午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

倉庫管理制度

時(shí)間:2024-09-24 18:58:47 管理制度 我要投稿

倉庫管理制度匯編15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的倉庫管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫管理制度匯編15篇

倉庫管理制度1

  為加強(qiáng)公司物資倉庫防火安全的管理,根據(jù)公安部《倉庫防火安全管理規(guī)劃》制定本管理制度:

  1、倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。物資倉庫的'防火安全由本單位物資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  2、物資倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。

  3、對倉庫保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn),新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

  4、物資倉庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,定期進(jìn)行防火檢查,消除火災(zāi)隱患。

  5、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)采取相應(yīng)的隔熱、散熱措施。

  6、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

  7、庫房內(nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

  8、易燃易爆危險(xiǎn)品必須分區(qū)存放,嚴(yán)格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。

  9、物資倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,對消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用。

  10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實(shí)行獎懲,對觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

倉庫管理制度2

  一、目的

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫的管控,建立完善的操作流程,明確崗位職務(wù)及責(zé)任。提高各崗位的工作效率,減少以至杜絕出錯(cuò)率。

  二、對象

  倉儲部門各崗位人員

  三、工作內(nèi)容

  1、倉庫部門分類:

  倉庫主管

  制單部

  發(fā)貨部

  2、工作職責(zé)

  2.1倉庫主管:

  1、掌握倉庫產(chǎn)品的庫存情況及采購計(jì)劃(計(jì)劃明確到每日、每周、每月)。

  2、協(xié)調(diào)倉庫各崗位工作上的合理銜接,確保倉庫日常工作的順暢進(jìn)行。

  3、處理與公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。

  4、倉庫工作人員安排不足及異常及時(shí)通知行政部門。

  5、對倉庫人員工作時(shí)間做出合理安排。(活動大促上班時(shí)間的變動)

  6、需要倉庫主管統(tǒng)計(jì)考勤表、月報(bào)表,跟行政、財(cái)務(wù)核對。

  7、負(fù)責(zé)倉庫固定資產(chǎn)的管理(電腦、打印機(jī)、電子稱等)。

  8、組織倉庫人員定期進(jìn)行產(chǎn)品的整理盤點(diǎn)。

  2.2制單部:

  1、確保每天17點(diǎn)之前的訂單都能正常審核打印。

  2、負(fù)責(zé)對總部來貨的檢驗(yàn)查收,確定數(shù)字正確方可入庫,并錄入ERP軟件庫存。

  3、實(shí)時(shí)了解倉庫庫存,統(tǒng)計(jì)備貨表格,每月底交給倉庫主管核實(shí)。

  4、及時(shí)取得運(yùn)營活動方案(及時(shí)了解具體活動產(chǎn)品、預(yù)估活動銷售數(shù)量、活動時(shí)間跨度),做出系統(tǒng)和產(chǎn)品的調(diào)整,并通知倉庫主管并反饋運(yùn)營。

  制單專員:

  1、準(zhǔn)確打印各平臺每天交易成功的發(fā)貨單、快遞單(確保每5點(diǎn)之前的訂單都能正常打出、點(diǎn)擊發(fā)貨)。

  2、根據(jù)客服備注、客人留言正確審核訂單,保證后臺發(fā)貨的及時(shí)性。

  3、負(fù)責(zé)抽取底單、掃描上傳攬件信息,對快遞單進(jìn)行分類保存、方便售后查詢底單。

  3、負(fù)責(zé)各店鋪促銷活動E電店的設(shè)置。

  4、對需要開發(fā)票的訂單開具發(fā)票。

  倉庫文員:

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫登記。

  2、與客服溝通處理疑難件(該地址、換快遞、分地址發(fā)等等)并告之制單員。

  3、處理退貨登記及售后的補(bǔ)發(fā),退貨產(chǎn)品入庫,影響二次銷售的次品的退貨登記。做賬、做平庫存(錯(cuò)發(fā),漏發(fā),補(bǔ)發(fā),退貨,送人;處理)

  4.1退貨、不影響二次銷售產(chǎn)品的入庫登記、E店寶做賬。

  4.2退貨、影響二次銷售產(chǎn)品退回總部的做賬。

  4、根據(jù)銷售情況,統(tǒng)計(jì)制作每日、備貨表格,每月底交給組長,由組長交給主管。

  2.3發(fā)貨部:

  1、負(fù)責(zé)倉庫包材的管理以及分類擺放。

  2、負(fù)責(zé)對來貨的檢驗(yàn)查收,確認(rèn)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、正確無誤后入庫。

  3、對倉庫打包耗材的統(tǒng)計(jì),庫存不足維持正常銷售10天或有大型活動時(shí)需要進(jìn)貨時(shí)及時(shí)告知倉庫主管。

  4、制定打包的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)計(jì)劃大促活動的倉庫準(zhǔn)備工作(主打產(chǎn)品提前打包、耗材的.切割等)。

  倉庫管理員:

  1、整理發(fā)貨訂單并分類,仔細(xì)核對訂單信息、產(chǎn)品,對訂單進(jìn)行配貨。

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分類擺放以及貨架上產(chǎn)品的補(bǔ)貨,保持倉庫的整齊、干凈。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫管理,做到憑單出入庫。

  4、合理規(guī)劃倉庫產(chǎn)品的擺放以及庫位的管理。

  5、倉庫出現(xiàn)異常在自己處理不了的情況下(缺貨、安全隱患等),及時(shí)告知主管。

  6、負(fù)責(zé)倉庫的貨品的管理,注意倉庫的防火、防盜、防潮、防害、確保產(chǎn)品的安全。

  驗(yàn)貨稱重專員:

