管理人員崗位職責(zé)通用15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家收集的管理人員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理人員崗位職責(zé)1

　　現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目倉庫保管負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的`崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、建筑施工材料品種復(fù)雜，收發(fā)頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，如實辦理入庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題盡快向項目經(jīng)理反映，以便及時解決。

　　3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù)，記好往來帳，以便查對。

　　4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續(xù)，同時責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。

　　5、材料出售，要按材料出售收款單據(jù)，同會計開出材料出庫單進(jìn)行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

　　6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。

　　7、做好定期盤庫、核資工作，發(fā)現(xiàn)問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應(yīng)。

管理人員崗位職責(zé)2

　　一、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理、使用與維修工作的方針、政策，監(jiān)督檢查處室設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。

　　二、負(fù)責(zé)建立機(jī)動設(shè)備預(yù)修計劃、長遠(yuǎn)修理計劃，組織設(shè)備維護(hù)狀態(tài)的檢查與評比工作。

　　三、組織各教學(xué)點正確使用與維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，不斷提高設(shè)備管理水平和完好率，做好有關(guān)設(shè)備完好和事故的統(tǒng)計報表工作。

　　四、負(fù)責(zé)對全校各教學(xué)點進(jìn)行機(jī)動設(shè)備維護(hù)、使用和管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期組織操作人員的培訓(xùn)考核。

　　五、參與核定固定資產(chǎn)需用量，參與擬訂設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃和大修理計劃，提請各級領(lǐng)導(dǎo)審議討論。

　　六、積累與分析有關(guān)機(jī)動設(shè)備維修工作的各項原始記錄，研究設(shè)備維修規(guī)律，協(xié)助制定和修訂出適時的規(guī)章制度。

　　七、做好全校機(jī)動設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢測設(shè)備的質(zhì)量，督促在用設(shè)備按時、按質(zhì)維護(hù)，延長機(jī)動設(shè)備的使用壽命。

　　八、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好儀器設(shè)備的到貨驗收，認(rèn)真辦理填寫驗收單等固產(chǎn)入賬手續(xù)，對進(jìn)口儀器設(shè)備和大型精密儀器設(shè)備的驗收，要做好驗收前所有準(zhǔn)備工作，保證驗收按計劃，按要求進(jìn)行，確保驗收工作及時完成。

　　九、認(rèn)真辦好訂貨合同的催交工作，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好商檢、拒收、調(diào)換、索賠等工作，保障和維護(hù)學(xué)校的利益。

　　十.執(zhí)行校《儀器、設(shè)備報廢處理管理規(guī)定》，嚴(yán)格履行儀器、設(shè)備報廢的申報和審批手續(xù)；認(rèn)真做好儀器設(shè)備報廢的鑒定及處理工作。

　　十一.會同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算、實施辦法；核算公司固定資產(chǎn)，計算總資產(chǎn)、提取固定資產(chǎn)折舊、預(yù)提修理費用；

　　十二.參與固定資產(chǎn)的清查盤點與報廢；

　　十三.分析固定資產(chǎn)的使用效果。

　　十四.努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和管理水平，牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的思想。

　　十五.完成處、室交辦的其它工作。

管理人員崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時反饋至工程部；

　　2.編排施工組織計劃，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況，完成計劃目標(biāo)；

　　3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；

　　4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，控制施工成本管理安全、進(jìn)度；

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的'概算、預(yù)算及工程成本控制工作；

　　6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；

　　7.加強工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程工作；

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；

管理人員崗位職責(zé)4

　　一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場資質(zhì)的審查；

　　二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價格管理；

　　三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理；

　　四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的`管理；

　　五、負(fù)責(zé)商戶的費用的收繳；

　　六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營管理目標(biāo)的完成；

　　七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對賬工作；

　　八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商；

　　九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理；

　　十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念；

管理人員崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實施考核工作；

　　2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實施監(jiān)督檢查；

　　3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施和監(jiān)督相關(guān)部門實施；

　　4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　　5、每周對公司安全情況進(jìn)行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時處理；情況緊急的，責(zé)令停止經(jīng)營，并立即報告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理；

