(熱)商業(yè)策劃10篇

商業(yè)策劃 篇1

　　一、廣告商品 某某牌智能電飯煲

　　二、廣告目的

　　1，促進(jìn)指名購買

　　2，強(qiáng)化商品特性

　　3，傳播影響程度：知名—了解—信服—行動

　　三、市場背景分析

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)市場：每一個廚房都必須配備的廚具，每個家庭都必不可少的家電產(chǎn)品。

　�。ǘ�）消費(fèi)偏好：本產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的.是外觀+速度+質(zhì)量+品牌

　�。ㄈ�）購買模式：購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質(zhì)。

　�。ㄋ模┬畔⑶�道：人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告，廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依賴的媒體應(yīng)該是前兩者。

　�。ㄎ澹└偁帬顩r：目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌主要有：

　　1 、美的Midea (中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

　　2 、蘇泊爾Supor (中國馳名商標(biāo),中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌

　　3、奔騰POVOS (中國馳名商標(biāo),大型企業(yè),十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

　　4、松下Panasonic (中國馳名商標(biāo),世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

　　5、 三洋SANYO (十大電飯煲(電飯鍋)品牌,于1947年日本)

　　6 、半球牌電飯鍋 (廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球?qū)崢I(yè))

　　7 、愛德電飯鍋 (中國馳名商標(biāo),廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)

　　8 、三角牌 (十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業(yè)品集團(tuán)公司)

　　9 、 紅牌HONG (中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業(yè)有限公司)

　　10、 三源電飯鍋 (中國名牌,佛山市盛發(fā)電器有限公司,十大電飯煲品牌) 國外品牌主要是以先進(jìn)過硬的技術(shù)為優(yōu)勢但價格較高，國內(nèi)品牌主要是以價格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。

　�。�六）結(jié)論：雖然暫時處于略勢，但發(fā)展前景廣闊，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗。 四、廣告區(qū)域 全國各大城市

　　四、廣告對象 一般大眾家庭

　　五、產(chǎn)品定位： 高效、快速、外觀時尚

　　六，廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

　　1、電視廣告策劃：

　　運(yùn)用多個快速運(yùn)動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現(xiàn)出產(chǎn)品速度快的特點(diǎn)。

　　2人員安排：

　　攝像：朱亞坤 劉森策劃：蘇麗蓉 張悅 周佳

　　3，道具：

　　電飯鍋 菜 米 盤子 廚具 鐘 鑰匙 4、分鏡頭：

　　七，預(yù)算分配 1、道具采購50元 2、雜費(fèi) 50元

商業(yè)策劃 篇2

　　主辦單位：天水師范學(xué)院校團(tuán)委

　　承辦單位：天水師范學(xué)院校學(xué)生會

　　贊助單位：

　　尊敬的贊助商及公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我們的策劃書，本活動是天水師范學(xué)院的一次大型晚會，活動范圍是整個天水師范學(xué)院，對于廣大商家而言，是一次良好的宣傳契機(jī)，本著誠信互利的原則，我們衷心希望能與貴公司建立良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)，共同發(fā)展!

　　當(dāng)代大學(xué)生充滿活力，激情四射。本次活動吸引了很多同學(xué)的關(guān)注，在學(xué)校老師和相關(guān)負(fù)責(zé)人的大力宣傳下，保證每一位同學(xué)都能切身融入到活動中，大學(xué)生是帶動當(dāng)今中國消費(fèi)的主要群體，在消費(fèi)領(lǐng)域具有不可低估的地位。天水師范學(xué)院將于20xx年6月舉辦全校性的畢業(yè)生歡送晚會，本次晚會得到了校團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，深受同學(xué)歡迎,推動了學(xué)校文藝活動的發(fā)展，為此我們誠邀贊助商與我校合作舉辦。

　　一、前言 作為青春的代言人，大學(xué)生散發(fā)著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。此類活動必能讓雙方的'知名度得到很大的提高，同時也讓贊助商家達(dá)到想要的宣傳效果，從而大家都得以大豐收。陽光燦爛的六月是活動開展的最好時機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時間，樹立形象的最棒時段，是穩(wěn)固原有的市場形象和吸引新的消費(fèi)群體的絕佳時機(jī)。天水師范學(xué)院的畢業(yè)晚會是本學(xué)院最具特色的招牌活動之一，也是本年的重頭戲。得到院黨委、院團(tuán)委的高度重視，并給予大力的支持和配合。同時也得到各兄弟院系、學(xué)生組織、校團(tuán)體的鼎力相助。屆時必將讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣，我們籌備方也會為此奮斗到底。

　　二、活動介紹

　　1、晚會主題:

那一年，這一天在盛夏的陽光下，到處綻放著畢業(yè)生的歡樂與活力。道聲再見，莫忘師生情。美麗的校園，留下了你們青春的足跡和風(fēng)采。

　　2、晚會目的:

　　四年的時光流逝，迎來了又一屆畢業(yè)生告別的季節(jié)，帶著蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向他們將離開學(xué)生會這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭,奔赴新的生活。天水師范學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會將舉辦20xx年畢業(yè)生晚會，借晚會這個機(jī)會把大家對畢業(yè)生的美好祝愿予以表達(dá)，讓畢業(yè)生再次感受學(xué)校大家庭的溫暖以及四年的美好回憶。

