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財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短

時(shí)間:2025-03-04 16:00:19 銀鳳 總結(jié) 我要投稿
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財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短(通用7篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短(通用7篇)

  財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短 1

  兩次倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)用時(shí)各用兩天,復(fù)盤1次,串貨為主要原因,另外新員工對(duì)藥品熟知程度不夠,進(jìn)期人員流動(dòng)頻繁,藥品貯存量加大,倉(cāng)庫(kù)面積有限,往來(lái)帳目處理環(huán)節(jié)有問題,以及在其他單據(jù)調(diào)整批號(hào)時(shí)賬目不付,盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確度欠缺?偵鲜鲈蛘w商品盤短金額15978.01元。盤點(diǎn)結(jié)果不合格!

  盤點(diǎn)過(guò)程以下幾個(gè)主要問題:

  自從和江華濱交接以后,倉(cāng)庫(kù)就未有效嚴(yán)謹(jǐn)盤點(diǎn),盤點(diǎn)總以時(shí)光任務(wù)緊等原因沒能有效執(zhí)行!每周動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)同時(shí)未執(zhí)行!沒有有效動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)和盤點(diǎn)致使各種配送差異不能及時(shí)解決,導(dǎo)致差異不斷放大!必須執(zhí)行有效嚴(yán)謹(jǐn)動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)和盤點(diǎn)!

  前期倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收、上架、配貨、復(fù)核、配送流程的`改動(dòng)調(diào)整,致使員工不能在短時(shí)光適應(yīng),情緒有所波動(dòng),沒能夠有效執(zhí)行對(duì)發(fā)出藥品二次復(fù)核。后期的單店管理模式由于出貨量大任務(wù)緊,還有新員工沒有進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)匆匆上崗,致使在整個(gè)配送流程操作過(guò)程中不能有效避免差異,致使差異不斷累積。

  近期由于人員替代頻繁,驗(yàn)配任務(wù)量的增加未能將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理要求和配送體系向有關(guān)人員宣講和培訓(xùn),新進(jìn)人員在實(shí)際工作中偏差較大。具體到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理和配送上,就體現(xiàn)出庫(kù)存和配送差異人為加大。

  針對(duì)以上問題,擬做出以下工作調(diào)整:

  倉(cāng)庫(kù)每周六動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),每月20—25日間進(jìn)行大盤點(diǎn),嚴(yán)格按照本次盤點(diǎn)工作流程執(zhí)行,留存盤點(diǎn)表發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)處理盤點(diǎn)差異,每月向財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部申報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。

  將倉(cāng)庫(kù)分成5大區(qū)域,每個(gè)區(qū)域由一名熟練員工帶1名實(shí)習(xí)生或?qū)W生,將基礎(chǔ)管理資料及考核落實(shí)到各個(gè)區(qū)域;A(chǔ)管理資料包括:衛(wèi)生、陳列、貨位號(hào)維護(hù)、貨位號(hào)與貨位對(duì)應(yīng)、近效期管理、根據(jù)公司要求將商品下架、盤點(diǎn)、新員工培訓(xùn)。

  針對(duì)目前新員工比較多的情景,對(duì)新入職員工將配送及庫(kù)存管理相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)監(jiān)督各區(qū)域老員工對(duì)新員工的培訓(xùn)并進(jìn)行考核。

  財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短 2

  經(jīng)過(guò)此次參與盤點(diǎn),雖然我們是完成了盤點(diǎn)的任務(wù),可是在許多方面我們還是存在欠缺,還是存在不足,還是需要進(jìn)度,還是需要改善,針對(duì)此次盤點(diǎn)全局個(gè)人提議改善如下:

  盤點(diǎn)中:

 。1)在盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn);

 。2)盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,復(fù)盤人不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤,“偷工減料”;不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等!

  (3)對(duì)在盤點(diǎn)過(guò)程中表現(xiàn)異常優(yōu)異和異常差的人員參考“倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核;

 。4)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)職責(zé)人進(jìn)行考核最大限度保證盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確;

 。5)盤點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上,并要求將盤點(diǎn)卡貼在外箱上;

 。6)已經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)必須要如實(shí)記錄出庫(kù)信息;

  (7)盤點(diǎn)時(shí)順便對(duì)物料進(jìn)行歸位操作,將箱裝物料放在對(duì)應(yīng)的物料零件盒

  (8)按貨架的先后順序依次對(duì)貨架上的箱裝(袋裝,以下統(tǒng)稱箱裝)物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù);

 。9)點(diǎn)數(shù)完成后在盤點(diǎn)卡上記錄儲(chǔ)位、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名;

