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教師教學(xué)過程自評報告

時間:2024-07-28 00:52:38 報告 我要投稿
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教師教學(xué)過程自評報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的用途越來越大,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的教師教學(xué)過程自評報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師教學(xué)過程自評報告

  教師教學(xué)過程自評報告1

  一個學(xué)期的教學(xué)工作接近尾聲,在學(xué)校教務(wù)處的帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格遵守三步四環(huán)節(jié)的教學(xué)模式,嚴(yán)格按照“課前導(dǎo)學(xué)---模塊探究------總結(jié)歸納”的教學(xué)步驟組織教學(xué),在模塊探究環(huán)節(jié)遵循四個環(huán)節(jié)既“自主學(xué)習(xí)-----合作探究------精講點撥----精煉反饋”,課堂上關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。在教學(xué)模式實施的過程中,我也碰到了許多困難,我采用了實踐——反思——探討——再反思的方式,想辦法讓自己的教學(xué)更加符合學(xué)生的知識水平和認(rèn)知水平,提高自己的教育教學(xué)能力。

  一,在師德方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。

  新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

  二,在教學(xué)方面要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上成課,上好課。

  1、課前準(zhǔn)備:備學(xué)生學(xué)情,備好課。 在化建你必須知道學(xué)生想要的是什么,他們想學(xué)什么,他們能學(xué)會嗎?這就要真正理解了什么是因材施教,

  2、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  3、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

  4、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

  5、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始。用贊美著手,所有的.人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前。

  6、積極參與聽課、評課,虛心向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)方法。

  7、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

  三、工作考勤方面:

  我在化建半年來沒有請過私人的假期,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,務(wù)實重干,同時經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時時關(guān)心他們,可以說我把時間全部用在了學(xué)生身上。

  四 ,成績方面

  經(jīng)過我努力的付出,我們數(shù)學(xué)成績一直在普通班排在第一位,平均分,優(yōu)秀率都很好。在經(jīng)歷半年后的我了解了學(xué)生的情況,知道學(xué)生想要的是什么,他們想學(xué)什么,他們能學(xué)會嗎?我會根據(jù)學(xué)生的具體情況,展開以后教學(xué)。

  教師教學(xué)過程自評報告2

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校追求的重要目標(biāo)。為了進一步規(guī)范、改進、優(yōu)化學(xué)校的教學(xué)工作,整體提高教學(xué)管理水平,全面實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升,下面就本校一學(xué)期教學(xué)工作進行自評:

  一、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

  1.方針政策:有先進的辦學(xué)思想,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行教育的法律法規(guī),深入認(rèn)真地學(xué)習(xí)貫徹新頒布的義務(wù)教育法。

  2.深入教學(xué)

  1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入一線教學(xué),王校長任教六年級品德與社會學(xué)科,年級語文,本學(xué)期上公開課2次,聽課70余節(jié),有專門的聽課本,做到有記錄、有評價、有日期。參與綜合組的校本教研活動,做到每周一次,有校本教研記錄本,記錄詳盡,有指導(dǎo)作用,并根據(jù)聽評課活動擬定教學(xué)專題講座,本學(xué)期達到4次。并積極承擔(dān)暑期教師全員培訓(xùn)任務(wù)。

  2.教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教師滿意率達100%。

  3.規(guī)劃落實

  學(xué)校有明確的辦學(xué)目標(biāo)、科學(xué)的治校方略;有合理、富有特色,有利于課程實施的近遠期發(fā)展規(guī)劃;有具體可行的'措施和策略,教學(xué)檔案規(guī)范,落實到位。

  二、教學(xué)管理

  1.機制保障

 、 學(xué)校制定教師承包學(xué)生責(zé)任制方案,做到每位學(xué)生都有教師承包。

  ② 學(xué)校按國家規(guī)定開起開設(shè)各類課程,制定各類崗位責(zé)任職責(zé),教學(xué)常規(guī)、校本教研等制度完善,符合學(xué)校教學(xué)實際。

  2.教學(xué)環(huán)節(jié)

  ① 備課上,要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求以及學(xué)校制定的導(dǎo)、學(xué)案編寫要求精心備課,基本做到目標(biāo)明確、教學(xué)情分析符合實際、重難點突出,導(dǎo)讀問題設(shè)計精心、練習(xí)設(shè)計科學(xué)合理,實用價值高。另外,凸顯本校教學(xué)模式,增加預(yù)習(xí)導(dǎo)案、預(yù)習(xí)檢查兩項。

 、 課堂上,正確處理教與學(xué)的關(guān)系,體現(xiàn)新的課堂教學(xué)理念,積極構(gòu)建“八字”為特點的課堂教學(xué)和學(xué)案教學(xué)相結(jié)合的模式——“問題式”三維立體課堂教學(xué)模式(簡稱138模式),現(xiàn)100%的教師能使用本校模式教學(xué),并有教師創(chuàng)出個性風(fēng)格,課堂合格率100%,優(yōu)質(zhì)課達40%。

