總經(jīng)理年會發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的總經(jīng)理年會發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理年會發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xxx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xxx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的.20xxx年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xxx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xxx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的20xxx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xxx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。
實(shí)現(xiàn)管理職能是對出租公司的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實(shí)不然,出租公司的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是公司良好經(jīng)營的必需;20xx年,公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃,取得很大成功,直接效果就是公司效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;
在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:
一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個(gè)分公司精簡為十個(gè),原北創(chuàng)由原來七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過度期降到最短。
整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門如運(yùn)營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、公司效益的提升。
二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),做到人盡其才。
伴隨著公司的整合,管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為公司做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
20xx年針對管理人員隊(duì)伍中存在的問題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。
回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個(gè)問題呢經(jīng)過認(rèn)真思考,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車更新工作,并全部按時(shí)完成新車承包工作。
四、安全與運(yùn)營工作。
20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開展工作。
從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責(zé)任意識,我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的`優(yōu)秀駕駛員共6名。
20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司,并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。
今年,北方北創(chuàng)運(yùn)營部優(yōu)加快整合進(jìn)程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時(shí)變更,提高了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對不良司機(jī)的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄,為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。
在開源節(jié)流方面,今年運(yùn)營部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬余元。
五、公司文化及精神文明建設(shè)
、賴@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運(yùn)營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力,也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開展工作。統(tǒng)計(jì)20xx年數(shù)據(jù),重大運(yùn)營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。
(1)、完善制度建設(shè)和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
先后出臺了《關(guān)于營運(yùn)車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評比辦法的規(guī)定》等管理制度。
、、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。
20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開展了15次,這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營管理工作進(jìn)行,其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”,作為一個(gè)系列活動(dòng),不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報(bào)道、行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。
其次,今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時(shí)的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。
回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn),就在今天,還有一部分同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表公司向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時(shí),我們也要正視現(xiàn)實(shí),城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個(gè)勞動(dòng)密集型公司,我們該怎么做?
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。
總經(jīng)理年會發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
時(shí)光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月,我們共實(shí)現(xiàn)銷售x萬元,毛利額達(dá)x萬元完成總指標(biāo)的x%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及x周年店慶,擬定相適宜的促銷計(jì)劃,力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會著重以下幾項(xiàng)工作:
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時(shí)間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng),要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃⻊?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過x平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的`服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低,我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:
。ㄒ唬┯行Э刂迫藛T費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。
。ǘ⿲τ谒娰M(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
。ㄈ┛茖W(xué)計(jì)算庫存商品,庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費(fèi)用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
。ㄋ模⿵V告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。
。ㄎ澹┍苊獠缓侠頁p耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失。
總之,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行績效考核
將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合xx店實(shí)際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
總經(jīng)理年會發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
時(shí)光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo),20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月,我們共實(shí)現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的*%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計(jì)劃,力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會著重以下幾項(xiàng)工作:
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時(shí)間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng), 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃⻊?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:
(一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的'員工加班,減少加班費(fèi)的支出。
(二):對于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
(三):科學(xué)計(jì)算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費(fèi)用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
(四):廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。
(五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失。
總之,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。
總經(jīng)理年會發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先,我謹(jǐn)代表xx有限公司,xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時(shí),向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo),那么多年一路走來,心中實(shí)在有太多的感慨,此時(shí)此刻,請?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。
過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落,多家新店擴(kuò)張出師不利,批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的`回報(bào),但是總體運(yùn)營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。
但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學(xué)會如何變得更加堅(jiān)強(qiáng),正是我們不斷試錯(cuò)的過程,讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學(xué)會了將來如何更成功。
從我x歲寫出自己的第一個(gè)x年計(jì)劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會自強(qiáng)不息,堅(jiān)忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個(gè)想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以,雖然經(jīng)歷金融危機(jī),只要我們的信心還在,我們的團(tuán)結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。
總經(jīng)理年會發(fā)言稿6
各位同仁:
新年好!