　　3、晚會時間：20xx年6月2日

　　4、晚會地點(diǎn)：校大禮堂

　　5、參加人員：參與過校學(xué)生會及各二級學(xué)院學(xué)生會工作的全體成員。

　　6、活動形式：大型文藝晚會

　　7、主辦單位：校團(tuán)委、校學(xué)生會

　　協(xié)辦單位：各二級學(xué)院學(xué)生分會

　　贊助單位：

　　8、晚會流程及內(nèi)容:

　　a、主持人選擇：

　　由校學(xué)生會統(tǒng)一選出男女主持人各兩位，共四位主持。

　　b、節(jié)目準(zhǔn)備:

　　晚會節(jié)目由校學(xué)生會及各二級學(xué)院學(xué)生分會選送，各二級學(xué)院學(xué)生會最少出一個節(jié)目、校學(xué)生會出2-3個節(jié)目。節(jié)目基調(diào)以勵志為主，感懷抒情為輔。并選出優(yōu)秀畢業(yè)生代表講話，發(fā)表畢業(yè)感想和對在校師生的美好期望，最后請上屆校學(xué)生會主席發(fā)表自己大學(xué)四年生活的感悟。 節(jié)目于5月15日前上送完成、5月18-28日彩排，由校學(xué)生會選取，并通過各節(jié)目表達(dá)的意義制定出節(jié)目單(預(yù)計共選出十五個節(jié)目)。于5月28日進(jìn)行最后一次帶妝彩排，以確保節(jié)目萬無一失。

　　c、晚會前期工作：

　　提前一周時間制作好請柬和節(jié)目單，并與5月30日前向各二級學(xué)院分團(tuán)委發(fā)送請柬。(晚會當(dāng)晚禮堂前四排留出位置，以便出席的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就座，并準(zhǔn)備好節(jié)目單和水。)

　　在校園內(nèi)懸掛宣傳橫幅。(標(biāo)語與贊助方商討后再行定奪。)宣傳部負(fù)責(zé)晚會的海報制作并在校內(nèi)張貼。

　　聯(lián)系校廣播站，對歡送畢業(yè)生晚會進(jìn)行宣傳。

　　聯(lián)系校電視站，在晚會當(dāng)天錄制節(jié)目。

　　晚會開始當(dāng)天以校團(tuán)委名義向音樂學(xué)院借用對講機(jī)以方便協(xié)助晚會時的通信工作。

　　d、晚會流程:

　　于6月2日上午8：00集合校學(xué)生會人員開始布置禮堂，掛橫幅，檢查調(diào)試音響燈光等設(shè)備。

　　18：30最后檢查晚會所有設(shè)備，對會場人員進(jìn)行考勤檢查，整頓會場秩序。

　　19：00迎接老師和觀眾，安排有序入座。

　　19：30晚會開始，由主持人進(jìn)行晚會前致辭并宣讀出席的團(tuán)委老師及各分團(tuán)委老師名單。

　　19：40請出畢業(yè)生代表講話，講話內(nèi)容盡量圍繞“回顧大學(xué)四年，感悟青春，暢想未來”。

　　20：00主持人宣布晚會開始，按照節(jié)目單表演節(jié)目。

　　22：15節(jié)目結(jié)束后、由學(xué)生會09級畢業(yè)生代表向所在學(xué)生會贈送紀(jì)念品。音樂播放《朋友》，在互贈紀(jì)念品過程中，讓他們盡情抒發(fā)情感。

　　22：30晚會尾聲由主持人致閉幕詞。

　　22：40最后由相關(guān)人員組織畢業(yè)生合影留念等事宜。

　　23：00整理會場設(shè)備，打掃會場衛(wèi)生，組織工作人員安全離開會場，回寢休息。

三、 市場分析

　　1、我校對于貴公司來說是一個極具發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，我校擁有全日制在校生14000余人，面向全國30個省、直轄市、自治區(qū)招生，對于貴公司而言市場潛力很大。大型的學(xué)生活動能為貴公司樹立良好的企業(yè)品牌形象，讓貴公司的品牌在我校學(xué)生心目中留下一種充滿人文關(guān)懷的印象，擴(kuò)大企業(yè)在高校的無形資產(chǎn);讓大學(xué)生與貴公司的服務(wù)有更進(jìn)一步的“親密接觸”，讓大學(xué)生更好地了解社會、更快地融入社會。

商業(yè)策劃 篇3

　　第一部分 摘要

　　一、門窗系統(tǒng)項(xiàng)目背景

　　二、門窗系統(tǒng)項(xiàng)目簡介

　　三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢

　　四、融資與財務(wù)說明

　　第二部分 門窗門窗系統(tǒng)與市場分析

　　一、市場環(huán)境分析

　�。ㄒ唬┱�策環(huán)境分析

　�。ǘ�）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　二、門窗行業(yè)市場分析

　　三、門窗市場預(yù)測分析

　　四、市場分析小結(jié)

