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護理人員評先評優(yōu)方案

時間:2024-05-08 10:47:20 方案 我要投稿
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護理人員評先評優(yōu)方案

  為確保事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么應(yīng)當如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的護理人員評先評優(yōu)方案,希望能夠幫助到大家。

護理人員評先評優(yōu)方案

  護理人員評先評優(yōu)方案 篇1

  為了樹立先進典型,發(fā)揮標兵的帶頭作用,弘揚醫(yī)院文化,凝聚團隊精神,進一步激勵員工的工作熱情,形成人人爭當先進、人人爭做貢獻的良好氛圍,經(jīng)醫(yī)院研究決定:從20xx年第二季度起,開展“最佳員工獎”、“優(yōu)秀管理獎”、“先進個人獎”、“先進集體獎”評選活動,以此鼓勵大家為醫(yī)院所作的貢獻。具體事宜如下:

  一、獎項設(shè)置

  (一)“最佳員工獎”四項,每季度評選一次。

  1、最佳醫(yī)生獎,設(shè)1名,獎金500元。主要獎勵工作業(yè)績突出,醫(yī)德醫(yī)風良好的臨床醫(yī)生、醫(yī)技科室工作人員。

  2、最佳護士獎,設(shè)1名,獎金500元。主要獎勵在護理工作中業(yè)務(wù)能力強,工作作風好,顧客和員工評價良好的優(yōu)秀護理人員。

  3、最佳服務(wù)獎,設(shè)1名,獎金500元。主要獎勵在工作中積極主動,工作效率高,顧客和員工評價良好的行政職能科室人員。

  4、最佳銷售獎,設(shè)1名,獎金500元。主要獎勵工作業(yè)績突出,顧客評價良好的市場營銷人員。

 。ǘ皟(yōu)秀管理獎”一項,每半年評選一次。

  分臨床醫(yī)技、護理、行政職能、市場營銷四個組,每組設(shè)1名,獎金500元。主要獎勵工作能力強,業(yè)績突出的優(yōu)秀的醫(yī)院中層管理者(科室正副主任、正副護士長)。

 。ㄈ跋冗M集體獎”一項,每年評選一次。

  分臨床、醫(yī)技、行政職能、市場營銷四個組,每組設(shè)1名,獎金1000元。

 。ㄋ模跋冗M個人獎”一項,每年評選一次。

  按醫(yī)院人數(shù)百分之八的比例設(shè)置具體名額,各獎金800元。

  二、評選條件

  所有參評單位及人員須同時滿足評選的.基本條件和各類獎項的具體評選條件。

  (一)評選基本條件

  1、在本院工作已經(jīng)轉(zhuǎn)正滿3個月者;

  2、認同醫(yī)院企業(yè)文化,有較強的集體榮譽感和使命感;

  3、遵守醫(yī)院規(guī)章制度,品德端正,誠實勤奮,具有很強的工作責任心,為醫(yī)院員工樹立良好形象并起模范帶頭作用;

  4、工作態(tài)度積極主動,愛崗敬業(yè),工作效率高,樂于助人,與同事相處融洽,具有較強的團隊精神和團隊協(xié)作能力;

  5、積極支持、熱情參加醫(yī)院組織的各項活動,在維護醫(yī)院利益、維護醫(yī)院安全穩(wěn)定等方面有突出貢獻。

  6、在醫(yī)院各種通報中沒有不良記錄。

 。ǘ┳罴厌t(yī)生獎評選條件

  1、具有一定的解決疑難、復雜病例的能力,在醫(yī)療工作中成績突出,受到員工和患者的好評。

  2、對待患者熱情負責,無患者投訴,無醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛,病歷書寫規(guī)范且按時完成。

  3、參加業(yè)務(wù)學習培訓出勤率高,業(yè)務(wù)考核成績優(yōu)秀。

 。ㄈ┳罴炎o士獎評選條件

  1、愛崗敬業(yè),工作認真負責,無醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛,在本院醫(yī)護人員和患者中有較高的工作滿意度;

  2、認真學習貫徹衛(wèi)生法律法規(guī),不斷提高護理專業(yè)水平和護理質(zhì)量,熟練掌握《臨床護理技術(shù)規(guī)范》和《臨床護理文書規(guī)范》;

  3、對待患者熱情負責,無患者投訴。

 。ㄋ模┳罴逊⻊(wù)獎評選條件

  1、工作作風嚴謹,責任心強,積極主動與人協(xié)作配合,出色地完成各項工作,領(lǐng)導和員工評價優(yōu)秀;

  2、主動與業(yè)務(wù)部門溝通,協(xié)助相關(guān)部門開展工作,領(lǐng)導交辦的工作或員工請辦的事情能夠出色完成,受到領(lǐng)導和員工的普遍贊揚和認可;