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會在這里與大家歡聚一堂!祝大家新春快樂!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,聚到這里,共同參加20xx年年會。
剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年,在董事會的.正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,突飛猛進(jìn)的成長。 這些驕傲的成績的取得,無不凝聚著全體員工的無私付出和深切期盼,尤其是工作在車間第一線的同事,公司每一份業(yè)績都離不開你們的付出,我們是一個(gè)大家庭,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的公司!
我為每一位員工感到驕傲,并向所有兢兢業(yè)業(yè)的-員工致以最衷心的感謝。
最后,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,以及各位文藝青年、普通青年、2青年:(冒號)
一片笑聲!
大家下午好,我是來自部的員工,很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。說實(shí)話,很緊張,但我這個(gè)人呢,有個(gè)不太好的癖好,一般人,我不告訴他。
一片笑聲!
但今天在座的各位都不一般,所以我必須告訴大家,這個(gè)癖好就是我每次發(fā)言時(shí)都很緊張,但只要聽到熱烈的、鼓勵(lì)的掌聲我就不緊張了。
一片掌聲!
根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)推測,掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年,沒有忘記鼓掌的吧。溫馨提示:以上推測未經(jīng)科學(xué)證實(shí),結(jié)果有可能恰好相反!如有雷同,不甚榮幸!
一片笑聲!
下面正式開始我的講話
一片笑聲!
不對,其實(shí)已經(jīng)開始了,因?yàn)槭窃诓恢挥X中開始的,一般人察覺不到。
一片笑聲!
看來大家都察覺到了,我就說嘛,都是不一般的人,除了我。
一片笑聲!
現(xiàn)在不緊張了,我要開始感謝了。首先,耶!怎么感覺現(xiàn)在才真正開始呢。
一片笑聲!
我謹(jǐn)代表全體榮獲員工,向曾經(jīng)在工作中給予我們指導(dǎo)和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,致以最衷心的感謝!今天,不感謝CCTV,也不感謝MTV,更不可能感謝LV,因?yàn)閷?shí)在是太貴了。
一片笑聲!
今天要感謝NCL(新華保險(xiǎn)的'英文New chinalife縮寫),因?yàn)橛辛怂,我們才有機(jī)會相知、相識、相聚!
今天主要和大家分享兩點(diǎn):我的成長、我的工作。
我的成長:我是20xx年x月份入司的,那時(shí)我剛畢業(yè)。這是我的第一份工作,溫馨提示:這并不意味著我還會有第二份工作。
一片笑聲!
我對公司的感激是發(fā)自內(nèi)心的,因?yàn)樵谖仪舐毷纱魏,公司終于收留了我。
一片笑聲!
溫馨提示:這并不能證明我的能力有問題,而是他們的招聘要求特殊,要求有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)我的推測,他們想成為伯樂的可能性幾乎被我給斷送了,
一片笑聲!
我呢,至少還有機(jī)會成為千里馬,感謝他們,感恩曾經(jīng)傷害過我的人。
入職后,我在運(yùn)營管理部從事理賠查勘工作。起初,我以為在保險(xiǎn)公司工作,只要掌握保險(xiǎn)學(xué)方面的知識就差不多了,后來發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此,這個(gè)崗位的綜合性比較強(qiáng),涉及保險(xiǎn)、醫(yī)學(xué)、以及N多法律、甚至還涉及心理學(xué)。我經(jīng)常被很多事情難住,就在這時(shí),部門領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛站了出來,指導(dǎo)我,幫助我。當(dāng)然,我也不能拖后腿,經(jīng)過一年多的的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我基本算得上是一名合格的員工。
我的工作:理賠查勘崗,主要負(fù)責(zé)核實(shí)事故原因及經(jīng)過、指導(dǎo)客戶申請理賠、協(xié)助客戶收集理賠所需資料。這個(gè)崗位最大的特點(diǎn)是“內(nèi)勤中的外勤、外勤中的內(nèi)勤”,外出的時(shí)間很多,我大概估算了一下,只有三分之一的時(shí)間在座位上,溫馨提示:我確實(shí)沒有逃班!