　　第三部分 公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、公司業(yè)務(wù)介紹

　　三、組織架構(gòu)

　　四、主要管理團(tuán)隊(duì)

　　第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)

　　一、主要產(chǎn)品介紹

　�。ㄒ唬┲饕�產(chǎn)品

　�。ǘ�）產(chǎn)品性能

　　（三）產(chǎn)品的'競爭優(yōu)勢

　　二、產(chǎn)品制造

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

　�。ǘ�）生產(chǎn)工藝流程

　　（三）質(zhì)量控制

　�。ㄋ模┦酆蠓�務(wù)

　�。ㄎ澹┥�產(chǎn)成本控制

　　三、技術(shù)與研發(fā)

　�。ㄒ唬╆P(guān)鍵技術(shù)介紹

　　（二）技術(shù)亮點(diǎn)

　�。ㄈ�）現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)

　�。ㄋ模┭邪l(fā)團(tuán)隊(duì)

　�。ㄎ澹┏掷m(xù)創(chuàng)新安排

　　第五部分 營銷規(guī)劃

　　一、營銷戰(zhàn)略

　　二、營銷措施

　　第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、階段發(fā)展規(guī)劃

　　三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略

　　（一）營銷網(wǎng)絡(luò)計劃

　�。ǘ�）人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略

　�。ㄈ�）服務(wù)提升計劃

　　第七部分 融資說明

　　一、資金需求

　　二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

　　三、資金籌集方式

　　四、投資者權(quán)利

　　五、投資退出方式

　　六、項(xiàng)目估值

　�。ㄒ唬┰u估技術(shù)說明

　�。ǘ�）收益現(xiàn)值法簡介

　�。ㄈ�）評估假設(shè)與模型

　�。ㄋ模┰u估值的計算

　　第八部分 財務(wù)分析與預(yù)測

　　一、財務(wù)評價依據(jù)

　　二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　三、有關(guān)說明 四、經(jīng)營收入預(yù)測

　　五、成本費(fèi)用估算 六、盈利能力分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目損益和利潤分配表

　　（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測表

　�。ㄈ�）項(xiàng)目財務(wù)評價指標(biāo)計算

　　七、財務(wù)評價結(jié)論

　　第九部分 門窗系統(tǒng)風(fēng)險分析

　　一、風(fēng)險因素

　�。ㄒ唬╅T窗系統(tǒng)競爭加劇風(fēng)險

　　（二）技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險

　�。ㄈ�）技術(shù)失密風(fēng)險

　　（四）管理風(fēng)險

　�。ㄎ澹┴攧�(wù)風(fēng)險

　　二、應(yīng)對措施

　�。ㄒ唬�應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險

　�。ǘ�）應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險

　�。ㄈ�）應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險

　　（四）應(yīng)對管理風(fēng)險

　�。ㄎ澹�應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險

商業(yè)策劃 篇4

　　一、 市場分析

　　河池學(xué)院在近年來發(fā)展巨大，東區(qū)由之前的附屬校區(qū)，現(xiàn)在變成主校區(qū)。特別是逸夫樓、圖書館、新1棟教學(xué)樓的竣工。我院共有教職工642人全日制在校生8759人。雖然分布在三個校區(qū)，但是一半以上的同學(xué)住在東校區(qū)，幾乎全部教職工和學(xué)生都要到東區(qū)上課。由此可見在河池學(xué)院東校區(qū)承包超市是非常值得投資的。

　　二、 目標(biāo)客戶分析

　　我們主要的目標(biāo)客戶是大學(xué)生，下面我們分析一下大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)：

　　由于大學(xué)生年齡較輕，群體較特別，他們有著不同于社會其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求，另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，都對他們的消費(fèi)有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點(diǎn)，同時難免存在一些非理性的消費(fèi)甚至一些消費(fèi)的問題。為了調(diào)查清楚大學(xué)生的消費(fèi)情況，我決定在身邊的同學(xué)中進(jìn)行一次消費(fèi)的調(diào)研，對大家的消費(fèi)進(jìn)行歸宗和分析。

　　從調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，月費(fèi)用1000元以上的人占15%，月費(fèi)用700--1000元的人，占30%左右，500--700元的人占40%，月費(fèi)用500元以下的人，占15%左右。在這些學(xué)生之中，超過50％的'學(xué)生擁有電腦、約90％的大學(xué)生擁有手機(jī)，因此網(wǎng)絡(luò)與通信費(fèi)用支出較以往在

　　大學(xué)生的消費(fèi)支出中占據(jù)了相當(dāng)大的份額。當(dāng)代大學(xué)生主要有以下幾支出：伙食費(fèi)，買服飾，上網(wǎng)費(fèi)，手機(jī)費(fèi)，戀愛等。

　　他們比重是：1.伙食費(fèi) 2買衣服3戀愛、交際等 3上網(wǎng)費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等

　　由于上課時間早，很多同學(xué)來不及吃早餐。特別是從西區(qū)、北區(qū)趕去東校區(qū)上課的。路上排隊(duì)買東西的人也多。很多同學(xué)都餓肚子。

