工程項(xiàng)目報(bào)告20篇

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告1

xx開發(fā)建設(shè)有限公司：

　　我方承建貴司的《xx花園項(xiàng)目二標(biāo)段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結(jié)構(gòu)完成2500 m2；水電預(yù)埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過程的`時(shí)間，為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進(jìn)度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預(yù)支（大寫）xx萬元整，（小寫）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付。現(xiàn)報(bào)上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。

　　附件：合同（協(xié)議）支付申請表；合同（協(xié)議）支付記錄明細(xì)清單；

　　申請人：xxx

　　申報(bào)日期：xx年xx月xx日

　　工程項(xiàng)目報(bào)告2

　　青島市新世紀(jì)東元溫控設(shè)備生產(chǎn)線坐落于青島膠南市如皋港開發(fā)區(qū)北京市中單666號。該工程項(xiàng)目為溫控設(shè)備生產(chǎn)線1層、部分2層，總建筑面積18079平米，上端構(gòu)造為鋼架結(jié)構(gòu)，基本為混凝土結(jié)構(gòu)�？拐鸬燃�，阻燃等級都符合我國有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。該工程項(xiàng)目由興華建筑集團(tuán)修建，青島市建通工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司工程監(jiān)理，山東省杰森工程建筑設(shè)計(jì)方案有限責(zé)任公司管理方法,工期168天。

　　依據(jù)工程項(xiàng)目特性分兩環(huán)節(jié)工程施工，地基工程于20xx年10月28日動(dòng)工，

　　20xx年12月8日竣工，總共40天，比方案的施工期空出20天。從20xx年12月8日逐漸進(jìn)到鋼結(jié)構(gòu)安裝環(huán)節(jié)，但充分考慮以前的氣溫、基本超挖及年以前基本建設(shè)方必須施工單位先混凝土澆筑北邊的路面等緣故，對工程施工施工期給與延期。最后在20xx年3月13日項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)會與基本建設(shè)方，與工程監(jiān)理公司和施工企業(yè)召開工作會議決策，施工期為20xx年5月20日(不能抗緣故及基本建設(shè)方緣故以外)。

　　如今各工程項(xiàng)目的進(jìn)行狀況以下：

　　各工程項(xiàng)目進(jìn)行狀況與方案施工期差異分析

　　鋼結(jié)構(gòu)工程施工已基本上進(jìn)行，但一部分分部工程仍在再次工程施工。

　　1、生產(chǎn)車間內(nèi)隔斷墻如今正在安裝。因基本建設(shè)方務(wù)必將機(jī)器設(shè)備到位進(jìn)行以后，施工單位才可以安裝這一部分的隔斷墻。安裝設(shè)備進(jìn)行的時(shí)間為5月20日。生產(chǎn)車間內(nèi)隔斷墻方案進(jìn)行時(shí)間為6月2日。

　　2、駕駛梁及室內(nèi)樓梯更新改造。因這一部分工程項(xiàng)目必須再次設(shè)計(jì)方案，工程圖才可以工程施工。工程圖紙最后明確的時(shí)間為20xx年5月18日，如今這一部分工程項(xiàng)目更新改造的花費(fèi)都還沒明確，但如今早已逐漸工程施工，價(jià)錢層面已經(jīng)與施工單位核準(zhǔn)。方案進(jìn)行的時(shí)間6月1日。

　　3、鐵網(wǎng)圍籬。由于這一部分工程項(xiàng)目是在駕駛梁更新改造部位的下邊，僅有駕駛梁更新改造進(jìn)行以后才可以工程施工。

　　4、辦公室地區(qū)的工程裝修。此項(xiàng)工程項(xiàng)目落伍的緣故有以下幾個(gè)方面：a，

　　家裝材料試品基本建設(shè)方是在20xx年4月20日明確。

　　b，有一部分智能化工程的'管道必須預(yù)埋件在路面下。但智能化工程是在20xx年5月6日才明確施工企業(yè)。造成管道一直沒有預(yù)埋件，因此這一部分工程項(xiàng)目落伍。

　　辦公樓裝修工程項(xiàng)目方案進(jìn)行時(shí)間為20xx年6月10日。

　　5、消防安裝工程。如今早已進(jìn)行95%，但消控室都還沒建好，促使消控室內(nèi)的一部分機(jī)器設(shè)備沒有安裝。方案進(jìn)行時(shí)間為20xx年6月10日。

　　6、起重機(jī)工程項(xiàng)目已基本上進(jìn)行。

　　7、門窗制作。公司辦公室窗門都還沒安裝，一部分都以基本上安裝進(jìn)行。方案進(jìn)行時(shí)間為6月10日。

　　8、空調(diào)設(shè)備已基本上進(jìn)行。

　　9、照明電工程項(xiàng)目。由于高低壓配電室工程項(xiàng)目落后造成施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間為6月5日。

　　10、幕墻施工。由于基本建設(shè)方價(jià)錢確定延遲，造成原材料入場延遲。方案進(jìn)行時(shí)間5月31日。

　　11、智能化工程。基本建設(shè)方價(jià)錢確定延遲，造成施工期延期。方案進(jìn)行時(shí)間6月10日。

　　12、室外工程。因戶外的玻璃鋼冷卻塔基本工程圖紙都還沒明確，造成一部分工程項(xiàng)目施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間6月10日。

　　13、汽體工程項(xiàng)目。由于該工程項(xiàng)目中二氧化碳汽體工程項(xiàng)目在5月14日才明確工程分包企業(yè)，而全部的氣體管道必須同用汽體支撐架，因此造成這一部分工程項(xiàng)目施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間為6月10日。

　　如今針對施工期耽誤，興華集團(tuán)公司務(wù)必采用兩班制工作人員輪著工程施工，將施工期搶上來。若施工單位不可以分配工作人員加班加點(diǎn)工作中，基本建設(shè)方將對施工單位處罰。由興華承集團(tuán)公司擔(dān)其財(cái)產(chǎn)損失。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告3

　　縣委組織部：

　　xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn)，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū)，總面積22.78平方公里，村轄5個(gè)村民小組，總?cè)丝?0xx人，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè)，黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于20xx年8月1日專題研究決定在上級的支持下，積極推進(jìn)xx村村部改造工作，現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下：

　　一、村部現(xiàn)狀

　　xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230㎡，因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用，不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，對于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的.作用。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究，并多次勘察、測量設(shè)計(jì)，廣泛聽取村民的建議和要求，并經(jīng)黨員和村民代表大會討論通過，決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，改造建筑面積為230㎡。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算

　　（一）投資估算依據(jù)：

　　根據(jù)現(xiàn)行市場單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬元。

　　（二）投資概算：

　　1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/㎡；

　　2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/㎡；

　　3.圍墻、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/㎡；

　　4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/㎡。

　　四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排

　　新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工，20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施期限和組織管理

　　（一）建設(shè)方式：

　　該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開的程序，采取自建的方式進(jìn)行。

　　（二）組織管理：

　　xx村村部建設(shè)是村自建工程，工程實(shí)施由村委會負(fù)責(zé)，村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。

　　監(jiān)督員：xx（支部書記）、xx（婦女主任）；

　　報(bào)賬員：xx（村委會主任）、xx（民兵連長）；

　　六、工程項(xiàng)目建成后效益分析

　　通過該項(xiàng)目的實(shí)施，將改善xx村村級組織活動(dòng)陣地，提高黨支部的核心作用，增強(qiáng)黨支部的凝聚力，有效的改善村級辦公條件。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告4

　　由我公司承建的XX工程，由XX開發(fā)有限公司集資建設(shè)，XX設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托XX消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督，并由XX消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測，確認(rèn)檢測結(jié)果為合格。

　　本工程，自開工以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng)，工程于XX年XX月XX日通過了五方主體預(yù)驗(yàn)收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件，下面就工程具體情況匯報(bào)如下：

　　一、 工程概況：

　　1、 XX與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點(diǎn)控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨(dú)立裙房二層組成�？偨ㄖ�面積為40192m2，地下部分5252。34m2。總建筑高度分別為：64。3m、70。30m、80。90m、9。30m。一層層高為4。50m、二層層高為4。80m，三層層高為4。50m；地下室一層高度分別為：機(jī)動(dòng)車庫5。60m；設(shè)備房4。80m非機(jī)動(dòng)車庫3。80m。地下事室主要有兩個(gè)消防通道口，設(shè)計(jì)容量為400m3的'消防水池及設(shè)計(jì)容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房，正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計(jì)容量18m3等設(shè)施。

　　2、 建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。

　　3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機(jī)動(dòng)車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層（技術(shù)層）、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所；四層及以上為住宅。

　　二、 工程使用功能：

　　1、 本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在D—1棟一層，消防中心采用集中報(bào)警控制器控制。

　　2、 本工程聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動(dòng)控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動(dòng)功能主要有：火災(zāi)報(bào)警后停止送排風(fēng)機(jī)，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。

　　3、 消防控制室的聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能：a、手動(dòng)按鈕動(dòng)作時(shí)，立即聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動(dòng)作時(shí)，立即啟動(dòng)消防泵和噴淋泵。C、煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí)，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫�？照{(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動(dòng)著火層及上、下層，e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動(dòng)控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動(dòng)開啟，也可自動(dòng)開啟，設(shè)有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊(duì)的直通專用電話，在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。

　　三、 工程施工過程：

　　我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在每個(gè)分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步，各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，自行復(fù)核合格后，報(bào)請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收，在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再進(jìn)行下一道工序施工�，F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外（主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1）。

　　在施工過程中經(jīng)我公司、項(xiàng)目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動(dòng)下，我施工方均已按設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項(xiàng)工作，各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常，各報(bào)警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格，

　　四、施工中余下的問題：

　　1、由于本工程項(xiàng)目投資時(shí)間比較早，按原先設(shè)計(jì)規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗(yàn)收規(guī)范要求，存在一些不足之處。

　　2、由于供電局負(fù)責(zé)配電房設(shè)備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時(shí)用電，負(fù)載不能同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間太長。

　　3、由于施工時(shí)間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告5

　　按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項(xiàng)目實(shí)施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：

　　一、學(xué)�；�本情況

　　我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè)，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項(xiàng)目1個(gè)。

　　二、改薄工程項(xiàng)目基本情況

　　項(xiàng)目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng)，20xx年招標(biāo)，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年竣工。

　　三、改薄工程項(xiàng)目排查情況

　　邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，20xx年12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項(xiàng)目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的`進(jìn)行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。

　　在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進(jìn)度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實(shí)現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　邊院鎮(zhèn)過村中學(xué)

　　工程項(xiàng)目報(bào)告6

　　為提高財(cái)政資金使用效益，合理配置公共財(cái)政資源，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》（津財(cái)績效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績效評價(jià)組，于20xx年9月-12月，對“區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金”項(xiàng)目開展了績效評價(jià)。該項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為67.58分，評價(jià)等級為“中”，有關(guān)情況如下。

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　1.項(xiàng)目背景

　　公路是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，為改善公路使用質(zhì)量，確保國民出行安全，《中華人民共和國公路法》第三十五條明確規(guī)定“公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院交通主管部門規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程對公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證公路處于良好狀態(tài)”。

　　為加快建立天津市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，天津市人民政府先后印發(fā)了《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號）、《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號），前者明確提出由市公路主管部門根據(jù)各區(qū)近三年平均資金使用水平和設(shè)施量核對區(qū)級公路日常養(yǎng)護(hù)資金和大中修資金后，市財(cái)政部門將專項(xiàng)資金通過轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)的公路養(yǎng)管資金分配方法；后者明確提出“建立權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制”的總體要求。

　　為貫徹落實(shí)國家、天津市相關(guān)政策文件要求，20xx年天津市交通運(yùn)輸委員會（以下簡稱“市交通運(yùn)輸委”）延續(xù)申請?jiān)O(shè)立“區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目”，用于東麗、津南、西青、北辰、濱海、薊州、寶坻、武清、寧河和靜海10個(gè)區(qū)的縣道、橋梁及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)維修和大中修工程支出，提升區(qū)級公路路域環(huán)境優(yōu)美整潔水平，增強(qiáng)交通保障能力。

　　2.主要內(nèi)容

　　根據(jù)東麗、津南等10個(gè)區(qū)的縣道、橋梁、綠化及附屬設(shè)施等設(shè)施量，按照“津政發(fā)〔20xx〕24號”規(guī)定的“路面日常養(yǎng)護(hù)4.2元/平方米、橋梁日常養(yǎng)護(hù)16元/平方米、道路中修55元/平方米、道路大修188元/平方米”等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)資金通過轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)，用于縣道、橋梁、綠化及附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理。

　　3.項(xiàng)目組織管理

　　市交通運(yùn)輸委為項(xiàng)目主管單位，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，其所屬公益一類事業(yè)單位天津市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（以下簡稱“市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”）為項(xiàng)目組織單位，負(fù)責(zé)編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助計(jì)劃，監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。東麗、津南等10個(gè)區(qū)的交通運(yùn)輸部門為項(xiàng)目實(shí)施單位，具體負(fù)責(zé)區(qū)級匹配資金申報(bào)，縣道、橋梁、綠地及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)、維修和管理工作。

　　4.資金投入和使用情況

　　（1）資金投入情況。20xx年市財(cái)政局安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金23244萬元用于區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目。根據(jù)“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的區(qū)級配套資金要求，各區(qū)配套資金合計(jì)應(yīng)不低于23244萬元。

　�。�2）資金到位情況。截至20xx年12月31日，市級轉(zhuǎn)移支付資金和區(qū)級配套資金實(shí)際到位至各區(qū)末級資金使用單位的資金分別為11523.03萬元、0萬元，資金到位率分別為49.57%、0%。

　　（3）資金使用情況。截至20xx年12月31日，市級轉(zhuǎn)移支付資金實(shí)際支出9288.48萬元，預(yù)算執(zhí)行率為80.61%。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　通過對縣道、橋梁、綠地及附屬設(shè)施定期巡視、養(yǎng)護(hù)、維修，改善區(qū)域內(nèi)行車安全性及舒適性，降低行駛車輛的保養(yǎng)成本，節(jié)約運(yùn)輸過程中消耗的金錢與時(shí)間。

　　二、績效評價(jià)情況

　　（一）績效評價(jià)方法

　　結(jié)合項(xiàng)目具體情況，本次績效評價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開展評價(jià)，并對6個(gè)涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場評價(jià)、對4個(gè)涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了非現(xiàn)場評價(jià)。

　�。ǘ�）績效評價(jià)結(jié)果

　　經(jīng)過綜合評價(jià)，區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目得分67.58分，評價(jià)等級為“中”。其中，項(xiàng)目決策14.35分，項(xiàng)目過程13.06分，項(xiàng)目產(chǎn)出24.22分，項(xiàng)目效益15.95分。

　　評價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目立項(xiàng)符合政策要求，市級層面立項(xiàng)程序較規(guī)范，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度較健全，公路和橋梁日常養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，居民滿意度較高。但存在以下方面問題：決策方面，部分區(qū)大中修工程立項(xiàng)前期未進(jìn)行路面技術(shù)狀況檢測、部分預(yù)算測算內(nèi)容不夠合規(guī)、測算數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、績效目標(biāo)設(shè)置質(zhì)量不高等；過程方面，資金到位率低、資金使用不夠合規(guī)、制度執(zhí)行有效性不足；產(chǎn)出方面，公路大中修面積產(chǎn)出較低、部分工程存在延期、部分區(qū)養(yǎng)護(hù)巡查頻次不達(dá)標(biāo)、成本控制不夠有效；項(xiàng)目效益在降低運(yùn)輸成本、改善行車安全性及舒適性等方面需進(jìn)一步提升。

　　三、項(xiàng)目產(chǎn)出及績效

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)出情況

　　1.養(yǎng)護(hù)公路面積。根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心提供《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計(jì)表》，20xx年度計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積為1204.8萬平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄和各區(qū)提供的數(shù)據(jù)，20xx年度各區(qū)養(yǎng)護(hù)公路面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%。