一片笑聲!
三分之一的時(shí)間在車上,公交車、大客車,小面包,還有馬車,
一片笑聲!
別笑,不信么?信不信由你,反正我是信了。
一片笑聲!
有時(shí)為了趕時(shí)間,黑摩的也不放過。是不是口味有點(diǎn)重,為了客戶,重就重了吧。
三分之一的時(shí)間在外部機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、交警隊(duì)、派出所、鑒定中心、殯儀館等)和客戶家中核實(shí)出險(xiǎn)經(jīng)過。我最不愿去殯儀館,每次都很痛心,稍微幸運(yùn)一點(diǎn)的是,客戶投了保,這個(gè)家庭至少不會因?yàn)橥蝗皇ロ斄褐,生活陷入困境。所以我覺得,作為家庭的頂梁柱應(yīng)該多買點(diǎn)保險(xiǎn),即使有一天不幸倒下了,也能盡到自己未盡的責(zé)任。
分享一下我的經(jīng)歷:
1、去年冬天我去東川調(diào)查一個(gè)賠案,回來遇上堵車,一堵就是10來個(gè)小時(shí),饑迫交寒。雞蛋買到3塊錢一個(gè),燒洋芋5塊錢一個(gè),貴也就不說了,還買不到。那時(shí)想要吃洋芋長子弟,一個(gè)字“難”。
2、還有一次去郊縣的一個(gè)村子核實(shí)客戶的身故原因,還沒到客戶家,在村路上就被3條狗給圍住了。攻擊性極強(qiáng),一點(diǎn)溫柔的跡象都沒有,后來才知道,村里的交通靠走、治安靠狗。
一片笑聲!
3、記得有一次在殯儀館拍照核實(shí)出險(xiǎn)人的身份,相機(jī)的屏幕突然不停的閃動(dòng),把我嚇得半死,我以為我也回不來了。
一片笑聲!
仔細(xì)檢查,才發(fā)現(xiàn)那個(gè)相機(jī)有問題了,老化了,原來是它不想回來了!
一片笑聲!
無論是頂著烈日、冒著嚴(yán)寒、挨著餓、被狗兒們圍攻,這些都是小事,統(tǒng)統(tǒng)被我Hold住了,原因很簡單,因?yàn)檫@是客戶需要的。
20xx年已經(jīng)過去,20xx年也已經(jīng)開始,世界末日真的是傳說,不能相信!在接下來的日子里,我和所有獲獎(jiǎng)員工一定努力把工作做得更好,戒驕戒躁,絕不辜負(fù)大家對的期望,絕不辜負(fù)胸前這朵大紅花。
對了,我忘記了一件很重要很重要的事情,該進(jìn)一段廣告了,精彩馬上繼續(xù)。
溫馨提示,廣告詞是“我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!”
一片掌聲、笑聲!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿8
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xxx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xxx年,xxx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的'增長,尤其是_到_月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xxx萬的佳績,這是全體xxx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xxx所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20xxx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xxx年全面運(yùn)營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會,同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此,我對xxx人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xxx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xxx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xxx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營銷的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿9
各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表紅秋電控設(shè)備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的20xx年,紅秋電控設(shè)備有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。市場營銷也將在20xx年全面運(yùn)營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會,同時(shí)也更加穩(wěn)固紅秋集團(tuán)在電控行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大市場營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此,我們紅秋人充滿了信心!
在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后服務(wù)體系,并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的.主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利增漲點(diǎn)。
同時(shí),我們要逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員
工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
謝謝!
大連紅秋電控設(shè)備有限公司
年月日
總經(jīng)理年會發(fā)言稿10
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、我的工作伙伴們:
大家新年好!時(shí)值新年之際,首先,我謹(jǐn)代表我個(gè)人向公司各位領(lǐng)導(dǎo),向全體工作伙伴致以節(jié)日的祝福,祝大家新年大吉,萬事如意!