　　經(jīng)過一個學(xué)期發(fā)現(xiàn)，由于東區(qū)沒有商店，許多同學(xué)課間的時候跑去門口去買。

　　很多同學(xué)會由于地點(diǎn)遠(yuǎn)，懶得動等因素而沒有去。經(jīng)過一些隨即訪問，很多同學(xué)希望課間的時候在校園購買零食。如：夏天買水冰茶、等。冬天買熱騰騰玉米、奶茶等。

　　三、 競爭者分析

　　河池學(xué)院北門1（也就是我們常說的后門）到也就是白龍公園前面三角區(qū)，一直到北門（東校大區(qū)）開了各式各樣的店面。如：飲食、復(fù)印店、奶茶店、便利店、文具點(diǎn)、飾品店等。晚上還有許多小地攤。五花八門應(yīng)有盡有，這樣給我們東西照成一定威脅。除了必需品之外，對其他產(chǎn)品和服務(wù)對我們都是很大的競爭對手。由此我們要在特色方面提高，提高競爭力吸引消費(fèi)者。

　　四、商業(yè)街構(gòu)想

　　由市場分析和競爭者分析得出：校園商業(yè)街必須要產(chǎn)品完善齊全、服務(wù)好、具有校園特色吸引更多的消費(fèi)者。一下幾個是校園街必備的商鋪：便利超市、復(fù)印店、奶茶店、通訊代理繳費(fèi)店、文體店、護(hù)膚飾品店、格子鋪、自助洗衣店。

　　（一）便利超市：

　�。�.商品配置的面積分配

　　如果不分商品的類別品種，假設(shè)每一平方米所能陳列的商品品項(xiàng)數(shù)相同，那么超級市場賣場內(nèi)各項(xiàng)商品的面積配置應(yīng)與消費(fèi)者支出的商品投向比例相同，因此要較正確的確定商品的面積分配，必須對來超市購物的的消費(fèi)者的購買比例作出正確的判斷與分析。下面是一份超級市場的商品面積分配的大致情況：水果面積10-15%、食品15-30%、日配品25%、糖果餅干10%、調(diào)味品南北干貨15%、小百貨與洗滌用品15%、其他用品10%。 ２.商品位置的配置

　　商品位置的配置應(yīng)該按照消費(fèi)者購買每日所需商品的順序作出動線的規(guī)劃，也就是說，要按照消費(fèi)者的購買習(xí)慣和人流走向來分配各種商品在賣場中的位置。一般來說，每個人一天的消費(fèi)總是從“食”開始，所以可以考慮以菜籃子為中心來設(shè)計商品位置的配置。

　　第一、面包及果菜部。這一部門常常是超級市場的高利潤部門，由于顧客在購買面包時，也會購買部分蔬菜水果，所以，面包和果菜品可以采用島式陳列，也可以沿著超級市場的內(nèi)墻設(shè)置。在許多超級市場中，設(shè)有面包和其他烘烤品的制作間，剛出爐的金黃色的、熱氣騰騰的面包，常常讓顧客爽快地掏腰包�，F(xiàn)場制作已成為超級市場的一個賣點(diǎn)。

　　第二，冷凍食品部。冷凍食品主要用冷柜進(jìn)行陳列，它們的擺放既可以靠近蔬菜，也可以放置在購物通道的最后段，這樣冷凍食品解凍的時間就最短，給顧客的攜帶提供了一定的便利性。

　　第三，膨化食品部。膨化食品包括各種餅干、方便面等。這類食品存放時間較長，只要在保質(zhì)期內(nèi)都可以銷售。它們多被擺放在超級市場賣場的中央，用落地式的貨架陳列。具體布局以縱向?yàn)橹鳎�突出不同的品牌，滿足顧客求新求異的偏好。

　　第四，飲料部。飲料與膨化食品有相似之處，但消費(fèi)者更加注重飲料的品牌。飲料的擺放也應(yīng)該以落地式貨架為主，貨位要緊靠膨化食品。第五，奶制品部。超級市場中的顧客一般在其購買過程的最后階段才購買容易變質(zhì)的奶制品，奶制品一般擺放在蔬菜水果部的對面。

　　第六，日用品部。日用品包括洗滌用品、衛(wèi)生用品和其他日用雜品，一般擺放在超級市場賣場的最后部份，采用落地式貨架，以縱向陳列為主。顧客對這些商品持有較高的品牌忠誠度，他們往往習(xí)慣于認(rèn)牌購買。這類商品的各種價格方面的促銷活動，會使顧客增加購買次數(shù)和購買量。 3超市出入口要大，方便購買結(jié)算。特別是課件高峰期的時候，結(jié)算商品時間迅速否則引起顧客不滿甚至流失。

　�。ǘ�）打印復(fù)印店

　　具備完整的打印復(fù)印設(shè)備。對制作學(xué)院社團(tuán)班級的獎狀、證書，工作證，收集各種簡歷、畢業(yè)論文、公文模板、學(xué)院各種活動申請、總結(jié)等。

　�。ㄈ�）奶茶店

　　一半柜臺，一半桌椅的形式。奶茶文化在校園風(fēng)靡是不容

　　忽視的。制作成本低，賣價高是奶茶店公開的秘密。奶茶味道是最重要的。在沒有技術(shù)的情況下，可以代理某個知名品牌�；蛘吆陀胸S富經(jīng)驗(yàn)的吧臺員工合作。