　　2.公路大修面積。項(xiàng)目20xx年度各區(qū)計(jì)劃公路大修面積為60.26萬平方米（20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積*5%）。根據(jù)各區(qū)提交大修工程資料及數(shù)據(jù)，20xx年度全市實(shí)際公路大修面積為33.08萬平方米，全市大修完成率為54.9%，僅西青和武清2個(gè)區(qū)公路大修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%，津南、北辰、濱海、寶坻、寧河5個(gè)區(qū)均未開展大修，實(shí)際完成率為0%。

　　3.公路中修面積。項(xiàng)目20xx年度計(jì)劃公路中修面積為96.4萬平方米（20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積*8%）。根據(jù)各區(qū)提交中修工程資料及數(shù)據(jù)，20xx年度全市實(shí)際公路中修面積為32.2萬平方米，全市中修完成率為33.40%，僅北辰區(qū)公路中修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%，東麗、津南、西青、寶坻、寧河5個(gè)區(qū)均未開展中修，實(shí)際完成率為0%。

　　4.養(yǎng)護(hù)橋梁面積。根據(jù)《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計(jì)表》，20xx年度項(xiàng)目計(jì)劃養(yǎng)護(hù)橋梁面積為27萬平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄日志和各區(qū)提供數(shù)據(jù)，實(shí)際養(yǎng)護(hù)橋梁面積為25.3萬平方米，各區(qū)養(yǎng)護(hù)橋梁面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%。

　　5.路面技術(shù)狀況�！短旖蚴腥嗣裾�府辦公廳關(guān)于深入推進(jìn)我市“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作的實(shí)施意見》（津政辦函〔20xx〕49號）中規(guī)定“優(yōu)、良、中等路的比例不低于80%”，根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心20xx年對各區(qū)區(qū)級公路路面技術(shù)狀況評定報(bào)告顯示，僅薊州區(qū)和寧河區(qū)優(yōu)、良、中等路的比例低于80%，分別為74.9%、64.8%。

　　6.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。各區(qū)針對檢查巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題均及時(shí)進(jìn)行了整改。評價(jià)組對武清、西青、北辰、津南、寶坻、薊州等6個(gè)區(qū)養(yǎng)護(hù)設(shè)施查看，養(yǎng)護(hù)設(shè)施狀況良好，達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，但部分區(qū)路面存在坑槽、裂縫，積水和保潔處理不及時(shí)、不到位的問題，如北辰區(qū)。

　　7.工程驗(yàn)收合格率。通過對開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個(gè)區(qū)的驗(yàn)收材料進(jìn)行抽查審核，凡是組織了驗(yàn)收的養(yǎng)護(hù)工程均驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%。

　　8.成本管控有效性。項(xiàng)目主體業(yè)務(wù)為日常養(yǎng)護(hù)和大中修工程。通過抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)，各區(qū)基本能夠按照相關(guān)規(guī)范要求通過公開招投標(biāo)、市場詢價(jià)等方式，確定性價(jià)比最優(yōu)的服務(wù)商，較好地實(shí)現(xiàn)了源頭成本控制。但各區(qū)在機(jī)械設(shè)備租賃方面的定價(jià)方式、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上有一定差異，如津南區(qū)水車、裝載機(jī)、雙排等設(shè)備租賃單價(jià)高于北辰區(qū)。項(xiàng)目總體層面缺乏行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不利于進(jìn)行有效的成本控制。

　　9.養(yǎng)護(hù)巡查頻次。根據(jù)抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)，部分區(qū)未達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)巡查頻次。如靜海區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示每月僅對轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施開展了3次巡查、寶坻區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示對部分列養(yǎng)公路設(shè)施每周開展了2次巡查，均未達(dá)到制度規(guī)定的每周完成2次轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施的全覆蓋巡查的要求。

　　10.工程完工及時(shí)率。通過對開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個(gè)區(qū)資料進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn)，部分工程完工不夠及時(shí)。如靜海區(qū)唐王路修復(fù)工程計(jì)劃工期45天，實(shí)際工期168天；薊州區(qū)馬營路大修工程合同工期為45天，實(shí)際工期141天；西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)工程合同工期20xx年11月20日至20xx年1月18日，實(shí)際工期為20xx年2月19日至4月18日。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益

　　1.經(jīng)濟(jì)效益情況

　　日常養(yǎng)護(hù)公路的`車輛行駛環(huán)境必然比不進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的更優(yōu)良，實(shí)際上在隱形條件下降低了車輛的保養(yǎng)成本，節(jié)約了運(yùn)輸過程中消耗的金錢與時(shí)間，能夠?yàn)椴煌�地區(qū)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)與形成良好的投資環(huán)境起到助益，形成社會性的經(jīng)濟(jì)效益。但從市對區(qū)開展路況檢查結(jié)果看，尚有2個(gè)區(qū)路面技術(shù)狀況（PQI）不達(dá)標(biāo)，說明路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致車輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，降低運(yùn)輸成本效果有待進(jìn)一步提升。

　　2.社會效益情況

　　通過開展縣道、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面坑槽、裂縫、擁包等病害并及時(shí)整治，提高公路使用的便捷性、安全性和舒適性，也能夠間接提升人們工作生活的質(zhì)量和效率。20xx年度，各區(qū)未發(fā)生因公路安全隱患整治不及時(shí)所產(chǎn)生的重大交通事故，但評價(jià)組針對縣道行駛舒適、安全性的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，津南區(qū)5%、薊州區(qū)10%、寶坻區(qū)18.75%的居民評價(jià)為一般，寶坻區(qū)12.5%的居民甚至表示不滿意，說明相關(guān)工作尚有進(jìn)一步提升空間。

　　3.服務(wù)對象滿意度情況

　　評價(jià)組采取隨機(jī)抽樣方式，對津南、西青、北辰、薊州、寶坻、武清6個(gè)區(qū)，共120位居民開展了區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)方面滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，上述6個(gè)區(qū)的居民滿意度分別為98.13%、97.74%、98.75%、79.38%、80.19%、95%，綜合平均滿意度為91.53%，說明居民對整體工作滿意。

　　四、存在的主要問題

　�。ㄒ唬┦屑墝用娼y(tǒng)籌管理不足

　　資金分配計(jì)量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用在市區(qū)兩級層面未實(shí)現(xiàn)有效同步，信息不夠?qū)ΨQ。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，市級層面用于制定轉(zhuǎn)移支付資金分配方案的縣道橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于始建移交后的養(yǎng)護(hù)投資臺賬及后續(xù)年度發(fā)生等級或數(shù)量等變更后的上報(bào)文件，但各區(qū)填報(bào)的數(shù)據(jù)采集表（評價(jià)組設(shè)計(jì)）中計(jì)劃任務(wù)量與投資臺賬不一致。初步了解的原因有：從區(qū)到市經(jīng)手臺賬數(shù)據(jù)（含年度變動(dòng)）上報(bào)工作的責(zé)任人不清晰，從市到區(qū)下?lián)芮袎K資金時(shí)也未明確統(tǒng)計(jì)確認(rèn)的投資臺賬數(shù)據(jù)，各區(qū)在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)量時(shí)未能與投資臺賬數(shù)據(jù)進(jìn)行有效對標(biāo)；當(dāng)年新接收或原道路降級為縣道產(chǎn)生的新增，原道路升級不再按縣道標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的減少等。該問題導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付資金分配結(jié)果與實(shí)際需求不夠匹配。

　�。ǘ�）大中修切塊資金分配方式欠合理

　　大中修切塊資金按因素分配法進(jìn)行分配欠合理。其一，通過分析開展大中修區(qū)近5年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，切塊劃撥大中修資金采用的計(jì)量數(shù)據(jù)大修為5%、中修8%，跟各區(qū)實(shí)際差異較大，如薊州、武清區(qū)大中修面積占比明顯不足5%、8%，北辰區(qū)的大中修（20xx和20xx年大修、20xx年中修）明顯超5%、8%，濱海新區(qū)20xx年僅有1項(xiàng)中修（以前年度數(shù)據(jù)因機(jī)構(gòu)改革、人員變動(dòng)等無法獲�。�，占比為6.29%，低于8%�？傮w上，全市每年大中修的量未達(dá)5%、8%。其二，各區(qū)同一類型維修的單價(jià)因工程結(jié)構(gòu)不同存在較大差異，但均價(jià)明顯高于市級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)188元/平方米、55元/平方米，特別是在各區(qū)財(cái)政資金無法按要求配套的情況下，不足資金由后續(xù)年度市級轉(zhuǎn)移支付資金補(bǔ)齊。其三，在當(dāng)年沒有實(shí)施大中修的情況下，各區(qū)將切塊下?lián)艿拇笾行拶Y金用于管理人員經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偂Ｒ蛩胤峙浞ǖ贸龅馁Y金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求情況差異較大，分配方式有待改進(jìn)。

　�。ㄈ�）區(qū)級配套資金未按政策要求落實(shí)到位

　　各區(qū)未按照“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的“區(qū)財(cái)政資金投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)區(qū)級配套資金，區(qū)級配套資金到位率0%。

　�。ㄋ模┎糠仲Y金使用不合規(guī)

　　1.部分資金支出方向不合理。津南區(qū)在20xx年度沒有實(shí)施大中修工程的情況下，將市級轉(zhuǎn)移支付資金531.85萬元用于人員和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)支出；靜海區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金432.37萬元用于后勤管理人員工資和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)；東麗區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金238.55萬元用于機(jī)關(guān)管理人員績效工資、公積金等；寧河區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金4.88萬元用于支付幫扶沿河路社區(qū)建設(shè)樓新建自行車棚及晾衣架；武清區(qū)將市級轉(zhuǎn)移支付資金1.14萬元用于購置大米、油、食品類等。

　　2.部分資金撥付未按合同約定條款執(zhí)行。北辰區(qū)養(yǎng)護(hù)合同中明確全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的80%分4個(gè)季度進(jìn)行支付，北辰區(qū)區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年7月一次性將四個(gè)季度的80%款項(xiàng)支付給乙方。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程合同中明確按照40%、40%、20%的支付比例分三批進(jìn)行合同款支付，西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年12月16日一次性支付合同款的86.64%給乙方。

　　3.資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年12月129#、132#憑證支付設(shè)計(jì)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工程款時(shí)，直接支付入賬通知書顯示支付日期均早于支付審批單經(jīng)辦日期。

　　4.部分項(xiàng)目資金支出審批手續(xù)不夠完整。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年4月16#憑證支付農(nóng)村公路（區(qū)縣級）運(yùn)營階段安全生命防護(hù)情況評價(jià)費(fèi)用時(shí)，資金支付審批單的審核人和單位負(fù)責(zé)人未簽訂審核日期。津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年7月94#、107#、108#憑證后附的《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心資金支付審批單》中無分管領(lǐng)導(dǎo)意見，《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心票據(jù)審批單》無業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字。

　　5.財(cái)務(wù)記賬不夠合理。部分材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)未按養(yǎng)護(hù)公路類型（國省干線、縣道）、項(xiàng)目來源（上級主管部門委托、自營創(chuàng)收）等進(jìn)行費(fèi)用分配，如薊州區(qū)。

　�。ㄎ澹┲贫冉ㄔO(shè)和執(zhí)行有效性不足

　　1.制度建設(shè)滯后。津南區(qū)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”人員雖已在各區(qū)、鄉(xiāng)、村中配備，但區(qū)級路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”管理制度尚未正式發(fā)布。

　　2.調(diào)整手續(xù)不完備。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，薊州區(qū)未對計(jì)劃開展而實(shí)際未開展的“軍薊路邊溝整治工程”履行內(nèi)部備案手續(xù)。

　　3.部分工作組織實(shí)施未嚴(yán)格按照制度或合同執(zhí)行。薊州區(qū)公路管理所與5個(gè)公路站簽訂《縣級設(shè)施養(yǎng)護(hù)協(xié)議書》中明確實(shí)行日抽查、百分制月考核等檢查考核辦法，但實(shí)際未制定與該協(xié)議內(nèi)容相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，也未見百分制考核落實(shí)相關(guān)材料。津南區(qū)未按照機(jī)械租賃合同中規(guī)定“承租前，乙方提供設(shè)備必須保證性能良好，并填寫設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收表，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)”開展相應(yīng)工作。津南區(qū)20xx年區(qū)級公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目年度資金使用預(yù)算未經(jīng)中心黨總支會或領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會討論批準(zhǔn)，與《“三重一大”決策工作實(shí)施辦法》規(guī)定“大額資金使用（年度資金的使用預(yù)算）應(yīng)通過三重一大討論決定”不符。西青區(qū)未按照《天津市西青區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理細(xì)則》中規(guī)定的“區(qū)公路管理機(jī)構(gòu)每年開展路面技術(shù)狀況評定”去開展相應(yīng)工作。武清區(qū)青上路、河大路和梅石公路修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程的驗(yàn)收報(bào)告中設(shè)計(jì)單位均未參與驗(yàn)收工作，與《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定“項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、接管養(yǎng)護(hù)等單位參加竣工驗(yàn)收工作”不符。

　　4.支付資金來源與合同內(nèi)容未保持一致。薊州區(qū)交通局塘承高速延長線綜合整治合同協(xié)議中明確的資金來源為“自籌”，實(shí)際結(jié)算時(shí)將3項(xiàng)合同總金額166.01萬元全部在市級轉(zhuǎn)移支付資金中列支。

　　5.資料或?qū)徟�手續(xù)不完備。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理合同中未約定計(jì)劃開竣工時(shí)間、投資額，缺少委托方蓋章、法定代表人簽章和簽訂日期等內(nèi)容，同時(shí)該工程施工合同未簽署日期且工程最終支付證書等資料缺少施工單位、監(jiān)理單位的簽字和蓋章。東麗區(qū)津漢支路維修工程（大修）施工、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等合同蓋章處均未簽署日期。

　　6.合同簽訂時(shí)間晚于服務(wù)開始時(shí)間。如津南區(qū)機(jī)械租賃合同和勞務(wù)用工合同。

　　7.資料歸檔管理不夠規(guī)范，部分資料缺失。寶坻區(qū)公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心由于人員調(diào)整，未見相關(guān)資金支出相關(guān)“三重一大”會議紀(jì)要或記錄。

　　（六）項(xiàng)目產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚有不足

　　除因缺少大中修計(jì)劃采取切塊下達(dá)資金時(shí)核定的大中修工程量對標(biāo)實(shí)際完成量導(dǎo)致的產(chǎn)出數(shù)量完成率的評價(jià)結(jié)果較低外，項(xiàng)目其他產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚存在不足。主要表現(xiàn)為：北辰區(qū)路面養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)；津南區(qū)設(shè)備租賃單價(jià)高于北辰區(qū)；靜海區(qū)、寶坻區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)巡查頻次未達(dá)到規(guī)定要求；靜海區(qū)唐王路修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程、薊州區(qū)馬營路大修工程、西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性工程未及時(shí)完工；薊州區(qū)和寧河區(qū)路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，導(dǎo)致車輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約；市民對行車安全性及舒適性，以及整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施滿意度等的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作尚有改進(jìn)空間。

　�。ㄆ撸┛冃�目標(biāo)表整體填報(bào)質(zhì)量較差

　　各區(qū)績效目標(biāo)表填報(bào)質(zhì)量整體較差。一是西青區(qū)和寧河區(qū)未編制區(qū)域績效目標(biāo)。二是部分區(qū)指標(biāo)設(shè)置不夠清晰、量化，如東麗區(qū)數(shù)量指標(biāo)值設(shè)置不夠明確具體；濱海新區(qū)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)和靜海區(qū)數(shù)量指標(biāo)的指標(biāo)值可衡量性不足。三是部分區(qū)效益指標(biāo)概念混淆，如津南區(qū)和靜海區(qū)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中出現(xiàn)社會效益相關(guān)的內(nèi)容描述等。四是部分區(qū)績效指標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)或計(jì)劃數(shù)不夠?qū)��?yīng)，如薊州區(qū)、靜海區(qū)、濱海新區(qū)、武清區(qū)、北辰區(qū)未體現(xiàn)大中修工程的目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)。五是部分區(qū)績效目標(biāo)未體現(xiàn)產(chǎn)出或效益，如薊州區(qū)、東麗區(qū)、津南區(qū)、寶坻區(qū)、靜海區(qū)、武清區(qū)。