  1、檢查發(fā)貨單與快遞單是否匹配。

  2、檢查產(chǎn)品是否有錯(cuò)配,漏配,多配。

  3、負(fù)責(zé)灌裝產(chǎn)品氣泡膜的包裝。

  4、負(fù)責(zé)打包好產(chǎn)品的稱重上傳重量和包裹的擺放。

  打包專員:

  1、對驗(yàn)貨完的產(chǎn)品進(jìn)行打包操作。

  2、檢查快遞單與面單是否匹配,確保信息正確。

  3、負(fù)責(zé)倉庫日常衛(wèi)生。

  3、倉庫人員組成

  倉庫主管:

  制單部:

  發(fā)貨部:

  4、倉庫工作流程

  4.1準(zhǔn)備流程

  1、制單組長跟主管溝通根據(jù)日常銷量哪些產(chǎn)品庫存需要補(bǔ)倉。

  1.1 西湖龍井庫存不足銷售2天的產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按7天的量安排補(bǔ)貨。(注:單品日銷量超100罐的備貨數(shù)可縮短到3天)

  1.2 非西湖龍井庫存不足銷售5天產(chǎn)品補(bǔ)貨數(shù)按15天的量安排補(bǔ)貨。

  2、打包人員開始提前打包。

  2.1 日常銷售爆款產(chǎn)品的提前打包,(如E包的杯子)

  2.2 成品來貨入庫前的初包裝,(如禮盒的氣泡膜包裹等)

  2.3 大促活動前三天,對主推產(chǎn)品的打包,針對量大單一的產(chǎn)品。

  3、制單專員開始抓單審單,打印發(fā)貨單、快遞單。

  3.1 單次審單不可超過200單,方便如改收貨信息、退換貨、改快遞等異常單的查找。

  3.2 審單發(fā)貨時(shí)間,正常銷售日必須做到第一批單子10:30之前點(diǎn)發(fā)貨,第二批單子12:00之前點(diǎn)發(fā)貨,第三批單子14:30之前點(diǎn)發(fā)貨第四批單子16:30之前點(diǎn)發(fā)貨,第五批單子17:30之前點(diǎn)發(fā)貨。(第五批單子順豐快遞優(yōu)先打印)

  4.2發(fā)貨流程

  1、由制單員將當(dāng)天發(fā)貨的快遞單、面單,交給倉庫管理員配貨。

  2、配貨員根據(jù)匯總單用購物車配好當(dāng)批需要發(fā)貨的產(chǎn)品總數(shù),然后進(jìn)行單筆訂單的配貨。

  2、倉庫管理員配好每一筆訂單需通過驗(yàn)貨專員進(jìn)行驗(yàn)貨。

  4、通過驗(yàn)貨專員檢驗(yàn)確保訂單正確再交由打包專員進(jìn)行打包。

  3、發(fā)貨單放入包裹中一并寄出。

  5、一批單子全部打完之后由打包員配合驗(yàn)貨專員進(jìn)行稱重登記。

  6、稱重完的包裹,由驗(yàn)貨員根據(jù)快遞的不同,放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

  4.3應(yīng)急方案的制定

倉庫管理制度3

  目的:應(yīng)公司相關(guān)規(guī)定,為規(guī)范倉庫現(xiàn)場秩序,確保物料安全,加強(qiáng)倉庫正規(guī)化管理。結(jié)合公司有關(guān)制度,現(xiàn)制定以下規(guī)定,望各部門遵守。

  一、倉庫是儲放公司物料和物品的地方,屬公司重點(diǎn)管控點(diǎn)。無關(guān)人員,禁止入內(nèi)。

  二、公司相關(guān)部門需要進(jìn)入的倉庫的人員,應(yīng)提前經(jīng)本部門主管提報(bào),倉庫主管審批,方可進(jìn)入。未提報(bào)或?qū)徟腵人員禁止進(jìn)入倉庫,如需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)倉庫人員的許可后,方可進(jìn)入。

  三、供應(yīng)商送貨人員,原則上不可進(jìn)入倉庫。但根據(jù)公司實(shí)際情況,需要將物料放入倉庫,應(yīng)經(jīng)倉庫人員的允許或陪同下,方可進(jìn)入。并只可在指定區(qū)域內(nèi)活動。

  四、對供應(yīng)商需要進(jìn)入倉庫,判定有爭議的物料。應(yīng)與相關(guān)人員一起,并經(jīng)過倉庫人員同意后,方可進(jìn)入。

  五、未提報(bào)或?qū)徟娜藛T,并未經(jīng)過倉庫人員的批準(zhǔn),私自進(jìn)入倉庫的。將以處罰50元以示警戒。在倉庫里亂串,私自動用倉庫電腦或其它設(shè)備的,將以處罰100元以示警戒。私拿物料或資料的,將于偷盜處理,并交予有關(guān)部門處理。

  六、供應(yīng)商未經(jīng)倉庫人員許可,私自進(jìn)入倉庫的,將以處罰50元以示警戒。在倉庫里亂串,私自動用倉庫電腦或其它設(shè)備的,將以處罰200元以示警戒。私拿物料或資料的,將于偷盜處理,并交予有關(guān)部門處理。

倉庫管理制度4

  一、目的和原則:

  1、目的:為規(guī)范倉庫物資收、發(fā)、存等工作的有序進(jìn)行,規(guī)范經(jīng)營過程中物資入庫、出庫及領(lǐng)用等管理環(huán)節(jié),確保倉庫物資安全準(zhǔn)確,提高管理效率,特制定本制度。