　　6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作；

　　7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；

　　8、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的.先進(jìn)經(jīng)驗；

　　9、監(jiān)督本單位勞動防護(hù)用品的使用和管理；

　　10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作；

　　11、組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，避免特大事故的發(fā)生

　　12、其他安全生產(chǎn)管理工作。

管理人員崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司的小程序、app接口、管理后臺的開發(fā)；

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的迭代研發(fā)；

　　職位要求：

　　1、5年以上PHP，JavaScript，RESTfulAPI，1年以上微信小程序開發(fā)經(jīng)驗，具有扎實的計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識；

　　2、具備一定的架構(gòu)設(shè)計能力，有社交系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、掌握MySQL、Redis等常用數(shù)據(jù)庫的.使用，并可以設(shè)計高并發(fā)場景下的優(yōu)化方案；

　　4、熟悉Linux操作系統(tǒng)，能獨立負(fù)責(zé)應(yīng)用的云端部署以及調(diào)試；

　　5、自學(xué)能力強，對技術(shù)有濃厚的興趣，喜歡鉆研；

　　6、較好的團(tuán)隊合作以及表達(dá)溝通能力。

管理人員崗位職責(zé)7

　　1、對司爐工、水質(zhì)化驗人員組織技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育；

　　2、參與制訂鍋爐房各項規(guī)章制度，與司爐人員簽訂責(zé)任狀；

　　3、傳達(dá)貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下達(dá)的安全指令，并落實安全隱患的'整改到位；

　　4、對鍋爐房各項規(guī)章制度實施監(jiān)督檢查，每周不少于一次。重點檢查運行記錄、交接班記錄及設(shè)備運行參數(shù)和實際運行狀況。

　　5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢驗、檢修計劃的實施；

　　6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來的安全問題，如不能解決應(yīng)及時向單位法人報告；

　　7、定期開展鍋爐設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練，定期向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告本單位鍋爐使用的安全情況。

　　8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報上級管理部門事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到上級管理部門匯報。

　　9、按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

　　…………

管理人員崗位職責(zé)8

　　一、美術(shù)室內(nèi)不隨地亂拋紙屑等雜物，美術(shù)教師要保證室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。

　　二、愛護(hù)室內(nèi)公物，不得在石膏像上劃刻，不得私自拿用、移動美術(shù)室器材。

　　三、美術(shù)室鑰匙必須由教師保管，其它人員一律不允許配備。

　　四、美術(shù)室物品出借必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，登記入冊，限期歸還。

　　五、器材人為損壞，酌情按章追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　六、加強對美術(shù)器材的嚴(yán)格管理，如因缺乏一定的安全措施而造成器材被盜，則按章追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　七、管理員應(yīng)做到帳物相符。

管理人員崗位職責(zé)9

　　一、項目經(jīng)理職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

　　2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。

　　3、主持項目各單位工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

　　4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟(jì)分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。

　　二、項目總工職責(zé)

　　1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及技術(shù)問題的'處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。

　　3、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

　　3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。

　　4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

　　7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

　　1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。

　　2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。

　　4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度

管理人員崗位職責(zé)10

　　一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計檔案管理辦法》等有關(guān)檔案管理工作的法規(guī)、制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

　　二、 做好會計檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、

　　編目和利用工作。電算化檔案還要做好防磁、防潮、防塵，保證其完整無缺，有效利用。

　　三、 對移交的.會計檔案，應(yīng)當(dāng)編制會計檔案移交清冊，原則上應(yīng)當(dāng)保持原卷冊的封裝。個別需要拆封重新整理的，檔案管理人員應(yīng)當(dāng)會同會計主管人員、經(jīng)辦人員共同拆封整理，以分清責(zé)任。

　　四、 負(fù)責(zé)會計檔案調(diào)閱工作，會計檔案的調(diào)閱要嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定的調(diào)閱手續(xù)進(jìn)行辦理。

　　五、 負(fù)責(zé)定期檢查會計檔案的到期情況，按規(guī)定辦理會計檔案的移交、銷毀手續(xù)。

　　六、 接受上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

　　七、 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案管理情況。

　　八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。會計檔案管理辦法的規(guī)定，建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