　�。ㄋ模┩ㄓ嵈�理

　　學(xué)校是通訊客戶高度集中的群體，據(jù)悉，河池學(xué)院的移動客戶每個月為移動進(jìn)賬20W。目前校園網(wǎng)絡(luò)都是聯(lián)通的市場。聯(lián)通和移動在河池學(xué)院勢均力敵。由此兩家的代理權(quán)都要拿到，這樣每年的充值和開戶收益可觀。

　　四、 財務(wù)預(yù)算

　�。ㄓ捎谌狈�實(shí)際的數(shù)據(jù)，這項(xiàng)我無法完成。）

　　五、 收益評估

商業(yè)策劃 篇5

　　我們滿懷著希望走進(jìn)知識的殿堂，我們渴望在深化的教育中找到自己的目標(biāo)，我們也同時盼望著人生的光彩和輝煌，我們可以用雙手創(chuàng)造自己的生活，我們要在這片充滿著激情與感動的土地上創(chuàng)造屬于我們自己的驕傲。這些都需要敏銳的目光、閃亮的思想、不懈的追求和良好的氛圍。不讓每一個機(jī)會流失過我們身旁，我們要緊緊把握自己的思想，實(shí)踐自己的理想。

　　活動背景：

　　隨著人類社會進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明與商品化產(chǎn)業(yè)化之間的關(guān)系越來越緊密，科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的周期越來越短，科技進(jìn)步和創(chuàng)新越來越成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要決定因素。這些都給處于改革攻堅(jiān)階段的中國帶來巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，造就符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才，已成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的'時代要求。

　　如今，很多學(xué)校（如廣西師范大學(xué)）的學(xué)生商業(yè)實(shí)踐活動開展得繁榮而成熟，本校在這方面市場活動卻很少，學(xué)院有實(shí)踐興趣的學(xué)生缺乏商業(yè)實(shí)踐活動的機(jī)會。經(jīng)調(diào)查，將畢業(yè)或高年級同學(xué)有許多二手貨如同雞肋——留之無味，棄之可惜，他們希望可以對自己一些生活、學(xué)習(xí)用品進(jìn)行處理，同時鍛煉自己的實(shí)踐能力，學(xué)有所用。同時一些貧困生也希望能買到物美價廉的二手商品節(jié)約一些開支。 活動形式：

　　建立商業(yè)一條街，學(xué)生能在指定時間指定區(qū)域內(nèi)自由銷售批發(fā)來的商品或二手商品。也可以與其他志愿者組織合作進(jìn)行公益義賣，讓志愿者組織可以有機(jī)會籌集愛心基金。

　　活動時間：

　　每周二下午和節(jié)假日（中秋節(jié)，元旦節(jié)，情人節(jié)等），學(xué)生可以銷售相關(guān)商品。

　　活動地點(diǎn)：

　　食堂門口至男生宿舍門口。

　　活動目的及意義：

　　1學(xué)校需要提高同學(xué)們實(shí)踐方面素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)意識

　　2學(xué)術(shù)實(shí)踐社建立商業(yè)一條街可為同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會，讓學(xué)生學(xué)有所用，鍛煉實(shí)踐能力

　　3同學(xué)們與商家接觸可以得到鍛煉，與同學(xué)團(tuán)結(jié)合作得到思想實(shí)踐素質(zhì)的提高

　　4將畢業(yè)或高年級的同學(xué)們可以出售自己已不用的二手物品，響應(yīng)建設(shè)資源節(jié)約型社會的號召

　　5志愿者組織進(jìn)行公益義賣，讓志愿者組織可以有機(jī)會籌集愛心基金。

　　活動主題

　　參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動, 提高實(shí)踐思想素質(zhì)

　　活動流程：

　　1把策劃提交學(xué)院團(tuán)委審核，并分析其可行性。

　　2向?qū)W校有關(guān)部門提交活動申請和場地申請，希望活動得到通過，并得到學(xué)校在各方面的支持和監(jiān)督。

　　3以海報、橫幅、廣播、網(wǎng)站、設(shè)咨詢點(diǎn)、下發(fā)活動通知傳單等有效形式進(jìn)行大力宣傳。

　　4進(jìn)行活動各項(xiàng)籌備活動，向?qū)W校有關(guān)部門獲得有關(guān)攤位的桌子、帳篷等物品，制作工作牌。

　　5報名方式：在指定的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場報名

　　6啟動儀式。指導(dǎo)老師講話，給攤主一些建議；工作人員說明注意事項(xiàng)。

　　7商業(yè)一條街活動正式進(jìn)行，攤主販賣批發(fā)來的商品或二手商品�；顒庸ぷ魅藛T分批次負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和調(diào)節(jié)。

　　8活動結(jié)束，各攤主清理衛(wèi)生，否則追究責(zé)任，工作人員檢查衛(wèi)生，并做最后的后勤工作�；顒咏Y(jié)束后，評分小組把本區(qū)域的攤主得分總結(jié)，并交與相關(guān)負(fù)責(zé)人

