【熱門】市場方案三篇

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的市場方案3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場方案 篇1

　　第一章總則

　　第一條為加強城鄉(xiāng)農(nóng)工貿(mào)市場管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和《縣農(nóng)工貿(mào)市場管理暫行辦法》（政發(fā)〔〕2號），制定本實施細則。

　　第二條我縣區(qū)域內(nèi)所有國有、集體、自辦農(nóng)工貿(mào)市場，均適用本實施細則。

　　第三條縣商務局是全縣農(nóng)工貿(mào)市場建設和經(jīng)營管理的行政主管部門。縣市場服務中心負責全縣農(nóng)工貿(mào)市場建設和經(jīng)營管理的具體工作，其經(jīng)費納入縣財政綜合預算，實行收支兩條線管理�？h工商、稅務、城管、質監(jiān)、衛(wèi)生、公安、消防、建設規(guī)劃、發(fā)改物價等部門根據(jù)各自職責，依法履行對農(nóng)工貿(mào)市場的監(jiān)督管理職責。

　　第二章市場建設管理

　　第四條農(nóng)工貿(mào)市場的建設納入全縣城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規(guī)劃，縣市場服務中心負責具體實施。

　　第五條根據(jù)市場發(fā)展和全縣市場建設整體規(guī)劃要求確需新建市場的，應先向縣商務局申請。根據(jù)城鄉(xiāng)市場建設發(fā)展規(guī)劃的要求，縣市場服務中心會同縣建設規(guī)劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作，經(jīng)相關程序審核批準后方可修建。

　　第六條市場建設過程中，縣建設規(guī)劃部門實施工程質量全過程監(jiān)管；市場服務中心應提出合理化建議，保證市場建設基礎設施完備。

　　第七條新建市場竣工后，縣市場服務中心配合有關部門進行驗收，并與開發(fā)商搞好新建市場移交工作，以利市場管理、經(jīng)營工作的正常運行。

　　第三章市場經(jīng)營管理

　　第八條進入市場的經(jīng)營者應當持有營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證以及法律、法規(guī)規(guī)定應當辦理的許可證、合格證；市場內(nèi)固定門面、攤位的經(jīng)營業(yè)主，應懸掛證照合法經(jīng)營。

　　第九條市場內(nèi)從事經(jīng)營活動的業(yè)主，必須服從市場管理人員的管理，在統(tǒng)一劃定的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，不得超越門面、攤位紅線經(jīng)營，更不準圈占市場內(nèi)消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的，依照《消防法》的規(guī)定移交有關機關處理。

　　第十條對違反本細則規(guī)定的`經(jīng)營業(yè)主，縣市場服務中心應當配合有關職能部門依法處理。

　　第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度，提供優(yōu)質服務，加強市場管理人員的崗位培訓，確保持證上崗。

　　第十二條根據(jù)市場產(chǎn)權性質的不同，縣市場服務中心分別實施以下管理：

　　（一）產(chǎn)權屬于國有和以國有產(chǎn)權為主的市場，由縣市場服務中心主辦或領辦，行使經(jīng)營管理的職能，確保國有資產(chǎn)保值、增值。

　�。ǘ�）縣城區(qū)集體產(chǎn)權的市場，可以由縣市場服務中心代管，由產(chǎn)權持有者與縣市場服務中心簽訂代管協(xié)議，明確利益分配關系，縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經(jīng)營管理職能。

　�。ㄈ�）產(chǎn)權屬于個體的市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）集貿(mào)市場，縣市場服務中心對其履行經(jīng)營管理職能，特別是消防、治安、衛(wèi)生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監(jiān)督管理。

　　第十三條縣市場服務中心要配合相關行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衛(wèi)生、計育、食品安全檢查。在城區(qū)集貿(mào)市場中設立菜農(nóng)自產(chǎn)自銷區(qū)，方便群眾，同時配合縣城管部門強化周邊城區(qū)市容管理，提高市場的專業(yè)化服務水平。

　　第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經(jīng)營的零散攤擔、板車（三輪車）、臨街違規(guī)屠桌，由縣城市管理行政執(zhí)法局牽頭，縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）配合進行綜合整治。