　　五、相關(guān)建議

　　（一）加強(qiáng)市級層面統(tǒng)籌管理，完善項(xiàng)目頂層部署

　　一是建議市級主管部門后續(xù)年度嚴(yán)格按照《天津市市對區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績效管理辦法》（津財(cái)績效〔20xx〕17號）中相關(guān)要求，落實(shí)全市績效目標(biāo)編制工作，指導(dǎo)區(qū)級部門和具體項(xiàng)目實(shí)施單位開展分區(qū)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)編制工作，并保障區(qū)級目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)與全市績效目標(biāo)有效銜接。

　　二是建議利用信息化等手段完善資金分配計(jì)量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級數(shù)據(jù)高效同步。在此基礎(chǔ)上，建立市區(qū)兩級數(shù)據(jù)變更信息統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)上傳的工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確到人、落實(shí)到崗，形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明晰的工作匯報(bào)和管理機(jī)制。

　　三是建議在“津財(cái)績效〔20xx〕17號”基礎(chǔ)上，建立健全專項(xiàng)資金管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，明確專項(xiàng)資金支出方向，加強(qiáng)對區(qū)級部門資金使用的指導(dǎo)；另一方面針對專項(xiàng)資金建立監(jiān)督檢查機(jī)制，及時(shí)跟蹤資金使用，促進(jìn)監(jiān)管工作常態(tài)化。

　�。ǘ�）調(diào)整優(yōu)化大中修資金分配方案，提升分配結(jié)果的合理性

　　建議將大中修切塊下?lián)苜Y金由因素分配法調(diào)整為項(xiàng)目分配法，在市財(cái)政承受范圍內(nèi)，多干多補(bǔ)，少干少補(bǔ)�！敖蛘�辦函〔20xx〕97號”已明確“到20xx年，農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員支出納入?yún)^(qū)人民政府公共財(cái)政預(yù)算安排的比例達(dá)到100%”。采用項(xiàng)目分配法一方面能夠避免因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求差異較大的情況，另一方面能夠避免區(qū)將切塊資金用于管理人員支出，同時(shí)又從區(qū)財(cái)政獲得管理經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致的多渠道重復(fù)收入情況。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格落實(shí)區(qū)級配套責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金保障

　　建議各區(qū)在市級層面調(diào)整優(yōu)化資金分配方案后，嚴(yán)格落實(shí)“津政辦函〔20xx〕97號”規(guī)定的“區(qū)級財(cái)政投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”資金配套要求，強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金保障，確保各區(qū)財(cái)政支出責(zé)任落實(shí)到位，避免因預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，無法實(shí)現(xiàn)市級補(bǔ)助資金和區(qū)級配套資金的聯(lián)動(dòng)效益。在區(qū)級落實(shí)支出責(zé)任確有困難的情況下，積極探索多渠道投融資方式，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、市場驅(qū)動(dòng)的作用，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升。

　�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)資金使用合規(guī)意識，提升區(qū)級部門專項(xiàng)資金管理效能

　　建議各區(qū)級資金使用單位增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范和資金使用合規(guī)意識。一是正視合同條款的法律效力，杜絕資金撥付不按合同條款執(zhí)行，隨意更改支付方式或支付額度的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)資金支出審批手續(xù)管理，做到審批單據(jù)必須要素齊全、填寫清楚，避免資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。三是�？顚Ｓ谩�單獨(dú)記賬，杜絕國省干線和縣道養(yǎng)護(hù)，上級主管部門委托和自營創(chuàng)收項(xiàng)目材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等混用。

　�。ㄎ澹┩晟起B(yǎng)護(hù)相關(guān)制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行有效性

　　一是建議市區(qū)兩級主管部門或養(yǎng)管單位，結(jié)合區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作部署和機(jī)構(gòu)改革所帶來的行政管理體制機(jī)制變革，及時(shí)修訂或制定相關(guān)管理制度，完善體制機(jī)制建設(shè)，為相關(guān)改革工作提供及時(shí)有效的制度和機(jī)制保障，確保改革工作任務(wù)順利高效完成。

　　二是建議各區(qū)養(yǎng)護(hù)主管部門或養(yǎng)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理、養(yǎng)護(hù)管理制度或合同約定條款等組織項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格履行項(xiàng)目內(nèi)容或預(yù)算金額調(diào)整備案手續(xù)；加強(qiáng)資料和審批手續(xù)完整性、合規(guī)性審核，做到凡簽字必審核、凡審核必簽字，涉及重要節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)的資料簽署具體日期等。

　�。�六）加強(qiáng)績效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升項(xiàng)目整體預(yù)算績效管理水平

　　建議市區(qū)兩級主管部門和養(yǎng)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)預(yù)算績效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解預(yù)算績效管理的基本理論，掌握項(xiàng)目支出績效管理中目標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn)以及對應(yīng)環(huán)節(jié)的成果輸出，并做好及時(shí)歸檔整理。針對此類多層級服務(wù)下放代辦的項(xiàng)目，建立自上而下的全過程績效管理機(jī)制，通過逐級管理、層層把關(guān)的方式完善質(zhì)量控制體系，提高財(cái)政資金使用效益。

　　六、其他需要說明的問題

　　20xx年7月，市政府印發(fā)《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號），明確路面、橋梁、附屬設(shè)施、道路大中修養(yǎng)護(hù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提出“今后，將根據(jù)市財(cái)力狀況相應(yīng)調(diào)整公路養(yǎng)護(hù)單價(jià)”，以及“以20xx年6月底公路設(shè)施等級臺賬為依據(jù)，綜合考慮道路技術(shù)等級、交通流量、重載交通影響等因素，參照公路養(yǎng)護(hù)平均單價(jià)，計(jì)算資金分配數(shù)額”的養(yǎng)管資金分配方式。20xx年12月，市政府辦公廳印發(fā)《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號），提出“市區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”。評價(jià)發(fā)現(xiàn)，市交通運(yùn)輸委一直采用“津政發(fā)〔20xx〕24號”規(guī)定的縣道路面、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，且在分配各區(qū)養(yǎng)管資金時(shí)僅將路面、橋梁等設(shè)施量作為唯一分配因素。對于已持續(xù)使用10年的標(biāo)準(zhǔn)，建議相關(guān)部門強(qiáng)化調(diào)研分析，適時(shí)完善相關(guān)政策文件，推動(dòng)建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告7

　　根據(jù)《安徽省教育廳 安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價(jià)辦法〉的通知 》（皖教秘財(cái)[20xx]257號）及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》的'通知（教秘基〔20xx〕6號）要求，我縣積極開展了自評工作，成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自評方案，對照績效評價(jià)指標(biāo)體系，從投入、過程、產(chǎn)出、效果四個(gè)方面，對全縣20xx年度學(xué)前教育項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了自查。自查做到了不遺漏項(xiàng)目，實(shí)行全覆蓋；對存在的問題，認(rèn)真分析，及時(shí)進(jìn)行了整改。經(jīng)逐項(xiàng)自評我們認(rèn)為建立了工作機(jī)制、落實(shí)了各項(xiàng)政策、超額完成了目標(biāo)任務(wù)，質(zhì)量合格，自評得分100分。現(xiàn)將我縣20xx年度學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效考核自評報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　我縣落實(shí)20xx年中央財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展擴(kuò)大學(xué)前教育資源資金263.2萬元，其中學(xué)生資助8.2萬元，項(xiàng)目建設(shè)255萬元，安排9個(gè)改擴(kuò)幼兒園項(xiàng)目，改擴(kuò)建面積為2560平方米。截至12月，9個(gè)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目全部竣工投入使用，提前完成目標(biāo)任務(wù)。

　　二、項(xiàng)目績效及自評結(jié)論

　�。ㄒ唬�、投入 （標(biāo)準(zhǔn)分值14分，自評得分14分）

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)分值8分，自評得分8分）

　　（1）建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)分值2分，自評得分2分）

　　績溪縣中央財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展資項(xiàng)目依法實(shí)行以縣為主的“五統(tǒng)一”管理模式，由縣教育局統(tǒng)一編報(bào)項(xiàng)目建議書，辦理立項(xiàng)手續(xù)。立項(xiàng)審批程序規(guī)范，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得2分。

　�。�2）項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范性（標(biāo)準(zhǔn)分值3分，自評得分3分）

　　《安徽省財(cái)政廳 安徽省教育廳關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕847號）文件，下達(dá)我縣支持學(xué)前教育資金263.2萬元，其中擴(kuò)大學(xué)前教育資源255萬元，幼兒資助8.2萬元。

　　根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，績溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設(shè)、幼兒資助、幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，投資計(jì)劃已明確資金來源且與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金一致。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得3分。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年3月21日，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到，后分到了吉祥路項(xiàng)目。對我個(gè)人而言，這是一個(gè)重要的日子，因?yàn)槲艺�式的參加了工作。時(shí)光飛逝，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間六個(gè)多月已經(jīng)過去了，回顧這段時(shí)間，在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足�，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

　　自從加入第三項(xiàng)目部，我主要擔(dān)任施工員崗位。 吉祥路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生，第一次來到工地對什么都一無所知，不知道自己應(yīng)該去干什么，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們新員工分配好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個(gè)廣場的建設(shè)。在這里我學(xué)會了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等，收獲的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習(xí)，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題，吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗(yàn)和磨練后，在這里，我能夠獨(dú)立的進(jìn)行施工，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后，五月中旬來到了龍湖嘉園項(xiàng)目。說實(shí)在的，來到這個(gè)項(xiàng)目感覺挺興奮的，這是一個(gè)大項(xiàng)目，而且全部是高層建筑，一離開學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目，我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有能力，對我們要求也非常嚴(yán)格，這正是鍛煉我的一個(gè)好機(jī)會。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工，再到目前全面負(fù)責(zé)八號

　　樓施工。剛進(jìn)入這一行，一路上，的確感到時(shí)間很緊迫，工作也有點(diǎn)壓力，但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時(shí)間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項(xiàng)目，工作之前我認(rèn)真去看施工方案，熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監(jiān)督過程中的實(shí)際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對班組進(jìn)行結(jié)算，整個(gè)過程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。

　　項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗(yàn)，干工程的沒有什么具體的上下班時(shí)間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應(yīng)該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機(jī)會。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切，爭取干一項(xiàng)工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。

　　隨著時(shí)間的流逝，20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的'故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長。

　　20xx年6月份我來到工地并且很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項(xiàng)目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

　　剛來工地的時(shí)候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師傅，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場文明施工管理者。

　　在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少；其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí)，檢查一下施工員是否整改過。

　　隨著工程的進(jìn)展，在師傅的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì)，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告9

工程監(jiān)理單位：

　　鑒于本申請書申報(bào)之單位工程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工，以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備，促使首批開工的分部（分項(xiàng)）工程項(xiàng)目早日開工。

　　申請人：xxx

　　申報(bào)日期：xx年xx月xx日

　　工程項(xiàng)目報(bào)告10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

　　下午好！我是工程部項(xiàng)目主管xx，現(xiàn)在由我來進(jìn)行20xx年度的述職。我的述職主要分為三個(gè)方面。一、工作界面及工作職責(zé)描述；二、2019年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃；三、目前開展工作的方法及工作中存在的困難與差距。

　　一、工作界面描述

　　作為一名項(xiàng)目主管，我的工作職責(zé)就是在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司對工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　所謂全面負(fù)責(zé)即是從一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)開始到項(xiàng)目的竣工交付，最后到項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的結(jié)束。我們都應(yīng)該參與其中并全面負(fù)責(zé)，首先一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)后我們項(xiàng)目主管就應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展情況，為后續(xù)的施工進(jìn)場提前做好準(zhǔn)備。

　　1.1、項(xiàng)目進(jìn)場后我們要負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交樁、圖紙會審、技術(shù)交底、施組評審等技術(shù)管理工作。

　　1.3、負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目各參建方的對接會及第一次監(jiān)理例會。負(fù)責(zé)與建設(shè)主管職能部門（質(zhì)安站）的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

　　1.4、參加重大施工技術(shù)方案、專項(xiàng)安全技術(shù)方案評審或?qū)＜艺撟C。參加工程設(shè)計(jì)、清單編制方面的相關(guān)會議。

　　1.5、負(fù)責(zé)分解工程項(xiàng)目年度計(jì)劃，按時(shí)編制上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表（周報(bào)、月報(bào)、調(diào)度統(tǒng)計(jì)表）。

　　1.6、主動(dòng)與地方政府及相關(guān)行政管理部門溝通、聯(lián)系，負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)過程中一般性事務(wù)。及時(shí)收集掌握突出性矛盾、問題的基本情況，為上級協(xié)調(diào)、處置、決策提供依據(jù)。

　　1.7、深入施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)工程建設(shè)有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)及監(jiān)理管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　1.8、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場發(fā)生工程洽商，和需報(bào)批的施工方案的簽認(rèn)。配合合約部對因設(shè)計(jì)原因、及清單漏項(xiàng)導(dǎo)致的洽商和變更進(jìn)行處理。

　　1.9、審核參建單位申報(bào)的支付證書及資金計(jì)劃。對參建單位上報(bào)的工程量進(jìn)行審核。

　　1.10、參與分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織單位工程的竣工驗(yàn)收。

　　1.11、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程資料的收集、整理、歸檔及移交。

　　1.12、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目交付后缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修工作。

　　1.13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、2019 年工作總結(jié)及20xx年的`工作目標(biāo)與計(jì)劃

　　我是20xx年x月8日入職xx公司的，年底工作差不多三個(gè)月，三個(gè)月的時(shí)間說長不長說短也不算短，足夠讓我去了解公司的環(huán)境以及熟悉身邊的同事，當(dāng)然最主要的還是熟悉我所負(fù)責(zé)的工作。

　　進(jìn)入公司后我被分配到了工程部，在接下來的一個(gè)月內(nèi)時(shí)間里我參觀學(xué)習(xí)了公司在建的各個(gè)房建項(xiàng)目。在參觀學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了公司在項(xiàng)目上的許多管理制度及管理要求，同時(shí)也了解了各個(gè)項(xiàng)目的施工情況以及我們?nèi)粘５闹饕�工作�?nèi)容。11月初我開始負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，由于之前一直是在施工單位工作，主要是負(fù)責(zé)一棟樓、或是一個(gè)片區(qū)的現(xiàn)場管理工作，突然一下接管整個(gè)一個(gè)項(xiàng)目，加之項(xiàng)目又面臨著工期緊任務(wù)重、現(xiàn)場施工質(zhì)量差、安全文明施工形勢不容樂觀等情況，當(dāng)時(shí)就感覺身上的擔(dān)子很重壓力很大，所以很多事情不知道怎么開展，也不敢大膽放開手去做。而那時(shí)正值和xxx一期搶工期之時(shí)，了解到和xxx一期在外架還未落地的情況下要用不到兩個(gè)月時(shí)間完成所有室外工程并交房。作為一名參加工作多年的房建項(xiàng)目一線管理人員，我當(dāng)時(shí)都覺得這是不可能完成的任務(wù)，但是工程部經(jīng)理通過踏勘現(xiàn)場實(shí)際情況、充分熟悉并研究圖紙、加強(qiáng)與各方的積極溝通、從始至終堅(jiān)守一線科學(xué)合理的指導(dǎo)施工，最終按期圓滿完成了任務(wù)。xx項(xiàng)目的圓滿交付讓我明白在困難和壓力面前我們千萬不能退縮，我們要大膽創(chuàng)新勇于實(shí)踐，成功永遠(yuǎn)屬于那些敢想、敢做、敢吃苦、敢付出的人。同時(shí)讓我理解到了作為一名項(xiàng)目主管我們不光要有豐富的專業(yè)知識及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要主備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，最重要的是還要有扎根一線艱苦不怕吃苦的刻苦精神。通過去年三個(gè)月的工作，我認(rèn)識了身邊很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事，也學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識及施工管理經(jīng)驗(yàn)，在接下來的工作中我想通過自身的努力得到公司的認(rèn)可，讓自己在職業(yè)道路上有更廣闊的發(fā)展。