一年一度的新春佳節(jié),一年一度的公司聚會,我很榮幸能與大家歡聚一堂,共渡佳節(jié),加入**這個(gè)大家庭是我的榮幸也是我的機(jī)遇,在此,我要感謝周總、感謝公司各位股東、感謝全體同仁給予我的機(jī)會,幫助與支持,謝謝你們!
回首過去,展望未來。
在即將過去的一年里,**經(jīng)歷了不同尋常的發(fā)展歷程,**年1月5日,隨著東方網(wǎng)吧的開業(yè),標(biāo)志著**在新的市場環(huán)境下,行業(yè)及公司發(fā)展過程中,奠定了**新的發(fā)展思路,在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,過去作坊式經(jīng)營,一人看店,坐地等天收的局面終將會被市場淘汰,競爭伴隨著機(jī)遇,機(jī)遇下面有挑戰(zhàn),我們的事業(yè)只有具有超前的戰(zhàn)略眼光,超越的理念,緊跟時(shí)代的發(fā)展,遵循市場規(guī)律,才能立足于行業(yè),立足于社會。機(jī)遇擺在面前,需要我們的付出,需要的是勇氣,我們需要的是敢于挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的'精神;诖,**年3月8號,公司引進(jìn)了第一位職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人的到來,給公司帶來了希望,帶來了新的觀念,新的經(jīng)營思路和服務(wù)概念。隨后公司在不斷的變革,不斷的探索適合并屬于**的管理模式。改革是痛苦的,值得欣慰的是,**全體同仁克服了困難,迎難而上,在全體同仁的共同努力下,**各項(xiàng)指標(biāo)和要求均有不俗的表現(xiàn)。
**年,是**高速發(fā)展的一年,8月4日,高雄苑新裝開業(yè),同一天收購天宇
9月16日,天宇開業(yè),同一天收購銀興二七店,9月1日,新沸點(diǎn)新裝開業(yè),10月25日,雷駿新裝開業(yè),這一系列的動(dòng)作,都標(biāo)示著,**在不斷的創(chuàng)新,不斷的在發(fā)展,不斷的壯大,與此同時(shí),對我們的經(jīng)營和管理,也提出了更高的要求。
總結(jié)過去一年的營業(yè)業(yè)績,全年總產(chǎn)值1276萬元,全年七月份最低營業(yè)收入695764元,最高12月份營業(yè)收入1373292元,整體成上升趨勢。漢口雷駿、高雄、東方、天宇、新沸點(diǎn)五個(gè)店根據(jù)公司提出的單機(jī)月總產(chǎn)值910元的任務(wù)目標(biāo)在11月份以后全部達(dá)標(biāo)并超額完成任務(wù)。42%的凈利潤和9%的人力資源成本基本在可控范圍。
所有這些成績,離不開我們每個(gè)雷駿人的努力,是你們用你們的汗水,你們的智慧締造了雷駿今天的高度,在此,我代表營運(yùn)部向奮斗在一線的工作人員,表示衷心的感謝!請?jiān)谧耐孪蛭茨艿浆F(xiàn)場的同事轉(zhuǎn)達(dá)公司的問候和祝福。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。**年,正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
因?yàn)橛袎粝?我們披星戴月,只爭朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無反顧,勇往直前!
XX年是商機(jī)無限的一年。
讓我們攜手并肩,向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的旖旎新篇!
最后,祝大家新年快樂,身體健康,闔家幸福!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿11
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!演講稿
今晚,我們很榮幸的請到了***副市長和***公司的董事長***,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎...
在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的'抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿12
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們:
大家晚上好!