　　第四章市場稅費管理

　　第十五條所有進入市場的經(jīng)營業(yè)主和市場產(chǎn)權所有者，應依法納稅。

　　第十六條產(chǎn)權屬于國有的農(nóng)工貿(mào)市場臨主要街道的店鋪視為門面，市場內(nèi)經(jīng)營場所原則上視為攤位。產(chǎn)權屬于縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續(xù)費按縣發(fā)改物價部門核定的項目和標準向經(jīng)營業(yè)主收取。集貿(mào)市場內(nèi)個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿(mào)市場內(nèi)地方各稅由縣地稅局委托縣市場服務中心統(tǒng)一代收。

　　第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用于市場基礎配套設施建設，不足部分由縣財政補貼。

　　第五章市場環(huán)境管理

　　第十八條農(nóng)工貿(mào)市場實行開放式經(jīng)營、封閉式管理，嚴格入市場檢查通報制度。

　　第十九條各相關職能部門應嚴格依法行使職權，對同一問題或事項堅持誰先受理，誰先檢查的原則，并將受理情況主動抄送相關單位，避免多頭檢查、重復檢查，為農(nóng)工貿(mào)市場營造一個健康有序的經(jīng)營環(huán)境。

　　第二十條本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

市場方案 篇2

　　一、《薪酬制度》制定目的

　　提供公平的.待遇、均等的機會，促進公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情，充分調動各位同仁工作積極性，促進優(yōu)勝劣汰，提高工作效率;有效的配合公司運營體制改革，利于個人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實。

　　二、《薪酬制度》制定原則

　　1.以人為本，按勞分配，多勞多得，促進公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部(分校)根據(jù)相應運營模式分以下三類執(zhí)行：

　　(1)公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌管理與核算，直接按本薪酬制度執(zhí)行;

　　(2)公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌配合管理，內(nèi)部承包型獨立核算，分部參考該薪酬制 度，制定分部獨立薪酬制度，報公司備案同意，獨立執(zhí)行;

　　(3)公司對外加盟及其他合資共贏方式，分部獨立制定薪酬制度，獨立執(zhí)行。

　　三、《薪酬制度》適用范圍

　　1.適用公司目前所有部門職工;

　　2.新增不同職別部門及崗位，將根據(jù)需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位，以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行，

　　四、《薪酬制度》薪資結構目錄

　　第一部分：教學部工薪資制度 第一節(jié)：教學部教師薪資結構表 第二節(jié)：教學部教師績效考核制度 第三節(jié)：教學部教師晉升制度 第二部分：客服部薪資結構 第一節(jié)：客服部學管師薪資結構表 第二節(jié)：客服部學管師績效考核制度 第三節(jié)：客服部學管師獎金制度 第三部分：市場部薪資結構 第一節(jié)：市場部課程顧問薪資結構表 第二節(jié)：市場部課程顧問績效考核制度

　　第四部分：內(nèi)部崗位兼任補貼標準 第五部分：部分崗位職工暫行薪資標準 第一節(jié)：市場部經(jīng)理暫行薪資標準 第二節(jié)：分校部長暫行薪資標準 第三節(jié)：行政中心行政助理暫行薪資標準

　　第一部分：教學部工薪資結構

　　第一節(jié)：教學部教師薪酬結構表

　　第二節(jié)：教學部教師績效考核制度

　　第三節(jié)：教學部教師晉升制度

　　一、教師級別晉升標準

　　二、教師管理崗位晉升標準

　　第二部分：客服部薪資結構

　　第一節(jié)：客服部學管師薪資結構表

　　第二節(jié)：客服部課程顧問績效考核制度

　　第三節(jié)：客服部學管師獎金制度

市場方案 篇3

　　為進一步清理、規(guī)范九華山風景區(qū)香燭市場經(jīng)營秩序，確保從11月1日起符合新標準要求的“環(huán)保香”在風景區(qū)市場全面上市流通，根據(jù)九管〔20xx〕37號《關于進一步規(guī)范九華山風景區(qū)宗教旅游場所燃香活動的意見》要求，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動、堵疏結合、標本兼治”的要求，組織工商、公安、旅游、質監(jiān)、宗教、綜管辦、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊等職能部門，集中開展清理規(guī)范香燭市場經(jīng)營秩序專項整治活動，保護文化資源和生態(tài)環(huán)境，維護宗教場所、旅游市場文明、安全、環(huán)保、有序。

　　二、工作目標

　　通過清理規(guī)范香燭市場經(jīng)營秩序，嚴厲打擊銷售不符合新標準的香燭、強拉游客燒香許愿、騙取錢財?shù)冗`規(guī)違法行為，確保從11月1日起風景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標準的佛香上市流通，力爭在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營重新布點工作，逐步建立香燭市場長效管理機制。

