設(shè)備管理制度15篇
在當(dāng)今社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的設(shè)備管理制度,歡迎閱讀與收藏。
設(shè)備管理制度1
1.要規(guī)范設(shè)備管理,做到實物、帳目分類標(biāo)簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一。每學(xué)年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
。玻须娊淘O(shè)備應(yīng)科學(xué)分類,根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序擺放并作好登記編號。
。常须娊淘O(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學(xué)習(xí)電教設(shè)備只能用于教學(xué)教育活動,不得移作他用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。
4.嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。
。担畤(yán)格實行借用、歸還、驗收制度。借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。
。叮娊倘藛T必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)工作。力爭小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7.嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失的,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。
8.凡屬正常報損設(shè)備,必須嚴(yán)格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員簽定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9.加強(qiáng)對設(shè)備存放處的'安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。
10.定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請示補(bǔ)充必要設(shè)備。
設(shè)備管理制度2
1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:
2、值班人員值班時間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,一人操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無危險隱患的場所處理問題時,必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。
5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細(xì)。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營造一個舒適的'工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,禁止擅自換班。
設(shè)備管理制度3
1、目的
為了加強(qiáng)電力通信設(shè)備管理,杜絕人為因素對設(shè)備運(yùn)行造成影響,為通信設(shè)備提供安全的運(yùn)行環(huán)境,保證設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),制定本制度。
2、定義
通信設(shè)備:包括自動系統(tǒng)運(yùn)行裝置、電力通信傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及配套設(shè)備(如動力、空調(diào)等)以及為向發(fā)電公司上報運(yùn)行數(shù)據(jù)而配置的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和通信專線。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件
3.1 yd/t 1821-20xx通信中心機(jī)房環(huán)境條件要求
4、職責(zé)
4.1光伏電站主要職責(zé)
4.1.1通信設(shè)備的配置需要更改完善時,負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案并報站長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.1.2負(fù)責(zé)對通信設(shè)備進(jìn)行定期巡視,保證通信設(shè)備電氣運(yùn)行性能良好。
5、管理內(nèi)容
5.1放置和變更
5.1.1通信設(shè)備必須有明確設(shè)備標(biāo)識,未經(jīng)光伏電站允許,任何部門和個人不可以調(diào)整通信設(shè)備。
5.1.2運(yùn)檢人員不可隨意操作通信設(shè)備,需要停機(jī)檢查或關(guān)閉通信設(shè)備時,需站長同意。
5.2環(huán)境要求
5.2.1通信設(shè)備柜、機(jī)房的溫度、濕度應(yīng)符合維護(hù)技術(shù)指標(biāo)要求,保持正常通。
5.2.1.1通信機(jī)房內(nèi)的溫度要求:10℃~28℃,相對濕度要求:20%~80%(溫度≤28℃,不得凝露)。
5.2.1.2蓄電池室內(nèi)的溫度要求:15℃~30℃,相對濕度要求:20%~80%。
5.2.2通信設(shè)備柜、機(jī)房應(yīng)有良好防靜電措施和接地措施。
5.2.3通信設(shè)備柜、機(jī)房照明設(shè)施工作正常,機(jī)房照明與設(shè)備用電分開。機(jī)房應(yīng)有照明應(yīng)急備用,各類照明設(shè)備由專人負(fù)責(zé),定期檢修。
5.3維護(hù)管理
5.3.2通信設(shè)備、機(jī)房維護(hù)終端不可安裝各種與維護(hù)設(shè)備無關(guān)的應(yīng)用程序,不可使用外來磁盤(或u盤、移動硬盤等)進(jìn)行數(shù)據(jù)拷貝。維護(hù)終端應(yīng)該有明確的防病毒措施。
5.3.3通信設(shè)備、機(jī)房內(nèi)的.各種圖紙在光伏電站檔案室存放。
5.3.4光伏電站對通信機(jī)房內(nèi)安裝的環(huán)境監(jiān)視信號實行24小時監(jiān)控,對出現(xiàn)的火警、溫度、濕度、煙霧、電源燈告警及時處理。
5.3.5光伏電站每月對通訊室進(jìn)行巡視檢查,填寫附表73“通訊室巡檢表”。在狂雷雨惡劣天氣前后應(yīng)加強(qiáng)巡視,填寫附表68“特殊巡查記錄”,以確保通信設(shè)備內(nèi)外環(huán)境的良好和安全。
5.4安全管理
5.4.1外單位人員維護(hù)、維修通信設(shè)備或進(jìn)入通訊機(jī)房必須由光伏電站人員陪同。
5.4.2委托的維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守光伏電站的各項規(guī)章制度。
5.4.3通信機(jī)房(包括辦公場地)內(nèi)禁止吸煙,嚴(yán)禁存放和使用易燃易爆、劇毒及腐蝕性物品,嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事項。
5.4.4值班人員應(yīng)切實遵守安全管理制度,認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定,做好防水、防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人身和設(shè)備的安全。
5.4.5通信機(jī)房必須配備一定數(shù)量且合格的滅火器,各種消防器材和維護(hù)工具應(yīng)按照規(guī)定地點(diǎn)放置,隨時保持有效,機(jī)房走線孔洞必須用防火泥進(jìn)行封堵,過期的滅火裝置及時更換。
5.4.6通信機(jī)房應(yīng)有可靠避雷裝置。雷雨季節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)房內(nèi)部安全設(shè)備、地線及防護(hù)電路的巡視。
5.4.7在維護(hù)、測試、故障處理、日常操作以及工程施工等工作中,應(yīng)采取預(yù)防措施、防止造成通信事故。
6、檢查與考核
6.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
6.2本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
設(shè)備管理制度4
1.目的作用
加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項制度章程,對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范,是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,防范各種事故發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此,特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對配電室及電氣修理組的日常工作管理,使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài),完成各項工作任務(wù)。
2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng),公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對工作的指導(dǎo),特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修,更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo),防止意外事故發(fā)生。
3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理
3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,必須經(jīng)交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。
3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度,是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。