  2、原則:遵循準(zhǔn)確、安全、高效的原則。

  二、適用范圍:

  本辦法適用于萬地歡樂城。

  三、內(nèi)容:

  (一)物資的驗(yàn)收入庫

  1.物資到貨,庫管員根據(jù)經(jīng)審批過的請購單上所列的名稱.規(guī)格.數(shù)量進(jìn)行核對清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請購人員(驗(yàn)收人員)對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫,并及時(shí)將信息反饋給采購和財(cái)務(wù)。

  2.對入庫物資核對.清點(diǎn)后,庫管員及時(shí)填寫入庫單,經(jīng)驗(yàn)收人員.采購人員簽字后,庫管員持一聯(lián)做賬備查,采購人員持一聯(lián)做請購報(bào)銷憑證。

  3.庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫:a未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購;b與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資;c質(zhì)量不合格、不符合使用要求的物資;d其他與要求不符合的采購物資。

  4.因使用急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對檢收,及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并對物資質(zhì)量檢驗(yàn)合格補(bǔ)填入庫單。

  (二)物資的領(lǐng)發(fā)

  1. 庫管員憑領(lǐng)料人出具的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上無經(jīng)手人簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

  2. 同規(guī)格物資庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則領(lǐng)發(fā)物資。

  3. 領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者:倉庫常備物資低于經(jīng)核定的庫存量,庫管員按常規(guī)使用量及時(shí)填寫請購單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批后交采購人員及時(shí)采購。

  4. 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

  5. 公司及部門之間相互調(diào)撥物資的,需辦理調(diào)撥手續(xù),調(diào)入調(diào)出部門雙方簽字確認(rèn),及時(shí)做好賬務(wù)處理。

  6. 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

  (三)物資退庫

  1. 由于各種原因?qū)е骂I(lǐng)用的'物資退庫,應(yīng)及時(shí)辦理退庫手續(xù),退庫單須經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)。

  2. 廢舊物資退庫,庫管員根據(jù)《廢品損失報(bào)告單》進(jìn)行查檢后,入庫做好記錄和標(biāo)識。

  (四)物資保管

  1. 物資擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯(cuò);物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放在易取位置,偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)得遠(yuǎn)些(如集中放在倉庫某處)。

  2. 庫房物品存放必須按類別、品種、規(guī)格、型號分別建立賬卡,經(jīng)常進(jìn)行不定期日常盤點(diǎn),及時(shí)了解物資的誤差及時(shí)查明原因予以糾正,保證賬實(shí)相符。

  3. 對辦公用品、保潔用品、工程物資等整理編號,同時(shí)將物資進(jìn)行匯總歸類。

  4. 每月末定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),財(cái)務(wù)不定期進(jìn)行監(jiān)盤或抽盤,財(cái)務(wù)每年不少于2次全盤。

  (五)臺賬管理

  1. 建立臺賬,臺賬內(nèi)容包含物資代碼、物資名稱、物料規(guī)格型號、計(jì)量單位、期初庫存數(shù)量、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量及備注等,單個(gè)物料的計(jì)量口徑要一致.

  2. 臺賬分類,按庫存物資的用途、材質(zhì)進(jìn)行分類。

  3. 每天根據(jù)出入庫情況及時(shí)、準(zhǔn)確地做好臺賬登記。

  4. 嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚,計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

  (六)其他規(guī)定

  1. 定期上報(bào)庫存商品的保質(zhì)期情況,對于需要及時(shí)處理的,單獨(dú)列表上報(bào)(按不同物品、不同保質(zhì)期限)。

  2. 倉庫物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。

  3. 庫房管理要做到清潔整齊,堆放安全,防火防盜。

  4. 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止明火,禁止無關(guān)人員入內(nèi)。

  5. 因管理人員不善造成物品物丟失、損壞,管理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

倉庫管理制度5

  第一章 總 則

  第一條 為了加強(qiáng)公司產(chǎn)成品倉庫的管理,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司產(chǎn)成品倉庫(包括露天臨時(shí)堆場)的管理。

  第二章 入 庫

  第三條 產(chǎn)成品辦理入庫,必須有質(zhì)檢部門確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告方可入庫,未經(jīng)允許不合格品不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)。當(dāng)天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品原則上當(dāng)天辦理入庫手續(xù)。

  第四條 辦理入庫的`產(chǎn)成品,生產(chǎn)車間要按產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、質(zhì)量等級,分區(qū)域碼放整齊,便于清點(diǎn)、出庫。如堆放混亂、標(biāo)示不清楚,保管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。

  第五條 辦理成品入庫時(shí),保管員要根據(jù)ERP入庫單所列成品,及時(shí)到車間現(xiàn)場清點(diǎn)數(shù)量、核實(shí)包裝、計(jì)量、質(zhì)量等級和生產(chǎn)批號等。做到入庫貨物、賬物相符。庫管員每日必須做當(dāng)日產(chǎn)成品、半成品臺

  帳,每天的帳物卡必須一一對應(yīng) 。 第六條 根據(jù)公司成品庫房的實(shí)際情況,入庫產(chǎn)成品仍有生產(chǎn)車間代理管理。

  第三章 出 庫

  第七條 產(chǎn)成品出庫必須按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放。 第八條 成品出庫(或調(diào)撥)必須具備如下條件: (1)由銷售部門責(zé)任人出具的貨物出庫(或調(diào)撥)通知; (2)有確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告。絕不允許手續(xù)不全的產(chǎn)成品出庫。貨物出庫時(shí),保管員要根據(jù)銷售部門的通知所列各項(xiàng)內(nèi)容,逐一核實(shí),避免發(fā)錯(cuò)貨物。

