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2021年慢性病管理實施方案范文
為了確定工作或事情順利開展,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的2021年慢性病管理實施方案范文,希望能夠幫助到大家。
慢性病管理實施方案1
一、指導(dǎo)思想
以“十二五”規(guī)劃中“加強慢性病防治工作作為改善民生、推進醫(yī)改的重要內(nèi)容,采取有力有效措施,盡快遏制慢性病高發(fā)態(tài)勢”作為開展慢性病管理的指導(dǎo)思想。以我院就診的慢病患者為服務(wù)對象,以控制慢病危險因素為干預(yù)重點,以健康教育、健康促進和患者管理為主要手段,通過“醫(yī)聯(lián)體”活動開展為載體,提高我院醫(yī)務(wù)人員加強慢病管理意識,走進基層、走進社區(qū)、走進家庭,促進預(yù)防、干預(yù)、治療的有機結(jié)合。
二、目標(biāo)
慢性病管理的.最終目標(biāo)不是治愈疾。ㄒ驗楹芏嗦约膊∈菬o法治愈的),而是努力將慢性疾病患者的健康狀況、健康功能維持在一個滿意的狀態(tài),獨立生活,回歸社會;同時,改變不良生活方式,有效減少疾病危險因素,減少用藥,控制醫(yī)療保健成本,節(jié)約社會衛(wèi)生資源。為我院贏得更好的社會效益,發(fā)揮醫(yī)院公益性。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立20xx年“慢性病管理”實施領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,設(shè)在護理部,主任由施圣暉陳思仙兼任,副主任由彭德清擔(dān)任,負責(zé)“慢性病管理”的相關(guān)活動,辦公室成員由各護理單元護士長組成。
五、活動內(nèi)容和安排
(一)宣傳發(fā)動階段:7月10日—7月20日
1、召開全院護理人員會議,宣布《宣城市人民醫(yī)院20xx年“慢性病管理”實施方案》,各護理單元高度重視,積極申報開展。
2、醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《宣城市人民醫(yī)院20xx年“慢性病管理”實施方案》。
3、各科室認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會實施方案。
。ǘ┰圏c科室評選階段:7月21日—7月31日
影響我國人民群眾身體健康的常見慢性病主要有心腦血管疾病、糖尿病、惡性腫瘤、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等。根據(jù)科室申報表,首先考慮在有以上相關(guān)疾病的科室中進行選擇,初步計劃選擇兩個科室進行試點。
。ㄈ⿲嵤╇A段:8月1日—9月30日
1、試點科室制定本科室開展慢性病管理的實施方案。由護士長牽頭,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)護合作,制定切實可行的實施方案。
2、建立慢性病患者檔案。從8月1日始,納入慢病管理的患者入院時均建立電子檔案,便于住院期間實施慢病管理措施和出院后隨訪追蹤管理。
3、按時隨訪,并填寫隨訪記錄表。慢性病病程長,并發(fā)癥多,而且需要長期服藥,所以隨訪是慢性病管理中的重點,隨訪方式可選擇門診、家庭、電話,了解患者癥狀及生活方式改變,測量其體重、血壓、血糖,評定日常自理生活能力等,了解患者服藥情況,根據(jù)患者的具體情況做具體處理。
4、對基層醫(yī)療機構(gòu)進行培訓(xùn)。慢性病患者出院后,更多的服務(wù)是在基層醫(yī)院和社區(qū)診所。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責(zé)相關(guān)慢性病防控措施的執(zhí)行與落實。試點科室要為基層衛(wèi)生機構(gòu)開展慢性病診療、康復(fù)服務(wù)提供技術(shù)指導(dǎo);制定慢性病健康教育策略方法,傳播慢性病防治核心信息,并指導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)開展慢性病健康教育活動。促進合理膳食、適量活動、控?zé)熛蘧疲嘤】等巳骸?/p>
5、試點科室及時對本科室醫(yī)護人員進行慢病管理相關(guān)知識培訓(xùn),逐步實現(xiàn)慢性病的規(guī)范化診治和康復(fù)。嚴格遵照衛(wèi)生行政部門制定的診療技術(shù)規(guī)范和指南,完善專業(yè)化培訓(xùn)制度,注重康復(fù)治療的早期介入。在提供規(guī)范化診斷、治療和康復(fù)的同時,要加強對患者及家屬的`咨詢指導(dǎo)和科普宣傳。
6、慢性病管理試點科室,注重開展社區(qū)調(diào)查隨訪,明確本病主要健康問題和危險因素,應(yīng)用適宜技術(shù),發(fā)展適合我院的慢性病防控策略、措施和長效管理模式。
。ㄋ模┛偨Y(jié)推廣階段:10月1日—12月30日
1、總結(jié)階段:
試點科室在10月20日前完成慢性病管理工作總結(jié),召開全體護士長會議,進行經(jīng)驗交流。
2、推廣階段:
將試點科室好的經(jīng)驗、做法匯總,鼓勵有慢性病的護理單元均逐步開展慢性病管理,并加強與各部門及兄弟醫(yī)院的合作。加強科研,促進合作和交流,開發(fā)健康教育與健康促進工具,加強科研成果轉(zhuǎn)化和利用,推廣慢性病預(yù)防、早診早治早康和規(guī)范治療等適宜技術(shù)。
六、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推進方案實施。
在開展慢性病管理的過程中,領(lǐng)導(dǎo)要起推進的積極作用,切實解決防治工作中的問題和困難,落實政策保障、人員配備、資金投入、監(jiān)督獎勵等措施,大力加強醫(yī)護人員動員,努力形成醫(yī)院與社區(qū)防治工作合力。
。ǘ┞男胁块T職責(zé),落實綜合措施。
加強部門間協(xié)調(diào)溝通,建立慢性病防治工作聯(lián)席會議制度,健全分工明確、各負其責(zé)、有效監(jiān)督的工作機制,協(xié)調(diào)解決慢性病管理重大問題,落實各項管理措施。
慢性病管理實施方案2
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔(dān)。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在基本衛(wèi)生服務(wù),慢性病的預(yù)防是慢性病防治的效果。我院充分認識到慢性病防治的重要性,目前已將高血壓、糖尿病的防治工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的重點,指派專人管理,成立慢病組等多種方法。特制定今年慢性病管理計劃如下:
一、工作目標(biāo)
1、完成20xx年3月31號高血壓1938人,12月31號完成3230人。
2、完成20xx年12月糖尿病建檔數(shù)538人。
3、安排公共衛(wèi)生小組輪流下鄉(xiāng)免費測量血壓和利用老年人免費健康體檢、35歲以上慢性病篩查體檢等多種方式,早起發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
4、通過電話指導(dǎo)、入戶訪視、建立居民健康檔案基本信息、門診35歲以上首診測血壓制度等,加強轄區(qū)高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和空置率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理的知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的`發(fā)生。
5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。
二、建檔工作目標(biāo)
1、建立慢性病管理健康檔案,轄區(qū)服務(wù)人口建檔率達35%;
2、建立完整的高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應(yīng)有年檢記錄、隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。
三、高血壓、糖尿病工作目標(biāo)
1、新發(fā)現(xiàn)病至少建檔高血壓患者2000名,糖尿病患者200名;
2、對高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范化管理,其血壓控制率≥70%;血糖控制率≥65%;
3、高危人群每年至少測4次高血壓的比例達50%;
4、對高危人群的干預(yù)有記錄及效果評價。
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