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目標責任書范文（精選13篇）
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到責任書，責任書是寫明責任，明確應該承擔的任務的文書。責任書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的目標責任書范文，歡迎閱讀與收藏。
目標責任書 1
為使新員工盡早入行，履職稱職，根據(jù)人才識別體系和員工入職、勝任標準，制定新員工《幫帶目標責任書》。
一、幫帶人責任
㈠全面了解掌握幫帶對象的教育培訓和工作經(jīng)歷，以及個人、家庭基本情況；
�、娼榻B公司和所在部門的目標任務及人事情況，提供與工作相關(guān)的資料（如《崗位說明書》、《崗位績效考核》等）和必要的工作條件（如辦公用品），使之盡快熟悉工作環(huán)境；
㈢根據(jù)崗位要求對幫帶對象進行企業(yè)文化和崗位應知、應會的培訓；
�、杞Y(jié)合崗位實際情況，不間斷的進行出題、考題和評題；
�、閹ьI(lǐng)幫帶對象深入工作一線，共同研究解決問題，在實踐中考察鍛煉；
㈥經(jīng)常進行工作交流和思想疏導，熱忱幫助解決困難和問題；
�、爰皶r、準確、全面的.對新員工進行知識、能力、行為、結(jié)果的考核識別，做出所帶人員能力評估；
�、鞂φ諐徫蝗肼�、勝任標準，及時提出轉(zhuǎn)正或辭退意見。
二、幫帶對象責任
�、逭湎Ч咎峁┑膸蛶C會，尊重幫帶人和公司同事，虛心學習請教，服從安排；
�、鎳栏癜凑諑蛶в媱澋囊�，認真學習、熟記、領(lǐng)會公司的發(fā)展歷程、管理模式、核心價值、基本制度，建立對公司的整體認識和價值認同；
�、缫燥枬M的熱情配合幫帶人，學習掌握崗位應知應會的知識、制度、工具、方法和流程，不懂就問，切勿不懂裝懂；
�、柚鲃优c公司及部門同事溝通，加深相互了解，加快融入團隊的步伐；
�、檎_判斷各種信息，區(qū)分不良的負面信息； ㈥遵守公司制度、規(guī)定。
三、幫帶時間：
自 xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
四、考核獎懲
1、考核對象：幫帶人對幫帶對象考核，人力資源部對幫帶責任書執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢。
2、考核方式：人力資源部按照《幫帶責任書》內(nèi)容對幫帶人工作進行檢查考核。
�。�1）從幫帶之日起每半月由幫帶人按照《幫帶責任書》內(nèi)容對幫帶對象進行考核，并填寫《試用期人員評估分析表》反饋至人力資源部。
�。�2）考核流程：幫帶對象自評→幫帶人評價→部門負責人評價→人力資源部評價→董事長評定。
3、幫帶人考核分數(shù)低于80分，由人力資源部提出改進意見；分數(shù)低于70分的，記“過失”一次。幫帶對象考核低于70分，將立即終止試用；考核評分95分以上，可由個人提出申請，經(jīng)批準后可提前轉(zhuǎn)正，結(jié)束幫帶。
4、人力資源部每周了解試用人員情況，對不符合崗位要求的試用人員及時提出“辭退”意見。
本目標責任書一式三份，幫帶人、幫帶對象、人力資源部各留存一份。
責任人：XX
20XX年XX月XX日
目標責任書 2
為了切實加強地質(zhì)災害防治工作，有效防止地質(zhì)災害事故發(fā)生，做好轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全隱患整改，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制訂本目標管理責任書。
一、工作目標
確保全年無地質(zhì)災害人員傷亡事故發(fā)生；確保轄區(qū)內(nèi)無住用房屋安全和圍墻倒塌事故發(fā)生。
二、工作要求
�。ㄒ唬┏闪⒌刭|(zhì)災害防治及安全監(jiān)管工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確分管領(lǐng)導，落實工作人員，建立健全工作責任制度，層層簽訂目標責任書。
�。ǘ┙⒔∪刭|(zhì)災害管理基礎(chǔ)臺帳，在汛前編制完善防災預案、應急處置預案和隱患點避險預案，全面落實防災措施；建立轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全基礎(chǔ)臺帳。
�。ㄈ┌吹刭|(zhì)災害群測群防“八落實”要求，逐點落實地質(zhì)災害群測群防措施，切實開展地災點的監(jiān)測預警工作，推進監(jiān)測預警工作規(guī)范化建設(shè)。按重點地質(zhì)災害防治“四到位”的要求，全面落實地質(zhì)災害防治措施。
�。ㄋ模┙M織開展轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害的汛前排查、汛中巡查、汛后復查工作，堅持好汛期24小時值班。
�。ㄎ澹┙⒔∪刭|(zhì)災害報告制度，按要求堅持做好地災速報、汛期日報工作。
�。┳龊脩睋岆U的準備和應急處置工作。
�。ㄆ撸┍O(jiān)管并查處本轄區(qū)所屬地災隱患點的直接威脅區(qū)、危險區(qū)、極易發(fā)區(qū)從事與地質(zhì)災害防治無關(guān)的工程活動。
（八）組織開展地質(zhì)災害防治、住用房屋安全、管理知識和法規(guī)的宣傳，并做好記錄；組織開展轄區(qū)內(nèi)地災隱患及住用房屋安全隱患應急排危及工程治理工作。
�。ň牛┙M織開展轄區(qū)內(nèi)各類房屋住用安全的隱患排查及整改工作；對轄區(qū)內(nèi)有安全隱患的.房屋落實監(jiān)管責任，確定責任人并按規(guī)定設(shè)置警示標志或限期拆除。
（三）按時完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的地災防治及其他安全監(jiān)管工作任務。
三、考核辦法
根據(jù)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)具體考核辦法，將本責任書內(nèi)容納入全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)考核范圍，嚴格獎懲；對責任不落實、工作不到位已至發(fā)生重特大地質(zhì)災害安全責任事故、住用房屋安全責任事故的要嚴格進行責任追究。
責任人：XX
20XX年XX月XX日
目標責任書 3
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現(xiàn)象。
2、加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應當不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3、強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務項目齊全、服務質(zhì)量和水平較高的殯葬服務體系。
4、強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。
二、工作任務
1、建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組。負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。
2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的.工作責任格局。
3、村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準確報告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4、全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
5、負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。
6、積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確�；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。