 、 作業(yè)設(shè)立正副本,學(xué)案為正本,副本為學(xué)案的補充,杜絕了重復(fù)性的作業(yè),具有較好的針對性、實效性和激勵性。

  ④ 輔導(dǎo)上,體現(xiàn)因材施教的原則,效果明顯,學(xué)校學(xué)困生控制在3%,優(yōu)生率逐年上升。

  ⑤ 發(fā)揮測試促進學(xué)生發(fā)展的功能,教師根據(jù)教材進行單元測試,做到有試題、有分析、有講評。學(xué)校定時進行質(zhì)量監(jiān)控,如六年級月考、連篇期中測試等。

  3.校本教研

 、 學(xué)校設(shè)立語文、綜合教研組,在每周四下午進行教研活動,班級各任課教師根據(jù)班級情況進行班級教研、聯(lián)片教研按計劃開展活動,內(nèi)容均為教學(xué)中的小現(xiàn)象、真問題、扎扎實實進行研究,做到時間、內(nèi)容、效果“三落實”。除此之外,學(xué)校有針對性的開展“課例研修”活動,以“課堂研討”為載體,問題研究為策略,聽評課為活動形式,解決教學(xué)中的問題,切實服務(wù)育課堂教學(xué)。

 、趪@“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、示范交流”四大策略,全體教師專業(yè)化發(fā)展有顯著提高,著力打造出一批骨干教師隊伍;實施“名師發(fā)展工程”,現(xiàn)本校有區(qū)級學(xué)科帶頭人2名,骨干教師4名。

  ③本校的科研課題為《小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量的評價與研究》,全體教師參與,注重科研課題的過程研究,成果有《“問題式三維立體課堂教學(xué)模式”》、《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》(教師用表)、《教學(xué)六環(huán)節(jié)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《下白泉小學(xué)“陽光成長卡”評價體系》,我們將繼續(xù)研究出臺各類學(xué)生評價用表、家長用表。

  4.綜合素質(zhì)

 、 學(xué)校開展“四育”教育,學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,無不良習(xí)慣。

 、 學(xué)校開展“讀書、寫字”活動,狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,現(xiàn)本校學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。

 、 學(xué)校各學(xué)科組織學(xué)生開展各類綜合實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)知識解決生活實際中的問題的能力。學(xué)生根據(jù)實踐寫出調(diào)查報告、小論文、小報等100余篇(份)。

  三、榮譽

  截止本學(xué)期,我校教師獲區(qū)級以上論文獎11篇,學(xué)生獲獎12人次,集體獎2項,教師個人其他獎6人次?倲(shù)為31篇(人)。

  教師教學(xué)過程自評報告3

  劉固獻小學(xué)座落在大城縣臧屯鄉(xiāng)劉固獻村西部,學(xué)校占地XXX平方米,建筑面積XX平方米。現(xiàn)有XX個教學(xué)班,近XXX名學(xué)生,XX名教職工,大專學(xué)歷占XXX。學(xué)校堅持“鑄一代師魂,建一流學(xué)校,一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”的辦學(xué)理念,在學(xué)校發(fā)展上,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,明確了以“全面發(fā)展和發(fā)展特長”為培養(yǎng)學(xué)生目標(biāo)。學(xué)校取得了可喜成績,教學(xué)音、體、美、成績均名列前茅,受到各級領(lǐng)導(dǎo)及社會的一致好評。

  6月份,我們對教師教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進行評估,評估情況如下:

  1 、教師評估:為了公平、公正、真實、全面地對教師進行評估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項對照,實事求是的剖析自己,客觀地評價他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢,又要發(fā)現(xiàn)他人的長處。學(xué)校評估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,保證了評估工作的圓滿完成。

  教師評估的基本流程:學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)---自我評價---逐項量化---寫出自評報告---他人評估---廣泛征求意見---校評估組審核---確定評估結(jié)果---被評估人意見。

  評比結(jié)果:一線教師XX人,優(yōu)秀XX 人,占總參評教師 XX,良好XX 人,占 總參評教師的XX,沒有不合格教師。

  2、 學(xué)校評估 :學(xué)校首先成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組,深刻領(lǐng)會《通知》及《標(biāo)準(zhǔn)》的精神實質(zhì),對學(xué)校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,肯定了我們的優(yōu)勢,找出了問題所在,更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠景目標(biāo)。學(xué)校評估的基本流程:成立評估小組---對照標(biāo)準(zhǔn)---分析現(xiàn)狀---征求意見---逐項量化---評估組審核―校長簽字---確定結(jié)果

  學(xué)校自評結(jié)果為96分,其中教學(xué)管理25分,課程管理 20分,教學(xué)條件20分,校本研修19 分,評價研究12分。

  下面我們對照評估標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一 教學(xué)管理

  1 、 管理能力

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅決落實教育局關(guān)于班子成員聽課制度,經(jīng)常深入第一線聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力 ,有創(chuàng)名牌,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  2、 管理目標(biāo)

  學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育,開足開全課程;充分發(fā)揮學(xué)校、教研組的作用,建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。每學(xué)期開始制定學(xué)期教學(xué)工作計劃,班主任明確分工,按計劃督導(dǎo)、落實,保證了各項教學(xué)工作的圓滿完成。

  3、 管理機制

  A教師實行集體備課和個人備課相結(jié)合的方式。學(xué)校鼓勵大家改革備課方式,創(chuàng)新備課過程,集思廣益,發(fā)揮集體的聰明才智,統(tǒng)一認(rèn)識,打開思路,使教案真正成為有價值的資料,教師充分利用遠程教育網(wǎng)資源,做到備好課,上好課.