今天,我們歡聚一堂,共同回顧我們拼搏奮斗的20xx年!首先我謹(jǐn)代表公司全體同仁,向參加年會的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!感謝敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁;感謝長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬;正是因?yàn)槟鷤兊腵辛勤付出和無私奉獻(xiàn),XXX才能不懼艱險(xiǎn),一路前行。
在我們慶祝的當(dāng)下,不忘過去辛勤灑下的汗水,回顧20xx年,對于我們公司來說,是新的起點(diǎn),是疾風(fēng)驟雨的一年,是艱苦卓卓的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,逆流而上方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、團(tuán)結(jié)一致、優(yōu)秀的隊(duì)伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅(jiān)定地邁過了20xx年。
20xx年是困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,在新的一年中XXX本著攜手共進(jìn),創(chuàng)新雙贏的經(jīng)營理念,打造學(xué)習(xí)型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們堅(jiān)信沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們將在激烈的市場競爭中,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!
最后,衷心祝愿各位同仁們一切順利、身體健康!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了x%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多。
20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“xx,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動(dòng)客戶…”這也是我們公司文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達(dá)了我的一個(gè)心愿,就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的公司,這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時(shí)候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會十分愿意來xx電器工作。因?yàn)椋业膲粝氩粌H僅是我一個(gè)人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個(gè)夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人呢?舉個(gè)例子:你看見辦公室的地下有一個(gè)煙頭,不是你扔的,你會不會主動(dòng)彎下腰,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個(gè)無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動(dòng)去制止?
所以說,進(jìn)入xx電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候,你才稱得上是一個(gè)真正意義上的`xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會被xx所淘汰。
我們xx,將一如既往的重視人才,員工是公司的第一資本,是公司發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx電器始終如一的追求。伴隨著公司的發(fā)展壯大,xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的公司共同愿景,讓員工在為公司奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同的成功。
xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。xx電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以xx發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,xx電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的公司文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在把公司做大做強(qiáng)中,為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。
我們xx的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì)xx,世界xx!笆兰o(jì)xx,世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“世紀(jì)xx,世界xx”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的公司管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx輝煌燦爛的明天,讓我們xx和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
謝謝大家!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿14
尊敬的各位來賓、同仁們:
大家上午好!
今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行葫蘆島力天重工機(jī)械有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表力天重工全體員工,向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
20xx年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額大幅的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高,員工隊(duì)伍在不斷壯大,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的`來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻(xiàn)。在此,我要借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!
公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,主要的問題就是在各部門協(xié)同配合不太默契,屢次造成合同交貨期
延期。我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們要牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!
我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,力天興則員工興,力天衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個(gè)員工都息息相關(guān)!所以我們要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以力天大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!
我們公司未來的目標(biāo)是:力天重工在不遠(yuǎn)的將來能夠成工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的明星,要做中國的百年品牌! 這是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
最后祝各位來賓、各位同仁新年快樂,猴年大吉!
謝謝大家!
總經(jīng)理年會發(fā)言稿15
值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個(gè)區(qū)域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工,我誠摯地表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬家屬給我們的支持、理解和克制,沒有您們的犧牲與奉獻(xiàn),就不會有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達(dá)到215億美元,客戶關(guān)系得到進(jìn)一步提升。與相應(yīng)業(yè)績相關(guān)的是,做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工,今年的收入會有較大的增長,希望您們?nèi)疫^一個(gè)好年,只有您們消費(fèi)了,前線將士才會感覺到您們對他們的肯定,只有您們花多了,才會激勵(lì)他們明年更加努力,他們才會倍感勞動(dòng)光榮,倍感親人給他們的溫暖。記。骸安灰私o爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。
