各級領導的關心和支持下,通過全體職工的共同努力,各項工作都取得了實效,得到了長促的發(fā)展,向著既定的目標跟進,F(xiàn)就上半年所做的的工作總結如下:
一、加強學習
農(nóng)校后勤部的全體職工不忘加強自身學習,無論是政治理論的學習和業(yè)務素質(zhì)的學習,尤其是胡錦濤同志提出“八榮八恥”的學習,讓全體職工受益匪淺,加強和提高了干部職工的榮辱觀,完善了干部職工的自身素質(zhì);同時不斷加強對現(xiàn)代物業(yè)管理知識的學習,對農(nóng)校后勤部的各項工作和管理都有及其重要的意義。
二、嚴格管理
1、嚴格上下班考勤制度:根據(jù)農(nóng)校后勤部工作的實際情況和具體要求,要求每個職工必須準時上下班,并實行簽到制,遇特殊情況必須先請假,同時對各住戶提出的各種要求和問題,做到隨叫隨到,及時處理(不分節(jié)假日或晚上)。
2、嚴格財務制度,做到增收節(jié)支出效益:加強后勤部的財務管理,嚴格做到收支兩條線,對收取的資金及時上帳入庫,同時注重平時的節(jié)約,嚴格每一筆費用的支出;特別是農(nóng)技中心旅館和停車場拆除后,農(nóng)校后勤部的經(jīng)費嚴重緊缺,把有限的資金用在關鍵的環(huán)節(jié)上是非常必要的,尤其是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)局老機關的房屋陳舊,各種設施設備損壞嚴重,維修費用明顯增加,只有做到勤儉節(jié)約才能出效益。
3、嚴格安全管理,加強安全巡查:由于農(nóng)業(yè)局老機關的房屋陳舊,電線電路老化嚴重,水管銹損嚴重,安全隱患時有發(fā)生,對此安排了專人加強安全檢查,對各種隱患做到早發(fā)現(xiàn)早處理,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保國家和人民的生命財產(chǎn)不受損壞。
三、加強房屋維修,強化水、電路改造
農(nóng)業(yè)局老機關房屋修建多年,損壞嚴重,加上夏天雨水多,對此請了專人對幾棟房屋進行了全面的檢修;對于水管該修的都進行了急時的處理,保證每一戶都能正常取用水;而整個老機關的電線老化都相當嚴重,再加上用電負荷的`增加,電路維修是相當困難的,在后勤部資金相當緊張的情況下,都抽出部分資金對主要線路和急需改造的部分進行了檢修和改造,確保用電的安全。
四、加強環(huán)境衛(wèi)生的管理,醞造良好的人居環(huán)境
1、加強辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
2、加強老機關清潔衛(wèi)生管理,炎熱夏天的到來,各種疾病的流行,做好衛(wèi)生特別重要,后勤部安排專人負責打掃老機關的清潔衛(wèi)生,為各住戶醞造良好的居住環(huán)境,確保住戶的身心健康。
五、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)局老機關的房屋比較陳舊,損壞比較嚴重。
2、電線嚴重老化,并且相當凌亂,加上用電負荷增大,安全隱患比較突出。
3、水管銹損嚴重,多數(shù)管子壞損,特別是主水管。
4、蠶桑站家屬院房屋老舊、損壞嚴重,水電路損壞老化更為明顯,安全隱患特別突出(職工私人出租)。
六、下半年的工作計劃
在做好上半年工作的同時,今年下半年的工作重點從農(nóng)業(yè)局老機關的安全上著手,結合跟農(nóng)業(yè)局簽訂的安全目標責任書,緊緊圍繞安全這中心抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點:
1、進一步加強房屋的檢修,防止意外事故的發(fā)生。
2、進一步加強水電線路的改造和維修,確保水電安全。
3、加強安全巡查,對各種情況和問題早發(fā)現(xiàn)早處理。
4、加強安全宣傳,采取上門串戶和張貼警示標語,向各住戶宣傳用水用電及防火等安全常識。
5、加強防洪防汛值班管理。
農(nóng)校后勤部上半年工作總結及下半年工作計劃2
回顧20xx年上半年的工作,在行辦領導的指導和幫助下,無論領導安排哪個工作,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務,半年來,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結如下:
一、門衛(wèi)工作
1、勞動紀律及文明行為管理:門衛(wèi)全體人員能夠嚴格按照公司各項管理制度及請銷假制度和出差等管理制度,做到手續(xù)不全不準出廠的原則,嚴格把關對違返勞動紀律者,按制度都進行了考核并進行了公布。其中,遲到早退者118人次,杜絕酒后上班曠工者8人次,無上下班卡者41人次,對這些違紀行為門衛(wèi)做到了嚴肅的原則。
2、內(nèi)保工作:上半年,由于公司領導及行辦領導對內(nèi)保工作的重視,門衛(wèi)加強對公司內(nèi)外的巡邏檢查力度,上半年沒有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生。上半年經(jīng)過門衛(wèi)全體人員的`共同努力,各類偷盜公司財物者0起,對于沒有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對廠區(qū)內(nèi)外進行巡邏和蹲坑守點的結果,從而沒有影響公司正常生產(chǎn),確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序,起到了保駕護航的作用。