7、組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________
村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
目標責任書 4
為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責人的有限職責公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權(quán)利和義務。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理能力。
二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有職責努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關(guān)條款或決定終止本職責書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本職責書（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；
四、乙方的權(quán)利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表；
注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入；
�。�2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷售費用（按銷售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務提成；
�。�6）、財務費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；
�。�7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的.費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
�。�8）、稅金（按實際發(fā)生額）
�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：
（10）、其它各項費用依實際發(fā)生情景負擔。
�。�11）、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情景的分析報告。
�。�2）各種財務報表。
（3）年度銷售政策及實施情景的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。
（5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退提議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，可是方案必須提交總裁核準后方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán)，可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等提議權(quán)，可是每項提議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有600元以下（含600元）單據(jù)報銷終審權(quán)；600元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；
11、乙方應理解甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標x100分x45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）x10%。
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本職責書相關(guān)資料分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本職責書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁：xxx
人力資源：xxx
財務核算中心：xxx
下屬公司第一負責人：xxx
20____年____月____日
目標責任書 5
為貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)xxxx年萬元GDP能耗比xxxx年降低xx%、“xx”期間降低xx%的節(jié)能目標，依照市政府要求，集團公司與各分、子公司簽訂xxxx年度節(jié)能目標責任書。
一、基本要求
1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺接受政府、公眾監(jiān)督管理。
2、加強對節(jié)能工作的`組織領(lǐng)導，建立節(jié)能工作領(lǐng)導小組和能源管理機構(gòu)，設(shè)立節(jié)能管理崗位，制定管理辦法，明確任務責任，組織開展節(jié)能管理工作。
3、把節(jié)能目標分解落實到車間、班組，落實責任，逐級考核，強化節(jié)能目標管理。
4、按照國家標準配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準。
5、建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，按要求報送能源統(tǒng)計報表。
6、建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定額管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。
7、按要求完成能源審計工作，編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃，并組織實施。
8、建立企業(yè)節(jié)能標準體系，按標準組織開展工作。
9、安排專項資金進行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進步，進行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)。
10、建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金。
11、組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓上崗。
二、責任目標
1.工業(yè)萬元增加值能耗：xxxx年比xxxx年降低xx%以上;
2.工業(yè)萬元增加值電耗：xxxx年比xxxx年降低xx%以上;
3.工業(yè)萬元增加值取水量：xxxx年比xxxx年降低xx%以上;
三、考核評價
1、集團公司節(jié)能工作領(lǐng)導小組年底對責任目標執(zhí)行情況進行考核，考核結(jié)果作為評價企業(yè)工作的重要內(nèi)容;
2、完成當年節(jié)能目標，集團公司將予以表彰;企業(yè)被各上級部門評為節(jié)能先進單位或獲得節(jié)能先進稱號的，集團公司將給予獎勵;
3、因報表不及時、數(shù)據(jù)不準確等原因致使無法監(jiān)督考核的單位，則視為節(jié)能工作不合格取消其評先資格并予以通報批評。
本責任書一式兩份，集團公司和責任企業(yè)各存一份。
XX公司
責任人：XX
20____年____月____日
目標責任書 6
根據(jù)公司20xx年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人：xxxxx
二、目標責任人職務：xxxxx
三、目標營銷區(qū)域：xxxxx
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：xxxx
五、目標營銷任務
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人xxx全面負責公司在xxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以xxx為主)目標任務：xxx萬元;