  B規(guī)定了作業(yè)批改的具體要求。作業(yè)批改是日常教學(xué)工作非常重要的一環(huán),是教師進行教學(xué)反思的有效途徑,是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的有利手段。以課后練習(xí)題為主,做在作業(yè)本上,教師要面批面改。充分考慮到學(xué)生的年齡特點,我們要求一二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面課外作業(yè)控制在一小時之內(nèi)。

  C加強教學(xué)過程監(jiān)控。課堂是教師的主戰(zhàn)場,是師生的聯(lián)手戲。為了加強教學(xué)過程的全面監(jiān)控,進一步提高教師教書育人的本領(lǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教學(xué)管理,經(jīng)常深入課堂聽課、評課,和教師共同探討教學(xué)中的`得失與成敗。

  D加強教師業(yè)務(wù)檔案管理 我校教師均有個人業(yè)務(wù)檔案,將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)成績的資料,裝入個人業(yè)務(wù)檔案盒,檔案資料突出個人教學(xué)特色。

  E加強教研活動管理 教研組每周都要開展活動,堅持做到以下五個方面:一 保證時間。二 落實研究內(nèi)容。三 盡量達到人人參與。四 每次都有記錄。五 將校本研訓(xùn)活動中的收獲、感悟升華再回到教學(xué)實踐中,指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。

  4、 教務(wù)管理

  學(xué)校的各個功能室及室內(nèi)儀器設(shè)備都有專人管理,并能充分利用。學(xué)校檔案資料齊全,有反映教學(xué)研究、計劃制度、教師評估、等學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。

  5、 學(xué)生管理

  目前,我校有6個教學(xué)班,在校生235人,學(xué)校經(jīng)常開展德育實踐、體育文藝、科技等課外活動,堅持陽光體育運動,形成了具有我校特色的大課間活動.教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。

  同時,切實加強學(xué)困生的幫扶工作,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是一項長期而艱巨的任務(wù),不僅需要教師要有好的方法,更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個方面的工作:1 弄清原因,對癥下藥。2 課上與課下相結(jié)合。3 教師輔導(dǎo)與學(xué)生輔導(dǎo)相結(jié)合。

  二 課程管理

  我校執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實驗課程實施計劃》扎實推進義務(wù)教育課程改革。從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀出發(fā),制定學(xué)期課程實施方案,均衡設(shè)置課程,要求教師開足開全課程,不得隨意增減課程。

  三 教學(xué)條件

  1、教師隊伍建設(shè)

  學(xué),F(xiàn)有教職工31人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷27人,學(xué)歷達標(biāo)率100%,其中小學(xué)高級教師7人,教師隊伍老、中、青結(jié)合,經(jīng)驗豐富,年富力強,是學(xué)校發(fā)展的寶貴財富。

  2、教學(xué)設(shè)施

  學(xué)校擁有實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室、微機室、少科室、光盤播放室、衛(wèi)星接收室等功能教室,各種教學(xué)儀器均達一類標(biāo)準(zhǔn),滿足了學(xué)校教學(xué)工作的需要。真正做到優(yōu)化、美化、凈化了校園

  四 校本研修

  1、研訓(xùn)計劃

  學(xué)校每年都有研訓(xùn)計劃和教師工作目標(biāo),以促進教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。

  2、組織建設(shè)

  學(xué)校建立了由校長擔(dān)任第一責(zé)任人,副校長、教研組長參加的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將此活動放在學(xué)校工作的重中之重。

  五 評價研究

  1、教師評價 建立了以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、及家長共同參與,以促進教師不斷提高為目的的評價制度,對教師實行千分量化考核,作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、學(xué)生評價 分為口頭評價、即時評價、評語評價、階段質(zhì)量評價四種形式。

  3、家長評價 每學(xué)期開學(xué)前,家長在學(xué)生手冊上,對學(xué)生在家中表現(xiàn)給予評價。

  總之,這次教學(xué)評估工作,規(guī)范了義務(wù)教育階段的教育教學(xué)行為,保證了新課程的有效實施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響,但我們還是剛剛起步,和領(lǐng)導(dǎo)要求的還有很大差距。我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,更新教育觀念,再接再厲,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興大城教育做出新的更大的貢獻。

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