3.3預(yù)防性試驗周期規(guī)定,原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行,一年一次預(yù)防試驗工作,超周期不試驗,由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。
3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等,預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行。
3.5預(yù)防性試驗工作,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:
3.5.1配電室高壓電氣,由機(jī)修車間提出計劃,直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,計劃交設(shè)備科備案。
3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案,電氣副總批準(zhǔn),交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗工作。試驗后,由機(jī)修車間提供試驗報告,試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。
3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線,并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗工作。
3.6列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,標(biāo)準(zhǔn)不得降低,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。
3.7電氣在預(yù)試過程中,若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織分析及時搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投人運(yùn)行。
4.繼電保護(hù)裝置的`整定、校驗
4.1繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。
4.2各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。
4.3繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠,靈敏度要高,運(yùn)行要正確,動作率必須達(dá)百分之百。
4.4凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封,不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。
4.5按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗。
4.6投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置,由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查,在運(yùn)行日志上,要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,值班人員應(yīng)立即向車間匯報,車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置,必要時重新調(diào)整,先做傳動試驗,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。
5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)
5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施,是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。
5.2各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理,參數(shù)配合恰當(dāng),動作靈敏可靠。
5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大,從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。
5.4要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測,以保持其性能良好可靠。
5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,以機(jī)修車間為主,設(shè)備科參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。
6.絕緣油的管理
6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強(qiáng)的管理,管理好可以提高絕緣強(qiáng)度,延長電氣設(shè)備的檢修周期,保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
6.2運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油,必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn),凡不合格者,不得投人使用。
6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗,符合下列要求,方準(zhǔn)許投人使用:
6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。
6.3.2新油與運(yùn)行中的油相混合時,其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。
6.4所有電氣設(shè)備上變壓油,應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗,做簡化試驗,其簡化試驗項目包括閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換。
6.5電氣值班人員對運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施,機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,應(yīng)向主管人員反映,及時處理。
6.6對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。
7.主要電氣設(shè)備檢修
7.1主要電氣設(shè)備的檢修周期,應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律,安排檢修。
7.2對主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字,只有及時地檢查出問題及時排除,才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。
7.3對于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障,在接到報告后,維修車間組織修復(fù)工作。對修理件,使設(shè)備盡快運(yùn)行。
7.4對于按間隔周期定時定點(diǎn)檢修的設(shè)備,應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。
7.5設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,按公司設(shè)備動力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
8.雙票制度管理
8.1為了確保安全停電、送電,對電力檢修作業(yè),實行工作票及操作票制度。
8.2電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,必須遵照工作票的規(guī)定,履行工作票手續(xù)。
8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開電源開關(guān)時,施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.4各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開一級電源開關(guān)時,車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.5事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷,屬于哪一個車間,該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。
8.7凡計劃停電檢修或試驗,以及事故處理等工作結(jié)束后,必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。
9.關(guān)于避免觸電事故
9.1嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。
9.2嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時,驗電和接地均需使用合格工具。
9.3嚴(yán)禁約定時間停、送電,配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。
9.4嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù),單人在高壓設(shè)備上工作,施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。
9.5嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。
9.6嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。
9.7嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。
設(shè)備管理制度5
一、設(shè)備管理內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。
□設(shè)備潤滑管理
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:
1.各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。
3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:
定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);
定質(zhì):規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;
定時:規(guī)定加、換油時間;
定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;
定人:規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計畫中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
□設(shè)備缺陷的處理
1.設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報,同時精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。
□設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理
設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)
各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什麼)、正常運(yùn)行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
(二)建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的.巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。
(三)資訊傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將資訊向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動科傳遞。
機(jī)動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應(yīng)及時輸入電腦,便於上級大公司機(jī)動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應(yīng)用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計畫。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。
(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):
1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計畫外檢修的部位(或設(shè)備);
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理
各大公司機(jī)動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案,提出改進(jìn)方案;廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定後列入檢修計畫;設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施後,要進(jìn)行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱後,存入設(shè)備檔案。
設(shè)備管理制度6
一、目的:通過對設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求。
二、適用范圍:
1、與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。
2、模具及其附帶設(shè)備。
3、儀器、儀表、試驗測試設(shè)備。
4、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。
5、設(shè)備相關(guān)的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。
三、管理部門職責(zé):
1 、設(shè)備動力部: 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動力管理等。
2 、模具車間: 負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。
3 、理化實驗室: 負(fù)責(zé)公司各種儀器、儀表、試驗測試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。
4 、車間等使用部門: 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
5 、辦公室: 負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳、檔案管理。
四、設(shè)備的購置:
1 、申購:
1)新設(shè)備的申購由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書、詳細(xì)規(guī)格表及請購單。
2)設(shè)備維修用備品備件的請購,原則上由設(shè)備動力部提出請購單。
2 、訂購: 設(shè)備動力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請購單,向經(jīng)評估認(rèn)可的廠商下單訂貨,并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求(性能、指標(biāo)等)、驗收條件、付款方式等。
3 、進(jìn)廠驗收:
1)新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動力部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。
2)新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)驗證合格后,由設(shè)備動力部辦理《設(shè)備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。
3)新設(shè)備驗收經(jīng)試車不合格者,由設(shè)備動力部通知供應(yīng)廠商處理。
4)自制設(shè)備的驗收:在制造完工后,設(shè)備動力部會同辦公室、技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料。驗收合格后,由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
4 、建卡編號: 設(shè)備驗收完成,設(shè)備動力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺帳》,并建立“設(shè)備卡”及“維護(hù)記錄卡”等檔案。
五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng):
1 、使用與一級維護(hù)保養(yǎng):
1)一級維護(hù)保養(yǎng):設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理,并做好更換與修理記錄。
2)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用與一級維護(hù)保養(yǎng),并對設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。
3)使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項目的執(zhí)行與記錄。
4)新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,須進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求,經(jīng)考核合格后方可操作。
5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗。
2 、二級維護(hù)保養(yǎng)與修理:
1)二級修理:現(xiàn)場無法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復(fù)機(jī)器使用性能的修理。
2)設(shè)備動力部負(fù)責(zé)設(shè)備的二級維護(hù)保養(yǎng)與修理,并記錄。
3)設(shè)備動力部每年制定《定期維護(hù)保養(yǎng)計劃表》,依計劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。
3 、三級維護(hù)保養(yǎng)與修理:
1)三級維護(hù)保養(yǎng)與修理:需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。
2)三級維護(hù)保養(yǎng)與修理由設(shè)備動力部提出申請,經(jīng)核準(zhǔn)后送修,并記錄。
4 、預(yù)防保養(yǎng):
1)日常預(yù)防保養(yǎng)有:
日常保養(yǎng):如加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等;
六、巡查點(diǎn)檢;
定期整理:調(diào)整、換油、零件交換等;
預(yù)防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理;
更新修理:損壞的修理。
2)按《定期維護(hù)保養(yǎng)計劃表》做定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄。
3)主要的生產(chǎn)設(shè)備,如更換零件應(yīng)隨時有備品可使用,設(shè)備動力部應(yīng)對設(shè)備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫存。
備件儲備: 由設(shè)備動力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
使用部門如需備件,應(yīng)填寫《備件申請單》,經(jīng)生設(shè)備動力部審批后領(lǐng)用。
備件應(yīng)驗收入庫后,再領(lǐng)用,并嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。
備件應(yīng)分類、分區(qū)、分機(jī)型保管,擺放整齊,標(biāo)志明顯,規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。