2、年度營銷(以xxx為主)挑戰(zhàn)任務：xxx萬元。
年度目標分解表：
1月：xxx2月：xxx3月：xxx4月：xxx5月：xxx6月：xxx7月：xxx8月：xxx9月：xxx10月：xxx11月：xxx12月：xxx
合計：xxxx
目標
六、完成目標營銷任務期限：20xx年xx月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的.目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。
(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以xxx內(nèi)。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場%，新市場%)
A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權(quán)利
1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪xxx月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：xxxx
2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：xxxx
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：xxx
目標營銷責任人(簽字)：xxx
20____年____月____日
目標責任書 7
為了明確個人在高考備考過程中的學習目標，增強自我驅(qū)動力，提升學習效率，確保高考取得優(yōu)異成績，我特制定此高考目標責任書，以鞭策自己不懈努力，為未來的大學生活和職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一、高考目標
我明確設(shè)定以下高考目標：
1.總體目標：考入心儀的大學，并選擇適合自己興趣和發(fā)展的專業(yè)。
2.分數(shù)目標：根據(jù)目標大學和專業(yè)的要求，設(shè)定各科目的分數(shù)目標，確�？偡诌_到或超過錄取分數(shù)線。
二、學習責任
為實現(xiàn)高考目標，我承諾履行以下學習責任：
1.嚴格遵守學校的學習安排和作息時間，確保每天有充足的學習時間，不浪費一分一秒。
2.制定詳細的學習計劃，包括每日、每周、每月的學習任務和目標，確保學習進度有序進行。
3.認真聽講，積極參與課堂討論，及時請教老師和同學，解決學習中的疑難問題。
4.養(yǎng)成自主學習的習慣，利用課余時間進行課外閱讀和練習，不斷拓寬知識面，提高解題能力。
5.注重身心健康，保持良好的學習狀態(tài)，合理安排作息時間，保證充足的睡眠和適當?shù)倪\動。
三、自我監(jiān)督與調(diào)整
我將進行以下自我監(jiān)督與調(diào)整：
1.定期進行學習總結(jié)，分析學習成果和不足，制定改進措施，不斷提高學習效率。
2.積極參加模擬考試和各類學習活動，檢驗學習成果，查找知識漏洞，及時調(diào)整學習策略。
3.保持積極樂觀的心態(tài)，面對困難和挫折時，保持冷靜、理性，積極尋求解決辦法。
四、家長與老師的支持
我深知高考備考過程中需要家長和老師的關(guān)心與支持，因此我承諾：
1.主動與家長溝通學習情況和困惑，聽取家長的.意見和建議，及時調(diào)整學習方法和策略。
2.尊重老師的教學安排和要求，積極配合老師的工作，認真完成老師布置的各項任務。
3.珍惜家長x老師提供的資源和支持，充分利用這些資源提升自己的學習水平。
責任人：XX
20XX年XX月XX日
目標責任書 8
為進一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機制，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益和社會效益。圍繞20xx年供水工作重點，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定目標責任書。
一、基本原則：
根據(jù)公司的實際情況，為充分調(diào)動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標承包責任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。
二、共性目標：
(一)公司經(jīng)濟效益總目標xxx萬元
1.全年實現(xiàn)供水量xx萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低xx個百分點;
2.安裝隊收入xxx萬元;
3.水質(zhì)綜合合格率xx%;管網(wǎng)壓力合格率xx%;水費回收率xx%;
(二)計劃生育工作四率達標100%
(三)綜合治理工作無一例刑事案件
(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項工作任務
(五)對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成
三、各單位分解目標：
1.供水室：
(1)熟知水廠水泵運行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進行合理調(diào)度，確保24小時正常供水;
(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%;
(3)對水廠生產(chǎn)及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批準后牽頭組織落實實施;
(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核;
(5)對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結(jié)果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結(jié)率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上;
(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準后組織實施。
2、收費隊及收費大廳
(1)負責新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業(yè)務受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規(guī)定服務時限內(nèi)完成各項工作;
(2)認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結(jié)帳，辦結(jié)及時率100%;
(3)認真履行社會服務承諾的相關(guān)條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務行為，提高優(yōu)質(zhì)服務水平，維護公司良好的社會形象。
3、安裝隊
(1)負責新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費隊及收費大廳的.業(yè)務對接;
(2)切實做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務;
(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。
四、獎勵和處罰：
公司的各項指標完成后，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵;完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟處罰。
責任人：XX
20XX年XX月XX日
目標責任書 9