　　接下來我來說一下我的20xx年工作目標(biāo)與計(jì)劃。

　　20xx年是特別的一年，受到新型冠狀肺炎病毒影響，項(xiàng)目的復(fù)工相比往年都要晚很多，這也給我們今年的工作帶來很大的壓力和挑戰(zhàn)，但是不管今年有多難我已經(jīng)做好了打一場硬仗的準(zhǔn)備，今年我將在工程部部長的帶領(lǐng)下，按照上級要求的交付時(shí)間，在確保安全、質(zhì)量的前提下完成xx項(xiàng)目的建設(shè)交付任務(wù)。

　　2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)xxx項(xiàng)目進(jìn)場，作為集團(tuán)公司投資的項(xiàng)目，在確保按期交付的同時(shí)還要嚴(yán)格控制裝修項(xiàng)目的成本。

　　3、跟蹤xxx項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展情況，按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)場及進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

　　4、學(xué)習(xí)計(jì)劃：身為一名項(xiàng)目管理者，我們要通過我們的管理為項(xiàng)目增值，為公司創(chuàng)造效益，所以我們不光是要懂技術(shù)、懂管理、懂規(guī)范、懂法規(guī)，還得懂造價(jià)、懂經(jīng)濟(jì)，因此在今年的工作中我會加強(qiáng)項(xiàng)目成本及造價(jià)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，探索如何節(jié)約項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益，為公司后續(xù)市場化項(xiàng)目的管理積累經(jīng)驗(yàn)。

　　三、目前開展工作的方法及工作中存在的困難與差距。

　　首先作為一名項(xiàng)目主管我們是整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊，在管理項(xiàng)目的過程中我們既是管理者，同時(shí)也是服務(wù)者，我們不光要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度管理好現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，同時(shí)我們也要做好我們的服務(wù)工作，我們要及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的一切障礙，只有這樣才能確保我們項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)。

　　其次、作為一名項(xiàng)目主管我們要加強(qiáng)自身專業(yè)知識及管理水平的學(xué)習(xí)，努力提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力，因?yàn)橹挥芯邆湄S富的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)才能不輕易被施工單位忽悠，同時(shí)也只有具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力才及時(shí)處理好施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題。

　　最后、針對今年項(xiàng)目工期緊任務(wù)重這一點(diǎn)我會積極的借鑒去年其他項(xiàng)目管理成功的經(jīng)驗(yàn)，在工作中多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)、多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，確保我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的交付。

　　工作中存在的困難與差距

　　1、困難：目前我負(fù)責(zé)的xxx項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，且施工單位勞動(dòng)力資源不足，導(dǎo)致目前進(jìn)度壓力十分大。現(xiàn)場已進(jìn)行多次督促效果不明顯，希望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助督促施工單位老板落實(shí)工人進(jìn)場，加快施工進(jìn)度。

　　2、差距：作為一名從施工單位轉(zhuǎn)變到建設(shè)單位的現(xiàn)場管理者，以前主要負(fù)責(zé)管事，現(xiàn)在不光要管事同時(shí)還要管人，所以在現(xiàn)場管理及溝通協(xié)調(diào)方面與公司其他同事存在差距，希望在今后工作中多向他們學(xué)習(xí)，減小與他們的差距。

　　以上就是我述職的全部內(nèi)容，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的聆聽，謝謝。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告11

　　從畢業(yè)到現(xiàn)在，6年多的工作和學(xué)習(xí)，使我在專業(yè)知識和專業(yè)技能方面有了很大的提高。在即將過去的這一年里，總的來說，工作方面，很好的完成了所里交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年完成產(chǎn)值大約30多萬方；在專業(yè)學(xué)習(xí)方面，通過參與完成各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，豐富了專業(yè)知識，熟練了設(shè)計(jì)技能，積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。一年的'工作和學(xué)習(xí)，有得也有失，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下，希望能在新的一年里再接再厲，繼續(xù)保持好的方面，同時(shí)也努力克服和彌補(bǔ)自己在工作中的不足之處。

　　今年，工作狀態(tài)相對來說比較輕松，上半年我主要完成的工作有：高科麓灣國際社區(qū)DK1號地塊一期及地下車庫設(shè)計(jì)，這個(gè)項(xiàng)目地塊地形較復(fù)雜，單體及室外總體排水難度較大，設(shè)計(jì)條件比較復(fù)雜，相對來說，大部分時(shí)間都耗在與甲方及方案公司溝通和銜接方面。下半年工作較為緊張，主要完成的工作有：濟(jì)源交大科技園B地塊住宅項(xiàng)目地下車庫設(shè)計(jì)；西安高新創(chuàng)匯社區(qū)B區(qū)1、2、3、4號樓初步設(shè)計(jì)；英泰曲江住宅小區(qū)（二期）8、9、21號樓單體設(shè)計(jì)以及該項(xiàng)目2、3、4號車庫的二版圖設(shè)計(jì)；高科麓灣國際社區(qū)DK1號地塊二期的6個(gè)單體。其中英泰曲江住宅小區(qū)（二期）項(xiàng)目因設(shè)計(jì)周期長，又處在新老規(guī)范交替時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建設(shè)方要求高，需要溝通和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)繁瑣，耗時(shí)耗力，特別是2號車庫，前期由西北院設(shè)計(jì)，與一期單體有千絲萬縷的聯(lián)系，很多設(shè)計(jì)條件不足，對我來說是一次比較大的考驗(yàn)。當(dāng)然，在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，也讓我學(xué)習(xí)到了很多寶貴的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和知識，同時(shí)在與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)方面也有了進(jìn)一步提升。使我對這種復(fù)雜的二期銜接項(xiàng)目設(shè)計(jì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并在工作強(qiáng)度以及時(shí)間的把握方面有了更直觀更實(shí)際的感受。同時(shí)，在設(shè)計(jì)中也借鑒了一些一期工程中好的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)理念，博百家之長補(bǔ)己之短，也讓我積累新的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

　　總之，回顧這即將過去的一年，有收獲也有不足，在接下來新的一年里，我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，優(yōu)化設(shè)計(jì)技巧，提高設(shè)計(jì)技能，從而提高工作效率。發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，全面提高自身的綜合工作能力。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告12

　　一、專項(xiàng)基本情況

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)概況

　　按照“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效、示范帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、安全可靠”的總體思路，開展蔬菜生產(chǎn)科技服務(wù)，促進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動(dòng)“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　�。ǘ�）專項(xiàng)績效目標(biāo)

　　專項(xiàng)資金主要用于加強(qiáng)“菜籃子”質(zhì)量安全監(jiān)管，積極推進(jìn)“菜籃子”基地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增稅。

　�。ㄈ�）專項(xiàng)資金使用及管理情況

　　1、專項(xiàng)資金到位情況：20xx年縣財(cái)政“菜籃子”工作經(jīng)費(fèi)結(jié)余42866元（桂財(cái)農(nóng)【20xx】114號），20xx年縣財(cái)政安排“菜籃子”工作經(jīng)費(fèi)27000元（桂財(cái)農(nóng)【20xx】195號），資金已經(jīng)全部到位。

　　2、資金使用情況：項(xiàng)目資金支出按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，無擠占截留挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。

　　3、資金管理情況：制定了項(xiàng)目資金管理制度，資金的使用由會計(jì)進(jìn)行核算，做到�？顚Ｓ�，資金使用效率高，財(cái)務(wù)資料完善。

　　（四）項(xiàng)目組織與管理情況

　　1、穩(wěn)步發(fā)展蔬菜生產(chǎn)面積

　　20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬畝（包括復(fù)種），蔬菜總產(chǎn)量46萬噸，總產(chǎn)值6.6億元。目前全縣蔬菜種植大戶166戶，發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲備型、外向訂單型等蔬菜基地22個(gè)，發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社（蔬菜開發(fā)公司）82家、惠民蔬菜直銷店12家。

　　2、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　以項(xiàng)目為載體，狠抓城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地和特色蔬菜基地建設(shè)，通過大力開發(fā)建設(shè)蔬菜基地，不斷提高蔬菜基地綜合生產(chǎn)能力，切實(shí)保障城鎮(zhèn)市場蔬菜供應(yīng)，保證價(jià)格平穩(wěn)，質(zhì)量安全，促進(jìn)菜農(nóng)增收和全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

　　3、嚴(yán)格蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度，及時(shí)掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全狀況；推廣新型蔬菜病蟲害防治技術(shù)，減少蔬菜化學(xué)投入品的使用；加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)管理，積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度；做好蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測預(yù)警工作，及時(shí)掌握全縣蔬菜生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，為政府提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

　　4、加快培育蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展

　　突出表現(xiàn)在：一是目前本縣的蔬菜種植基地、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶已著手在縣城區(qū)內(nèi)開辟蔬菜直供直銷點(diǎn)；二是新型蔬菜經(jīng)營主體發(fā)展加快，全縣涉及蔬菜生產(chǎn)的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場已達(dá)82家。

　　5、加速蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷店建設(shè)，確保蔬菜產(chǎn)銷暢通有序發(fā)展

　　加大扶持蔬菜專業(yè)合作社實(shí)行農(nóng)超對接和直銷店建設(shè)力度，努力提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的`蔬菜流通比重，降低營銷費(fèi)用，保障蔬菜產(chǎn)銷健康、暢通、有序發(fā)展。

　　二、績效評價(jià)工作情況

　　該專項(xiàng)的組織實(shí)施，整體提升了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全治理能力和水平，滿足了全縣人民群眾的蔬菜消費(fèi)，確保了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、主要績效及評價(jià)結(jié)論

　�。ㄒ唬┗�礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　1、20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬畝（包括復(fù)種），蔬菜總產(chǎn)量46萬噸，總產(chǎn)值6.6億元。

　　2、全縣蔬菜種植大戶166戶，發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲備型、外向訂單型等蔬菜基地22個(gè)，發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社（蔬菜開發(fā)公司）82家、惠民蔬菜直銷店12家。

　　3、全年到全縣各蔬菜基地進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測1600批次，合格率達(dá)99.27%以上。

　　4、履行政府職能，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，20xx年未發(fā)生蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

　　5、提高了我縣蔬菜產(chǎn)品市場競爭力，市場占有率提高5%。

　　6、人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度98%以上。

　　（二）評價(jià)結(jié)論

　　工作考核、質(zhì)量安全水平和群眾滿意度三個(gè)部分均達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　�。ㄈ�）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　要出臺相應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)部管理制度，確保�？顚Ｓ�，做到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有保障。

　　四、存在的問題

　�。ㄒ唬�專項(xiàng)管理方面的問題。我局制定了資金管理辦法，該辦法規(guī)范、成熟。

　　（二）資金分配方面的問題。突出重點(diǎn)，公平公正，無散小差現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）資金使用方面的問題。項(xiàng)目資金使用合理合規(guī)，無截留挪用等現(xiàn)象，資金的使用產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　五、有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大政策扶持，通過增加項(xiàng)目資金額度，加大投入。

　　（二）加大專項(xiàng)扶持力度，更加科學(xué)、更加精細(xì)地謀劃和推動(dòng)主導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè)，從而更好地引導(dǎo)帶動(dòng)小項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）加大資金投入，從根本上解決散小項(xiàng)目難以管理的問題。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告13

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　1.項(xiàng)目背景

　　20xx年3月5日，第十三屆全國人民代表大會第二次會議上的政府報(bào)告指出要加快農(nóng)業(yè)科技改革創(chuàng)新，大力發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，加強(qiáng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣，實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程，推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化。

　　為貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會議、中央一號文件精神，深入推進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)和發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財(cái)政部關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》（農(nóng)計(jì)財(cái)發(fā)〔20xx〕3號）部署要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部決定繼續(xù)實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好20xx年地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程實(shí)施工作的通知》(農(nóng)辦質(zhì)〔20xx〕9號)和《青島市關(guān)于做好20xx年國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（青農(nóng)計(jì)財(cái)字〔20xx〕21號）部署要求，經(jīng)專家評審、局黨組會研究決定，青島市支持膠州市實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“膠州大白菜”保護(hù)工程項(xiàng)目。膠州市結(jié)合膠州實(shí)際制定了《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》，設(shè)立膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目，通過開展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的目的。

　　2.資金投入和使用情況

　�。�1）項(xiàng)目預(yù)算情況

　　根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財(cái)農(nóng)〔20xx〕28號）、《青島市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度鄉(xiāng)村振興資金預(yù)算的通知》（青財(cái)農(nóng)整指〔20xx〕13號）文件。膠州市地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目，財(cái)政資金共計(jì)100萬元，資金來源均為中央財(cái)政資金。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1.總體目標(biāo)

　　根據(jù)《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價(jià)組梳理了本專項(xiàng)資金的總目標(biāo)，具體如下：

　　實(shí)現(xiàn)膠州大白菜綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識化、全程數(shù)字化水平有效推進(jìn)，產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場占有率顯著提高，農(nóng)民增收帶動(dòng)作用持續(xù)增強(qiáng)，鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。

　　2.年度（或階段性）目標(biāo)

　　根據(jù)項(xiàng)目單位提供的《績效目標(biāo)申報(bào)表》及《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價(jià)組梳理得出本專項(xiàng)年度績效目標(biāo)，具體如下：

　　通過開展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收以及農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度提升的目的。

　　二、績效評價(jià)工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價(jià)目的、對象和范圍

　　1.評價(jià)目的

　　財(cái)政支出績效評價(jià)是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過指標(biāo)設(shè)計(jì)和量化分析檢驗(yàn)公共支出的效果，從決策、過程、產(chǎn)出和效益等方面，綜合考察項(xiàng)目的完成情況、取得的成績及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。

　　2.評價(jià)對象和范圍

　　評價(jià)對象：膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目資金100萬元。

　　評價(jià)范圍：本次績效評價(jià)的范圍包括示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)四項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容，評價(jià)組依據(jù)項(xiàng)目單位提供的所有項(xiàng)目相關(guān)資料全面實(shí)施現(xiàn)場評價(jià)。

　�。ǘ�）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系制定、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　1.績效評價(jià)原則

　　根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法>的通知》（財(cái)預(yù)評〔20xx〕10號），此次績效評價(jià)遵循以下基本原則：

　　科學(xué)公正�？冃гu價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

　　統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

　　激勵(lì)約束�？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

　　公開透明�？冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.評價(jià)指標(biāo)體系制定

　　根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法>的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號）文件要求，設(shè)計(jì)了一級指標(biāo)和二級指標(biāo)，按照績效評價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績效目標(biāo)、自評價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料，由項(xiàng)目組根據(jù)評價(jià)績效指標(biāo)確定的要求（與評價(jià)對象密切相關(guān)，全面反映項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo)，精簡實(shí)用；指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得；同類項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性，便于評價(jià)結(jié)果相互比較）設(shè)計(jì)了三級指標(biāo)、四級指標(biāo)。

　　評價(jià)指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計(jì)，包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項(xiàng)目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強(qiáng)了評估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。

　　此次績效評價(jià)的指標(biāo)體系，分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標(biāo)。其中，決策類指標(biāo)按照項(xiàng)目支出績效評價(jià)指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對組織實(shí)施進(jìn)行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際所消耗的時(shí)間等情況進(jìn)行考察；效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度方面進(jìn)行考察。

　　3.評價(jià)方法

　　本次評價(jià)方法主要以比較法為主，標(biāo)桿管理法、文獻(xiàn)法、公眾評判法為輔，在對比分析時(shí)通過文獻(xiàn)資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價(jià)的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：