3、南門工作:半年來,南門衛(wèi)對進出場所有的車輛都能夠認真檢查登記并做好詳細的記錄,在xx銷售的旺季,南門衛(wèi)全體工作人員嚴把制度,對xx運輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴格檢查。杜絕了各類事件的發(fā)生。在上半年的xx銷售中,對散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,沒有漏打一次。嚴格控制了xx運輸車輛進出廠的檢查力度,使xx銷售正常有序,在xx銷售的高峰期間門衛(wèi)沒有因工作人員徇私舞弊給公司帶來經(jīng)濟損失,保障了公司xx出廠和各種原材料的順利進廠。
二、安全消防工作:
1、安全工作
每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,月度分析列會等方式上半年二級檢查共檢查出不合格點17個都及時進行了整改,和各班組簽訂了安全責任狀7份,通過以上制度的管理落實,上半年行辦沒有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故。安全工作取得了較好的成績。
2、消防工作
為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,做到防患于未然,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保公司生產(chǎn)生活正常順利進行。為迎接上半年一季度安全工作會議在我公司召開和現(xiàn)場驗收工作,及時將各生產(chǎn)車間,部門到期的消防器材進行了2次維修灌裝,64個,并及時下發(fā)到各部門。
三、6S雙文明工作
1、6S雙文明工作,都能按照公司6S雙文明管理制度,每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對公司內(nèi)的各個區(qū)域進行認真檢查。上半年共檢查出不合格點154個,其中,一車間38個、二車間27個、三車間41個、四車間30個,生產(chǎn)辦1個,行辦1個,安管辦1個,財務科1個,編織袋廠1個,并對檢查出的不合格點進行了考核整改,今年5月份公司領導為給員工上下班營造一個好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害,對廠區(qū)內(nèi)路面每天進行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
四、綠化工作
1、上半年由于公司領導對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,為了使員工上下班有一個好的工作心情和良好的工作環(huán)境,有效的控制了惡劣天氣刮風時對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響,使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀。并按時對綠化帶進行修剪。上半年共對草坪進行了2次修剪,春季兩季對樹木進行了1次修枝,并按時進行澆水,確保了樹木的正常生長。
五、宿舍、供水及澡堂管理工作
1、宿舍管理工作:由于公司臨工招收比較頻繁,流動人員較多,為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴管理,上半年沒有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象,給住宿舍的員工營造了一個舒適居住和休息的環(huán)境,每天對宿舍樓進行2次衛(wèi)生打掃,保持衛(wèi)生干凈整潔,上半年對給我公司協(xié)助安裝設備人員和伊犁項目培訓人員都進行了安排住宿120多人次,有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn)。
2、供水工作:為了加強對泵水人員的管理按時給泵水人員進行例會,要求泵水人員及時對設備進行檢查,對有隱患的設備及時上報并協(xié)調(diào)相關對口維修部門進行維修,上半年沒有因為泵水人員人為造成泵水設備損壞,給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障。
3、澡堂管理工:
每天對澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進行打掃,每周對澡堂內(nèi)進行消毒,保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,預防了疾病的傳播,由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴重供水不足,致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴重,及時主管維修部門領導進行溝通協(xié)調(diào),解決了職工因漏水洗澡不方便的實際困難,確保了職工每天都能按時洗澡。
六、上半年存在不足:
1、對自己要求不夠嚴格還要轉(zhuǎn)變工作作風。
2、領導交給的各項工任務還不能夠主動。
3、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺。
七、下半年工作打算:
1、加強對內(nèi)保工作的管理確保公司財產(chǎn)不受損失。
2、加強6S雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境。
3、繼續(xù)加強二級安全檢查工作確保全年安全指標。
4、嚴格控制勞動紀律提高工作效率。
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