七、設(shè)備的移裝、借用:
1 、設(shè)備的'移裝: 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,應(yīng)由技術(shù)部提出申請報告,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜,由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)實施。
2 、設(shè)備的借用: 外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動力部同意,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄。
八、設(shè)備的封存管理:
1、對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,所屬車間要填寫《設(shè)備封存(啟用)申請單》。經(jīng)設(shè)備動力部批準(zhǔn)后,方可封存,原則上原地封存。
2、使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等,將設(shè)備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機(jī)床罩,掛上封存牌。設(shè)備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。
3、使用部門要求啟用封存設(shè)備時,應(yīng)填寫《設(shè)備封存(啟用)申請單》,設(shè)備動力部批準(zhǔn)后,方能啟封投產(chǎn)。
九、設(shè)備的報廢:
1、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報廢:
超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度,但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。
使用年限未到,但不能遷移的設(shè)備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。
設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。
腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險的。
因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值的。
國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。
2、設(shè)備報廢的審批:凡符合報廢條件的設(shè)備,由使用部門提出申請,報設(shè)備動力部填寫《設(shè)備報廢申請單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
3、銷帳:設(shè)備經(jīng)報廢后,應(yīng)在《設(shè)備臺帳》等表單中予以銷帳處理,應(yīng)注明報廢日期、報廢批準(zhǔn)人、報廢執(zhí)行人等。
十、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備的管理
1、操作人員須經(jīng)專門技術(shù)和崗位培訓(xùn)考試合格后,方可操作設(shè)備。
2、操作人員須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。
3、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查,并將檢查記錄設(shè)備動力部備查。
4、特種設(shè)備須完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并按國家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須按國家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。
十三、設(shè)備事故處理:
1 、事故類別: 根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。
2 、事故處理: 發(fā)生設(shè)備事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知設(shè)備動力部,經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備動力部組織有關(guān)人員,進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小,形成處理意見,報總經(jīng)理審批。
十四、相關(guān)表格:
1、《設(shè)備臺帳》
2、《設(shè)備安裝驗收移交單》
3、《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》
4、《定期維護(hù)保養(yǎng)計劃表》
5、《定期保養(yǎng)記錄表》
6、《備品一覽表》
7、《備件申請單》
8、《設(shè)備封存(啟用)申請單》
9、《設(shè)備報廢申請單》
10、《設(shè)備報廢/銷帳記錄表》
11、《設(shè)備借用/租用協(xié)議書》
12、《設(shè)備借用/租用記錄表》
13、《設(shè)備大修理任務(wù)書》
14、《設(shè)備事故報告單》
15、《設(shè)備事故處理意見書》
十五、作業(yè)流程圖(附后)
十六、本制度如與國家相關(guān)規(guī)定相抵觸時,按國家規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備管理制度7
潤滑油品包括:固態(tài)潤滑脂、液態(tài)潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理,才能發(fā)揮潤滑油脂的技術(shù)性能,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備壽命,節(jié)約潤滑油料,節(jié)約能源,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、油品的選用
1、機(jī)械設(shè)備實際使用時的工作條件(即工況);
2、機(jī)械設(shè)備制造廠商說明書的指定或推薦;
3、潤滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。
二、油品的代用
1.不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此,要求正確合理選用潤滑油,避免代用,更不允許亂代用。
2.潤滑油代用的`原則
(1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。
(2)粘度要相當(dāng),代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應(yīng)優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。
(3)質(zhì)量以高代低。
(4)選用代用油時還應(yīng)注意考慮設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。
三、油品的混用
1.不同種類牌號、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應(yīng)盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。
(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。
(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。
(3)抗氨汽輪機(jī)油不得與其他汽輪機(jī)油相混。
(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。
(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。
2.下列情況可以混用:
(1)同一廠家同類質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。
(2)同一廠家同種不同牌號產(chǎn)品。
(3)不同類的油品,如果知道對混的兩組份均不含添加劑。
(4)不同類的油品經(jīng)混用試驗無異,F(xiàn)象及明顯性能改變的。
3.內(nèi)燃機(jī)油加入添加劑的種類較多數(shù)量較大,性能不一;不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導(dǎo)致不良后果甚至設(shè)備潤滑事故。
四、油脂使用管理
(1)貯運(yùn)潤滑油品的容器必須清潔、密閉,且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。
(2)油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過濾處理,保證清靜度達(dá)到五級以上。
(3)加油容器不可露置在大氣中,尤其裝油容器不可無蓋。
(4)油罐或油箱上設(shè)空氣過濾呼吸器,在加油口設(shè)100目以上的濾器和防塵帽,搞好各部密封,在潤滑系統(tǒng)適當(dāng)部位設(shè)濾器及排污閥。
(5)變壓器油等電器用油對水份要求高,應(yīng)盡量在天氣干爽時換油,而且打開后的油品要立即加進(jìn)設(shè)備。
(6)廢油應(yīng)收集起來統(tǒng)一處理,盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應(yīng)統(tǒng)一妥善處理,并做好記錄。
(7)油脂庫要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內(nèi)照明和電氣開關(guān)應(yīng)使用防爆型結(jié)構(gòu)。庫內(nèi)要配備可靠的消防器材。庫內(nèi)動用明火要按章辦理手續(xù),采取妥善措施。油脂庫內(nèi)不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。
(8)車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設(shè)備至少每3個月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時更換。
(9)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn)。在不影響潤滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。