在過去的一年里,我們成功地經(jīng)受住了考驗(yàn),我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績!帮L(fēng)華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降,一開年各地區(qū)部都呈負(fù)增長,能實(shí)現(xiàn)這樣的成績,怎么不是風(fēng)華絕代,怎么不是英雄倍出。在這一年里,中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網(wǎng),我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發(fā)展;3G、LTE構(gòu)筑了全球第一的競爭力;路由器走出了困境,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)界競爭力同步;專業(yè)服務(wù)發(fā)展迅速,不僅支撐了公司的高速發(fā)展,更實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的健康成長,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長;軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài),連續(xù)兩年超30%的增長;終端持續(xù)保持了優(yōu)良競爭態(tài)勢;配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來;我們成功地在突尼斯鋪設(shè)了第一條海底光纜。供應(yīng)鏈在及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關(guān)鍵事件的舒展,將更加全面地促進(jìn)職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進(jìn)步。財(cái)經(jīng)管理已開始全面進(jìn)步的沖刺,IFS繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開,完成了LTC的流程、組織設(shè)計(jì)工作,二者將構(gòu)筑明年的進(jìn)步。我們對后勤服務(wù)進(jìn)行了改良,我們的行政服務(wù)及客戶服務(wù)有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,海外員工的生活發(fā)生了很大的變化,在異國他鄉(xiāng),有了家的感覺,吃飽了就不想家,成為當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)標(biāo)志。明年的巴塞羅那展,會看到我們客戶服務(wù)系統(tǒng)的大進(jìn)步,到時(shí),請全體海外員工檢閱。
我們在這困難的一年,同步展開了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權(quán)管理,過渡到分權(quán)制衡管理,讓一線擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時(shí)決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動(dòng)。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎(chǔ)的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)式的作戰(zhàn)隊(duì)形,培育機(jī)會、發(fā)現(xiàn)機(jī)會并咬住機(jī)會,在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對重大項(xiàng)目支持的規(guī)劃與請求;地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下,以高度專業(yè)化的能力,支持一線的項(xiàng)目成功。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英,給前線的指揮官提供及時(shí)、有效、低成本的支持。我們同時(shí)借用了美軍參謀長聯(lián)席會議的組織模式,提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野,完成戰(zhàn)略的規(guī)劃,并對戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié)調(diào),靈活地調(diào)配全球資源對重大項(xiàng)目的支持!胺淙骸钡难杆偌Y(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù),將會成為新一年工作的亮點(diǎn),并以此推動(dòng)各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線、后方平臺的進(jìn)步。今、明兩年市場服務(wù)的組織變革,一定會促進(jìn)我們成為全球最主流的電信解決方案供應(yīng)商。也一定會提升競爭能力,形成利潤能力,實(shí)現(xiàn)各級組織向利潤中心為目標(biāo)的組織及機(jī)制的轉(zhuǎn)移和建設(shè),并實(shí)現(xiàn)20xx年銷售額360億美元的進(jìn)步。明年我們將對研發(fā)等后方機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革,以適應(yīng)讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉(zhuǎn)變。
為了保證這種授權(quán)機(jī)制改革的運(yùn)行,我們要加強(qiáng)流程化和職業(yè)化建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。IFS給我們的最大收益是,支持我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能,隨著大量的有使命感、責(zé)任感的CFO派往前方、前線,作戰(zhàn)部隊(duì)的作戰(zhàn)會更加科學(xué)合理。為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們要加強(qiáng)本地化建設(shè),提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機(jī)會對任何人都是機(jī)會均等的.。對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層干部要學(xué)會善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,加入各級管理隊(duì)伍。只有我們的隊(duì)伍雄壯,才會有成績的偉大。
我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險(xiǎn)、不謀私利,走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠(yuǎn)堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng) ,在不同的崗位,不同的地點(diǎn)加速成長,接受公司的選擇。我們的干部要嚴(yán)格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅(jiān)持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經(jīng)驗(yàn)的員工,通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊(duì)選拔、培養(yǎng)干部的作用,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,不捂蓋子,報(bào)喜更報(bào)憂,公平對待下屬與周邊合作,敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們在新一年要調(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級態(tài)度,是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現(xiàn)。我們在新一年中要逐步減少這類干部。
我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲,炮火振動(dòng)著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅(jiān)持自我批判不動(dòng)搖,我們就會從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒有什么能阻擋我們前進(jìn),唯有我們內(nèi)部的腐敗。
“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán)”,待來年我們再共飲慶功的酒。
xxxx年十二月三十一日
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