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調(diào)整員工工資請示

時間:2024-10-28 01:46:37 報告 我要投稿
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調(diào)整員工工資請示

公司領(lǐng)導(dǎo):

調(diào)整員工工資請示

  本著“以人為本”的管理理念,為充分調(diào)動機關(guān)廣大新員工的工作積極性,更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。針對現(xiàn)行新員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標準進行調(diào)整。

  一、調(diào)整原因

  1、目前機關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種),20種工資標準。其中18種工資標準在1200-2200元之間(稅前),實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與鄭州市20xx年勞動力市場工資指導(dǎo)價作對比,其中與工資指導(dǎo)價中同一崗位或相近崗位差距過大。

  2、根據(jù)鄭州市統(tǒng)計局20xx年三月份頒布的20xx年鄭州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到:經(jīng)初步核算,全年完成生產(chǎn)總值比上年增長13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及鄭州市20xx年月最低標準增幅23%。

  3、根據(jù)機關(guān)新員工的實際情況,員工辭職率增加,招工困難,管理難度加大等多種因素。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

  2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

  3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

  5、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整建議

  1、建議新員工工資普漲300元/月。

  四、附則

  1、崗位變動

 、偃藛T的提升和降職;

②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;

③新進員工的轉(zhuǎn)正。

  都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn),客觀考核后按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應(yīng)的變更。

  2、對新員工的崗位檔次,每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。

妥否,請批示。

  xxx

20xx年x月x日

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