節(jié)日送溫暖工作小結(jié)2篇 -總結(jié)
“以人為本”的企業(yè)文化，建設(shè)好“平安工程”、“愛心工程”，我公司在XX年春節(jié)期間，開展了一系列的“送溫暖”活動，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)
一、認(rèn)真組織，提早謀劃
XX年是《**供電公司企業(yè)文化xxx規(guī)劃》的推進(jìn)年，也是公司第十屆工會委員會的第一次重大活動，為使今年的送溫暖工作抓得好、落得實(shí)，抓出特色，春節(jié)前夕，公司將“送溫暖”活動列入重要的議事日程，召開了黨委會議，確定了年前以送溫暖為重點(diǎn)工作之一，討論了慰問對象、慰問物品、慰問資金與慰問方式，將此次活動進(jìn)行分解，各部門協(xié)調(diào)一致，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，將任務(wù)落實(shí)到人，并結(jié)合上級文件精神，決定開展一次農(nóng)電工工資發(fā)放清查行動，堅(jiān)決杜絕拖欠農(nóng)電工工資行為，
節(jié)日送溫暖工作小結(jié)2篇
。二、統(tǒng)一安排，分批啟動 “講求實(shí)效、擴(kuò)大影響、形成氛圍”是公司工會對今年送溫暖活動的總體要求。根據(jù)活動安排，公司工會于2月8日至2月15日，由工會主席帶隊(duì)，按照離退休老干部、職工遺屬遺孀、特困職工等層面，分別進(jìn)行了走訪慰問，同時也對落實(shí)生活費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)及其使用情況進(jìn)行了深入了解。同時，將慰問一線職工、節(jié)假日期間值班員工的“送溫暖”活動貫穿整個春節(jié)期間，效果良好。
三、豐富內(nèi)容，以情感人
公司工會在今年的“送溫暖”活動中，一改以往以走訪慰問為主的方式，以慰問、交心、聯(lián)誼等多種舉措，結(jié)合廉潔文化建設(shè)，努力樹立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍。春節(jié)前夕，公司組織了離退休老干部茶話會、中層干部廉潔文化進(jìn)家庭等多種形式的活動，將老干部們請來，回顧他們對企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，聽取他們對企業(yè)發(fā)展提出的意見；將中層以上干部的家屬請來，感謝她們對其家屬工作的理解，并請她們一如既往的支持公司工作。
在今年的“送溫暖”活動中，**供電公司工會總計(jì)走訪離退休老干部6xxxx、慰問遺屬遺孀2xxxx、發(fā)放慰問品86份、慰問金10.xxxx元、召開茶話會兩次，期間，公司新聞宣傳部門深層次、全方位的對活動進(jìn)行了宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了影響，營造了公司飲水思源，關(guān)心離退休與困難職工，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事的良好輿論氛圍。
在今年春節(jié)期間“送溫暖”活動中，公司工會充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，既增強(qiáng)了公司的凝聚力，又增加了職工群眾對工會的認(rèn)同感，充分體現(xiàn)了送溫暖活動是一項(xiàng)“暖人心工程”。我們將在總結(jié)工作的同時，繼續(xù)推動和建立送溫暖活動的長效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)節(jié)日走訪慰問和長效機(jī)制建設(shè)聯(lián)動，救急濟(jì)難和深層次矛盾化解，經(jīng)濟(jì)資助和人性化關(guān)懷交融的目標(biāo)，把這項(xiàng)工程做大、做強(qiáng)、做實(shí)、做好，進(jìn)一步在公司內(nèi)部營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互理解的溫馨家庭氛圍，在公司外部樹立平安和諧、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好企業(yè)形象，
總結(jié)
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節(jié)日送溫暖工作小結(jié)（2）：