  第九條 保管員在發(fā)貨時(shí),要協(xié)調(diào)好車間(庫房)、運(yùn)輸車輛、裝卸、上站等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,確保工作順利進(jìn)行。

  第十條 產(chǎn)成品發(fā)貨,必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝規(guī)格、生產(chǎn)批號等準(zhǔn)確無誤;外包裝無污染、無破損。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄。

  第十一條 在裝卸時(shí),如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損,發(fā)貨保管員應(yīng)做好記錄(同時(shí)由責(zé)任人在《出庫記錄》上簽字)并及時(shí)報(bào)告主管,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  第十二條 顧客自提或汽車(調(diào)撥)裝運(yùn)發(fā)貨,貨物裝完后,必須由提貨人或承運(yùn)人核實(shí)后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù)。(注:公司內(nèi)部車輛轉(zhuǎn)運(yùn)貨物出廠,由保管員開具出門手續(xù),司機(jī)簽字認(rèn)可車載貨物)

  第十三條 外購產(chǎn)成品出(入)庫,保管員要認(rèn)真核實(shí)規(guī)格、數(shù)量,并向質(zhì)檢部門了解產(chǎn)品是否合格,如有問題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第十四條 任何貨物出庫,均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料輸入ERP系統(tǒng),做到日清月結(jié)。

  第四章 倉儲管理

  第十五條 產(chǎn)成品倉庫一般不允許閑雜人員入內(nèi)。因工作需要進(jìn)入庫內(nèi)者,必須按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品,方可入內(nèi)。

  第十六條 因工作需要進(jìn)入產(chǎn)成品倉庫的外來人員,要有公司有關(guān)人員陪同,不得獨(dú)自進(jìn)入庫房。

  第十七條 成品庫房要保持干凈整潔,若發(fā)現(xiàn)屋頂、門窗、水、電等損壞,要及時(shí)通知相關(guān)部門及時(shí)修理。

  第十八條 成品入庫后,根據(jù)ERP系統(tǒng)庫存量經(jīng)常查驗(yàn)庫存產(chǎn)品,做到賬、物一致。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變,要及時(shí)通知質(zhì)量部、車間進(jìn)行處理,并做好詳細(xì)記錄。

  第十九條 成品存儲要求:按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位;物品堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚;儲物空間分區(qū)及編號,標(biāo)示醒目、朝外,便于盤存和領(lǐng)取。對危險(xiǎn)物品隔離管制;通道不得亂堆放物品;保持適當(dāng)?shù)臏囟、濕度、通風(fēng)、照明等條件。

  第二十條 保管員須加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,注意清潔衛(wèi)生。

  第二十一條 保管員要堅(jiān)持原則、不徇私情、態(tài)度和藹、熱情主動。嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量發(fā)放物品。

  第五章 盤點(diǎn)管理

  第二十二條 每月月底保管員應(yīng)對產(chǎn)成品實(shí)物進(jìn)行盤庫。要求數(shù)

  據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,盈虧分析實(shí)事求是。及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供產(chǎn)成品月度入庫、出庫、庫存以及分析情況。

  第二十三條 年終保管員應(yīng)會同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門對產(chǎn)成品進(jìn)行年度盤點(diǎn)。并將產(chǎn)成品盤盈、盤虧情況在《庫存盤點(diǎn)表》中明確體現(xiàn),如實(shí)反映產(chǎn)成品的真實(shí)情況并做出年度分析總結(jié)匯報(bào)。保證產(chǎn)成品的賬物相符,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

  第六章 附 則

  第二十五條 本制度由倉儲部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

倉庫管理制度6

  1、倉庫保管員應(yīng)懂得儲存、保管物資的火災(zāi)危險(xiǎn)性和預(yù)防措施,熟練掌握消防器材的.使用方法和會撲救初期火災(zāi),并經(jīng)常保持滅火器材的清潔、完好。

  2、把好物資進(jìn)出庫“三關(guān)”,即進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)、入庫保管關(guān)、出庫復(fù)驗(yàn)關(guān)。

  3、庫內(nèi)物資堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以處理并報(bào)告。

  4、庫內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。

  5、庫內(nèi)嚴(yán)禁閑人入內(nèi),嚴(yán)禁吸煙和焚燒可燃物品。

  6、下班前對庫內(nèi)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無誤,切斷電源,方可離開。

倉庫管理制度7

  1、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房。

  2、做到每天上下班時(shí),必須要檢查電源是否關(guān)好,門鎖是否鎖好。

  3、要熟悉自己所管的`物品,做到心中有數(shù),決不影響貨品的發(fā)放,做好后勤服務(wù)工作。

  4、收貨時(shí)按質(zhì)按量驗(yàn)收,認(rèn)真詳細(xì)填寫入庫單。

  5、發(fā)貨時(shí)要開出庫單,堅(jiān)持部分物品以舊換新。日記帳,日清日結(jié),帳面與實(shí)物相符。

  6、在不影響客人使用下,本著節(jié)約的原則,杜絕浪費(fèi)。

  7、商品必須按類別堆放,經(jīng)常保持庫內(nèi)干燥整潔。

  8、每月進(jìn)行一次大盤點(diǎn),定期與財(cái)務(wù)核對。

  9、庫房根據(jù)庫存數(shù)量的多少,填寫進(jìn)貨計(jì)劃單報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)貨。