　　9總結(jié)會議。分為階段性的和最后的總結(jié)，即每次活動結(jié)束一星期內(nèi)，工作人員與市場部理事就這一次活動進(jìn)行總結(jié)，并總結(jié)自己工作經(jīng)驗(yàn)，及時進(jìn)行交流溝通；最后的工作總結(jié)由創(chuàng)盟理事和社員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，完善各項(xiàng)工作以便下次活動更好地開展。

商業(yè)策劃 篇6

　　為提高公司工作效率，規(guī)范公司運(yùn)作，維護(hù)公司權(quán)益，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展，特制定公司內(nèi)部管理制度。

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能

　　下設(shè)三個部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部和后勤部。

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任

　　部門職能：負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)管理工作；公司業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)管理具體制度的擬訂和實(shí)施；進(jìn)行市場、客戶的信息搜集、整理。

　　直接責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)對寄賣物進(jìn)行鑒定、評估、保管。

　　2、負(fù)責(zé)制定《評估標(biāo)準(zhǔn)書》；

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度；

　　4、負(fù)責(zé)與本業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

　　6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。

　�。ㄈ�）財務(wù)部職能與直接責(zé)任

　　部門職能：負(fù)責(zé)公司日常的財務(wù)管理工作及業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作。 直接責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)編制公司的年度財務(wù)預(yù)算、決算方案；

　　3、負(fù)責(zé)編制財務(wù)計劃，定期分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律；

　　4、會同有關(guān)部門，定期分析公司的經(jīng)營情況及財務(wù)狀況，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；

　　5、負(fù)責(zé)公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協(xié)調(diào)工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司所有資金的籌集、調(diào)度、控制、使用；

　　7、定期對公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)的安全、完整；

　　8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券的保管，會計憑證的編制、審核與保管，會計賬冊的`登記、處理與保管；

　　9、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作；

　　10、負(fù)責(zé)辦理公司的各項(xiàng)納稅事宜；

　�。ㄋ模┖笄诓柯毮芘c直接責(zé)任

　　部門職能：負(fù)責(zé)公司日常辦公事務(wù)的管理工作；負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；制定公司考勤制度、負(fù)責(zé)建立公司信息管理系統(tǒng)。

　　直接責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)對辦公場所管理；

　　2、負(fù)責(zé)辦公用品的購置和管理；

　　3、負(fù)責(zé)制定安全制度，管理安全防范設(shè)施；

　　4、負(fù)責(zé)制定考勤制度；

　　5、負(fù)責(zé)與公安部門的協(xié)調(diào)工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作；

　　7、總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　二、庫房管理

　�。ㄒ唬�庫房管理工作由專人負(fù)責(zé)，工作人員應(yīng)忠于職守，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，時刻保持高度的警惕性和責(zé)任感。

　�。ǘ�）倉庫保持整潔，物品擺放穩(wěn)妥、有序，標(biāo)簽拴掛、粘貼牢固，簽章清楚，內(nèi)容齊全，字跡工整。

　�。ㄈ�）物品出入庫須雙人在場，入庫、出庫手續(xù)當(dāng)場辦理，齊全、規(guī)范，不得以任何理由先出（入）庫后補(bǔ)辦手續(xù)。

　�。ㄋ模�庫存物品設(shè)專薄逐次序時登記，妥善保管出入庫票據(jù)，按期進(jìn)行票物核對、帳物核對、帳票核對，月末與財務(wù)和業(yè)務(wù)部門共同點(diǎn)庫對帳。

　�。ㄎ澹┪锲啡霂斐鰩鞈�(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不出紕漏。寄賣品入庫時，認(rèn)真查點(diǎn)核對，做到有單有物。入庫后，應(yīng)按順序放入，不得隨意散放，非經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)不得隨意出借、拆看。

　　三、員工行為規(guī)范管理

　�。ㄒ唬┤�體員工要牢固樹立熱情為客戶服務(wù)，認(rèn)真對客戶負(fù)責(zé)的思想和“服務(wù)促業(yè)務(wù)，服務(wù)出效益”的觀念。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，具有良好職業(yè)道德和文明禮貌的員工隊(duì)伍，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，建立良好的社會聲譽(yù)。

　�。ǘ�）服務(wù)用語規(guī)范：在辦理業(yè)務(wù)過程中要語言文雅、禮貌，在工作中提倡使用普通話，在辦公和營業(yè)場所須保持安靜、和諧，不可大聲說話，高聲喧嘩。任何情況下不得與客戶吵架，謾罵。

　　（三）服務(wù)質(zhì)量規(guī)范：客戶臨柜時，員工應(yīng)微笑迎接，主動招呼“您好”。當(dāng)遇到客戶咨詢，應(yīng)主動招呼，并詳細(xì)給予說明，做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時，應(yīng)虛心誠懇且站立服務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章操作，熟悉業(yè)務(wù)，杜絕差錯，正確收付現(xiàn)金，計算利息，為客戶保密。

　�。ㄋ模﹦趧蛹o(jì)律規(guī)范：員工要按時上班，不遲到、不早退，有事須辦理請假手續(xù)，不得擅自代班代崗。營業(yè)時間，不準(zhǔn)帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)人營業(yè)柜臺內(nèi)。員工上班應(yīng)著裝整潔、服裝潔凈得體。