　　三、實施步驟

　　1、宣傳發(fā)動階段：（7月1日～xx月20日）

　　領導小組辦公室和有關職能部門進一步深入開展宣傳發(fā)動工作，通過報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、標語、廣告牌、宣傳單、會議等形式，將規(guī)范燃香活動的有關政策宣傳到全山香燭經(jīng)營戶和廣大來山游客，鼓勵、引導經(jīng)營戶和游客主動銷售、使用環(huán)保佛香，自覺抵制非標準香燭和劣質香燭。 xx月1日～xx月20日期間，領導小組統(tǒng)一印制宣傳冊，制作標識標牌，樹立大型戶外廣告牌，并通過群發(fā)短信對全山居民、來山游客進行宣傳。

　　2、清查登記階段：（xx月21日～xx月31日）

　　抽調人員組成7個工作組，按照分片包保要求，采取“地毯式”方法逐戶梳理，向每一戶香燭經(jīng)營戶發(fā)放“一封信、一份通告、一份文明經(jīng)銷香燭承諾書”，對全山香燭經(jīng)營戶登記造冊，面對面地宣傳政策，摸清底數(shù)，教育、動員經(jīng)營戶主動下架停售不符合標準的香類產(chǎn)品。

　　3、清理整治階段：（11月1日～12月31日）

　　11月xx日前，各工作組集中開展專項整治活動，嚴厲查處銷售假冒偽劣、不符合新標準的香類產(chǎn)品，強拉游客燒香許愿、騙取錢財?shù)冗`法違規(guī)行為，確保從11月1日起，風景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標準的香類產(chǎn)品上市，各經(jīng)銷單位和個人統(tǒng)一銷售符合質監(jiān)部門新定標準的“環(huán)保香”。

　　11月11日后，主要依托工商、綜管等執(zhí)法部門力量，實行香燭市場的常態(tài)化監(jiān)管工作。

　　旅游部門要加強對旅行社和導游人員的規(guī)范化管理，嚴禁旅游企業(yè)、導游人員以任何名義和借口誘導游客燒高香。農(nóng)村工作處、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊、門票管理所、股份公司要采取有效措施，加強木材檢查站、橋庵崗亭、街區(qū)驗票房、游客服務中心、纜車、索道等重要卡點管理，加大查驗力度，勸導游客不攜帶超標準香類產(chǎn)品進入景區(qū)，引導游客自覺調換符合標準的香類產(chǎn)品，嚴把超標準香燭進山關。

　　4、重新布點階段：（20xx年1月～5月）

　　按照“依托廟宇、整合資源、均勻分布、適量發(fā)展”的`思路，進一步優(yōu)化香燭市場經(jīng)營結構，爭取在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營戶的重新布點調整工作，促進香燭市場經(jīng)營布點合理，結構優(yōu)化。

　　5、規(guī)范管理階段：（20xx年5月～長期）

　　建立健全香燭市場管理制度，實施香燭經(jīng)營戶信用分類監(jiān)管和動態(tài)管理，加強日常巡查和市場監(jiān)管，

　　加強部門間的溝通協(xié)作和聯(lián)合執(zhí)法，逐步建立香燭市場長效管理機制。

　　四、工作要求

　　1、加強合作，分片包保。有關單位要抽調骨干人員，嚴格按照方案明確的工作職責、任務、時限認真抓好落實，積極主動組織開展工作，不得相互推諉、拖拉、搪塞或矛盾上交，確保清理規(guī)范香燭市場的各項任務落實到位。

　　2、加強溝通，注重實效。各工作組要加強溝通交流，及時通報工作進展、存在問題和工作安排等情況，要采取有效措施，切實鞏固專項整治成果，積極探索建立長效管理機制，共同維護宗教場所、旅游市場文明、安全、環(huán)保、有序。清查登記階段的檢查工作進展情況實行日報制度，每日下午16︰00前要將檢查進度和成果經(jīng)責任領導簽名后報領導小組辦公室。

　　3、加強宣傳，積極穩(wěn)妥。清理規(guī)范香燭市場工作政策性強、群眾性強、綜合性強，各部門各單位在開展工作時一定要嚴格把握政策，加強正面引導，注意傾聽群眾呼聲，合理解決群眾訴求，講求工作方式方法，積極穩(wěn)妥地推進實施。

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