 。10)將完成的'“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上

  盤點(diǎn)完成后:

  1、盤點(diǎn)完成后需將盤點(diǎn)清冊(cè)交由倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤點(diǎn)表中,錄入前將所有數(shù)據(jù),包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在“盤點(diǎn)表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中;

  2、錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無(wú)絲毫錯(cuò)誤,錄入過(guò)程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。

  3、錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍,確定無(wú)誤后將電子檔“盤點(diǎn)表郵件給總經(jīng)理審核,同時(shí)抄送財(cái)務(wù)部,采購(gòu)部,等相關(guān)部門

  4、一般經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)確定的最終盤點(diǎn)表在盤點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)存調(diào)整之前沒有足夠的時(shí)光去查核,只能先將“盤點(diǎn)差異表”發(fā)給IT部調(diào)整再查核未查明原因的盤點(diǎn)差異物料;在盤點(diǎn)差異物料較少的情景下(能夠先發(fā)盤點(diǎn)差異表給采購(gòu),不影響采購(gòu)交貨的情景下,),需要全部找出原因再經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審核后再調(diào)整;

  5、全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點(diǎn)表的差異原因更新,交倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理審核,倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理將物料金額納入核算,最終將“盤點(diǎn)差異(含物料和金額差異)表”呈交總經(jīng)理審核簽字;

  6、在倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)完成后,財(cái)務(wù)稽核人員在倉(cāng)庫(kù)“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名,并根據(jù)稽核情景注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點(diǎn)錯(cuò)誤率”等;

  7、總經(jīng)理審核完成后“盤點(diǎn)差異表”由財(cái)務(wù)部存檔盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告

  根據(jù)盤點(diǎn)期間的各種情景進(jìn)行總結(jié),尤其對(duì)盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明:

  本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情景、復(fù)盤情景、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等。

  財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短 3

  倉(cāng)庫(kù)搬遷計(jì)劃是先搬遷半成品物料,后搬遷電器件等采購(gòu)物料。在搬遷前務(wù)必需在搬入點(diǎn)做好倉(cāng)庫(kù)貨架的分類布局,機(jī)型圖號(hào)的定點(diǎn)定位等,在搬出點(diǎn)做好整頓清理,標(biāo)識(shí)清晰,物卡一致工作,搬遷時(shí)需一種機(jī)型一種機(jī)型逐步有序的整體搬遷,搬遷時(shí)要穩(wěn)妥合理,做一步到位一步,杜絕急亂投機(jī),將混就亂,事后再整理等思想。具體計(jì)劃安排如下:

  一、搬遷前準(zhǔn)備工作安排

  1、半成品零件分類工作。根據(jù)各產(chǎn)品零件匯總表依據(jù)其需求特性將半成品零件分為:冷作組焊件,外表件,規(guī)格件,主關(guān)大件,可存裝配現(xiàn)場(chǎng)件,存?zhèn)}庫(kù)配送件等六大類。由計(jì)劃組組織實(shí)施,裝配與倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)提供參考信息,依據(jù)各單機(jī)專用件匯總(借用件不需要參雜在內(nèi),保證半成品圖號(hào)在表內(nèi)唯一性),在匯總表內(nèi)將其分類,并按圖號(hào)先后順序排列制表。此工作是最基礎(chǔ)的工作,是新倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)布局依據(jù),一定要盡量準(zhǔn)確細(xì)化。

  2、搬出點(diǎn)整頓清理工作。整頓:倉(cāng)庫(kù)安排貨架整理計(jì)劃,事先做到標(biāo)識(shí)清楚,物卡一致,呆滯品物料標(biāo)以紅標(biāo)簽。清理:由倉(cāng)庫(kù)牽頭、計(jì)劃組、設(shè)計(jì)師協(xié)助對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯品物料加以確認(rèn),按呆滯品處理流程進(jìn)行全面清理,確保搬遷的物料都是需求組裝物料。

  3、搬入點(diǎn)分類布局,機(jī)型定點(diǎn)定位工作。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)裝配車間組裝布局和組裝需求特點(diǎn)及公司產(chǎn)品特性,綜合目前倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)劣狀況,對(duì)搬入點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品貨架的分類布局。各機(jī)型零件以計(jì)劃組提供的已分好類的半成品匯總表上的信息對(duì)搬入點(diǎn)貨架進(jìn)行全面細(xì)致的定點(diǎn)定位標(biāo)識(shí)工作,外供部根據(jù)倉(cāng)庫(kù)需求及時(shí)提供配備工具。此工作由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并帶隊(duì)實(shí)施,各車間安排人大力協(xié)助,此布局工作是否合理是新倉(cāng)庫(kù)的搬遷工作是否成功的關(guān)鍵,一定要全面到位,寧可慢至穩(wěn),也不要急致亂。