　　六、安全保衛(wèi)管理

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司的要求，按規(guī)定的保安項(xiàng)目做好安全防范工作，周密細(xì)致地為公司安全服務(wù)。

　�。ǘ�）根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，做好防盜、防爆等工作。

　　（四）在開展業(yè)務(wù)時如發(fā)現(xiàn)可疑物品、可疑人員或者公安機(jī)關(guān)通報協(xié)查的人員或贓物，應(yīng)當(dāng)產(chǎn)即向公安機(jī)關(guān)報告。

　�。ㄎ澹┍Ｕ霞馁u者生命財產(chǎn)安全，如有異常及時處理或報告上級。

　　（六）執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。

商業(yè)策劃 篇7

　　黨的十八大強(qiáng)調(diào)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走“新型城鎮(zhèn)化”道路。新型城鎮(zhèn)化是指堅(jiān)持以人為本，以新型工業(yè)化為動力，以統(tǒng)籌兼顧為原則，推動城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化，全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平，走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。

　　本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會圍繞這一目標(biāo)，構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動交流平臺。

　　一、基本理念

　　xx商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮，開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出，為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

　　二、市場需求

　　商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場的需求;商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級的需求;政府有推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求;二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

　　三、展示主題

　　城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下

　　四、展示時間

　　20xx年9月16-18日(展出三天)

　　五、展示地點(diǎn)、規(guī)模

　　浙江世貿(mào)中心，預(yù)計展出面積x平方米左右，折合30個展位

　　六、展示形式

　　商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識進(jìn)行展示，以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計布置，并突出各街區(qū)的特色。

　　七、展示內(nèi)容

　　xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

　　xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

　　xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。

　　八、活動對接

　　商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準(zhǔn)備招商的'商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目，對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣，進(jìn)行品牌引進(jìn)，可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動，同場展示交流，實(shí)現(xiàn)無縫對接。

　　九、布展要求

　　以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，統(tǒng)一組織落實(shí)，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳，并梳理各街區(qū)商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識的形式進(jìn)行展示，同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一布展;做到既統(tǒng)一又有特色，突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

商業(yè)策劃 篇8

　　主辦單位：山東_____傳媒有限公司 承辦時間：20xx年xx月8日（暫定）

　　承辦地點(diǎn)：（暫定）

　　目錄

　　一·活動背景 二·活動意義 三·主題活動 四·基本內(nèi)容 五·活動流程

　　附：活動流程表（1份）、人員安排表（1份）、報價表（1份）

　　一·活動背景

　　臨近年關(guān)，**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關(guān)心，總結(jié)過去一年來的工作，展望未來的`發(fā)展前景，特舉辦此次感恩答謝會。

　　二·活動意義

　　1）加強(qiáng)與政府部門的良好關(guān)系，為后期長遠(yuǎn)合作繼續(xù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2）真情回饋簽約大客戶，推出各種優(yōu)惠活動，整合資源，借力打力，借助會銷模式快速促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計劃與目標(biāo)做好前期的鋪墊與鞏固。

　　3）針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流，了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動向，促進(jìn)合作，最終達(dá)到互利共贏。

　　4）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動，實(shí)踐鍛煉員工團(tuán)隊(duì)組織策劃能力及活動執(zhí)行能力，為后期其他類型活動積累團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

　　三·主題活動

　　1）到場嘉賓答謝送禮活動

　　全體到場嘉賓將在活動結(jié)束后獲得**傳媒精心準(zhǔn)備禮盒一份，內(nèi)含（精品茶葉，陶瓷茶具一套）

　　2）**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動

　　**年度簽單額最多的客戶或者大客戶（數(shù)量為3位）每位將獲得ipad2一部 3）新戶外媒體模型展示，現(xiàn)場簽單打折酬賓活動

　　現(xiàn)場展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時現(xiàn)場簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠！ 4）簽**及二維碼送戶外活動

　　現(xiàn)場簽約創(chuàng)意二維碼客戶，即可獲贈**傳媒優(yōu)質(zhì)候車亭點(diǎn)位一個

　　5）首個現(xiàn)場簽單客戶送大禮活動

　　首個現(xiàn)場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部，數(shù)量有限，先到先得 6）幸運(yùn)大抽獎活動 7）模特與樂隊(duì)表演活動

　　四·基本內(nèi)容

　　1）開場致辭

　　由周總在答謝會開場進(jìn)行開場致辭，答謝政府相關(guān)部門和新老客戶對我們公司的支持，烘托現(xiàn)場氣氛。

　�。┲v師演講

　　邀請山東大學(xué)教授XXX以及山東****戶外媒體專業(yè)講師XXX ，進(jìn)行市場趨勢、新產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用以及展示等細(xì)致的講解，引起客戶興趣，達(dá)到現(xiàn)場簽單的目的。

　　3）活動表演

　　入場安排禮儀迎賓，宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進(jìn)行展示與走秀；樂隊(duì)表演；民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動氣氛，營造熱烈的宴會環(huán)境。