  10、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

倉庫管理制度8

  由于煙花爆竹產(chǎn)品具有高度燃爆危險(xiǎn)的特性,倉庫區(qū)為儲存重地,為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,制定本制度:

  1、倉庫保管員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),并考試合格,取得相應(yīng)的資格證。

  2、 嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)動火、抽煙;嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)或周邊安全防護(hù)距離內(nèi)試放煙花爆竹產(chǎn)品。

  3、 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)臨時(shí)拉線用電照明;嚴(yán)禁在庫房內(nèi)用鐵器清理垃圾。

  4、 嚴(yán)禁酒后進(jìn)入庫房;嚴(yán)禁將火具帶入庫房。

  5、 嚴(yán)禁兒童進(jìn)入庫區(qū)玩耍;未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁無關(guān)人員,車輛進(jìn)入庫區(qū)。

  6、 進(jìn)入庫區(qū)的車輛必須加戴防火罩。車輛在裝卸時(shí)必須熄火。

  7、 進(jìn)入倉庫,接觸煙花爆竹產(chǎn)品人員,必須觸摸靜電接地裝置,導(dǎo)出身上的靜電;嚴(yán)禁穿戴釘?shù)仔桩a(chǎn)生靜電的.化纖衣物;嚴(yán)禁在庫房內(nèi)打手機(jī)等。

  8、作好進(jìn)出庫區(qū)人員登記,進(jìn)入庫區(qū)人員必須將身上攜帶的火種交給門衛(wèi)暫管。

  9、在c級倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放a級產(chǎn)品或半成品。

  10、 嚴(yán)禁在庫區(qū)非危險(xiǎn)建筑內(nèi)存放煙花爆竹產(chǎn)品。

  11、 倉庫內(nèi)產(chǎn)品堆放要符合規(guī)范要求:堆垛間的通道距離不小于0.7米;運(yùn)輸主通道寬度不小于2米;垛與墻間距不小于0.45米;成箱產(chǎn)品堆垛高度不應(yīng)超過2.5米;嚴(yán)禁過量儲存 超高堆放等違規(guī)堆放。

  12、 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)封、啟包裝箱、裸露、破箱的煙花爆竹產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)更換包裝或作銷毀處理,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)長期儲存。

  13、庫區(qū)內(nèi)煙花爆竹的運(yùn)輸、裝卸、堆放必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁野蠻裝卸。

  14、庫房內(nèi)溫度超過35℃時(shí),必須采取降溫措施。

  15、庫區(qū)內(nèi)的消防、防雷、防靜電已及報(bào)警等安全設(shè)施不能隨便移動、損壞、必須保證處于正常有效狀態(tài)。

  16、倉庫四周嚴(yán)禁堆放雜物或搭建任何建筑,必須保證消防通道暢通無阻。

  17、庫區(qū)內(nèi)不能種植小麥、玉米、大豆等產(chǎn)生干秸稈的植物。

  18、必須保持庫區(qū)內(nèi)及周邊的經(jīng)常性巡查,及時(shí)清除倉庫周邊的樹葉、干草、植物秸稈等易燃物品,及時(shí)消除事故隱患。

倉庫管理制度9

  1、負(fù)責(zé)倉庫管理員的日常管理工作,對出入庫的`物品和工具進(jìn)行驗(yàn)放、登記,對不符合規(guī)定的物品和手續(xù)不清的有權(quán)拒絕入庫或領(lǐng)取。

  2、根據(jù)物品的體積、特性、型號、規(guī)格等進(jìn)行分類合理存放管理,對每一品種要做相應(yīng)的貨卡標(biāo)識。

  3、保持倉庫清潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好,并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲、防盜等防護(hù)措施,確保品質(zhì)和庫房安全。

  4、立倉庫管理資料,做到手續(xù)、記錄物資賬本齊全。

  5、每極度,接受和配合管理處主任與房管員對倉庫進(jìn)行一次全面的檢查。

  6、材料堅(jiān)持'先入先出、后入后出'的原則,合理利用降物的使用價(jià)值。

  7、不斷提高業(yè)務(wù)水平,保證各崗位領(lǐng)料及時(shí),工具借還有序。

  8、倉管員要經(jīng)常向使用部門咨詢調(diào)查采購員所購買物品是否實(shí)用、好用,及時(shí)反映,確保采購物品質(zhì)量,做到物盡其用,保證采購質(zhì)量。

  9、完成管理處臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

倉庫管理制度10

  根據(jù)《中華人民共和國消防法》及《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求,為落實(shí)倉庫安全工作,制訂以下制度:

  2. ;穬Υ姘才乓雌湫再|(zhì),分區(qū)、分類、分庫儲存。嚴(yán)禁互為禁忌的;坊齑妗

  3. 儲存量及儲存安排應(yīng)按GB15603—1995的`規(guī)定。

  4. ;啡霂旌髴(yīng)按養(yǎng)護(hù)制度認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。儲存期內(nèi),定期檢查,發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化、包裝破損、滲漏、穩(wěn)定劑(阻聚劑)短缺等情況,應(yīng)及時(shí)處理。

  5. 庫房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)調(diào)整。

  6. 外來人員進(jìn)入庫區(qū)前必須交出所帶火種,嚴(yán)禁把火種帶入庫區(qū)。提貨人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫內(nèi),由倉庫發(fā)貨員負(fù)責(zé)發(fā)貨。

  7. 進(jìn)入庫內(nèi)的運(yùn)輸車輛必須經(jīng)檢驗(yàn)合格,并有防火裝置。入庫應(yīng)登記,出門時(shí)需經(jīng)核對后放行。