　�。�1）比較法。是指將實(shí)施情況與績效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。

　�。�2）標(biāo)桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評判的方法。

　�。�3）文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料，從中選取信息，以達(dá)到某種調(diào)查研究目的的方法。

　�。�4）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財(cái)政支出效果進(jìn)行評判，評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

　　4.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　本項(xiàng)目的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)績效評價(jià)基本原理，分別按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等制定。堅(jiān)持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。各項(xiàng)定量、定性指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)定。

　　三、綜合評價(jià)情況

　　從總體上看，膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目資金在實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了一定的.作用。但在評價(jià)組實(shí)際評價(jià)過程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。

　　評價(jià)組按照確認(rèn)的指標(biāo)評價(jià)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查，對膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目項(xiàng)目資金的績效開展測量、分析后進(jìn)行獨(dú)立客觀公正的評判，最終評分結(jié)果如下：總體得分93.93分，績效評級為“優(yōu)”。

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　　（一）項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　1.提升綜合生產(chǎn)能力。

　　通過展示示范、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，宣傳種植技術(shù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展技術(shù)培訓(xùn)等措施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶對膠州大白菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度明顯增強(qiáng)，使得生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識化、全程數(shù)字化水平得到有效推進(jìn)，同時(shí)，“膠州大白菜”地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌知曉度提升較為顯著，使得產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場占有率顯著提高。

　　2.帶動(dòng)農(nóng)民增收。

　　20xx年膠州大白菜地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)500人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶500戶，總增收額2,208,131.00元，實(shí)現(xiàn)人均收入年增幅19.38%。

　　（二）項(xiàng)目存在的問題及原因分析

　　1.績效目標(biāo)管理有待提高

　　評價(jià)組通過核查項(xiàng)目單位填報(bào)的《績效目標(biāo)申報(bào)表》等資料和現(xiàn)場調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)置的指標(biāo)值缺乏清晰、可衡量性，如產(chǎn)出效益指標(biāo)“提升綜合生產(chǎn)能力”指標(biāo)值為土壤肥力保持、農(nóng)業(yè)廢棄物處理與綜合利用、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

　　2.部分實(shí)施內(nèi)容執(zhí)行不到位

　　實(shí)施內(nèi)容中示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)要求每處核心展示示范及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制實(shí)施方案并上報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。經(jīng)現(xiàn)場核查，膠州市在全市不同區(qū)域選取的6處經(jīng)營主體單位在建設(shè)成為大白菜核心展示示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的過程中均未根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制實(shí)施方案。

　　五、有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)績效目標(biāo)編制工作，提高資金使用績效

　　加強(qiáng)績效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性，結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及上級調(diào)度情況設(shè)立項(xiàng)目總目標(biāo)及年度績效目標(biāo)；以年度績效目標(biāo)為指導(dǎo)，通過本年項(xiàng)目資金額與項(xiàng)目任務(wù)的匹配性分析，確定項(xiàng)目在產(chǎn)出、效益方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和時(shí)間安排與開展，提高資金使用績效。

　�。ǘ�）嚴(yán)格按照審批后的實(shí)施方案內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)

　　建議項(xiàng)目實(shí)施單位前期合理規(guī)劃制定項(xiàng)目建議書或?qū)嵤┓桨傅慕ㄔO(shè)內(nèi)容，嚴(yán)格按照審批后的實(shí)施方案執(zhí)行，同時(shí)主管部門要對實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督，對于未執(zhí)行的內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施，要求嚴(yán)格按照實(shí)施方案及項(xiàng)目建議書的項(xiàng)目進(jìn)行整改。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告14

　　“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目建議書

　　一、項(xiàng)目背景：

　　中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中國發(fā)展的重大主題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的加快，“三農(nóng)”問題，農(nóng)民的生存、發(fā)展問題正成為日益突出的社會矛盾。世界市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀將越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭。如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)、保護(hù)環(huán)境的前提下解決上述矛盾，是否能將“三農(nóng)”問題與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及創(chuàng)建和諧社會聯(lián)系起來考慮，怎樣把最新的一些科技成果應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)林建設(shè)上去，以全面改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民自身的造血功能。我們認(rèn)為必須做好以下工作：

　　第一、我們必須真心誠意的把農(nóng)民看作是我們的衣食父母，一切考慮首先是如何增加農(nóng)民的收入，不要到農(nóng)民的口袋去掏錢，而是千方百計(jì)不斷的往農(nóng)民口袋去裝錢。農(nóng)民滿意了，農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望，農(nóng)民的富裕才是國家真正的穩(wěn)定與繁榮。

　　第二、我們要充分認(rèn)識到土地是我們賴以生存的根本，是我們?nèi)≈�不盡的資源，也就是如何珍惜土地，節(jié)約用地，保護(hù)耕地，可持續(xù)發(fā)展。

　　第三、使用最新的科技手段來提高農(nóng)民的單位面積產(chǎn)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與世界市場經(jīng)濟(jì)接軌，直接參與世界市場的竟?fàn)�。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有條件的發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，走無公害綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。有條件的發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，盡快使農(nóng)產(chǎn)品走向世界。

　　第四、正確理解和實(shí)施國家出臺的有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，有關(guān)新農(nóng)林、村、小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針措施。不要搞形象工程，不要重復(fù)舊城鎮(zhèn)的建設(shè)，不要建了新農(nóng)村，破壞污染了好環(huán)境。要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)村，做好系統(tǒng)工程的同步建設(shè)。

　　第五、農(nóng)業(yè)不是一個(gè)旅游觀光業(yè)就可讓大多數(shù)農(nóng)民致富的，農(nóng)業(yè)也不是突然一個(gè)市場好銷的品種就能長久讓農(nóng)民富起來，我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無公害的；是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續(xù)發(fā)展的與農(nóng)民住宅于一體的、綜合型、種、養(yǎng)、加工、科研，開發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。(范文網(wǎng) )徹底改造農(nóng)民的居住環(huán)境，居住與農(nóng)業(yè)相依存，農(nóng)業(yè)與大自然相結(jié)合的良性循環(huán)，長期的培養(yǎng)人類維護(hù)地球大自然環(huán)境。在我國農(nóng)民都住上別墅是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源，同時(shí)別墅也不能完全作為農(nóng)民富裕的標(biāo)志，人類還要吃、喝、還要?jiǎng)?chuàng)造、更需要?jiǎng)趧?dòng)，我們將建造的農(nóng)民住宅也絕對是現(xiàn)代化的，但它的區(qū)別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材，能源自給自足與大自然溶于一體，即體現(xiàn)人性化的舒適，又實(shí)行污染零排放，各種能源消耗達(dá)到最低。

　　“生態(tài)農(nóng)村”工程是我們在中國首家提出的，它將是一系列綜合的工程體系。未來的農(nóng)村將是一場革命性的變化，也將誕生新興行業(yè)，農(nóng)村物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理生態(tài)一體化等等，將有效的實(shí)現(xiàn)為社會創(chuàng)造良性循環(huán)與農(nóng)村就業(yè)提供了積極的`作用。

　　二、項(xiàng)目內(nèi)容

　　“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程，它包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨(dú)立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統(tǒng)工程。為了更好地實(shí)施和推廣該工程。目前我們首先要做的是建設(shè)示范工程，同時(shí)，將在北京郊區(qū)建立一個(gè)永久的“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”集中各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板，各類綠色建材，國際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的。

　�。ǎ保┥鷳B(tài)農(nóng)業(yè)

　　目標(biāo)是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種，確保農(nóng)業(yè)增值，培育優(yōu)良品種供應(yīng)國內(nèi)外，傳統(tǒng)蔬菜的出口創(chuàng)匯穩(wěn)定收入。要求是無公害綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ)，培育品種特色品牌為經(jīng)營手段。

　　A、目前農(nóng)業(yè)種植內(nèi)容主要有：

　　1。國外品種（暫有3種用來種植示范）：貓薄荷，油南瓜，杰蘭逢諾辣椒，特種玉米等其它經(jīng)濟(jì)作物。（大量加工出口）

　　2。航空育種種植和培育優(yōu)良品種。（供應(yīng)國內(nèi)外市場）

　　3。國家緊缺中草藥保真品種種植和示范。（藥品公司回收）

　　4。綠色蔬菜會員訂購和供應(yīng)出口（供應(yīng)國內(nèi)和出口）

　　5。綠化樹木和草種種苗培育（國外引進(jìn)、供應(yīng)國內(nèi)市場）

　　6。國內(nèi)蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口（美國）

　　7。發(fā)展芽菜種植和推廣。

　　8。食用菌高科技栽培與供應(yīng)和優(yōu)良牧草栽培推廣。

　　9。大棚培育和種植反季節(jié)果蔬。

　　10。野生果蔬的訓(xùn)化種植和種苗培育。

　　11。種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣和培訓(xùn)。

　　12。地方特色資源的深開發(fā)、品牌包裝，國內(nèi)外市場發(fā)展。

　　B、目前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖內(nèi)容有：

　　1。國外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育。

　　2。出口肉鴿，肉鴨的養(yǎng)殖。

　　3。鵝肥肝養(yǎng)殖、加工、出口。

　　4。林蛙種源的培育和養(yǎng)殖。

　　5。內(nèi)陸海水永不更換的海產(chǎn)品養(yǎng)殖。

　　6。肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養(yǎng)殖。

　　7。地方特種資源的深開發(fā)、品牌包裝，國內(nèi)外市場發(fā)展。

　　C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育，養(yǎng)殖及轉(zhuǎn)化為肥料，農(nóng)藥，糞便自用和出口。

　　D、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)內(nèi)容有：

　　1。預(yù)備綠色肥料和農(nóng)藥的加工。（自用和供應(yīng)國內(nèi)外）

　　2。農(nóng)副產(chǎn)品的包裝，檢疫和深加工（供應(yīng)國內(nèi)會員和出口）。

　�。�另參考圖一，圖二表示生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈）

　�。�2）生態(tài)環(huán)保住宅

　　E、由于歷史原因，農(nóng)民住宅分散不合理，我們將集中建設(shè)生態(tài)住宅并提倡和遵守國家一戶一宅基的政策，這樣即不占用農(nóng)地而且還會騰出更多的農(nóng)地，按村或村與村合并，更理想的新合并。總之統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，符合國家政策，一切為農(nóng)民利益著想，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，真正讓農(nóng)民快速富起來，徹底改變我國農(nóng)村落后的整體面貌。

　　我們將由專家設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的樣式，適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，與大自然融為一體。根據(jù)農(nóng)民家庭情況合理安排，基本標(biāo)準(zhǔn)是：一戶一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區(qū)內(nèi)綠化35%以上、有公共設(shè)施如小型超市、醫(yī)療門診、幼兒園、活動(dòng)場所、集中垃圾處理、村委會辦公室等，一切公共地面均是環(huán)保型的。

　　住宅：要保持95%以上是綠色的建材，包括墻體的一磚一瓦或板塊式，整體框架式、總之不用水泥。環(huán)保型新材料防水阻燃的隔墻板和裝修等，并且抗8級以上地震要求，室內(nèi)利用空氣多效應(yīng)處理系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)含氧負(fù)離子新鮮空氣。（最新成果）根據(jù)不同地區(qū)，我們將采取多套方案建設(shè)。總之，環(huán)保、綠色、舒適可持續(xù)發(fā)展是最基本要求。

　　（3）獨(dú)立能源供應(yīng)

　　F、能源：為了可持續(xù)發(fā)展和能源的保證，將采取多套措施并舉即達(dá)到互補(bǔ)又可備用頂替。

　　★太陽能發(fā)電和供熱水一體化，即熱、電一體化（新技術(shù)）

　　★農(nóng)業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用，即氣、電一體化（最新成果）

　　★地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷（最新成果）

　　★光電池發(fā)電系統(tǒng)

　　★微風(fēng)發(fā)電裝置

　　★物質(zhì)相變材料供冷供暖應(yīng)用

　�。�另參考圖三、圖四、圖五表示能源供應(yīng)）

　�。�4）污水處理循環(huán)利用系統(tǒng)

　　★家庭用水的分級自動(dòng)處理利用系統(tǒng)：包括雨水利用設(shè)施，可節(jié)水70%以上。

　　★固體有機(jī)垃圾簡單處理后直接排放沼氣池。

　　★可再生利用廢品統(tǒng)一回收站。

　　★小區(qū)完全零排放，大大改善了環(huán)境，促進(jìn)了本地區(qū)的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展。

　�。�5）智能管理系統(tǒng)

　　★主動(dòng)攻擊型防盜，防暴系統(tǒng)。

　　★高智能化防火系統(tǒng)。

　　★智能化網(wǎng)絡(luò)家電。★全部能源系統(tǒng)的自動(dòng)化調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)和控制。

　　★室內(nèi)溫度與空氣的自動(dòng)化調(diào)節(jié)。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施方案

　�。�1）相關(guān)建設(shè)

　　A、小區(qū)內(nèi)除35%以上綠化外，小區(qū)內(nèi)道路、停車場和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護(hù)低成本的道路技術(shù)（最新成果）

　　B、成立小區(qū)物業(yè)管理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制，維護(hù)正常的可持續(xù)發(fā)展，使農(nóng)村也真正與城市與市場接軌。

　�。�2）項(xiàng)目實(shí)施原則

　　首先全國統(tǒng)一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為第一步開發(fā)，機(jī)會成熟后再建設(shè)綠色生態(tài)住宅，建好試運(yùn)行驗(yàn)收后再讓農(nóng)民搬遷。也可以先建設(shè)住宅，或同時(shí)建設(shè)。

　　A、住宅采取按農(nóng)戶分配，不用農(nóng)民集資蓋房，是我們蓋好后，由每戶按年分期支付。能源消耗合理的收費(fèi)，物業(yè)管理更低收費(fèi)，總之讓農(nóng)民負(fù)擔(dān)得起，滿意為止，自行管理，收支平衡為基本原則。

　　B、農(nóng)業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營管理的市場運(yùn)行機(jī)制成立項(xiàng)目公司，農(nóng)民土地入股，競爭上崗。按公司法規(guī)運(yùn)營的機(jī)制，上崗職工按月拿工資，年終分紅。沒有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展，土地入股的年終分紅。

　　C、在項(xiàng)目所在地成立管理委員會，由我們和當(dāng)?shù)卣�府和農(nóng)民股東代表組成。

　�。�3）資金來源

　　★亞太地區(qū)華裔企業(yè)家基金會

　　★美國洛克菲勒基金會

　　★國際中國環(huán)境基金會（美國）

　　★美國大自然保護(hù)協(xié)會（美國）

　　★全球生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展基金會

　　★歐盟對華援助基金

　　★國際組織和海外華商組織

　　（4）未來發(fā)展

　　生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目示范建設(shè)后將根據(jù)不同的地區(qū)，不同的氣候與地理特征，將會選擇不同的種、養(yǎng)、加工品種進(jìn)行有區(qū)別的專業(yè)規(guī)劃，建設(shè)專業(yè)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)等等。主要是即發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，又要組合可持續(xù)發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，并結(jié)合建設(shè)需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，最終向集約化集團(tuán)發(fā)展。

　　四、組織和管理結(jié)構(gòu)和建議

　　為了更好的發(fā)揮我們8年來的努力成果和經(jīng)驗(yàn)，我們希望得到國家最權(quán)威機(jī)構(gòu)的支持和政策指導(dǎo)，而有機(jī)會服務(wù)于全國。以便于向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，克服當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村而出現(xiàn)的盲目性和誤區(qū)。

　　建議：

　�。�1）盡快成立，中國生態(tài)農(nóng)村工程建設(shè)股份有限公司，由政府指導(dǎo)，按市場運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。

　　（2）項(xiàng)目所在地區(qū)，以縣主管領(lǐng)導(dǎo)為主任成立生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目管委會，成員有當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)1人，我方派副主任1人，農(nóng)民股東成員代表2人，項(xiàng)目公司經(jīng)理1人。