  3、對待工作熱情負責,無服務(wù)對象投訴。

 。ㄎ澹┳罴唁N售獎評選條件

  1、工作業(yè)績突出,完成銷售任務(wù)在醫(yī)院名列前位,市場銷售增幅最大,轉(zhuǎn)診病人數(shù)量最多者;

  2、遵守職業(yè)操守,無利用醫(yī)院資源為個人謀私利的行為;

  3、對待工作熱情負責,顧客認可度高。

 。﹥(yōu)秀管理獎評選條件

  1、為醫(yī)院發(fā)展獻技獻策,先模表率作用明顯,廉潔奉公,員工公認。

  2、堅持科學管理和以人為本的原則,在改善醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、簡化服務(wù)流程、提高工作效率等方面做出突出貢獻,為本院員工和社會所認可。

  3、按科室《工作目標責任考核評分標準》得分在各組名列前位;

  4、科室隊伍穩(wěn)定,員工流動率低(沒有主動離職的)。

  (七)先進集體獎評選條件

  1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,為醫(yī)院建設(shè)獻計獻策;

  2、積極完成各項工作任務(wù),成績顯著;

  3、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進醫(yī)院管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新;

  4、政治素質(zhì)好,團隊精神強,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,無違法違紀現(xiàn)象;

  5、在醫(yī)院及上級各項檢查中表現(xiàn)突出;

  6、按量化考核指標計算,分值名列前位者;

 。1)臨床組按各科室總收入增幅和住院人數(shù)增幅的平均值計算;

 。2)醫(yī)技組按各科室總收入增幅計算;

 。3)市場營銷組按各科室總收入增幅和住院量增幅的平均值計算;

 。4)行政職能組由職能科長作述職報告,中層管理人員進行民主測評打分;

 。ò耍┫冗M個人獎評選條件

  從最佳員工獎和優(yōu)秀管理獎獲獎人員中民主評選(連續(xù)兩個季度獲獎?wù)?。

  三、評選方法

  (一)最佳員工獎評選方法

  1、最佳醫(yī)生獎

  臨床、醫(yī)技科室以科室或小組為單位,組織員工進行無記名投票評選,評選出最佳醫(yī)生獎候選人,填寫《最佳員工推薦表》并上報院辦公室,一經(jīng)上報后不能更改(各科室自薦)。

  (1)脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手足外科、內(nèi)科、康復科病房、康復治療區(qū)各推薦1名最佳醫(yī)生獎;

 。2)放射科、功能科、檢驗科為一組,推薦1名最佳醫(yī)生獎候選人;

 。3)藥劑科、急診科、供應(yīng)室為一組,推薦1名最佳醫(yī)生獎候選人;

 。4)手術(shù)室,麻醉科為一組,推薦1名最佳醫(yī)生獎候選人。

  2、最佳護士獎

  臨床、醫(yī)技科室以科室或小組為單位,組織員工進行無記名投票評選,評選出最佳護士獎候選人,填寫《最佳員工推薦表》并上報院辦公室,一經(jīng)上報后不能更改(各科室自薦)。

 。1)脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手足外科、內(nèi)科、康復科病房各推薦1名最佳護士獎候選人;

  (2)手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室為一組,推薦1名最佳護士獎候選人。

  3、最佳服務(wù)獎

  行政職能科室以小組為單位,組織員工進行無記名投票評選,評選出最佳服務(wù)獎獎候選人,填寫《最佳員工推薦表》并上報院辦公室,一經(jīng)上報后不能更改(各科室自薦)。

  (1)院辦、醫(yī)務(wù)處、企劃部、導醫(yī)為一組,推薦1名最佳服務(wù)獎候選人;

  (2)財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)管理科、醫(yī)保農(nóng)合辦為一組,推薦1名最佳服務(wù)獎候選人;

  (3)營養(yǎng)科(食堂)、總務(wù)處、保安保潔為一組,推薦1名最佳服務(wù)獎候選人。

  4、最佳銷售獎

  市場營銷部門以科室為單位,組織員工進行無記名投票評選,評選出最佳銷售獎候選人,填寫《最佳員工推薦表》并上報院辦公室,一經(jīng)上報后不能更改(各科室自薦)。

  (1)市場部、社區(qū)服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)營銷部各推薦1名最佳銷售獎候選人;

  (2)客服部、咨詢部為一組,推薦1名最佳銷售獎候選人。

  5、組織最佳員工獎候選人推薦的科室或小組,應(yīng)提前一天通知院辦,院辦將派監(jiān)督員進行投票鑒證與指導(院辦進行監(jiān)督)。

  6、院辦根據(jù)上報的《最佳員工推薦表》整理出推薦人名單,讓全院員工進行無記名投票評選(第一次評選)。

  7、院辦整理出投票結(jié)果,交院委會最后討論決定生效(第二次評選)。

  (二)優(yōu)秀管理獎、先進集體獎、先進個人獎由院委會按上述評選條件直接評選。

  四、表彰方式

  季度最佳員工獎評選活動,將在下一季度第一個月上旬宣布獲獎?wù)呙麊,并宣讀獲獎理由及頒發(fā)證書、獎金。優(yōu)秀管理獎評選活動,將在下半年第一個月上旬宣布獲獎?wù)呙麊,并宣讀獲獎理由及頒發(fā)證書、獎金。年度先進集體獎、先進個人獎在年終集中進行。