  8. 人員、貨物出入庫,應(yīng)嚴(yán)格遵守出入庫制度。

  9. 本庫人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火制度,如有違反,嚴(yán)肅處理。

  10. 根據(jù)儲存的危化品特性和倉庫條件,配置相應(yīng)的消防設(shè)備、設(shè)施和滅火劑,以及火災(zāi)監(jiān)測、報(bào)警裝置。

倉庫管理制度11

  1、民用爆破器材的倉庫應(yīng)符合國家有關(guān)倉儲設(shè)計(jì)安全規(guī)范。

  2、民用爆破器材的倉庫應(yīng)設(shè)倉庫負(fù)責(zé)人,并配備相應(yīng)的倉庫管理人員和足夠的保衛(wèi)人員。保衛(wèi)人員按公安部門規(guī)定,配備必要的警用器具,設(shè)置固定的崗哨和流動崗哨,門衛(wèi)設(shè)立嚴(yán)格的.民用爆破器材進(jìn)出庫檢查制度。

  3、倉庫管理人員應(yīng)熟悉掌握產(chǎn)品安全性能,防火、防爆等知識,熟悉倉庫各項(xiàng)安全規(guī)定并經(jīng)考試合格后持證上崗。

  4、外來人員進(jìn)入倉庫應(yīng)經(jīng)本單位保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn),在了解倉庫安全管理有關(guān)規(guī)定的前提下由倉庫工作人員帶領(lǐng)進(jìn)入,并按規(guī)定辦理出入庫登記。

  5、民爆器材必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、雙賬本、雙鎖”的“五雙”管理規(guī)定。對出入庫產(chǎn)品嚴(yán)格檢查驗(yàn)收產(chǎn)品合格證,堅(jiān)決杜絕付印合格證產(chǎn)品出入庫。

  6、各類民用爆破器材宜單獨(dú)品種專庫存放,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁儲存無關(guān)物品,當(dāng)受條件限制,需在同一倉庫內(nèi)存放兩種以上民用爆破器材時(shí),應(yīng)按WJ9049規(guī)范要求執(zhí)行,包裝完整無損進(jìn)行存放。

  7、民用爆破器材存放應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  7.1產(chǎn)品按生產(chǎn)批號成垛堆放,不同規(guī)格的民用爆破器材應(yīng)分垛堆放。

  7.2倉庫內(nèi)裝運(yùn)的主要通道寬度不小于1.2米,人行檢查清點(diǎn)通道寬度不小于0.8米,通道上嚴(yán)禁堆放任何物品,堆垛邊緣距離墻體不應(yīng)小于0.3米,堆垛之間距離不應(yīng)小于0.1米。

  7.3堆放炸藥成品箱的堆垛高度不應(yīng)大于1.8米。

  7.4庫房應(yīng)按規(guī)程要求執(zhí)行定置定位標(biāo)準(zhǔn),按不得超過最大定量的規(guī)定,定出合理的擺放位置及定出高度線。

  8、民用爆破器材倉庫宜根據(jù)產(chǎn)品特性做到防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防鼠、防蟲、防盜、防破壞(十防)和庫內(nèi)無塵土、無禁物、無滲水、無事故差劃、無銹蝕、無霉?fàn)、無鼠咬、無蟲蛀、庫邊無雜草、庫區(qū)周圍范圍內(nèi)無針葉樹或竹林、水溝無阻塞(十二無),庫內(nèi)設(shè)置干濕溫度計(jì)表。

  9、嚴(yán)禁在民用器材倉庫內(nèi)開箱取產(chǎn)品,如需開箱取貨,移至防護(hù)屏障處指定地點(diǎn)進(jìn)行,用不產(chǎn)生火花的安全工具開啟。

  10、維修庫房時(shí),應(yīng)采取可靠的安全防范措施,小修移至指定地點(diǎn)進(jìn)行,庫房大修應(yīng)將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品全部搬出,清掃后方可進(jìn)行。

  11、嚴(yán)格按照庫房的安全定量儲存民用爆破器材,存儲量不得超過最大臨界儲量。

  12、入庫人員嚴(yán)格在定員標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)(6人),特殊工作需要請示企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入庫。

  13、要做到庫存產(chǎn)品賬物相符、賬票相符、賬卡相符,出入庫產(chǎn)品必須進(jìn)行登記并做到日清月結(jié)。

  14、產(chǎn)品出入庫必須做到審批手續(xù)齊全,準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真填寫出入庫記錄,按先進(jìn)先出的原則發(fā)放民爆器材產(chǎn)品。

  15、對庫區(qū)的消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置定期檢查、保養(yǎng)、防護(hù)犬要定期體檢。

  16、堅(jiān)持每日巡查制度,發(fā)現(xiàn)民爆器材丟失、被盜,必須立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告,并做好相關(guān)記錄,保護(hù)好現(xiàn)場。

倉庫管理制度12

  1、目的作用

  為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

  2、管理職責(zé)

  2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化職責(zé)意識,使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

  2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

  3、設(shè)備維護(hù)基本原則

  3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

  3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包使用、包維護(hù)、包檢修)、機(jī)長負(fù)責(zé)制,設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé),憑證上崗操作。

  3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則,操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機(jī)),務(wù)必經(jīng)過培訓(xùn),到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格后,取得操作證方能上崗。

  3.4要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

  3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則,設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃,預(yù)防性計(jì)劃檢修,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以到達(dá)效率的最大化。

  4、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

  4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制

  4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

  4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

  4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

  4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)