管理人員崗位職責(zé)11

　　助理館員職責(zé)：

　　（1）參與檔案理論和業(yè)務(wù)的研究；

　�。�2）擔(dān)任檔案的收集、整理，編制一般的檢索工具和專題資料等工作；

　�。�3）對館藏檔案有初步的了解，能根據(jù)利用者提供的線索，查到所需要的檔案；

　　（4）參加編輯檔案材料的工作；

　�。�5）擔(dān)任檔案專業(yè)的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，能正確掌握檔案業(yè)務(wù)方針、政策，正確掌握調(diào)查研究的基本方法，能解決業(yè)務(wù)工作中的一般問題；

　�。�6）參加培訓(xùn)檔案專業(yè)干部的教學(xué)組織和輔導(dǎo)工作。

　　館員職責(zé)：

　�。�1）獨立進(jìn)行檔案理論與業(yè)務(wù)的研究；

　�。�2）獨立擬訂區(qū)、縣、局級機(jī)關(guān)檔案管理的計劃、方案；

　�。�3）獨立從事或組織指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作，獨立進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，能發(fā)現(xiàn)和解決檔案工作中的問題；

　　（4）獨立完成檔案材料編輯工作；

　　（5）了解館藏檔案，根據(jù)利用者的需要，系統(tǒng)地按專題提供檔案材料；

　　（6）?制定檔案工作的規(guī)章制度、辦法，提出檔案工作業(yè)務(wù)計劃，并組織實施；

　�。�7）獨立進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定等各項業(yè)務(wù)工作；

　�。�8）編寫檔案專業(yè)材料，承擔(dān)授課任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)。

管理人員崗位職責(zé)12

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)渠道內(nèi)4S店客情維系。協(xié)助4S店電動汽車銷售中充電樁業(yè)務(wù)的服務(wù)支持。主要負(fù)責(zé)吉利電動汽車配套充電樁的銷售服務(wù)。

　　2、提高服務(wù)質(zhì)量與效率，減少車主對充電樁的投訴，協(xié)助區(qū)域總監(jiān)完成團(tuán)隊指標(biāo)。

　　3、長期維護(hù)4S店及汽車廠在當(dāng)?shù)氐匿N售人員，深度開4S店、車主、汽車廠家銷售人員身邊的充電樁資源。

　　4、收集和分析市場數(shù)據(jù)，并定期反饋最新信息。

　　5、良好的`溝通能力和吃苦耐勞。

　　6、熱愛電動汽車及充電樁行業(yè)優(yōu)先。

　　任職要求：

　　1、歡迎應(yīng)屆生，熱愛銷售，勇于挑戰(zhàn)高薪提成。特別歡迎吃苦耐勞的農(nóng)村背景學(xué)生。

　　2、有狼性，敬業(yè)，性格開朗陽光，正能量，抗壓能力及自我調(diào)節(jié)能力；為人積極、熱情，有責(zé)任心，能夠適應(yīng)全國各地的銷售業(yè)務(wù)出差。

　　3、有客情、客服經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　4、有汽車等行業(yè)優(yōu)先考慮。

　　5、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊意識和大局觀，能夠與公司共同拼搏。

管理人員崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內(nèi)的貨物進(jìn)行裝箱。

　　2、負(fù)責(zé)制作報表上報行政部。

　　3、負(fù)責(zé)將內(nèi)部材料的.購進(jìn)和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。

　　4、負(fù)責(zé)倉庫衛(wèi)生工作（庫房每周打掃一次）。

　　5、做好裝箱理貨工作。

　　6、按時完成上級部門交給的其他工作

管理人員崗位職責(zé)14

　　一、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理，落實各種規(guī)章制度，圓滿完成各項工作。

　　二、協(xié)助上級落實每周、每月工作計劃及規(guī)劃工作。

　　三、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工人的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并落實考核制度。

　　四、負(fù)責(zé)清掃員的`調(diào)配、管理、考核、加班核實工作。監(jiān)督員工的請銷假情況。

　　五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量，保障清掃工作的正常完成。

　　六、主動聽取群眾意見，教育員工努力工作，取長補短，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。

　　七、顧全大局，安排落實各種臨時性、突擊性任務(wù)。

　　八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員崗位職責(zé)15

　　在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé)，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé)，并完成規(guī)定的各項指標(biāo)，是一個項目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對整個項目負(fù)主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

　　2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。

　　3、負(fù)責(zé)組織和健全項目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

　　4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的.工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的環(huán)境條件。

　　7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。

　　9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

　　10、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

　　12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　14、做好本工程總結(jié)。

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