設(shè)備管理制度8
1、各單位應(yīng)對職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備實行統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)。監(jiān)測設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的建檔,集中管理設(shè)備說明書和技術(shù)文件,按計量檢定周期對計量儀器設(shè)備進(jìn)行送檢,記錄使用過程中的技術(shù)狀態(tài)、故障、事故、計量檢定等,并及時整理,建立儀器設(shè)備檔案。
2、監(jiān)測人員使用監(jiān)測設(shè)備,必須熟悉其性能、原理、操作、保養(yǎng)、維護(hù)和一般故障的排除方法,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。
3、監(jiān)測人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程或使用說明書使用監(jiān)測設(shè)備,保持監(jiān)測設(shè)備整潔、完好和安全,認(rèn)真及時填寫職業(yè)病危害監(jiān)測設(shè)備使用記錄。
4、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和申請維修。性能達(dá)到正常并進(jìn)行校驗或檢定后才能繼續(xù)使用,并及時填寫儀器維修記錄。
5、監(jiān)測人員應(yīng)對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),經(jīng)常檢查儀器設(shè)備的技術(shù)性能,確保儀器設(shè)備性能正常,保證監(jiān)測工作質(zhì)量。
6、經(jīng)過檢定的`監(jiān)測設(shè)備應(yīng)標(biāo)有“合格”、“準(zhǔn)用”或“停用”的標(biāo)記,監(jiān)測人員不得使用“無標(biāo)記”、“停用”或超過檢定周期的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測分析工作。
7、需降級或報廢的監(jiān)測設(shè)備,經(jīng)檢定部門檢定確認(rèn),由監(jiān)測設(shè)備管理人員提出,經(jīng)營管理部統(tǒng)一辦理報廢手續(xù)。批準(zhǔn)報廢的儀器設(shè)備檔案經(jīng)鑒定后定期銷毀。
設(shè)備管理制度9
一、總則
1、為了規(guī)范我公司海外市場的設(shè)備管理,保證各作業(yè)項目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。
3、各級設(shè)備組織應(yīng)按照公司海外項目的統(tǒng)一部署開展各項工作,各級設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù),并承擔(dān)一定責(zé)任。
二、海外作業(yè)項目設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)
公司經(jīng)理
主管經(jīng)理
分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經(jīng)理
項目組設(shè)備管理人員
平臺經(jīng)理
機(jī)械師、電器師
三、海外作業(yè)項目設(shè)備管理崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊作業(yè)隊伍各項設(shè)備管理工作。
2、項目組設(shè)備管理人員:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)各項設(shè)備管理工作,主要包括:負(fù)責(zé)落實各項設(shè)備管理制度;建立所轄區(qū)塊實物臺帳,并進(jìn)行實時管理;審核及上報設(shè)備購置、維修計劃和長期配件購置計劃;熟悉當(dāng)?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)商,負(fù)責(zé)物料采購和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作;每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報和存在問題,重大問題即時匯報;每月組織對各作業(yè)隊進(jìn)行設(shè)備檢查和考核,監(jiān)督整改落實,按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報;與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平臺經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊的設(shè)備管理工作,主要包括:組織設(shè)備檢查、整改工作和完井設(shè)備鑒定工作;監(jiān)督檢查各項設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作;負(fù)責(zé)相關(guān)資料的上報工作;組織制定并上報設(shè)備維修計劃和物料購置計劃;協(xié)調(diào)處理與甲方在設(shè)備配置或使用中存在的分歧。
4、機(jī)械師、電器師:做好所轄設(shè)備的巡檢、周檢和完井設(shè)備鑒定工作;按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改和完善設(shè)備;具體負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備資料的填寫記錄工作;提前制定易損件及耗料的采購計劃;負(fù)責(zé)對外籍雇員崗位操作的培訓(xùn)與監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)庫房管理,包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作;機(jī)械師負(fù)責(zé)所在作業(yè)隊的設(shè)備臺帳管理和相關(guān)設(shè)備資料管理(包括資料臺帳管理)。
四、檢查保養(yǎng)制度
1、機(jī)械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查,即早、中、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設(shè)備良好狀態(tài),杜絕走馬觀花。
2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位,機(jī)械師、電器師嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長、機(jī)械師、電器師、司鉆組成設(shè)備管理小組,每周對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對問題匯總分析,制定相應(yīng)解決方案,在保證日費(fèi)的前提下合理安排時間整改。
4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前,平臺經(jīng)理要組織機(jī)械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機(jī)構(gòu)、井架及附件、動力機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,若存在問題,必須待問題解決后才能作業(yè),防止發(fā)生設(shè)備事故或因設(shè)備導(dǎo)致其它事故。
5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設(shè)備鑒定工作,并填寫完井設(shè)備鑒定單,即時上報分公司裝備管理辦,并根據(jù)設(shè)備狀況提前做出更換、修理或整改計劃,在搬安期間合理安排時間檢修或更換設(shè)備,保證開鉆后設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、堅持強(qiáng)制保養(yǎng):油品使用要嚴(yán)格遵循設(shè)備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換(注)油周期;油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強(qiáng)制更換,杜絕清洗再用,空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。
五、物料管理
1、建立庫存料臺帳和進(jìn)出庫物料登記,及時更新、填寫。
2、井隊庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件,特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料,每次完井要盤點(diǎn)庫房,更新庫房料單,并提前制定下口井所需的、在當(dāng)?shù)刭徶玫奈锪锨鍐,報批后由項目組在當(dāng)?shù)亟M織;須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料必須提前3個月做計劃,由國內(nèi)或項目組組織。
3、井隊在備件選擇上應(yīng)以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,同時要考慮因更換配件而造成的日費(fèi)損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的'情況下一般選擇高質(zhì)量配件,購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
4、物料要擺放整齊有序,隔倉編碼,便于查找;注意防潮、防銹、防老化:在高溫的環(huán)境里,橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi),防止橡膠件受熱加速老化;在潮濕地區(qū),長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,防止銹蝕。
5、易損件要采取預(yù)防性更換的辦法,即根據(jù)具體工況和部件的預(yù)期壽命,在部件即將失效前合理安排時間提前更換,變被動應(yīng)付為主動預(yù)防,減少日費(fèi)損失。
6、項目組設(shè)備管理人員應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)匚锪瞎⿷?yīng)、加工、修理網(wǎng)絡(luò),對各個廠家情況進(jìn)行登記,包括廠址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等,以便在急需物料或服務(wù)時,可以快速聯(lián)系獲得。