  五、評選要求

  參加評選的員工和部門要求德、勤、績、能全面發(fā)展,遵守職業(yè)道德,各評選的獎項側(cè)重不同,請各科室參照各自崗位職責及業(yè)績情況如實上報,做到公正、公開、公平。

  六、推薦表上交時間

  最佳員工推薦表于每季度末25日前上交到院辦公室。

  護理人員評先評優(yōu)方案 篇2

  為紀念“五四”青年節(jié),進一步加強團的建設(shè),增強共青團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共青團組織自身優(yōu)勢,調(diào)動廣大團員青年的積極性,為學校育人工作做出貢獻,學校團委決定在全校范圍內(nèi)開展評選五四紅旗團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的工作。

  一、評選內(nèi)容:

  1、五四紅旗團支部:積極組織參加各項活動;有認真負責、組織能力、號召力強的團支部干部;班級團活動豐富多彩;團員學生積極參加各項社會實踐活動;班級共青團工作的開展富有特色。

  各班級團支部自行申報,填寫《吉化職業(yè)中專五四紅旗團支部申報表》,同時上交支部申報材料(a4紙打印)。

  2、優(yōu)秀團員:積極參加團的活動,模范履行團員義務(wù),勤奮學習,努力工作,成績顯著,在同學中能起到模范帶頭作用,有較高威信。

  各班級團支部限報2名,填寫《吉化職業(yè)中專優(yōu)秀團員登記表》。

  3、優(yōu)秀團干部:除具有優(yōu)秀團員的.條件外,擔任團部,熱愛團的事業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,工作作風扎實,密切聯(lián)系廣大團員青年,深受大家的好評和擁護。所在團組織建設(shè)規(guī)范扎實,圍繞校團委的工作,取得了較好的工作成績。

  各班級團支部限報1名,填寫《吉化職業(yè)中專優(yōu)秀團干部登記表》。優(yōu)秀者可參加“標兵團干部”的評選,需上交個人事跡申報材料(a4紙打印)。

  二、評選要求

  各團支部對評選工作要高度重視,認真評估考核,促使評選活動切實起到促進班級建設(shè)的作用,要將團員教育評議工作同評優(yōu)工作相結(jié)合,要通過這項工作達到鼓勵先進,鞭策后進的目的。

  護理人員評先評優(yōu)方案 篇3

  第一條目的

  為增加企業(yè)向心力和凝聚力,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感,并激勵先進、鞭策后進,形成人人爭先進的良好文化氛圍。

  第二條評選原則及方式

  遵循“公正、公平、公開”的評原則,“優(yōu)秀員工”由部門負責人推介交總經(jīng)理審核評定,“先進部門”由總經(jīng)理直接評定。

  第三條評選對象及標準

  1、入職滿半年以上的公司正式員工(以基層員工為主,管理人員為輔);

  2、公司下屬所有部門。

  第四條評選周期及截止時間

  評選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日,評定工作20xx年12月31日前結(jié)束。

  第五條評先評優(yōu)指標分配

  第六條評選細則

  一、優(yōu)秀員工

  1、熱愛本職工作,積極學習專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能;

  2、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程,無違紀行為(以公司發(fā)文為準);

  3、全年請假未超過公司規(guī)定(事假12天,病假20天),遲到未超過5次。

  4、服從公司分配,能夠較好地完成領(lǐng)導交辦的'各項工作;

  5、工作積極,任勞任怨,有集體意識和大局觀,能主動幫助領(lǐng)導解決問題,工作表現(xiàn)出色。

  6、為公司增加效益,提高質(zhì)量、降低成本或為公司發(fā)展做出明顯貢獻者。

  7、工作中成績顯著,未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全(環(huán)保)事故、無涉及其責任的客戶(一線)重大投訴。

  二、先進部門

  1、部門年度無重大安全責任事故;

  2、部門員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作,能夠較好地完成公司交給的各項指標和任務(wù);

  3、部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色,內(nèi)部成員無重大違紀行為;

  4、能積極配合公司其他部門工作,上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。

  第七條獎勵方案

  一、優(yōu)秀員工

  1、獎勵¥500/人;

  2、全公司通報表揚一次;

  3、記入個人檔案,作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。

  二、先進部門

  1、該部門集體獎勵¥800;

  2、部門及部門成員通報表揚一次;

  3、記入部門負責人個人檔案,作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)

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