　　管委會為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目最高決策和管理機(jī)構(gòu)。

　�。�3）項(xiàng)目所在地要成立項(xiàng)目公司來運(yùn)營，機(jī)構(gòu)為“生態(tài)農(nóng)村工程發(fā)展有限公司”是嚴(yán)格按公司法規(guī)成立的股份制有限公司，初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%，農(nóng)民土地入股者共占30%，項(xiàng)目參與管理單位占19%。具體情況將根據(jù)不同地區(qū)不同情況共同商議后決定。

　　（4）在北京郊區(qū)需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”，目前我們己向聯(lián)合國有關(guān)機(jī)構(gòu)申請冠名為“聯(lián)合國生態(tài)農(nóng)村示范基地”，目的是將國際生產(chǎn)資料以及新能源，創(chuàng)新環(huán)保和農(nóng)業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等，在此進(jìn)行示范運(yùn)行，供參觀、交流、考察和選擇。也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農(nóng)業(yè)教育基地，市民的知識旅游基地。

　　此基地將是全球首家綜合性國際化的基地，是不斷更新、引導(dǎo)生態(tài)農(nóng)村發(fā)展的基地，教育基地，知識旅游基地，也是可持續(xù)發(fā)展的永久基地。

　　五、社會和經(jīng)濟(jì)效益

　�。�1）社會效益

　　生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目是我們獨(dú)家策劃，并在全國首家提出“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民住宅，綜合能源協(xié)同供應(yīng)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)一體化發(fā)展的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)工程建設(shè)”�？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，無公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，向國際發(fā)展的有機(jī)方向，是經(jīng)濟(jì)整體循環(huán)的典型策略。它將為我國農(nóng)村發(fā)展起到革命性的變化，示范工程成功后，必將影響到全社會帶動(dòng)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方針，是利國利民的發(fā)展，為我國現(xiàn)代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻(xiàn)。也符合聯(lián)合國的地球發(fā)展方針政策必然還會受到國際社會的贊揚(yáng)。

　�。�2）經(jīng)濟(jì)效益

　　我們在全國選擇30個(gè)有代表性的示范基地，并且進(jìn)行考察和當(dāng)?shù)卣�府參加的論證。每個(gè)基地要有很明顯的不同，又具有一定的代表性，是將來推廣發(fā)展的典型模式，具有一定的示范意義。

　　A、投資

　　a）農(nóng)民的住宅投資是統(tǒng)一規(guī)劃的，將在體現(xiàn)生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下，根據(jù)不同地區(qū)的地理環(huán)境，民族風(fēng)俗等來設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的建筑。大體上我們有2套方案，一為主體結(jié)構(gòu)為無填料環(huán)保節(jié)能咬接砌塊磚；二為主體結(jié)構(gòu)為智能型環(huán)保模塊化。

　　方案一、200平方米的二層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為4萬元，裝飾裝修5萬元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共5萬元，智能配套與綠化建設(shè)2萬元，總計(jì)投資為16-18萬元/棟。

　　方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為5萬元，裝飾裝修5萬元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共10-15萬元。智能配備與綠化建設(shè)2萬元，總計(jì)投資為20-26萬元/棟，高檔型為45萬元左右。

　　b）農(nóng)業(yè)方面的投資在建設(shè)的30個(gè)示范基地均統(tǒng)一規(guī)劃，種養(yǎng)殖品種盡量全，同時(shí)又發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣�，有代表性的區(qū)域應(yīng)開發(fā)種養(yǎng)殖的特別品種。如果在以1萬畝地來規(guī)劃的情況下按照上述的種養(yǎng)殖品種來計(jì)算，投資約為平均每畝

　　3000元。

　　c）在示范試點(diǎn)地區(qū)建設(shè)一座集辦公、住宿、餐飲、培訓(xùn)、會議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑，可以叫“交流中心大廈”。三層建筑，投資生態(tài)型，約3000平方米，共需投資300萬元。

　　B、利潤

　　a）農(nóng)民住宅，我們的方針是盡量減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)，采取入住不收費(fèi)，每年按農(nóng)業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除，具體由當(dāng)?shù)毓芪瘯�決定。我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤回收投資。

　　b）農(nóng)業(yè)方面：我們按每畝平均最低1萬元產(chǎn)值，3000元利潤來計(jì)算，（詳細(xì)參考經(jīng)濟(jì)作物品種介紹）己經(jīng)是很保守的了。

　　c）相關(guān)收入（交流中心大廈）食住，技術(shù)、培訓(xùn)、會議等），農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種銷售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，推廣時(shí)期的綠色肥料和農(nóng)藥的銷售。綠色建材的貿(mào)易，推廣策劃等服務(wù)性收入。

　　六、示范試點(diǎn)基地情況

　　1、青海省互助土族自治縣小莊（古城）村。

　　由四個(gè)自然村組成，距西寧28公里，全村共有580戶，2243人，

　　土地3870畝。海拔2100-4374米之間，當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足。特色肉食有：牦牛、黑色古老品種八眉豬，優(yōu)質(zhì)的羊，獨(dú)特的全國唯一的土族民俗文化旅游資源，古老的青稞美酒，具有原始的生態(tài)環(huán)境，綠色食品基礎(chǔ)。（詳見介紹）

　　A、投資：

　　擬建設(shè)600戶住宅和配套的行政、文化、生活等設(shè)施，投資6000萬元，打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬元。道路和綠化投資1000萬元，總投資1。2億元。

　　擬建設(shè)改造農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬元，建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬元，總投資1800萬元。合計(jì)投資需1。38億元。

　　B、利潤

　�。�1）、住宅600戶總投資6000萬元，按20%微利回收利潤：1200萬元。

　　（2）土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬元，根據(jù)當(dāng)前狀況每年30萬人次計(jì)算，改造后保守利潤3000萬元，（改造后實(shí)際人次會增加1倍以上）。

　�。�3）農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬元改造種養(yǎng)殖后，平均每畝保守利潤3000元，共1500萬元。

　　相關(guān)收入，農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖優(yōu)良品種銷售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，綠色肥料、農(nóng)藥的銷售，技術(shù)培訓(xùn)，推廣策劃服務(wù)性收入。保守估計(jì)每年有1000萬元的純利潤。

　　合計(jì)利潤總額為6700萬元/年。

　　總結(jié)：如果按建設(shè)期一年，生產(chǎn)期2年，共計(jì)3年內(nèi)收回全部投資。

　　2、陜西省靖邊縣項(xiàng)目：六萬畝沙土地開發(fā)生態(tài)家庭農(nóng)莊計(jì)劃，是生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的一個(gè)特殊類項(xiàng)目，是我國廣大沙漠治理綠化示范工程的典型，具有深遠(yuǎn)的社會和經(jīng)濟(jì)效益，也是國際相關(guān)組織的關(guān)注重點(diǎn)。

　　項(xiàng)目內(nèi)容：首期開發(fā)2000個(gè)家庭農(nóng)莊，每家占地25畝，其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊，種植速生楊。既防護(hù)又創(chuàng)收，種植苜蓿草，種植經(jīng)濟(jì)作物和綠色蔬菜，并提供特種養(yǎng)殖，品牌定單農(nóng)副產(chǎn)品。

　　i。投資：每戶投資住宅15-20萬元，羊羔3-4萬元，土地管理，打井噴灌，3-5萬元，總投資每個(gè)家庭生態(tài)農(nóng)莊是22-29萬元，2000個(gè)農(nóng)莊需投資5億元，首期投資200戶，需5000萬元。

　　ii。利潤：

　�。�1）以每戶移民承包方式期限60年，一次性繳納10萬元預(yù)付金，共2000萬元。

　�。�2）每戶每年收入不低于8萬元，這樣每戶每年上繳5萬元，共1000萬元。

　　利潤：第一年回收2000萬元，第二年開始每年1000萬元，需4年收回投資。

　　從第五年開始每年收每戶3萬元利潤，每年有600萬元利潤，如果2000戶開發(fā)完成后每年有6000萬元利潤。

　　3、四川成都市蒲江縣窯梗村

　　這個(gè)村的特點(diǎn)是山多，水多，耕地少，貧窮落后，而環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人。適合中草藥，綠色食品，竹制品及綠色養(yǎng)殖，水產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)旅游開發(fā)，原始狀態(tài)有260戶農(nóng)民，969人，515個(gè)勞動(dòng)力，現(xiàn)有耕地420畝。

　　4、安徽省穎上縣湯店鎮(zhèn)

　　特點(diǎn)：政府干部和農(nóng)民開放思想超前，5年前曾規(guī)劃實(shí)施生態(tài)村建設(shè)，經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)，并有7千畝耕地可做為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范試點(diǎn)。由于是典型的平原，潛力巨大，為今后大農(nóng)業(yè)種植提供試驗(yàn)。還有2萬多畝水塘，可用來飼養(yǎng)出口法國的鵝肥肝等，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為平原地區(qū)提供樣板和種源生產(chǎn)基地。

　　有1000戶左右農(nóng)民，土地可隨時(shí)延擴(kuò)，是平原開發(fā)的樣板。

　　5、北京延慶縣城東北4公里處

　　特點(diǎn)：延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區(qū)，全國花園城市，是開發(fā)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的最佳基地，除了出口國際市場外，在北京的銷售也是創(chuàng)建品牌的最佳選擇，并對種源和與國際交流發(fā)展起到示范區(qū)龍頭作用。

　　項(xiàng)目所在地位于延慶縣城東北4公里處，可建成1000戶的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目，對原始4個(gè)落后村拆遷，新建農(nóng)業(yè)土地開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)，同時(shí)在周邊可建綠色建材基地，供應(yīng)全國生態(tài)農(nóng)村工程應(yīng)用。

　　同時(shí)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目公司具有投資、融資和市場的開拓能力。

　　以上共五個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，基本上起到了全國樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善。

　　農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，無農(nóng)不穩(wěn)。走上世界，中國的農(nóng)業(yè)雖然落后，但潛力巨大，有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系，共商大計(jì)。

　　首批30個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，應(yīng)起到全國樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善。

　　“生態(tài)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會特色經(jīng)濟(jì)推廣中心

　　10月15日

　　工程項(xiàng)目報(bào)告15

　　實(shí)施民生工程，是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策，已經(jīng)實(shí)施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神，適應(yīng)新形勢、新要求，不斷提升工作水平，是擺在我們面前的重大課題。

　　一、民生工程取得顯著成效

　　我省民生工程從開始實(shí)施，從最初的12項(xiàng)逐步增加到33項(xiàng)，到財(cái)政累計(jì)投入1887億元，受益人口逐步覆蓋到6000多萬人，解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，學(xué)有所教基本實(shí)現(xiàn)，病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑，老有所養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋，住有所居保障力度逐步加大，勞有所得注入新的活力，困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類困難群體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

　　我省在全國率先實(shí)施民生工程，探索了一條以項(xiàng)目化手段發(fā)展社會事業(yè)、用工程化措施解決民生問題的路子，打造了一塊推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的亮點(diǎn)品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化，推動(dòng)了民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持將民生項(xiàng)目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢群體傾斜，其中涉農(nóng)項(xiàng)目投入約占八成。帶動(dòng)財(cái)政民生支出大幅增長，，全省民生支出3161.2億元，增長21.2%,占財(cái)政支出的80%，有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入，促進(jìn)了公共財(cái)政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入，一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出，另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入，同時(shí)還擴(kuò)大了社會投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以來全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%，是四項(xiàng)收入中最高的，超過城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個(gè)百分點(diǎn)。三是促進(jìn)了社會和諧，密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示，全省群眾對民生工程綜合滿意度每年都在80%以上，有七成項(xiàng)目群眾滿意度達(dá)到85%以上。通過實(shí)施民生工程，維護(hù)了大局穩(wěn)定，促進(jìn)了社會和諧，全省信訪總量比下降了18.5%，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項(xiàng)目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制，形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項(xiàng)民生工程都有明確的實(shí)施目標(biāo)和政策規(guī)定，有清晰的責(zé)任主體和實(shí)施程序，有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評價(jià)機(jī)制，項(xiàng)目化、工程化特色明顯，構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實(shí)施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺，逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭抓總、部門合力推進(jìn)、社會廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書記張寶順?biāo)�說：“民生工程牽頭工作放在財(cái)政部門，等于是抓住了牛鼻子”。

　　二、民生工程面臨的新形勢

　　黨的十八大對改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會建設(shè)必須以保障和改善民生為重點(diǎn)，在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過上更好生活。二是提出到實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo)，從改善民生到收入倍增，標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo)，使基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn)，社會保障全民覆蓋，政策制度更加完善規(guī)范。

　　兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。陜西省實(shí)施了八大民生工程，提出五年實(shí)現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實(shí)施了民生工程五年規(guī)劃，五年內(nèi)在七大民生工程實(shí)施27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。江蘇省實(shí)施了民生幸福工程，將“民生幸�！本唧w化為六大體系建設(shè)。遼寧省實(shí)施了十五件惠民舉措。

　　人民群眾對改善民生有了新期待。期待不斷提高社會保障和社會救助標(biāo)準(zhǔn)，希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策支持力度，對精神文化的需求越來越多，對環(huán)境改善的要求越來越高，對食品藥品安全、公共安全問題越來越敏感。

　　民生工程實(shí)施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財(cái)政、民生財(cái)政逐步確立，民生工程需要持續(xù)長久地堅(jiān)持下去。二是制度化。必須在民生工程項(xiàng)目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語權(quán)”和“自主權(quán)”，參與項(xiàng)目決策，實(shí)施民主管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅(jiān)持按規(guī)律辦事，按科學(xué)操作，不斷提高民生工程績效。

　　三、提升民生工程的基本思路

　　新時(shí)期、新階段，民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)國家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃，圍繞“五有”目標(biāo)，堅(jiān)持“積極而為、量力而行，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層，整合資源、健全機(jī)制，建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則，努力在民主管理、服務(wù)均等、績效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會參與五個(gè)方面尋求突破。

　　一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持用民主的辦法推進(jìn)民生工程，不斷提高民生工程的`民主化水平。在項(xiàng)目決策、實(shí)施、驗(yàn)收評價(jià)和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個(gè)階段，都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用，擴(kuò)大民主參與，實(shí)現(xiàn)民主管理，接受民主監(jiān)督。

　　二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸，向困難弱勢群體延伸，努力實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等，使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。

　　三是更加注重提高民生工程績效。建立民生工程績效評估體系，科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在分配任務(wù)時(shí)同步設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)，在實(shí)施過程中進(jìn)行績效監(jiān)控，做到績效評價(jià)與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評估機(jī)制，提高績效評價(jià)公正性、科學(xué)性。

　　四是更加注重管養(yǎng)長效機(jī)制建設(shè)。樹立民生工程建管并重的理念，建好管好用好每一個(gè)項(xiàng)目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任，完善制度措施，加大資金投入，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。

　　五是更加注重調(diào)動(dòng)全社會力量參與�？茖W(xué)界定政府、社會各類組織、企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，劃定有效邊界，細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動(dòng)社會各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項(xiàng)目，也可以通過公辦民營、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、花錢買服務(wù)等方式解決。

　　四、提升民生工程的幾點(diǎn)建議

　　省委書記張寶順強(qiáng)調(diào)：“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事，要搶抓機(jī)遇、乘勢而上，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)民生建設(shè)，盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。

　　(一)優(yōu)化民生工程項(xiàng)目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署，結(jié)合國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會保障等重點(diǎn)改革，調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃，優(yōu)化充實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫。

　　(二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，探索建立民生工程預(yù)算制度，將每年新增財(cái)力的主要部分用于改善民生。完善省級均衡性轉(zhuǎn)移支付政策，建立縣級基本財(cái)力保障機(jī)制，增強(qiáng)基層實(shí)施民生工程項(xiàng)目的能力。拓寬民生工程籌資渠道，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會投入，加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。