  4、搬遷時(shí)人員分工安排與搬遷后人員分工與職責(zé)定位及物流實(shí)施流程工作。倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)物流的要求負(fù)責(zé)提前擬制相關(guān)流程方案與人員分工安排,確保搬遷時(shí)工作有條不紊的進(jìn)行,搬遷后各倉(cāng)管員工作能快速找到自己的定位點(diǎn),各司其職,保證物流及時(shí)順暢的運(yùn)行。

  5、搬遷準(zhǔn)備工作進(jìn)程表:

  二、搬遷時(shí)工作安排(依當(dāng)時(shí)情況再另行修改)

  倉(cāng)庫(kù)安排人員在新舊倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)搬遷物料進(jìn)行對(duì)接并上下架,計(jì)劃組安排當(dāng)事計(jì)劃員負(fù)責(zé)對(duì)搬遷零件進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)督,隨時(shí)對(duì)不明物料進(jìn)行確認(rèn),各生產(chǎn)車間安排人員大力協(xié)助共同對(duì)舊倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有半成品進(jìn)行搬遷。為不耽誤生產(chǎn)讓倉(cāng)庫(kù)其他工作照常進(jìn)行同時(shí)為了防止出現(xiàn)混亂情況,搬遷進(jìn)程為各機(jī)型零件獨(dú)立逐步搬遷,倉(cāng)庫(kù)將安排所管機(jī)型的負(fù)責(zé)人與新倉(cāng)庫(kù)對(duì)接人進(jìn)行新舊倉(cāng)庫(kù)的主體調(diào)配工作。當(dāng)天搬遷的機(jī)型將暫停出入庫(kù),搬遷時(shí)務(wù)必做到卡隨物走,不明物料及時(shí)找計(jì)劃或設(shè)計(jì)加以確認(rèn),未確認(rèn)出的零件暫原處不動(dòng)不進(jìn)行搬遷。搬入新倉(cāng)庫(kù)時(shí)所有零件需根據(jù)圖號(hào)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,如同種物料一框放不下可相應(yīng)疊加,但必須同位等框(同一位置疊加同樣大小的框)。每搬遷完一種機(jī)型零件,所管機(jī)型的負(fù)責(zé)人同時(shí)遷入新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)管工作,此機(jī)型零件出入庫(kù)業(yè)務(wù)也同時(shí)轉(zhuǎn)入新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行。

  搬遷工作進(jìn)程表:

  三、搬遷流程

  倉(cāng)庫(kù)搬遷時(shí)將按照每種機(jī)型逐步整體搬遷,搬遷的機(jī)型將停止出入庫(kù)業(yè)務(wù),未安排搬遷的機(jī)型相應(yīng)業(yè)務(wù)照常進(jìn)行,搬遷完的機(jī)型相應(yīng)出入庫(kù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)安排人在新倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù),具體操作流程為:

  1、倉(cāng)庫(kù)提前公布出每日搬遷機(jī)型的順序,裝配根據(jù)搬遷計(jì)劃盡量備足搬遷時(shí)段所要組裝的物料。搬遷時(shí)舊倉(cāng)庫(kù)搬遷負(fù)責(zé)人(為以前搬遷機(jī)型的管轄者)根據(jù)已準(zhǔn)備的分類匯總的提示安排下架者只下架除組焊件與外表件外的.已知有用物料,呆滯物料不予搬遷下架。

  2、搬遷機(jī)型的當(dāng)事計(jì)劃員負(fù)責(zé)在舊倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控,裝配安排一熟悉搬遷機(jī)型的鉗工進(jìn)行隨時(shí)對(duì)不明物料加以確認(rèn)。

  3、舊倉(cāng)庫(kù)的物料下架時(shí)下架者需將實(shí)物卡用透明膠或自封袋與對(duì)應(yīng)物料中的單個(gè)樣品進(jìn)行綁定,凡能用周轉(zhuǎn)盒裝置的必須用周轉(zhuǎn)盒裝好,保證搬遷途中物卡隨行。

  4、下架者負(fù)責(zé)將已綁定好實(shí)物卡的物料用周轉(zhuǎn)盒搬出舊倉(cāng)庫(kù)裝入轉(zhuǎn)運(yùn)車內(nèi),轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)用車將搬遷物料送至新倉(cāng)庫(kù)。