六、資料管理
1、井隊要建立健全設(shè)備資料,資料填寫要定人、定時、真實、清楚,上報資料要及時準(zhǔn)確。
2、井隊設(shè)備資料包括以下部分:
1)設(shè)備臺帳、隨機(jī)資料臺帳,機(jī)械師負(fù)責(zé)
2)鉆臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。
3)動力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。
4)電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:電器師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。
5)綜合月報:機(jī)械師、電器師負(fù)責(zé)填寫。
6)機(jī)械師(電器師)日志:機(jī)械師(電器師)負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次,內(nèi)容包括設(shè)備(電器)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,當(dāng)天所做工作,存在問題和工作計劃等,每天填寫一次。
7)庫房料單:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù),保持帳物統(tǒng)一。
8)入(出)庫料登記:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),入(出)庫料及時登記。
9)設(shè)備檢查記錄:由平臺經(jīng)理指定一名機(jī)械師或電器師負(fù)責(zé)填寫,內(nèi)容包括周設(shè)備檢查問題清單,主要問題分析,問題整改記錄,及時填寫。
10)口井設(shè)備鑒定單:由平臺經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。
七、培訓(xùn)與監(jiān)督
1、對于新雇員,項目組要進(jìn)行進(jìn)廠培訓(xùn),井隊要組織上崗培訓(xùn),初上崗要有專人監(jiān)督,指導(dǎo),達(dá)到熟練程度后才可獨(dú)立操作。
2、中方人員巡檢時,要時刻注意雇員的操作,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正,并對其闡明錯誤的嚴(yán)重性,杜絕再犯。
3、在對外方雇員進(jìn)行工作指導(dǎo)或其他交流時,要不卑不亢、以理服人,不可有過激言行。
4、對外方雇員的工作實行全過程控制,要有計劃、有布置、有監(jiān)督、有驗收,布置工作時要遵循程序,分級管理,驗收要嚴(yán)格,讓雇員知道:“只能這樣做”。
八、匯報制度
1、項目組設(shè)備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報和當(dāng)月各隊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、出現(xiàn)重大設(shè)備問題要及時向國內(nèi)匯報。
3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。
4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設(shè)備鑒定單。
九、檢查考核:公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進(jìn)行設(shè)備檢查考核,考核執(zhí)行公司設(shè)備管理《獎懲制度》。
十、未涉及部分執(zhí)行《設(shè)備管理制度匯編》。
設(shè)備管理制度10
一、領(lǐng)借電教儀器時,須與電教保管員當(dāng)面檢驗儀器質(zhì)量,對儀器本身的質(zhì)量情況作好記載。
二、借出時,要填好儀器名稱、型號、借出時間、借者姓名、儀器完好程度。
三、凡領(lǐng)借儀器,要細(xì)心保管,放置安全,防塵、防潮、防曬、防磁化,搬動時忌碰撞。計算機(jī)、投影機(jī)、電視機(jī)、放像機(jī)、收錄機(jī)等設(shè)備不能帶回家使用。
四、使用儀器要遵守操作規(guī)程,不能顛倒使用順序。
五、投影儀要放置柜中,平面鏡要關(guān)閉。電教柜要放正,每天抹去外部灰塵。收錄機(jī)、電視機(jī)等要有罩布或置于包裝盒、柜中。
六、要定期清洗灰塵,錄音機(jī)磁頭要經(jīng)常清擦。保持音質(zhì)清晰。
七、銀幕要掛正,注意保持清潔,不得損壞,有灰塵不得用濕抹布擦。
八、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,要及時修理。
九、凡屬違犯操作規(guī)程、粗心或使用不當(dāng)引起的損壞,均由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)修理好或賠償。
十、學(xué)期結(jié)束必須及時歸還,歸還時由電教保管員當(dāng)面檢驗其質(zhì)量,有損壞者照價賠償或修理,并做好記錄。
設(shè)備管理制度11
1.目的
為了保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護(hù)裝置的齊全完好,有效保障人身、設(shè)備安全,不斷完善和規(guī)范設(shè)備管理,制訂此辦法。
2.范圍
轉(zhuǎn)動設(shè)備的安全防護(hù)裝置包括所有運(yùn)動部件、設(shè)備的防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、隔離柵等,在我廠主要指泵類、減速機(jī)類設(shè)備的聯(lián)軸器防護(hù)罩,電動機(jī)風(fēng)扇罩,移動式風(fēng)機(jī)和固定式風(fēng)機(jī)防護(hù)網(wǎng)(防護(hù)板),皮帶和皮帶輪防護(hù)罩等,以下統(tǒng)稱“防護(hù)裝置”。
3.防護(hù)裝置規(guī)范要求
3.1防護(hù)裝置安裝規(guī)范必須符合設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范;
3.2防護(hù)網(wǎng)網(wǎng)眼必須符合安全技術(shù)規(guī)范;
3.3泵類、皮帶輪和風(fēng)機(jī)防護(hù)裝置必須統(tǒng)一刷成黃色,電機(jī)防護(hù)裝置(防護(hù)罩)與電機(jī)同色。
4.安全防護(hù)裝置的管理職責(zé)
安全防護(hù)裝置屬于設(shè)備的一部分或附屬裝置,必須把安全防護(hù)裝置的'檢查、維護(hù)、檢修、更換納入設(shè)備管理,明確相應(yīng)管理職責(zé),保障裝置完好。
4.1新增轉(zhuǎn)動設(shè)備必須配備防護(hù)裝置,把防護(hù)裝置的完好情況納入設(shè)備安裝驗收的標(biāo)準(zhǔn)之一;
4.2使用過程中機(jī)械專業(yè)人員對泵類、皮帶輪和風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動部件防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)、檢修和更新(納入設(shè)備巡檢內(nèi)容之一),電儀專業(yè)人員對冷卻風(fēng)機(jī)和電機(jī)防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)、檢修和更新(納入設(shè)備巡檢內(nèi)容之一);
4.3工藝人員進(jìn)行點(diǎn)檢和日常衛(wèi)生清理及裝置防腐。
5.安全防護(hù)裝置管理考核
5.1防護(hù)裝置衛(wèi)生差,每次處罰該臺設(shè)備的衛(wèi)生責(zé)任人(工藝)50元/臺;
5.2檢修設(shè)備拆除防護(hù)裝置,但修復(fù)后未按規(guī)范安裝恢復(fù),按設(shè)備檢修不到位進(jìn)行考核,每次處罰相關(guān)責(zé)任人50元/臺;
5.3發(fā)生遺失的由工藝崗位人員追查遺失原因,并提出考核意見報分廠,每次處罰相關(guān)責(zé)任人100元/臺;
5.4銹蝕嚴(yán)重未進(jìn)行防腐的,每次處罰該臺設(shè)備的衛(wèi)生責(zé)任人(工藝)50元/臺;
5.5防護(hù)裝置正常腐蝕損壞后,電機(jī)防護(hù)罩和冷卻風(fēng)機(jī)防護(hù)網(wǎng)由電儀人員在條件具備的情況下,一周內(nèi)制作更新,其它防護(hù)裝置在條件具備的情況下,由機(jī)械人員一周內(nèi)制作更新,不按要求更新的每次處罰相關(guān)人員50元/臺。
6.編寫依據(jù)
6.1 《設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》。
7.記錄
7.1 《設(shè)備檢點(diǎn)檢巡檢記錄》和《考核通報》。
設(shè)備管理制度12
一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。
二、設(shè)備潤滑管理
。ㄒ唬⿲υO(shè)備潤滑管理工作的要求:
1、 各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。
2、 每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、 各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
4、 對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、 潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、 認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。
。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、 廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、 設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:
定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);
定質(zhì):規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;
定時:規(guī)定加、換油時間;
定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;
定人:規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
3、 崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。