  4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的'設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車,注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異,F(xiàn)象,要停車檢查處理,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員,立即處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

  4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,持續(xù)油路暢通。

  4.2.3操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,持續(xù)設(shè)備清潔,無油垢、無臟物。

  4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制。

  4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)

  4.4.1包修的職責(zé)人,應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

  4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫記錄,交公司資產(chǎn)部存檔備查。

  4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)公司資產(chǎn)部備案,及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

  5、設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)

  5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛,按一、二、三級維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。

  5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,工程機(jī)械每月做一次一級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走20xx公里進(jìn)行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。

  5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,工程機(jī)械每季做一次二級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級保養(yǎng);運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)

  5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度,各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。

  5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出;季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出;大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。

  5.2.2根據(jù)檢修的資料,準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。

  5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。

  5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專(兼)職設(shè)備員,落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,職責(zé)到人,并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。

  5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

  6、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

  6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

  6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

  6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下資料

  6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

  6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

  6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。

  6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

  6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

  6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

  6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

  6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

  6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

  6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。

  7、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

  7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

  7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。

  7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

  7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

  8、設(shè)備技術(shù)檔案管理

  8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

  8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

  8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

  8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

  8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。

  8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

  8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等)。

  8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

  8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。

  8.4新設(shè)備到貨后,務(wù)必把隨機(jī)帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復(fù)制兩份,原件歸資產(chǎn)部,復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組,一份交設(shè)備使用部門。

  8.5設(shè)備大、中修,務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

倉庫管理制度13

  1.0目的:在保障生產(chǎn)和機(jī)械保養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上,為降低采購成本和節(jié)約儲備資金,通過科學(xué)有效的管理提高整體經(jīng)營績效,特制定本辦法。

  2.0適用范圍:備品備件倉庫所有倉庫管理人員

  3.0術(shù)語:備品備件:為了縮短設(shè)備待修時(shí)間,在設(shè)備維修之前予以儲備的設(shè)備配件材料。

  4.0職責(zé):倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)倉庫一切事物的安排和管理,倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退貨等日常管理。倉庫負(fù)責(zé)人、采購人員及設(shè)備部人員共同負(fù)責(zé)對備品備件的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

  5.0備品備件的倉庫管理

  5.1備品備件的申購

  5.1.1備品備件的購買有設(shè)備部人員填寫物料申購單,經(jīng)各審批人員審批完成后交由采購人員采購。

  5.1.2備品備件的采購需經(jīng)倉庫管理人員確認(rèn)倉庫沒有物料后物料不夠,并在物料申請單上簽字后方可采購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要,防止積壓浪費(fèi),避免供不應(yīng)求。

  5.1.3備品備件的采購應(yīng)力求采購成本和庫存成本達(dá)到最佳組合。

  5.2備品備件的入庫管理流程

  5.2.1備品備件進(jìn)入公司后,采購人員應(yīng)將經(jīng)各相關(guān)人員簽字后物料申購單交給驗(yàn)貨的倉庫管理人員。

  5.2.2拿到物料申購單后倉庫管理人員必須進(jìn)行初步檢驗(yàn):首先要核對實(shí)物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號等與送貨人交付的.單據(jù)及物料申購單是否一致,避免采購人員多買、少買或錯(cuò)買,造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權(quán)拒收。

  5.2.3初步檢驗(yàn)合格后,要求設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格的備品備件方可入庫。檢驗(yàn)不合格的備品備件,由倉庫管理人員和采購人員共同組織退貨。

  5.2.4檢驗(yàn)合格的備品備件倉庫管理人員應(yīng)經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人同意后及時(shí)入庫,辦理相關(guān)入庫手續(xù)并要求相關(guān)人員確認(rèn)并簽字后,第三聯(lián)交給采購人員作為報(bào)賬憑證。

  5.2.5辦理過相關(guān)入庫手續(xù)的備品備件應(yīng)及時(shí)根據(jù)分區(qū)、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上,并更改物料卡上的相關(guān)信息確保信息的真實(shí)可靠。

  5.2.6及時(shí)根據(jù)備品備件入庫單上的信息登記賬簿。

  5.3備品備件的儲存養(yǎng)護(hù)

  5.3.1定期打掃倉庫衛(wèi)生,確保倉庫干凈整潔。

倉庫管理制度14

  第一章總則

  1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用“5s”管理方法、現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  第二章物資驗(yàn)收入庫

  3、物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)(必須先驗(yàn)收,后辦交接手續(xù)),核對清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量是否與申購單一致,對與申購單不符的,應(yīng)停止接收,同時(shí)向倉庫主管(或公司分管領(lǐng)導(dǎo))反映。核對相符的,進(jìn)行接收;接收完畢,應(yīng)在送貨單上簽字,并/或開具入庫單。倉管員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)移的法定證明。

  4、所有購入物資,原則上應(yīng)先入倉庫,再領(lǐng)用。物資入庫,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格品區(qū)貨位,更不準(zhǔn)投入使用。對于經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的生產(chǎn)急用物料,采購后直接被生產(chǎn)領(lǐng)用的,事后應(yīng)憑生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字的采購單據(jù),到倉庫辦理入庫手續(xù),同時(shí)辦理出庫手續(xù)。

  5、材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,二聯(lián)交入庫方據(jù)此向公司結(jié)算,三聯(lián)連同送貨單(或托運(yùn)單、發(fā)票)交材料會計(jì)。

  6、不合格品,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理,并放入驗(yàn)退區(qū),隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。