為進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面落實政府安全監(jiān)管職責，認真開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入搞好隱患治理和專項整治，減少事故總量和傷亡人數(shù)，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20XX年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確以下安全生產(chǎn)責任目標。
一、安全生產(chǎn)控制指標
完成市政府安委會下達的生產(chǎn)安全事故控制指標，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)工作指標
1、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,實行主要負責人負總責和領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，做到獎懲分明。
2、加大政府安全投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費，保障安全監(jiān)管、應急救援等所必需的經(jīng)費及裝備。
3、深入開展隱患排查治理行動，建立健全隱患排查治理長效機制，及時整改各類事故隱患。
4、加強安全生產(chǎn)源頭管理，嚴格安全生產(chǎn)行政許可，認真貫徹執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，新(改、擴)建建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”達到100%;嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
5、建立健全安全生產(chǎn)應急救援預案并定期進行演練，努力提高應急救援能力;加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設(shè)，建立縣級安全生產(chǎn)應急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應急救援指揮信息平臺。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，提高廣大干部職工的安全意識和安全技能，企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任，積極開展企業(yè)安全標準化創(chuàng)建活動。
8、加強安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)，配足配強安全監(jiān)管工作人員，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
9、按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救;嚴格按照“四不放過”原則認真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，及時結(jié)案和備案，對事故責任人的責任追究落實到位。
10、及時完成市政府部署的`其他安全生產(chǎn)工作任務。
三、考核范圍
按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會下文界定的范圍考核。
四、考核獎懲
市政府安委會將按照《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進行年度考核，對完成安全生產(chǎn)控制指標并在工作中做出突出成績的給予表彰獎勵，對突破控制指標或完不成工作指標的，實行“一票否決”，取消評先樹優(yōu)資格。
五、起止日期
本責任書自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。雙方政府負責人簽字后生效。
六、本責任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。
市人民政府簽字人：
縣人民政府簽字人：
20____年____月____日
目標責任書 10
為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量，鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，實現(xiàn)全街衛(wèi)生的長效管理，進一步推進全街愛國衛(wèi)生管理工作的深入開展，根據(jù)市愛國衛(wèi)生工作要求，全面推進我街區(qū)愛國衛(wèi)生工作，特制定以下目標：
1、各單位要認真學習愛衛(wèi)會的文件有關(guān)精神，強化領(lǐng)導。實行“一把手負總責、分管主任負實責”的原則，各單位要把愛國衛(wèi)生工作納入年度工作計劃，列入日常工作議程。
2、大力宣傳，人人參與。廣泛開展“干干凈凈、迎州慶”的.宣傳教育工作，倡導科學文明健康的生活方式，各單位要利用宣傳陣地、欄目及時報道愛國衛(wèi)生工作動態(tài)，要通過人人參與，提高單位干部和群眾的文明意識和衛(wèi)生意識，形成良好的氛圍。
3、明確職責，責任到人。各單位要健全愛國衛(wèi)生小組，明確分工，包干到人，落實責任制，實行目標管理，確保愛國衛(wèi)生工作不留盲區(qū)，不留死角。
4、抓住重點，全面達標。各單位要在鞏固去年愛衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，認真研究分析，抓住重點，切實解決愛衛(wèi)工作中的難點問題，在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破，確保愛衛(wèi)工作全面達標。
5、各單位愛衛(wèi)領(lǐng)導小組將依據(jù)有關(guān)條款對全年愛衛(wèi)工作進行不問斷地檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，不斷強化愛衛(wèi)意識，提高單位愛衛(wèi)工作的總體水平，為實現(xiàn)市愛國衛(wèi)生工作目標而不懈努力。
6、本責任書一式兩份，簽字生效，有效期從20xx年x月至20xx年xx月。
社區(qū)(簽字蓋章)
駐街單位(簽字蓋章)
20____年____月____日
目標責任書 11
為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則，項目部與簽訂目標責任書。
一、責任期限：
20xx年度。
二、崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法，做好項目部統(tǒng)計工作。
2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律，堅持實事求是。
3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度計劃。
4、對施工隊上報的施工工程量進行統(tǒng)計復核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，并與計劃對比分析。
5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。
6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術(shù)負責人審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。
7、負責項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目技術(shù)負責人審核、項目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負責人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。
8、按時完成領(lǐng)導布置的其他臨時性工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。
三、崗位目標
(一)量化目標
1、基本目標
(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率90%;