4、 潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、 崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾怼
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。
。ㄋ模┰O(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、 廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。
2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
三、設(shè)備缺陷的處理
1、 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細(xì)記錄。
2、 崗位操作人員無力排除的.設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報,同時精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。
3、 未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、 在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。
四、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理
設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
。ㄒ唬┙⒔∪到y(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。
。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
設(shè)備管理制度13
1.0目的
規(guī)范弱電設(shè)備設(shè)施的管理,確保其高效率、高質(zhì)量地正常工作,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.0適用范圍
適用于公司所轄物業(yè)的所有監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)的管理,如閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、公用電視天線及衛(wèi)星電視天線系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)和煙感、溫感報警系統(tǒng)。
3.0職責(zé)
3.1管理處主任負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的日常運(yùn)行監(jiān)督管理;
3.2安全員負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施的操作、日常巡視,管理處機(jī)電維修班電工負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
4.0工作程序
4.1設(shè)備運(yùn)行維護(hù)
4..1.1管理處每天對弱電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查和清潔,確保設(shè)備運(yùn)行正常及機(jī)房衛(wèi)生整潔、無積塵、油污,并填寫《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》。
4.1.2管理處機(jī)電維修班電工根據(jù)《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。
4.1.3機(jī)電維修班電工每月定期對弱電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),需要停電/停機(jī)時,填寫《停電停機(jī)申請表》,由維修班長向管理處申請,經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后方可實施,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。管理處應(yīng)提前三個工作日書面通知用戶。
4.1.4日常和定期維修保養(yǎng)中出現(xiàn)未能解決的問題,應(yīng)通知相關(guān)的承包商,按合同執(zhí)行。
4.1.5維修班長負(fù)責(zé)建立弱電設(shè)備設(shè)施檔案,包括弱電管線圖、設(shè)備臺帳,并負(fù)責(zé)對設(shè)備設(shè)施作出適當(dāng)標(biāo)識。
4..2用戶維修申請的'處理按《維修服務(wù)管理程序》進(jìn)行。
4.3應(yīng)急處理
4.3.1監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警信號時,安全員應(yīng)立即趕到出事地點(diǎn)處理問題,確保用戶人身、財產(chǎn)安全。
4.3.2遇臺風(fēng)/暴雨及出現(xiàn)緊急維修要求時,值班安全員應(yīng)報告維修班長,通知機(jī)電工程部到達(dá)現(xiàn)場,必要時請相關(guān)服務(wù)承包商到場。
4.4技術(shù)整改
4.4.1弱電設(shè)備的更新/改造,由管理處提出,經(jīng)機(jī)電工程部驗證,并組織技術(shù)評定后,由公司機(jī)電工程部作出方案,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4.4.2凡所屬項目的技術(shù)整改工程,特別是消防報警系統(tǒng)的整改工程,由機(jī)電工程部上報公司總經(jīng)理審批。
5.0相關(guān)文件
5.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》(xxx-qp-07-wx-01)
5.2《維修服務(wù)管理程序》(xxx-qp-13)
5.3《供應(yīng)商/服務(wù)承包商管理與評審程序》(xxx-qp-10)
6.0質(zhì)量記錄
6.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》(xxx-qp-07-1/a)
6.2《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》(xxx-qp-07-2/a)
6.3《停電停機(jī)申請表》(xxx-qp-07-3/a)
設(shè)備管理制度14
1、公用設(shè)備(設(shè)施)包括樓宇天臺、樓梯、電梯、車庫、道路、溝、渠、池、井、機(jī)房、泵房、備用設(shè)備、宣傳欄、雕塑、游泳池、球場設(shè)備、園林小品、綠化帶、公用照明、供水、供電、供氣、通訊、保安消防器材、交通管理器材等。
2、各業(yè)主(住戶)不可更改、破壞各公用設(shè)備(設(shè)施),否則,按原價格賠償。
3、不可在道路、走廊、樓梯、樹干、天臺、二樓平臺及其他公共用地晾曬衣物或掛放、存儲家私和雜物等。
4、禁止在走廊、外墻或其他公共設(shè)施場地放置香火臺,燒香,以免影響外觀整潔;否則,管理處有權(quán)予以清理并視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)賠償。
5、設(shè)備(設(shè)施)維修期間,請業(yè)主(住戶)予以配合,不可在設(shè)備(設(shè)施)未恢復(fù)使用功能投入使用。
6、公用設(shè)備(設(shè)施)修繕費(fèi)用由受益業(yè)主(住戶)共同承擔(dān)。
設(shè)備管理制度15
一、材料采購管理制度
1.大宗材料的采購
大宗材料的采購,就是針對特定工程項目所需要的建設(shè)工程材料的采購,這類材料需整批購入,以便施工項目的展開。
這類材料的采購流程為:
。1)技術(shù)人員及相應(yīng)工程預(yù)算人員根據(jù)圖紙編制《材料預(yù)算書》。
(2)《材料預(yù)算書》編制完成后送交技術(shù)總負(fù)責(zé)人復(fù)審,復(fù)審過程中應(yīng)及時跟技術(shù)人員聯(lián)系,并解決相應(yīng)問題。
。3)《材料預(yù)算書》復(fù)審?fù)ㄟ^后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字確認(rèn),并將終稿下發(fā)材料采購員正式聯(lián)系采購事宜。
。4)大宗材料的采購應(yīng)采用招標(biāo)的方式進(jìn)行,遵循“貨比三家,就近采購”的原則,并將招標(biāo)情況上報主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)詢價結(jié)果比質(zhì)比價決定供貨廠家。
。5)供貨廠家確認(rèn)后,由采購員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷合同,合同所包含的內(nèi)容應(yīng)有:材料規(guī)格型號、數(shù)量、價格及金額、運(yùn)輸方式和交貨方式、運(yùn)輸費(fèi)用和稅金承擔(dān)情況等所必需事項。
2.小批量材料及工具采購
小批量材料及工具的采購,指的是在施工過程中所需消耗品,儀器配件,工具及勞保用品,如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機(jī)等。
在此材料采購過程中必須遵循以下流程:
(1)施工小組組長根據(jù)施工情況,對施工過程中所需的設(shè)備及工具進(jìn)行盤查,將所需材料、設(shè)備等編制《材料、工具需用清單》,上報該項目的施工或生產(chǎn)主管經(jīng)理。
。2)主管經(jīng)理根據(jù)所報《材料、工具需用清單》對各項材料、工具等進(jìn)行審核,審核完畢后,簽字確認(rèn),交予材料采購員。
。3)采購員根據(jù)所報《材料、工具需用清單》,協(xié)調(diào)庫管員對清單所列材料進(jìn)行劃分,對庫存已有的材料,直接下發(fā)給施工小組,超出庫存部分或庫存沒有的,及時予以采購并交付施工小組,保證施工正常進(jìn)行。
同時規(guī)定:
。1)對于勞保及常用的消耗品(如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等),應(yīng)有一定的采購循環(huán)周期,每次采購前,由采購員出具采購清單,報主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可組織采購。
(2)采購員不得采購未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的《材料采購清單》中所列材料。
(3)采購員有權(quán)對施工項目所提材料計劃提出復(fù)核,并上報相應(yīng)主管,超量時可酌情采購發(fā)放。