　　(三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制，鼓勵(lì)各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項(xiàng)目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制，打破社會保障制度“碎片化”格局，逐步消除制度間條塊分割、部門主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會參與機(jī)制，積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，引導(dǎo)社會資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域，興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一，誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則，花錢買服務(wù)，花錢建機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。

　　(四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項(xiàng)目公開征集辦法，探索建立項(xiàng)目公開征集制度化、規(guī)范化、長效化。健全完善項(xiàng)目公開制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識，在新建工程項(xiàng)目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類項(xiàng)目管理制度。確�；�礎(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對象搞準(zhǔn)、各項(xiàng)程序走實(shí)。健全完善工程類項(xiàng)目分類實(shí)施制度。對于限額以下的小型項(xiàng)目，在確保質(zhì)量的前提下，可以簡化實(shí)施手續(xù)，提高工作效率。

　　(五)建立健全上下聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實(shí)施績效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門責(zé)任，推進(jìn)工作重心下移和工作落實(shí)。制訂責(zé)任追究辦法，形成嚴(yán)格抓落實(shí)的工作導(dǎo)向。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告16

　　實(shí)施民生工程，是縣委、縣政府立足貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧進(jìn)賢建設(shè)作出的重大決策，是造福人民的德政工程。近日，本人對我縣民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：

　　一、主要做法

　　20xx年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，精心組織，齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，各項(xiàng)政策措施有效落實(shí)，有力地推進(jìn)了民生工程的順利實(shí)施。

　　(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　縣政府對民生工程高度重視，將實(shí)施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署。各部門均成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了辦事機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、部門落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。

　　(二)制定政策，規(guī)范實(shí)施

　　我縣根據(jù)省、市政府出臺的有關(guān)民生工程指導(dǎo)意見，結(jié)合本地實(shí)際，及時(shí)制定了實(shí)施方案，保證了各項(xiàng)民生工程有章可循，按計(jì)劃實(shí)施。

　　(三)廣泛宣傳，營造聲勢

　　充分發(fā)揮新聞媒體的作用，利用廣播、電視、簡報(bào)、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義，充分調(diào)動(dòng)起廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性。

　　(四)調(diào)整支出，落實(shí)資金

　　我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，但縣政府通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性開支，千方百計(jì)籌集資金，保障了民生工程順利推進(jìn)。

　　(五)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查

　　在民生工程實(shí)施過程中，縣政府加大了督導(dǎo)檢查力度，確保了工程項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用的嚴(yán)格管理。

　　二、進(jìn)展情況

　　20xx年在全縣范圍內(nèi)實(shí)施的六十六項(xiàng)民生工程中，涉及就業(yè)工程的六項(xiàng)，涉及教育保障的九項(xiàng)，涉及生活保障的十六項(xiàng)，涉及公共安全的五項(xiàng)，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項(xiàng)，涉及文化體育的六項(xiàng)，涉及生態(tài)環(huán)境的六項(xiàng)，涉及醫(yī)療保障的十項(xiàng)。具體實(shí)施情況如下：

　　(一)己完成的有53項(xiàng)，占總數(shù)的80%，包括：對城鄉(xiāng)困難群眾進(jìn)行大病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)標(biāo)、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養(yǎng)老保險(xiǎn)、免除公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教科書費(fèi)、增加農(nóng)村文化“三項(xiàng)活動(dòng)”專項(xiàng)資金、增加“一村一品”投入、擴(kuò)大公益林保護(hù)面積12.9萬畝等工程。

　　(二)己啟動(dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng)，占總數(shù)的7.5%，包括：籌建縣級社會福利院、籌建青少年校外活動(dòng)中心、縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動(dòng)縣看守所建設(shè)等工程。

　　(三)正在推進(jìn)的有7項(xiàng)，占總數(shù)的10.6%，包括：將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍、建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房2萬平方米、繼續(xù)推進(jìn)村級辦公場所建設(shè)、加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)、圩堤加固及機(jī)電泵站改造、啟動(dòng)城中村改造試點(diǎn)、對縣體育場進(jìn)行維修改造等工程。

　　(四)等待全省同步推進(jìn)的有1項(xiàng)。即：推進(jìn)國營農(nóng)林水系統(tǒng)改革。

　　總體看，我縣六十六項(xiàng)民生工程的實(shí)施進(jìn)展順利，六十六項(xiàng)民生工程在我縣的全面實(shí)施，給人民群眾帶來了最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠，促進(jìn)了社會事業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，特別是各部門領(lǐng)導(dǎo)干部在組織實(shí)施民生工程中，深入基層、親臨一線，沉下身子為群眾辦好事、辦實(shí)事，受到廣大人民群眾的歡迎和認(rèn)可。

　　三、存在問題

　　(一)工程進(jìn)展不平衡

　　66個(gè)項(xiàng)目中，己完成53項(xiàng)，占總量的80%;己啟動(dòng)，需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng);正在穩(wěn)步推進(jìn)的有7項(xiàng);此外，需等待全省同步推進(jìn)的有1項(xiàng)。

　　(二)工作機(jī)制不夠完善

　　雖然各部門都建立了統(tǒng)一的民生工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但民生工程牽涉到眾多部門，涉及到方方面面，存在工作機(jī)制和工作關(guān)系不順的現(xiàn)象，部門協(xié)調(diào)配合不夠，職責(zé)界定不清。

　　(三)部分工程類項(xiàng)目進(jìn)度偏慢

　　縣級社會福利院、縣看守所建設(shè)等需報(bào)上級審批的工程類項(xiàng)目，己報(bào)上級主管部門審批，正在等待上級批復(fù)。村級辦公場所建設(shè)、對縣體育場進(jìn)行維修改造等需爭取上級計(jì)劃的工程類項(xiàng)目，已申報(bào)計(jì)劃，現(xiàn)己爭取到市里27個(gè)辦公場所建設(shè)計(jì)劃。推進(jìn)國營農(nóng)林水改革這項(xiàng)工程，則需等待全省同步推進(jìn)。

　　(四)對于存在的突出問題研究不夠

　　民生工程涉及面廣，政策性強(qiáng)，少數(shù)部門對實(shí)施過程中遇到的問題調(diào)查研究不夠、解決問題辦法不多。如將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍這項(xiàng)民生工程，到20xx年底參保率僅為43%，有關(guān)職能部門需進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　深入實(shí)施民生工程是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建和諧社會的'需要。實(shí)施民生工程最重要的是認(rèn)識問題、態(tài)度問題�？h政府和各相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，切實(shí)把實(shí)施民生工程擺在更加突出的位置，建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制，有計(jì)劃有步驟地推動(dòng)工作落實(shí)。

　　(二)加大宣傳力度，努力營造良好氛圍

　　民生工作是惠及千家萬戶的德政工程，需要廣大群眾的支持和全社會的共同努力�？h政府及相關(guān)部門要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，廣泛宣傳民生工程政策措施，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳時(shí)效，積極引導(dǎo)廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實(shí)施。同時(shí)，及時(shí)通報(bào)全縣民生工程進(jìn)展情況，加大民生工程建設(shè)成果宣傳力度，適時(shí)總結(jié)推廣各部門的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，推動(dòng)民生工程實(shí)施向縱深推進(jìn)。

　　(三)加強(qiáng)督查，加大工作推進(jìn)力度

　　縣政府要定期不定期組織相關(guān)部門對民生工程政策措施貫徹執(zhí)行情況、有關(guān)主管部門履職情況及工程進(jìn)展和效能情況實(shí)施監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照已制定的方案和實(shí)施細(xì)則對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督辦，對工程實(shí)施過程中的問題及時(shí)開展調(diào)查研究，不斷促進(jìn)、推動(dòng)工作開展。要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，按照建設(shè)規(guī)劃，確保按期完成任務(wù)。

　　(四)全力落實(shí)配套資金，嚴(yán)格民生工程資金管理

　　縣政府要積極籌措配套資金，加快資金撥付進(jìn)度，保證民生工程的資金需求。并積極主動(dòng)做好向上爭取資金工作，千方百計(jì)保證資金及時(shí)安排到位，不留缺口。同時(shí)強(qiáng)化資金監(jiān)管，加強(qiáng)對資金保障及管理使用情況的監(jiān)督，實(shí)行跟蹤問效，切實(shí)提高資金使用效益。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告17

　　望江縣20xx年教育民生工程實(shí)施了5所貧困地區(qū)義務(wù)教育教學(xué)點(diǎn)與1所小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè)，項(xiàng)目合同資金36.624萬元，配備324臺學(xué)生平板終端、31臺教學(xué)平板終端及智慧教學(xué)軟件，覆蓋我縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)學(xué)區(qū)，421名農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)學(xué)生受益，連同20xx年建設(shè)的10所教學(xué)點(diǎn)，已實(shí)現(xiàn)了教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校全覆蓋。現(xiàn)就相關(guān)工作自評如下：

　　一、項(xiàng)目投入情況

　　1.明確目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施

　　我縣屬安徽省第三批教學(xué)點(diǎn)在線課堂項(xiàng)目縣(20xx年實(shí)施)，共配備10個(gè)教學(xué)點(diǎn)接收課堂和4個(gè)主講課堂設(shè)備�？h級投入45萬元，配套采購了30套在線課堂用“班班通”設(shè)備。根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開展貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號)文件精神，縣教育局于20xx年8月對在線課堂的教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了精準(zhǔn)摸排。20xx年9月，我縣對5所新增教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地環(huán)評，進(jìn)一步收集核對相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)聽取教師對智慧學(xué)校項(xiàng)目的意見、建議及項(xiàng)目應(yīng)用預(yù)期，做到規(guī)劃科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、群眾滿意。10月通過線上詢價(jià)的方式，投資25.8萬元，增補(bǔ)了5套在線課堂接收設(shè)備與2套在線課堂主講設(shè)備。這5所教學(xué)點(diǎn)與主講校對應(yīng)情況如下：

　　略

　　2.狠抓落實(shí)，配套資金和基礎(chǔ)設(shè)備雙到位

　　為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補(bǔ)助資金安排的請示》（望教[20xx]47號“安排城鎮(zhèn)學(xué)校與鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校建設(shè)272萬元”，明確縣級配套資金用于智慧學(xué)校建設(shè)。根據(jù)《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》(皖教秘(20xx)137號)文件要求，結(jié)合教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校對網(wǎng)絡(luò)要求較高的特點(diǎn)，我縣逐校測速、逐校驗(yàn)收，優(yōu)先將所有項(xiàng)目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入均提升至200M以上。20xx年8月，局儀電站下發(fā)《關(guān)于開展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”施工前基礎(chǔ)環(huán)境專項(xiàng)調(diào)查的通知》，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，向?qū)W校下達(dá)了《整改通知》，學(xué)校整改后得到了局儀電站的確認(rèn)．為確保智慧學(xué)校設(shè)備運(yùn)行于安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使項(xiàng)目最大化發(fā)揮效益，我縣在后續(xù)將安排專項(xiàng)資金50余萬元，用于5所教學(xué)點(diǎn)的內(nèi)網(wǎng)改造，建成千兆內(nèi)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

　　二、項(xiàng)目管理情況

　　1.成立組織，壓實(shí)各級成員責(zé)任

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，20xx年9月23日，縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(望教財(cái)(20xx)113號)，對教育民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)充，明確由教育局儀電站具體負(fù)責(zé)智慧學(xué)校建設(shè)工作。相關(guān)中心學(xué)校、項(xiàng)目學(xué)校也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職項(xiàng)目管理員，定崗定責(zé)，確保項(xiàng)目有條不紊順利推進(jìn)。

　　2.建章立制，強(qiáng)化項(xiàng)目各階段管理

　　教育局制訂并下發(fā)了《智慧學(xué)校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學(xué)校制度上墻并嚴(yán)格落實(shí)。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學(xué)校課堂應(yīng)用記錄》、《望江縣教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校設(shè)備報(bào)修維護(hù)記錄》等過程管理表格以加強(qiáng)項(xiàng)目常態(tài)化應(yīng)用及設(shè)備的維護(hù)管養(yǎng)。建立健全的項(xiàng)目管理機(jī)制，印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過程控制、定期通報(bào)、督查整改、考核運(yùn)用、追究責(zé)任等系列工作及相關(guān)辦法，為項(xiàng)目設(shè)備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護(hù)航。

　　3.嚴(yán)格驗(yàn)收，保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量

　　為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，我縣嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收、校級驗(yàn)收、縣級驗(yàn)收等驗(yàn)收程序。20xx年9月底與中標(biāo)方天立泰科技股分有限公司簽訂合同，中標(biāo)公司于10月中旬開始進(jìn)行了充電柜、學(xué)生終端與教師終端派送、AP安裝、布線、調(diào)試等工作，10月底結(jié)束，同時(shí)各校對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，出具了設(shè)備驗(yàn)收單，各教學(xué)點(diǎn)設(shè)備配置如下：

　　略

　　20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”使用前設(shè)備狀況專項(xiàng)調(diào)查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進(jìn)行了調(diào)查了解，針對發(fā)現(xiàn)的問題，縣局儀電站向中標(biāo)方發(fā)出了《整改通知書》，責(zé)令中標(biāo)方限期整改。中標(biāo)方及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了學(xué)校與局儀電站的`確認(rèn)。試運(yùn)行一個(gè)月后，20xx年12月，局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校設(shè)備安裝調(diào)試和校級驗(yàn)收工作的通知》，要求學(xué)校對照招投標(biāo)文件中設(shè)備型號、數(shù)量，對中標(biāo)方設(shè)備安裝與系統(tǒng)使用情況進(jìn)行校級驗(yàn)收，在校級驗(yàn)收基礎(chǔ)上，20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對5所接收學(xué)校、1所小規(guī)模學(xué)校與2所主講學(xué)校進(jìn)行了縣級驗(yàn)收.