  5、上架者將轉(zhuǎn)運(yùn)車內(nèi)物料先全部搬入新倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備上架,上架前先盤點(diǎn)好物料數(shù)量并在實(shí)物卡上填制盤點(diǎn)數(shù)據(jù)方可上架,物料上架時(shí)務(wù)必根據(jù)貨架上的機(jī)型標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)放置,新倉(cāng)庫(kù)搬遷負(fù)責(zé)人要進(jìn)行全方位指導(dǎo)與監(jiān)督。

  6、搬遷流程圖:

  四、搬遷后將實(shí)施的改進(jìn)工作。

  1、盤點(diǎn)工作:每搬遷完一種機(jī)型倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)安排人及時(shí)盤點(diǎn)并數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)將最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),直至整個(gè)搬遷工作全部完成。

  2、人員重新分工定崗工作。

  3、新的配送流程的試行安排。

  財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短 4

  緊張而有序的xx年過(guò)去了,這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,我不斷提高自己的工作能力和素質(zhì),緊緊圍繞公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,認(rèn)真做好自己的本職工作,現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)室、辦公室及倉(cāng)庫(kù)xx年的工作做如下總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)室、辦公室、倉(cāng)庫(kù)日常工作:

  支出:

  1、按時(shí)上報(bào)崗位津補(bǔ)貼、副經(jīng)理考評(píng)、加班費(fèi)、后臺(tái)支撐部門反考核表及支公司月考核表到分公司人力資源部,保證工資的按時(shí)發(fā)放;

  2、按時(shí)申報(bào)個(gè)人所得稅(根據(jù)上月工資計(jì)算)、增值稅、附加稅費(fèi)及五險(xiǎn)一金的繳納;

  3、每月18日前繳納電費(fèi)、電話費(fèi),按季度支付電信公司光纖租用費(fèi)。

  4、每月28日前發(fā)放食堂廚師工資、結(jié)清食堂賬務(wù);

  5、每月28日前到政務(wù)大廳認(rèn)證專票;

  6、及時(shí)登記銀行賬簿,做到日清月結(jié);

  7、每月28日按時(shí)到分公司報(bào)賬;

  收入:1、每天上午10:00前上報(bào)資金差異到財(cái)務(wù)群;

  2、每月2日前上報(bào)收入報(bào)賬單據(jù)(包括收入?yún)R總表、發(fā)票、進(jìn)賬單、特殊收入合同、對(duì)賬單等);

  3、每月月初完成上月發(fā)票驗(yàn)舊工作;

  4、每月月底最后一天收入扎帳后審核發(fā)票,核對(duì)資金;

  辦公室:1、每天及時(shí)登錄政務(wù)網(wǎng)及OA查看相關(guān)文件、會(huì)議通知等;

  2、做好會(huì)議記錄、撰寫會(huì)議紀(jì)要及上報(bào)分公司辦公室、分公司黨群工作部、政府相關(guān)部門要求在時(shí)限內(nèi)上報(bào)的材料;

  3、按要求認(rèn)真撰寫分公司OA平臺(tái)的稿件,按時(shí)上報(bào)到分公司辦公室及黨群工作部審批,以及認(rèn)真審核和修改支公司板塊的稿件并予以發(fā)布。

  倉(cāng)庫(kù):每月25日倉(cāng)庫(kù)扎帳,需要提前完成倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、出庫(kù)及相關(guān)附件的整理,報(bào)賬時(shí)帶到分公司進(jìn)行交接以及定期對(duì)固定資產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)物資的盤點(diǎn)等工作;

  二、其他工作

  1、按時(shí)完成了勞資年報(bào)、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、五險(xiǎn)一金基數(shù)的申報(bào)及住房公積金繳存單位年檢的相關(guān)工作;

  2、積極參與集團(tuán)公司、分公司及縣稅務(wù)局舉行的培訓(xùn);

  3、財(cái)務(wù)室、人力資源部及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的緊急工作。

  三、工作中存在的問題

  1、財(cái)務(wù)工作方面工作思路不清晰,分不清主次,往往重視了這頭確忽視了那頭,沒有平衡好三塊的工作;其次工作思路上沒有創(chuàng)新,雖然理順了工作流程,但工作效率仍然不高,只是機(jī)械化的工作,缺乏思考,不能給領(lǐng)導(dǎo)提供有效的意見和建議;

  3、辦公室的.工作方面缺乏經(jīng)驗(yàn),文字功底較差,急需加強(qiáng)學(xué)習(xí);

  4、倉(cāng)庫(kù)方面缺乏與運(yùn)維部同事的溝通,加之領(lǐng)用材料及出入庫(kù)手續(xù)的不規(guī)范,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)物資賬實(shí)差異較大。

