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建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選18篇)
在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度,對工程項目負全面管理責(zé)任。
2、負責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào),熟練處理與各方的工作關(guān)系。
3、負責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進度及安全的'控制,承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。
4、結(jié)合班組負責(zé)人,承擔(dān)對班組的日常管理、調(diào)度工作。
5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。
6、工程進度款的申報和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現(xiàn)場。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺,為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)
2.宏觀指導(dǎo)整合團隊,建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對工程項目進行有效控制
3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制,確保目標(biāo)實現(xiàn)
4.負責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)
5.負責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的'管理服務(wù)和技術(shù)支持
6.對總部各崗位進行考核,對片區(qū)對口單位進行監(jiān)督、考核,使工程項目有序進展
7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策
8.建立一支可復(fù)制的,有管理效能的專業(yè)管理團隊
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;
4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的'工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包,對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負責(zé);
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 4
一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成。
二、負責(zé)工程項目施工管理全面工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。
三、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。
四、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃,在實施中隨時調(diào)配。
五、科學(xué)組織和管理進入項目工地的`人、財、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
六、負責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu),組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1.認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的`實現(xiàn),認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
4.負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
8.負責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“小組活動。
10.負責(zé)對本項目工程完工后的工作
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 6
(1)組織工程項目圖紙設(shè)計、會審。
(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。
(3)工程材料下單,對現(xiàn)場材料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收。
(4)控制工程項目按時保質(zhì)保量完成。
(5)監(jiān)督并落實工程項目材料。
(6)工程項目過程及竣工驗收。
(7)全面負責(zé)項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本、安全等管理工作。
(8)負責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成。
(9)對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)督與指導(dǎo),解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,對項目實施進行全過程、全方位的.動態(tài)管理,保證項目的進度和質(zhì)量;
2、組織編制項目工程職能的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作,制訂相應(yīng)的工程進度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行,有效地進行進度控制和成本控制;
3、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系,及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、擔(dān)任大項目的項目負責(zé)人,統(tǒng)籌大項目所有技術(shù)、管理工作;
2、參與圖紙會審、工程施工組織設(shè)計以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定,并提出合理建議;
3、指導(dǎo)管控各項目做好現(xiàn)場人員、材料、機械的動態(tài)管理和優(yōu)化配置;
4、負責(zé)處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的`技術(shù)難題;
5、主導(dǎo)所負責(zé)項目的工程建設(shè)、安全管理工作,負責(zé)對安全事故進行調(diào)查處理;
6、定期組織對各建設(shè)項目抽查,發(fā)現(xiàn)、處理問題;
7、上級交辦的其他工作。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、負責(zé)項目工程開發(fā)、管理:監(jiān)督工程項目開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談工作
2、負責(zé)工程招標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對招投標(biāo)工作進行指導(dǎo)
3、根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃,制定相應(yīng)的`工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行
4、抓好質(zhì)量控制點,保證整個工程項目的質(zhì)量
5、負責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)管理,有效的進行進度控制和成本控制
6、及時、妥善的處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理方案;
2、對項目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級審核,負責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;
3、負責(zé)施工過程中工程變更的.審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和技術(shù)等部門負責(zé)人進行處理;
5、根據(jù)公司項目進行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1.參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本,編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;
2.負責(zé)計算施工圖工程量,編制和審核工程材料用量;
3.對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握,與甲方進行核實確認,為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;
4.參與項目施工過程中成本的控制,包括成本信息收集、匯總、分析,預(yù)警等,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交;
5.負責(zé)對項目分包和材料承包商的.結(jié)算,對完工工程開展工程竣工核算工作;
6.對接項目甲方及審計,完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作,跟進各項目付款工作;
7.及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;
8.完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收,懂預(yù)算CAD圖紙,成本核算,施工工藝,有家裝工裝綜合管理經(jīng)驗:曾有過項目經(jīng)理耆優(yōu)先
2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況,并監(jiān)督實施;
3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合,部門內(nèi)部資源調(diào)配,計劃調(diào)整,組織制定改善方案
4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算目的匹配結(jié)果,跟進各期工程款按時收取
5、各個施工階段檢查監(jiān)督
6、發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應(yīng)處罰
7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓(xùn)
8、服務(wù)客戶,達到滿意度,處理客戶的投訴
9、完成上級安排的.其他工作;
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的.最終實現(xiàn)負責(zé)。
2、與開發(fā)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負責(zé)。
5、督導(dǎo)項目技術(shù)、成本人員,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。
6、接受公司職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向公司匯報工作。
7、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、負責(zé)項目開發(fā)實施整體流程,識別項目風(fēng)險,控制項目成本;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的`關(guān)系,完成項目各階段期間文檔和資料的制作及管理;
4、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
5、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
6、預(yù)付款催要、并配合項目部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、主持制定項目的管理目標(biāo),并組織實施。全面負責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負責(zé)項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素,確保工程順利完成;
2、負責(zé)組織、健全項目的`質(zhì)量管理保證體系,對工程項目的質(zhì)量負責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;
4、負責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、全面負責(zé)項目設(shè)計進度、質(zhì)量、成本管控,提供技術(shù)支持和咨詢;
2、負責(zé)方案設(shè)計、會審、優(yōu)化及設(shè)計研發(fā)等工作,協(xié)調(diào)方案設(shè)計階段與施工圖設(shè)計、施工等階段的設(shè)計銜接工作;
3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計師,負責(zé)項目設(shè)計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作
4、與設(shè)計單位進行設(shè)計溝通、協(xié)調(diào),與相關(guān)部門進行銜接,參與重大設(shè)計變更中工作配合。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、根據(jù)公司規(guī)定,組織項目部開展項目建設(shè),編制項目經(jīng)理責(zé)任書,按照計劃完成公司相關(guān)目標(biāo);以銷售為龍頭,工程為發(fā)動機,分解項目任務(wù)、劃分項目界限,確定各項任務(wù)的完成計劃與落實;
2、與公司各職能部門及時溝通,明確任務(wù)流程,督促落實項目合同、材料、設(shè)計圖紙、工程款等報審事宜,確保施工順利進行;
3、督促施工單位,落實施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊伍的銜接,做到無縫銜接、落實現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度按照合同要求目標(biāo)完成,執(zhí)行合同變更、處罰等條款;
4、做好政府監(jiān)管部門的`溝通協(xié)調(diào),辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;
5、組織工程現(xiàn)場各方有關(guān)例會、協(xié)調(diào)會,負責(zé)落實圖紙會審,主責(zé)項目人員培訓(xùn)、計劃編制、安全。
建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、對所負責(zé)項目進行全面管理;
2、根據(jù)項目總體要求,對計劃、成本、質(zhì)量等進行有效控制;
3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo);
4、參與項目各部門的工作進展,對各階段、各部門的`工作計劃、進展、效率和目標(biāo)完成情況進行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
5、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況;
6、負責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展;
7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項目的施工進展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;
8、根據(jù)項目管理需要,合理配置人力資源,對相關(guān)部門及人員進行調(diào)整、任免、獎懲。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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