為了貫徹落實(shí)部黨組“三不讓”承諾和深入實(shí)施集團(tuán)“陽光、月光、星光”送溫暖活動，努力營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上節(jié)日氣氛，讓職工過上一個歡樂祥和的春節(jié)。xxxx段黨委高度重視，迅速行動，精心組織，嚴(yán)格按照公司的要求，如期將組織的關(guān)懷送達(dá)了各位困難職工的手中，圓滿地完成了這次節(jié)前送溫暖活動，擴(kuò)大了“三不讓”影響，進(jìn)一步樹立了黨、組織在人民群眾中的光輝形象。
一、黨委重視、行政支持。這次能圓滿完成任務(wù)，與公司黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)，與xxx段黨委的高度重視、行政的支持是分不開的。接到《關(guān)于開展落實(shí)部黨組“三不讓”承諾 “服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)、真情送溫暖”系列活動的通知》（xxx工會〔XX〕31號），《xx公司黨委 粵海公司關(guān)于開展2013年春節(jié)送溫暖活動的通知》（xx鐵黨電〔2012〕1號）后， xxx段段黨委高度重視，迅速行動起來，在第一時間內(nèi)召開專門會議進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，由段黨委書記xxx、段長xxx任組長，紀(jì)委書記xxx、工會主席xxx任副組長，其他段領(lǐng)導(dǎo)及工會委員為成員的送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由工會專干負(fù)責(zé)這次活動的.日常工作，確保送溫暖活動穩(wěn)步推進(jìn)，有條不紊；同時，我段行政全力支持，在資金積極困難的情況下，想方設(shè)法，多方籌措，為此次活動撥給困難補(bǔ)助金、春節(jié)慰問金共44400元，要求工會全力抓好，做到�？顚Ｓ�。
二、嚴(yán)格程序，穩(wěn)步推進(jìn)。
一是做好調(diào)查，掌握第一手資料。在較短的時間內(nèi)全面調(diào)查了解困難職工家庭狀況、本單位所有職工子女入學(xué)情況以及本單位職工患大病情況。掌握的第一手資料。二是嚴(yán)格程序，絕不遺漏，確保每一位符合條件的職工都得到幫助。要求困難職工寫申請，車間工會主席審核，將符合條件的上報(bào)基層工會，基層工會根據(jù)上報(bào)情況，對上報(bào)人員進(jìn)行走訪、核查，初步確定困難職工名單公示后上報(bào)段領(lǐng)導(dǎo)小組。二是按照“初定-公示-確定”程序，召開黨政聯(lián)席會、工會委員會兩次，對困難職工的情況進(jìn)行公示兩次，最后確定了5名重困職工和57名一般困難職工。
三、精心組織，及時送達(dá)。根據(jù)我段管轄設(shè)備的分布情況以及安全生產(chǎn)實(shí)際需要，成立了三個慰問小組。xxx段長任湛海線慰問小組組長，負(fù)責(zé)湛海線的送溫暖活動；xxx負(fù)責(zé)西環(huán)線xx段（xxx至xxx）；組長工會主席xx帶隊(duì)慰問西環(huán)線xx段（xx至三亞）。并于2月6日開始啟動我段的送溫暖慰問活動，截止2月9日，共慰問困難職工62名，工區(qū)60個，送去慰問金5.9萬元，慰問品1.4萬元，及時將黨的溫暖和組織的關(guān)懷送至了基層、困難職工手中。
四、廣泛宣傳，營造氣氛
根據(jù)集團(tuán)工會、公司工會的指示要求，我段進(jìn)一步加大對“三不讓”政策宣傳力度。以記名學(xué)習(xí)確認(rèn)的方式傳達(dá)到了每名職工，并要求各車間工會以“三不讓”為主題出好一期板報(bào)，在廣大員工工作、生活場所相對集中地點(diǎn)廣泛張貼“三不讓”宣傳畫，掛“三不讓”宣傳橫幅；做到了讓每一名職工都知道“三不讓”；讓每一名職工都知道“三不讓”政策條文；讓每一名知道“三不讓”大病資助標(biāo)準(zhǔn)。以實(shí)際行動營造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上、喜慶祥和的節(jié)日氣氛和人人關(guān)心和幫助困難職工的良好氛圍，讓“三不讓”政策更加深入人心。
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