。4)小批量材料及設(shè)備采購,采購員應(yīng)就近選擇固定的幾家供貨商,便于經(jīng)費(fèi)結(jié)算和準(zhǔn)時到貨。
3.后補(bǔ)材料設(shè)備的采購
后補(bǔ)材料設(shè)備的采購,是指在施工過程中,增加工程量或因預(yù)算失誤造成材料、設(shè)備缺量時后補(bǔ)預(yù)算計劃的采購。
這類材料的采購需遵循以下原則:
。1)下料員或施工負(fù)責(zé)人將工程材料的使用情況上報項目經(jīng)理,并協(xié)同項目經(jīng)理對材料使用情況進(jìn)行盤查,確需采購的增加部分制定《材料預(yù)算補(bǔ)充書》報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
。2)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工情況復(fù)核后簽字下發(fā)材料采購員,采購員根據(jù)《材料預(yù)算補(bǔ)充書》組織采購事宜。采購過程同大宗材料的采購。
二、材料使用管理制度
1.材料驗收
。1)所進(jìn)材料要有相應(yīng)的材質(zhì)證明書原件,在材料上的明顯部位有材料制造標(biāo)準(zhǔn)代號、標(biāo)準(zhǔn)牌號及規(guī)格、批號、國家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)可標(biāo)志,材料生產(chǎn)單位名稱及檢驗印鑒標(biāo)志。
(2)受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應(yīng)有齊全的原始質(zhì)量證明書,且材料標(biāo)記清晰、齊全。
。3)材料的表面質(zhì)量必須符合此相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
。4)材料驗收后,材料員要及時對材料進(jìn)行分類和標(biāo)注,鋼材和其它金屬材料分類遵照種類、型號、材質(zhì)、規(guī)格有序擺放,并懸掛標(biāo)識或加注標(biāo)記,同時登記造冊,說明其預(yù)算使用去處。
2.材料復(fù)檢
。1)對入廠的鋼材,焊材等委托相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢結(jié)果要達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)所列要求,復(fù)檢合格方可下發(fā)使用。
。2)對復(fù)檢結(jié)果登記造冊以便查驗。
3.材料保管
(1)材料庫所保管的材料,應(yīng)具有材質(zhì)證明書或復(fù)檢報告、登帳建卡。
(2)經(jīng)確認(rèn)合格的材料,材料員要及時做好標(biāo)記。
。3)合格、待驗或不合格的材料,應(yīng)分區(qū)堆放并應(yīng)有明顯的檢驗狀態(tài)標(biāo)識。
4.材料領(lǐng)取和發(fā)放
各施工單位材料領(lǐng)取時,須在材料員處填寫領(lǐng)料單,大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項目部的原則,由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)材料的使用,但施工方必須出具材料具體用途及用量,由材料員監(jiān)督和登記,并對照技術(shù)人員所提材料計劃,酌量發(fā)放,小批量材料、工具、設(shè)備及消耗品領(lǐng)取時需在庫管員處登記材料領(lǐng)取情況。
材料發(fā)放原則及材料員的職責(zé):
。1)施工部門、班組或任何個人不得使用未經(jīng)材料員出具領(lǐng)料單據(jù)的材料,否則視其消耗材料情況予以處罰。
(2)施工部門、班組和個人須按照工具和設(shè)備的使用規(guī)程操作,不當(dāng)操作或故意損毀的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按損毀材料的雙倍價值予以處罰。
(3)材料員和庫管員應(yīng)適當(dāng)限制工具和消耗材料的發(fā)放,不能無節(jié)制發(fā)放,以免造成工人的濫借濫用行為,給公司造成損失。浪費(fèi)嚴(yán)重的,發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十。
(4)庫管員應(yīng)對工具和設(shè)備發(fā)放情況登記造冊,及時盤點(diǎn)庫存,并將信息反饋給材料員,材料員適時了解工具設(shè)備使用情況,以便對必需消耗品及時補(bǔ)充庫存。
(5)材料員需定時對施工區(qū)內(nèi)材料剩余情況進(jìn)行盤點(diǎn),并對照預(yù)算情況及時與施工技術(shù)人員進(jìn)行核對,從而及時了解施工進(jìn)度及材料使用情況,協(xié)調(diào)技術(shù)員控制材料的使用量,盡量達(dá)到少浪費(fèi)、低損耗,使材料與施工進(jìn)度在預(yù)算中的比例相符。
。6)材料員需定時與施工人員對下料情況進(jìn)行核實,做到對材料的用途都心中有數(shù),并監(jiān)督施工人員的材料使用情況,杜絕材料的亂拿亂用行為,如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應(yīng)處罰。
。7)材料員在發(fā)放材料時,需協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人員對材料下料情況進(jìn)行比照,根據(jù)所領(lǐng)材料尺寸,技術(shù)人員應(yīng)盡量使用電子排版放料,以求材料的最大使用額度,控制邊角料的尺寸及重量,減少廢料的產(chǎn)生。
。8)每次需要下料施工前,施工員需提前對材料使用情況告知材料員,材料員依據(jù)進(jìn)貨批次,規(guī)格及庫存情況整理出單據(jù),對于已到材料或有庫存的,通知施工員,施工員按施工進(jìn)度及規(guī)定程序進(jìn)行領(lǐng)料下料。對于尚未到貨的`,材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量,施工員按照實際情況相應(yīng)調(diào)整施工及下料步驟,防止出現(xiàn)無料可下的請況。
(9)技術(shù)人員必須將明確的工程材料使用計劃交與材料員留檔,材料員依其使用計劃采購和發(fā)放材料,不得超量或缺量發(fā)放,防止給公司造成損失或影響施工進(jìn)度。
。10)材料員需建立《材料進(jìn)貨清單》、《材料使用臺帳》、《材料發(fā)放記錄》,定時對現(xiàn)場材料使用情況作出記錄,比照圖紙及具體零部件規(guī)格及預(yù)計耗材量對施工下料情況作出記錄,監(jiān)督下料過程,杜絕超量使用現(xiàn)象,控制材料使用額度,對材料的使用進(jìn)行統(tǒng)籌管理,保障計劃內(nèi)的材料物盡所用,工程順利進(jìn)行。
。11)工程完畢,材料員須依據(jù)《工程材料使用計劃》與實際的《材料到貨清單》、《材料使用臺帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對比》,對每一項工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納,并對兩算對比情況作出具體歸納和分析,對超量的部分必須做出相應(yīng)的解釋和說明,以便查驗。
5.材料入庫及庫管員的職責(zé)
(1)材料,設(shè)備,及工具入庫時,庫管員要對入庫物品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量盤查,確保物品夠數(shù)且完好,對于不合格材料或歸還的不完好設(shè)備、工具,應(yīng)拒絕入庫,列明清單上報經(jīng)理后確定處理方案。
。2)材料設(shè)備入庫后,須擺放整齊,并做好標(biāo)識管理。保障庫內(nèi)整潔,有序,并利于材料搬運(yùn)。
(3)設(shè)備、工具歸還應(yīng)及時,庫管員對工人借用情況定期盤點(diǎn),丟失的,上報財務(wù),由財務(wù)從其工資中等價扣除。
。4)材料、設(shè)備外調(diào)使用完好,入庫時應(yīng)交庫管員驗收,否則按未歸還處理。
。5)辭退或外調(diào)人員應(yīng)在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫,庫管員做出相應(yīng)記錄,未交還的上報財務(wù),由財務(wù)從其工資中等價扣除。
(6)庫管員應(yīng)對庫房所存材料、工機(jī)具登記建冊,對借用及領(lǐng)取情況分別建立《工機(jī)具借用臺賬》、《材料領(lǐng)用臺帳》、《消耗品入庫及發(fā)放臺賬》(如焊材,砂輪片等)、《勞保入庫及發(fā)放臺賬》,對損壞及報廢工機(jī)具建立《工機(jī)具報廢清單》,定期上報經(jīng)理簽字后做出相應(yīng)處理。
。7)庫管員需根據(jù)《工機(jī)具借用臺帳》定時對工機(jī)具的借用情況進(jìn)行盤點(diǎn),借用時間過長的,及時進(jìn)行催討,損毀或丟失的作出登記,辭退及外調(diào)人員的工具使用情況需結(jié)算清楚。
。8)庫管員有權(quán)監(jiān)督材料及工機(jī)具的使用情況,對于不合理的,應(yīng)拒絕發(fā)放。
6.材料代用
當(dāng)所用原材料的牌號、規(guī)格與圖紙和技術(shù)文件要求不符合時,應(yīng)辦理“材料代用申請單”,經(jīng)原設(shè)計單位批準(zhǔn)后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案和審批。
7.設(shè)備管理和維護(hù)及相應(yīng)職責(zé)
。1)熟悉各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及使用、維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識。
。2)掌握生產(chǎn)動態(tài),做好設(shè)備調(diào)配工作,對機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備完好和使用安全。
。3)按相關(guān)要求進(jìn)行報廢機(jī)械設(shè)備的技術(shù)鑒定、審查。
。4)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,并建立《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。
。5)大型設(shè)備如機(jī)床,焊機(jī)等需懸掛標(biāo)牌,注明設(shè)備情況及保養(yǎng)負(fù)責(zé)人,盡量做到設(shè)備專人專責(zé)。
(6)編制相應(yīng)的管理目錄,包括財產(chǎn)編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗日期、使用單位等項目。
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