  7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知倉庫主管(或公司分管領(lǐng)導(dǎo))和經(jīng)辦人處理。貨到而票未到的,應(yīng)及時(shí)向經(jīng)辦人反映查詢,以確認(rèn)是本公司所購貨物。

  第三章物資的儲存保管

  8、倉庫應(yīng)將倉庫平面規(guī)劃圖懸掛在顯目處,圖上應(yīng)標(biāo)示出通道位置、消防設(shè)備位置、門窗位置、電源開關(guān)位置及區(qū)劃用途。待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、驗(yàn)退區(qū)應(yīng)劃線標(biāo)識。

  9、物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分片,標(biāo)識清楚;吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類四號定位編號。

  10、倉管應(yīng)對各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存卡”,凡購入,領(lǐng)用物料,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。貨物卡應(yīng)掛放在相應(yīng)物料區(qū)的顯眼位置。

  11、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到標(biāo)識顯目,過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,規(guī)范整齊。

  12、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料,以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管(或公司分管領(lǐng)導(dǎo)),分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

  13、保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá):“十不”要求(即:不銹,不潮,不凍,不霉,不腐,不變質(zhì),不揮發(fā),不漏,不爆,不混),務(wù)使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不致發(fā)生保管責(zé)任損失;同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

  14、化工原料應(yīng)按其化學(xué)屬性,分區(qū)存放,嚴(yán)禁將液狀化工物資與粉狀化工物資混放、相鄰堆放,嚴(yán)禁將易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的化工物資相鄰堆放。

  15、保管物資,未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出(指公司以外的單位或個(gè)人借用);總成物資,一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  16、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)(包括電焊)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

  17、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料,應(yīng)歸入指定存放位置,由公司統(tǒng)一處理。

  第四章物資發(fā)放

  18、按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,大料小用,優(yōu)材劣用,以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  19、各部門領(lǐng)料,應(yīng)填制《領(lǐng)料申請單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,貴重物料應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可向倉庫領(lǐng)料。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途,領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)按限額供料;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),已經(jīng)超過預(yù)算費(fèi)用的'領(lǐng)料人未辦審批手續(xù),不得發(fā)料。領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)倉庫留存,第二聯(lián)交材料會計(jì),第三聯(lián)交領(lǐng)料人(領(lǐng)料人交車間核算員)。

  20、調(diào)撥材料(指本公司倉庫與倉庫,公司所屬企業(yè)之間的材料往來),保管員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)指令發(fā)料。

  21、對于專項(xiàng)申請用料,除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割拆另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)拆另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

  22、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。

  23、所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不得丟失。

  第五章其他有關(guān)事項(xiàng)

  24、記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,日報(bào)、月報(bào)及時(shí)。按物料品名、規(guī)格、型號、顏色設(shè)置賬頁,賬簿每年應(yīng)更新。

  25、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到帳、卡、物、資金四一致。

  26、創(chuàng)造五無倉庫是每個(gè)保管員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次檢查,促進(jìn)創(chuàng)五無倉庫的開展。“五無”――無霉?fàn)變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無鼠患;

  27、保管員調(diào)動工作,應(yīng)辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單,寫明情況,雙方簽字,倉庫主管見證,報(bào)行政部存檔,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)。對失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,還要給予行政處分。

  28、庫存盈虧,反映保管員的工作質(zhì)量。保管員應(yīng)力求做到不出差錯(cuò)。

倉庫管理制度15

  一、為了加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,滿足我公司經(jīng)營的需要,保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》,特制訂本制度。

  二、凡在我公司內(nèi)貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的.單位,必須遵守本制度。

  三、本辦法所稱的危險(xiǎn)化學(xué)品為爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體和易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、毒害品和腐蝕品及放射性物品。

  四、公司設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品專用庫房及專職管理人員,與工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

  五、倉庫必須具備防火、防盜、防水、防潮、通風(fēng)、防曬、防靜電、避雷、安全堅(jiān)固等功能。倉庫應(yīng)具有消防栓、滅火器、滅火沙及報(bào)警器等。

  六、庫管人員在貯存危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須做到以下幾點(diǎn):

  1、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放。

  2、遇火、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的危險(xiǎn)化學(xué)品,不得在露天、潮濕的地方存放。

  3、受陽光照射容易產(chǎn)生燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的化學(xué)試劑和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)放在陰涼、通風(fēng)的地方。

  4、化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)試劑及化學(xué)危險(xiǎn)品,不得在同一倉庫和同一儲存室存放。

  5、劇毒物品必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、雙本帳、雙鎖”的“五雙”管理制度。

  七、危險(xiǎn)化學(xué)品在入庫和出庫時(shí)必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查登記。對于劇毒物品的出庫,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,由專人負(fù)責(zé)出庫并及時(shí)辦理出庫手續(xù)。

  八、庫管人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心,積極做好防火、防盜、防水、防靜電、防高溫等工作,以確保庫存物品的安全。

  九、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫保管、搬運(yùn)人員必須配備相應(yīng)的防護(hù)器材及勞動保護(hù)用品。

  十、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的管理人員,必須進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  十一、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)配置足夠的消防設(shè)施和器材。消防設(shè)施、器材應(yīng)專人管理,確保完好有效。

【倉庫管理制度】相關(guān)文章:

倉庫的管理制度03-21

倉庫管理制度09-13

倉庫管理制度02-24

公司倉庫管理制度04-21

倉庫材料管理制度04-21

物流倉庫管理制度04-21

學(xué)校倉庫管理制度04-21

物資倉庫管理制度04-22

倉庫管理制度范本03-24

工廠倉庫管理制度03-28