  四、下步工作計(jì)劃和打算

  1、抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,按時(shí)按質(zhì)按量上報(bào)分公司要求的各種報(bào)表以及按時(shí)到分公司報(bào)賬;

  2、是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理;

  3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看書,多交流,爭(zhēng)取盡快提高自己的公文寫作能力,成為一名合格的辦公室人員;

  4、爭(zhēng)取在年前處理好倉(cāng)庫(kù)物資賬實(shí)不符的賬務(wù)問題,并且在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度。

  總之,一年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)公司在我以及每一個(gè)同事的努力下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。

  財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短 5

  20xx年已悄悄流逝,回望過(guò)去的一年,是我工作以來(lái)改變最大,收獲最多得一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

  倉(cāng)庫(kù)工作:

  1、根據(jù)公司外出安裝任務(wù)情況及內(nèi)部實(shí)際需求,與銷售部積極溝通,提出常用配件的申購(gòu),制定采購(gòu)計(jì)劃,避免因斷料給公司造成損失。

  2、負(fù)責(zé)所有配件進(jìn)銷存的管理,外出安裝/維護(hù)所使用配件的審核等,確保用料與任務(wù)單相符;

  3、每月底進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),作好月報(bào)表并向財(cái)務(wù)提交,最終上報(bào)總經(jīng)理審核,一定要做到帳、卡、物一致,出現(xiàn)異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依;

  4、對(duì)于外部借料、內(nèi)部人員領(lǐng)用配件,及時(shí)作好借/領(lǐng)用記錄,定期與借/領(lǐng)用人核對(duì)物料流向,退還后,及時(shí)辦理核銷手續(xù)。

  5、合理安排配件在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔,堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。對(duì)有問題的配件分開擺放,并標(biāo)注問題原因,以便查找時(shí)方便,提高工作效率。

  6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)保修期內(nèi)有問題的配件及時(shí)送修,并跟進(jìn);并對(duì)客戶返回有問題的配件及時(shí)處理,問題較為復(fù)雜的,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)需要報(bào)銷的配件,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)積極處理,減少占用庫(kù)存和增加盤點(diǎn)的難度。

  展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善過(guò)去的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)非常重要的部門,關(guān)系到公司的財(cái)產(chǎn)安全,因此我會(huì)對(duì)配件的進(jìn)銷存帳嚴(yán)格把關(guān)。另一方面也要努力提升自身的溝通與協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力。

  總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的'悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持與配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),不驕不躁、腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短 6

  上半年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)心下,我完成了上半年的全部任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、職業(yè)道德。

  半年來(lái),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作并按時(shí)加班以保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);我熱愛我的工作,有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),有正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一份工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作是銷售辦公室和倉(cāng)庫(kù)管理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司裝運(yùn)和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報(bào)告每天的發(fā)貨數(shù)量,檢查客戶的收貨情況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天的進(jìn)出數(shù)量。

  我基于“讓工作變得更好”目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,圓滿完成半年任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì):可以通過(guò)電話及時(shí)跟蹤客戶的收貨情況,核對(duì)數(shù)量,從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

  2、收貨狀態(tài):原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對(duì)準(zhǔn)確。如有或多或少的情況,及時(shí)向采購(gòu)部匯報(bào)。

  3、倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表:出入庫(kù)的日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)可以使周報(bào)月報(bào)的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  第三,存在的不足。

  總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),也取得了很大的進(jìn)步,但仍然存在以下不足。

  第一,有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;另一方面,有時(shí)工作量大,時(shí)間緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感度不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,匯報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、下半年工作計(jì)劃

  下半年,我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),改善自己的不足,開闊思路,求實(shí)務(wù)實(shí),全力以赴做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定下半年的具體計(jì)劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),把各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確工作思路,提高工作效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

  倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)和計(jì)劃第二部分我在愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。

  另外就是將每天發(fā)貨的'數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

  1、統(tǒng)計(jì)情況:

  能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

  2、收貨情況:

  原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

  3、倉(cāng)管報(bào)表:

  做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

  三、存在的不足

  總結(jié)一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

  一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);

  另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  四、工作計(jì)劃

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。

  始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)總結(jié)簡(jiǎn)短 7

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我作為一名物流倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

  一、基本工作情況

  初步熟悉了駐廠辦的工作。因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到駐廠辦短暫工作,通過(guò)在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ);

  克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)一年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。

  二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足

  敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從區(qū)分聚丙,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒;

  不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的'尊重,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個(gè)月來(lái)幾乎沒有休息過(guò)一天,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無(wú)論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無(wú)法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示;

  缺乏靈活性,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

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