　　4）招待宴請

　　就餐時間看實(shí)際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。

　　5）互動展示

　　烘托現(xiàn)場氣氛，讓到場嘉賓真切感受**新產(chǎn)品，在會場設(shè)施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養(yǎng)價值。

商業(yè)策劃 篇9

　　一、市場前景分析

　　旅游市場分析

　　餐飲市場分析

　　二、 網(wǎng)絡(luò)市場分析

　　網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多方便，但是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

　　1. 許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

　　2. 站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強(qiáng);

　　3. 沒有自己的特點(diǎn)，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

　　4. 服務(wù)水平不高，功能不全;

　　5. 沒有抓住顧客的心理。

　　三、 網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

　　(一) 提供什么

　　1.要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

　　2. 提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

　　3. 提供最新的`旅游線路;

　　4. 市場分析;

　　5. 介紹各類優(yōu)惠信息。

　　(二)成功的因素

　　1.較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

　　2.有價值的咨詢信息，有價值的市場分析;

　　3.公平合理;

　　4.網(wǎng)上訂購;

　　5.網(wǎng)站人員廣泛，便于操作管理;

　　6. 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作;

　　7. 網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食;

　　8. 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

　　(三)憑什么盈利

　　下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，

　　集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，人員潛力大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

　　1、 獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　2、知名度迅速提升。

　　3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

　　4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面。

　　5、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

　　第二部分

　　四、 網(wǎng)站欄目架構(gòu)

　　1. 吳地文化。

　　2. 蘇州景點(diǎn)。

　　3. 預(yù)訂服務(wù)。

　　4. 天堂論壇。

　　5. 旅游常識。

　　6. 飲食文化。

　　7. 咨詢廣場。

　　8. 會員注冊：個人注冊和商家注冊。

　　9. 服務(wù)區(qū)。

　　五、 網(wǎng)站設(shè)計

　　網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個令人回味的界面。

　　1. 優(yōu)化視圖設(shè)計，插入動畫，但數(shù)量不能太多

　　2. 圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味，造出一些亮點(diǎn)。

　　3. 網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)

　　4. 網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

　　5. 及時和定期與每日更新信息。

　　六、 風(fēng)店的特點(diǎn)

　　個性化，應(yīng)用靈活，功能強(qiáng)大，可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)。宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護(hù)有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。

　　七、 網(wǎng)站的維護(hù)

　　1. 時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

　　2. 備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

　　八、 運(yùn)營事宜

　　1.宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注重搜索引擎

　　2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

　　3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇州旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

　　九、 財務(wù)分析

　　(一)、支出

　　1. 維護(hù)費(fèi)用

　　2. 設(shè)備費(fèi)用

　　3. 人員工資

　　4. 推廣費(fèi)用

　　(二)、收入

　　1. 廣告收入

　　2. 注冊收費(fèi)VIP

　　3. 出售旅游用品

　　4. 代理業(yè)務(wù)

商業(yè)策劃 篇10

　　服裝公司店員激勵方案分為四方面：情感激勵、榮譽(yù)激勵、物質(zhì)激勵、事業(yè)激勵。

　　一、物質(zhì)激勵方面，一線導(dǎo)購平均工資1539元，比上年提升11%，店長平均月薪2321元，比上年上漲13%，員工對銷售業(yè)績的關(guān)注率明顯加強(qiáng)，銷售積極性有大幅提升。

　　改善：

　　1、合理制定銷售指標(biāo)，減少員工銷售壓力，提升員工工資水平。

　　2、把銷售折扣率與到薪酬績效掛鉤，以更好的維護(hù)和鞏固VIP。

　　3、將連帶獎勵瓜分制薪酬改為直接的連帶獎勵方式。

　　二、事業(yè)激勵方面，實(shí)行店長公平公開選拔競爭上崗，為員工提供公平的晉升機(jī)會，為其事業(yè)提供發(fā)展空間。

　　改善：

　　1、今年人力資源部加強(qiáng)員工的能力提升，有規(guī)劃的培訓(xùn)計劃及執(zhí)行，集眾人所長來做分享，從成長性方面來引導(dǎo)。公司以年輕人居多，大都渴望成長，學(xué)習(xí)更多有益于自己提升的東西，為員工的發(fā)展著想，會更能凝聚人心。

　　2、在薪酬設(shè)計方面增加季度分紅，對業(yè)績突出的.團(tuán)隊(duì)予以獎勵。

　　三、情感激勵方面：公司20xx年組織了店長春季春游、三八節(jié)卡拉OK大賽、端午節(jié)發(fā)放粽子、年終聚餐、周年晚會、公司領(lǐng)導(dǎo)給老員工拜年以及中秋、春節(jié)福利、工齡獎等激勵方式。

　　改善：

　　1、年公司各項(xiàng)福利開支為75000元，今年員工福利計劃提升到100000元，人力資源部將合理計劃并執(zhí)行員工福利的改善。

　　2、改善員工的就餐環(huán)境，增設(shè)必備的座椅。

　　四、榮譽(yù)激勵方面：每月的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的照片與事跡公布在公司內(nèi)網(wǎng)OA中，這是一種很高的無形激勵。

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