(3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%，準確率90%。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標
(1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%，準確率100%;
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%，準確率100%。
(二)定性目標
1、基本目標
(1)編制的各種計劃要符合施工組織設(shè)計，在條件發(fā)生變化時及時調(diào)整，并分類按公司的有關(guān)要求上報;
(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執(zhí)行《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，并如實匯報項目經(jīng)理，按項目不得規(guī)定進行處罰;
(4)在規(guī)定的時間內(nèi)上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標
(1)對計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對分析，對出現(xiàn)的差異進行分析，找出原因及時向項目經(jīng)理匯報;
(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。
(三)控制目標
1、責任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級政策傳達到位率100%;
5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、績效考核
1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成�；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導安排的一般性臨時工作后，集團公司核撥的'基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領(lǐng)導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，集團公司核撥的超額獎勵。
2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導安排的一般性臨時工作后，集團公司按人均12000元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規(guī)定)
4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領(lǐng)導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關(guān)黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領(lǐng)導小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規(guī)定)
5、如完不成控制目標，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環(huán)保考核指標每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標累計扣罰比例在20%以內(nèi)。
五、相關(guān)規(guī)定
1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定)。
2、目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、定量目標超額完成部分按挑戰(zhàn)目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創(chuàng)新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標計算。
4、如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。
5、在目標責任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務基層生產(chǎn)經(jīng)營中，對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任，并承擔相應的獎罰。
6、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應工作責任外，并接受相應的經(jīng)濟處罰。
7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行調(diào)整確定)。
8、本責任書經(jīng)部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份，部門分管領(lǐng)導、部門負責人、崗位責任人、機關(guān)黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動失效。
部門負責人(簽字)：
崗位責任人(簽字)：
20____年____月____日
目標責任書 12
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的理念，嚴格落實工作責任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的`重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究責任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
責任人：XX
20XX年XX月XX日
目標責任書 13
為切實加強級部師生安全教育和管理工作，明確責任，確保級部師生人身安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級文件精神，特與下年級組領(lǐng)導簽訂安全目標責任書。
1、下年級組領(lǐng)導為本年級組所管轄班級安全管理直接責任人，對安全工作負主要責任，在校園安全工作領(lǐng)導小組和校長領(lǐng)導下開展安全工作。
2、將安全教育和安全防范工作作為一項重要任務列入年級工作和管理計劃，各項安全管理要責任到人，使每一項安全工作都有人管。配合學校精心組織好校外活動，制定切實可行的應急預案，并對學生提出安全要求。
3、教育教職工時刻樹立學生安全第一的思想。經(jīng)常對學生進行安全教育，使學生自覺遵守國家法律和校紀校規(guī)，懂的各項安全防范的知識。
4、經(jīng)常了解學生的思想和身體狀況，做好各項預防工作，及時了解存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全危險，要及時上報，并采取恰當措施果斷處置，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、自覺接受學校安全工作領(lǐng)導小組和上級有關(guān)部門組織的各類安全檢查，切實做好安全防范工作，對檢查出的.安全隱患要嚴格按照要求及時整改。
6、遇突發(fā)事件發(fā)生時，要及時趕到現(xiàn)場服從有關(guān)部門的指揮，沉著冷靜，組織人力積極穩(wěn)妥的做好師生的撤離工作，協(xié)助做好指揮和善后處理工作。
7、按照學校每學期組織學生開展一次緊急疏散逃生演練的統(tǒng)一要求，應認真組織，周密安排，防止出現(xiàn)意外。要求各級部平時按照逃生演練時安排的通道上下樓梯，養(yǎng)成習慣。
8、本責任書一式兩份，分別簽字后生效。一份由學校存檔，一份本人備查。
適用時間：20xx年2月25日至20xx年8月31日
校長簽字：
責任人：
20____年____月____日
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