　　4.強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)教學(xué)深度融合

　　20xx年10月根據(jù)中標(biāo)公司提供的省平臺教師學(xué)生賬號，下發(fā)給各在線課堂學(xué)校進(jìn)行核對，并及時(shí)反饋給中標(biāo)公司。在項(xiàng)目設(shè)備到位，調(diào)試完成后，20xx年11月，中標(biāo)公司以主講學(xué)校為單位（主講學(xué)校所對應(yīng)的接收課堂教學(xué)點(diǎn)集中到主講學(xué)校）進(jìn)行了兩場培訓(xùn)，共有24位教師參訓(xùn)；集中培訓(xùn)后，天立泰公司逐校對教師進(jìn)行了校級培訓(xùn)，20xx年11月20日組織了縣級技術(shù)管理人員培訓(xùn)與縣級教師使用培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束前對參訓(xùn)對象進(jìn)行了書面考試，確保了人人過關(guān)�，F(xiàn)在2所主講學(xué)校與5個(gè)教學(xué)點(diǎn)、1所小規(guī)模學(xué)校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動(dòng)終端進(jìn)行正常教學(xué)，后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項(xiàng)目設(shè)備應(yīng)用和管理培訓(xùn)，同時(shí)開展校級輻射培訓(xùn)，加強(qiáng)教學(xué)教研等工作，提升我縣教育信息化應(yīng)用水平和教師信息化教學(xué)素養(yǎng)，促進(jìn)智慧教學(xué)設(shè)備與學(xué)校教育教學(xué)深度融合。

　　5.加強(qiáng)監(jiān)督，確保資金使用合理合規(guī)

　　縣級驗(yàn)收后，我勻?qū)⒓皶r(shí)按合同要求對項(xiàng)目資金100%足額撥付，項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們要求學(xué)校嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)規(guī)定對項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行規(guī)范登記，確保項(xiàng)目資產(chǎn)管理規(guī)范，杜絕資產(chǎn)流失。

　　三、項(xiàng)目產(chǎn)出與效果

　　1.常態(tài)應(yīng)用，持續(xù)發(fā)揮項(xiàng)目效益

　　教育局制訂了智慧學(xué)校長效運(yùn)行機(jī)制，充分總結(jié)我縣在線課堂項(xiàng)目應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行月通報(bào)制度，督導(dǎo)學(xué)校充分利用設(shè)備，杜絕閑置浪費(fèi)，使先進(jìn)智能的設(shè)備在教學(xué)過中充分發(fā)揮效益。

　　2.廣泛宣傳，提升服務(wù)對象滿意度

　　20xx年10月，我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動(dòng)，向群眾宣傳教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校項(xiàng)目不僅解決了教學(xué)點(diǎn)缺師少教的歷史問題，更為重要的是，讓智慧教學(xué)這一先進(jìn)教學(xué)手段在最貧困、最偏遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)優(yōu)先使用，取得了預(yù)期效果。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，設(shè)備投入后我們對項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了教師座談、對學(xué)生與家長進(jìn)行了問卷調(diào)查,對這種智能化的先進(jìn)教學(xué)模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標(biāo)質(zhì)量，堅(jiān)持民生主導(dǎo)思想，健全工作機(jī)制，提升管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力讓每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告18

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　根據(jù)新安富領(lǐng){20xx}1號文件《關(guān)于下達(dá)自治區(qū)20xx年安居富民工程建設(shè)任務(wù)的通知》要求，20xx年我縣建設(shè)任務(wù)為2500戶，其中建檔立卡貧困戶500戶。補(bǔ)助資金資金為每戶2.85萬元（國家1.05萬元。自治區(qū)0.8萬元，援疆1萬元），建檔立卡貧困戶每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)3.85萬元。（國家1.05萬元。自治區(qū)0.8萬元，援疆2萬元）

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　今年的2500戶任務(wù)截止到目前：全縣開工2500戶，開工率100%�？⒐�戶2500戶，竣工率100%。“建檔立卡”貧困戶開工500戶，開工率為100%�？⒐�戶500戶，竣工率為100%。入住率達(dá)到95以上。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目實(shí)施情況

　　1、于20xx年1月份，召開全縣安居富民工程建設(shè)專題會，對20xx年安居富民前期工作進(jìn)行安排部署。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場結(jié)合各自實(shí)際，加快制定完善今年安居富民工程實(shí)施方案，確保工程順利實(shí)施。

　　2、對有意向的建房戶，合理引導(dǎo)宣傳，讓他們做好建設(shè)用地、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃工作，確保早開工、早竣工、早入住。

　　3、多方籌集資金。一方面積極爭取上級工程建設(shè)資金，今年援疆資金3000萬元。另一方面針對農(nóng)戶實(shí)施安居富民工程建設(shè)資金缺口的問題，除宣傳發(fā)動(dòng)百姓自籌建房資金外。同時(shí)，協(xié)調(diào)扶貧、殘聯(lián)、民政等資金進(jìn)行捆綁使用。

　　4、利用冬季做好管理人員及建筑技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。我縣共開展4次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)管理人員96人次，建筑工匠461人次，建房戶1200戶。

　　5、充分做好備工備料工作。充分利用冬季建材銷售價(jià)格低的有利因素，積極與相關(guān)生產(chǎn)、銷售企業(yè)對接，提前儲備水泥、紅磚、鋼材等必備建材，最大限度降低建設(shè)成本。

　　6、建立健全“一戶一檔”及“明白卡” 發(fā)放。

　　7、加大質(zhì)量監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安居富民工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不給予驗(yàn)收。資金安全：嚴(yán)格按照安居富民專項(xiàng)資金管理使用建設(shè)資金，堅(jiān)決杜絕挪用、侵占安居富民資金的情況。

　　20xx年安居富民工程建設(shè)補(bǔ)助資金共計(jì)7625萬元（國家補(bǔ)助資金2625萬元，自治區(qū)補(bǔ)助資金20xx萬元，援疆補(bǔ)助資金3000萬元），現(xiàn)已全部到位并全部下?lián)苤粮鬣l(xiāng)（鎮(zhèn)）場，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場打入建房戶專戶。

　　二、績效評價(jià)情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價(jià)目的：解決十三五農(nóng)業(yè)戶口建房難的問題。

　�。ǘ�）績效評價(jià)的原則、指標(biāo)體系及方法：根據(jù)“十三五”安居富民工程建設(shè)任務(wù)分解實(shí)施。

　�。ㄈ�）評價(jià)實(shí)施過程：20xx年1月份，召開全縣安居富民工程建設(shè)專題會，部署今年任務(wù)。4月25日起全面開工建設(shè)，10月30日全部竣工。嚴(yán)格按照《自治區(qū)安居富民工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》實(shí)施。

　　三、項(xiàng)目績效分析

　　安居富民工程是一項(xiàng)民生工程，惠及全縣所有農(nóng)業(yè)戶口家庭，極大地解決了農(nóng)村建房難的問題，為實(shí)現(xiàn)全面小康和我縣20xx-20xx攻堅(jiān)脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、存在問題

　　近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展，安居富民工程在農(nóng)村已全面鋪開，農(nóng)房建設(shè)發(fā)展迅速，農(nóng)村空閑地越來越少，農(nóng)房原址重建所占比例較大，安居富民工程后期建設(shè)大多為貧困戶和特困戶，任務(wù)艱巨。

　　五、對策建議

　　為確保今后工作的順利開展，對經(jīng)濟(jì)條件差、自籌資金困難的農(nóng)戶，在積極引導(dǎo)其選擇成本低、面積小的抗震結(jié)構(gòu)房屋，并督促農(nóng)戶自行備工、備料的同時(shí)，對確實(shí)有困難的，還需相關(guān)單位給予更多的資金扶持。

　　六、其他需要說明的問題

　　上級資金撥付較為緩慢。

　　工程項(xiàng)目報(bào)告19

省教育廳領(lǐng)導(dǎo)：

　　�？悼h五虎小學(xué)位于馬良鎮(zhèn)東南端，與南漳接壤�，F(xiàn)有教職工10人，在校學(xué)生79人(含學(xué)前班14人)，是一所全寄宿制學(xué)校。學(xué)校服務(wù)四個(gè)行政村，覆蓋人口3000余人，服務(wù)半徑4m2。學(xué)校地處高寒地帶，自然條件惡劣，信息閉塞，加之地方財(cái)政困難，無力投入學(xué)校建設(shè)，致使學(xué)校硬件建設(shè)相對滯后。

　　學(xué)校教師宿舍于1996年“普九”時(shí)期建成投入使用，計(jì)有9間，建筑面積260m2，11位教師合住。宿舍樓屬于磚木結(jié)構(gòu)，受長期冰凍氣候影響，墻體及交接處出現(xiàn)40余處裂縫，最寬的裂口有0.5cm，最長的裂口有1.5m。特別是天花板以上部分的水泥磚一觸即碎，如遇較大雨雪災(zāi)害或輕微地震，極有可能造成坍塌。6扇門架腐蝕朽壞，室內(nèi)的`地面凹凸不平;屋面瓦起層剝落，滲水現(xiàn)象十分突出。這些嚴(yán)重危及到11位教師的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　由于我縣屬省定國家扶貧開發(fā)縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政資金緊缺，加上債務(wù)沉重，自籌建設(shè)資金十分困難。為此，特懇請省教育廳對馬良鎮(zhèn)五虎小學(xué)教師宿舍樓維修改造建設(shè)予以資金扶持。

申請人：xxx

　　申請日期：xx-xx-x

　　工程項(xiàng)目報(bào)告20

　　一、項(xiàng)目基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　本項(xiàng)目位于縣城中心大道旁的攸州公園，占地面積350畝，建設(shè)內(nèi)容包括土建、綠化、給排水、游道、路燈等配套設(shè)施。 本項(xiàng)目于20xx年 11月 25 日開工， 20xx 年 8月15日完工。完成總投資 14075.61 萬元（含征地補(bǔ)償），其中：工程建設(shè)投資6717.54 萬元，待攤費(fèi)用 489.61萬元，征地拆遷等補(bǔ)償費(fèi)用 6868.46萬元。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1、提升城市形象和品位，帶動(dòng)周邊土地升值，促進(jìn)城市發(fā)展。

　　2、防止水土流失，給市民提供休閑觀光場所。

　　二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

　　項(xiàng)目單位湖南省攸州投資發(fā)展集團(tuán)有限公司已于20xx年9月向績效評價(jià)組提供《攸縣文化園二期建設(shè)工程績效評價(jià)自評報(bào)告》。

　　三、績效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價(jià)目的

　　1、加強(qiáng)和規(guī)范攸縣文化園二期建設(shè)資金管理，提高攸縣文化園二期建設(shè)資金使用效益；

　　2、建立健全績效評價(jià)機(jī)制，更好實(shí)現(xiàn)攸縣文化園二期工程建設(shè)目標(biāo)。

　�。ǘ�）績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法

　　1、績效評價(jià)原則：目標(biāo)導(dǎo)向、依法評價(jià)；科學(xué)規(guī)范、分級實(shí)施；客觀公正、公開透明。

　　2、評價(jià)指標(biāo)體系詳見附表。

　　3、評價(jià)方法：因素分析法。

　　（三）績效評價(jià)工作過程

　　20xx年9月，由攸縣財(cái)政局牽頭，委托湖南建業(yè)會計(jì)師事務(wù)所有限公司攸縣分所到項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地核查、查詢填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，再根據(jù)設(shè)定的評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)方法，并輔以問卷調(diào)查、工作座談等方式進(jìn)行定量和定性分析，得出最終結(jié)果。先形成初步評價(jià)結(jié)論，并征求評價(jià)對象意見，同時(shí)核實(shí)調(diào)整相關(guān)事項(xiàng)，再深入分析調(diào)查獲取的各種信息，按照要求撰寫績效評價(jià)報(bào)告。

　　四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況分析

　　１、項(xiàng)目資金到位情況分析

　　本項(xiàng)目批復(fù)投資 5500 萬元及增加的工程投資，全部為項(xiàng)目業(yè)主融資解決，資金已到位。

　　2、項(xiàng)目資金使用情況分析

　　本項(xiàng)目實(shí)際投入14075.61萬元，其中：建筑及安裝工程費(fèi)6717.54萬元，設(shè)備購置費(fèi)16.9萬元，報(bào)批費(fèi)用43萬元，土地費(fèi)用6868.46萬元，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)154萬元，監(jiān)理費(fèi)53.1萬元，管理費(fèi)193.16萬元，其他29.45萬元。

　　3、項(xiàng)目資金管理情況分析

　　為加強(qiáng)文化園二期建設(shè)項(xiàng)目的資金管理，攸縣制定了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理和財(cái)務(wù)管理制度，并將該項(xiàng)目設(shè)立專賬管理，確保資金的封閉運(yùn)行。同時(shí)執(zhí)行相關(guān)會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度，工程完工后項(xiàng)目法人審核施工單位編制的工程結(jié)算后及時(shí)上報(bào)財(cái)政、審計(jì)部門進(jìn)行造價(jià)審核，獨(dú)立費(fèi)用、征地補(bǔ)償費(fèi)用開支手續(xù)齊備。

　�。ǘ�）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

　　1、項(xiàng)目組織情況

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)�？h政府成立了由分管副縣長任組長，縣政府辦公室副主任、湖南省攸州投資發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長任副組長，縣發(fā)改委、財(cái)政、國土、建設(shè)、農(nóng)辦、規(guī)劃、環(huán)保、公安、監(jiān)察、審計(jì)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門單位任務(wù)和責(zé)任，強(qiáng)化各部門之間的配合協(xié)調(diào)，同時(shí)項(xiàng)目所在地也相應(yīng)成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部，明確了一把手為負(fù)責(zé)人。

　　落實(shí)工作責(zé)任。為了確保文化園二期建設(shè)工程如期如質(zhì)完成任務(wù)，縣政府明確了攸縣城市投資經(jīng)營有限公司為責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，以及相關(guān)職能部門的任務(wù)和職責(zé)，強(qiáng)化了各部門單位之間的配合協(xié)作，并將文化園二期建設(shè)工程項(xiàng)目任務(wù)分解落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任人，明確工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)度要求，并納入工作預(yù)安銷號動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

　　2、項(xiàng)目管理情況

　　文化園二期建設(shè)工程項(xiàng)目始終執(zhí)行“四制三算”原則，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制，初設(shè)批復(fù)后按照有關(guān)規(guī)定組建項(xiàng)目法人，成立了項(xiàng)目建設(shè)管理部，明確了項(xiàng)目責(zé)任主體，項(xiàng)目法人嚴(yán)格按照基本建設(shè)管理程序落實(shí)各項(xiàng)工作。二是實(shí)行了招標(biāo)投標(biāo)制，株洲市原樸景觀設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)批復(fù)后，委托了攸縣招投標(biāo)局組織招標(biāo)，遵循公開、公正、科學(xué)和擇優(yōu)的原則確定施工隊(duì)伍。三是聘請了專業(yè)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)管，項(xiàng)目聘請了株洲市新凱建設(shè)工程 監(jiān)理公司對整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則開展各項(xiàng)工作。四是嚴(yán)格履行合同制，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理到施工實(shí)行合同化管理，明確了項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位、施工單位各方的主要職責(zé)和義務(wù)，確保各項(xiàng)工作依法、依規(guī)按合同辦事。五是建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系，為了確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目法人明確了一名高級工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名工程師為現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，派駐了兩名技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督，還配備了現(xiàn)場質(zhì)量檢查、監(jiān)督員一名。六是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格安照設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)內(nèi)容控制資金規(guī)模，對于新增、變更項(xiàng)目按照有關(guān)程序辦理手續(xù)后報(bào)縣財(cái)政審核后實(shí)施；項(xiàng)目完工后，施工單位及時(shí)編制了工程結(jié)算資料，報(bào)項(xiàng)目法人審核后上報(bào)財(cái)政、審計(jì)部門進(jìn)行造價(jià)審核。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目績效情況分析

　　文化園二期建設(shè)工程在省、市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持下以及株洲市新凱建設(shè)工程監(jiān)理公司的監(jiān)控下和當(dāng)?shù)亟值�、村、組的密切配合下，經(jīng)過施工單位的努力，圓滿完成任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過程中始終堅(jiān)持“四制三算”原則，通過精心組織、嚴(yán)格監(jiān)管、狠抓質(zhì)量，順利完成了工程建設(shè)任務(wù)，所有工程項(xiàng)目均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，為老城片區(qū)的`建設(shè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。本項(xiàng)目實(shí)施組織嚴(yán)密，管理規(guī)范有序，資金使用合理，實(shí)施后社會和生態(tài)效益凸顯。

　　生態(tài)效益方面：

　　1、增強(qiáng)了園林景觀的多樣性，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

　　2、增加縣城植物的多樣性，維護(hù)地區(qū)的生態(tài)和諧。

　　3、改善了區(qū)域植物結(jié)構(gòu)性，提升區(qū)域小氣候，改善空氣質(zhì)量。

　　社會效益方面：

　　1、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高城市品位，改善投資環(huán)境。

　　2、完善了沿線的基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)土地增值。

　　3、為市民提供休憩場所，提高了市民的幸福指數(shù)。

　　4、為攸縣創(chuàng)建省級園林縣城工作奠定硬件基礎(chǔ)。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

　　按照《攸縣文化園二期建設(shè)工程績效評價(jià)指標(biāo)體系》，評價(jià)工作組采用因素分析法對攸縣文化園二期建設(shè)工程績效進(jìn)行評價(jià)的評分分值為90分。

　　六、存在的問題

　　1、項(xiàng)目報(bào)發(fā)改批復(fù)前，未編制項(xiàng)目可行性報(bào)告，不符合項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)規(guī)定。

　　2、采用邀請招標(biāo)方式確定項(xiàng)目施工單位，采用政府采購單一來源采購方式確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位，不符合工程建設(shè)招投標(biāo)法律規(guī)定，應(yīng)采用公開招標(biāo)方式確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位。

　　3、質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，無養(yǎng)護(hù)考核細(xì)則。

　　4、未對工程建設(shè)檔案資料專柜保存，未編制工程建設(shè)檔案資料目錄。工程建設(shè)檔案資料不完整，缺少設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、工程監(jiān)理資料等。

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