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推廣策劃

時間:2024-10-16 17:28:23 策劃 我要投稿

推廣策劃9篇【薦】

推廣策劃 篇1

  一、有機肥概念

推廣策劃9篇【薦】

  主要來源于植物或動物,施于土壤以提供植物營養(yǎng)的含碳物料。經(jīng)生物物質(zhì)、動植物廢棄物、植物殘體加工而來,消除了其中的有毒有害物質(zhì),富含大量有益物質(zhì),包括多種有機酸、肽類以及包括氮、磷、鉀在內(nèi)的豐富的營養(yǎng)元素。

  不僅能為農(nóng)作物提供全面營養(yǎng)、改善農(nóng)作物食用品質(zhì),而且肥效長,可增加和更新土壤有機質(zhì),促進微生物繁殖,改善土壤的理化性質(zhì)和生物活性,是綠色食品生產(chǎn)的主要養(yǎng)分。

  二、市場分析

  (一) 市場銷售分析

  據(jù)全國農(nóng)中心肥料處20xx年的資料,目前我國有機肥料生產(chǎn)企業(yè)約有500多家,大致分三種模式:一是精制有機肥料類,以提供有機質(zhì)和少量養(yǎng)分為主,是綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機農(nóng)產(chǎn)品等的主要肥料,生產(chǎn)企業(yè)占31%;二是有機無機復(fù)混肥料類,既含有一定比例的有機質(zhì),又含有較高的養(yǎng)分,生產(chǎn)企業(yè)占58%;三是生物有機肥料類,產(chǎn)品除含有較高的有機質(zhì)外,還含有改善肥料或土壤中養(yǎng)分釋放能力的功能菌,生產(chǎn)企業(yè)占11%。目前精制有機肥出廠價每噸在500至1200元之間,有機無機肥出廠價每噸在750至1300元之間。

  中國有機肥施用量占肥料總投入量的比例,從1949年的99.9%到1990年的37.4%,降至30.6%,20xx年降至25%。早年的有機肥主要是農(nóng)家肥,而非商品化的生物有機肥。有機、無機肥配合是中國農(nóng)田施肥的方向與原則。

  近年來持續(xù)高漲的無機肥產(chǎn)品價格使得一些中小型化肥生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商們面臨著資源和資金的巨大壓力,再加上農(nóng)民對高價肥市場的抵觸,使得有機肥有了一定的發(fā)展空間。

  (二) 市場推廣現(xiàn)狀

  據(jù)對一部分農(nóng)村農(nóng)戶和園藝場使用推廣有機肥的情況調(diào)研。一些農(nóng)民認為,使用生產(chǎn)出的有機肥存在三大問題:一是效果不明顯,農(nóng)作物生長較往年慢得多,最后只能追加了與原來等量的化肥;二是人力消耗過大,有機肥施用量約是化肥10倍。三是地里增加了很多沒見過的雜草(因為用牛糞等制造的有機肥未能充分腐熟),用除草劑不解決問題,只能人工拔草,又花去很多勞動力。而多數(shù)園藝場也表示并不愿意用有機肥代替化肥來生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品,因為如果按有機農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),會付出更大的勞動量,而且農(nóng)作物產(chǎn)量必然下降,但當(dāng)前有機農(nóng)產(chǎn)品的價格激勵并不足以補償這部分損失。以上原因嚴(yán)重影響了農(nóng)戶使用商用有機肥的積極性,有機肥的推廣正面臨著困境。

  三、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

  (一)優(yōu)勢:

  有機肥是一種完全肥料,含有農(nóng)作物所需的各種營養(yǎng)元素和豐富的有機質(zhì)。推廣施用有機肥是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要措施之一,對農(nóng)業(yè)的積極意義毋庸置疑。

  1. 在環(huán)境保護方面,使用有機肥可以能提高土壤有機質(zhì)含量并改善土壤微生物的生活條件,促進土壤中團粒結(jié)構(gòu)的形成,改善土壤的粘結(jié)性和粘著性,從而改良土壤、增強肥力。

  2. 有機農(nóng)業(yè)已經(jīng)被很多國家看作是維護食品安全、保護生物多樣性、進行可持續(xù)發(fā)展等一系列問題的可行途徑,有機肥生產(chǎn)的發(fā)展是有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障年。20xx年,國家出臺了《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于有機肥產(chǎn)品免征增值稅的通知》,規(guī)定自20xx年6月1日起,對納稅人生產(chǎn)、銷售和批發(fā)、零售有機肥產(chǎn)品免征增值稅。

  3. 社會價值——改善食品質(zhì)量。施用有機肥的作物很大程度上可避免生長過程中的化肥和農(nóng)藥污染,同時由于土壤養(yǎng)分更全面和持續(xù),作物積累的糖分等物質(zhì)更多,由此生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品在食品安全和營養(yǎng)、口感上都具有良好的品質(zhì)。 4. 環(huán)境價值——降低農(nóng)業(yè)面源污染,保護農(nóng)村環(huán)境。

  1)與施用化肥相比,施用有機肥可減少農(nóng)藥用量1/3以上。這就直接減輕了每年因化肥流失和農(nóng)藥濫用造成的農(nóng)村面源污染。

  2)可解決因有機垃圾未能充分回收利用而造成的環(huán)境污染。畜牧業(yè)的迅猛發(fā)展和傳統(tǒng)積肥習(xí)慣的減少使得大量禽畜糞便接進入環(huán)境,由此帶來的污染問題凸

  顯。禽畜糞便對水域的危害尤其嚴(yán)重,以禽畜糞便為代表的`農(nóng)村面源污染構(gòu)成了這些地區(qū)主要的水體污染源。因此,大力推廣有機肥的生產(chǎn)和使用是實現(xiàn)禽畜糞便資源化、減量化,消除污染的最有效途徑,受到政府有關(guān)部門和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的重視。此外,我國目前每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈7億多噸,很大一部分是通過直接焚燒處理掉。而有機肥生產(chǎn)可以消納一部分秸稈,降低秸稈焚燒帶來的大氣污染。

  (二)劣勢:

  在成本上,即使存在政府補貼,有機肥銷售價格仍然高于同等肥效的化肥,且施用有機肥的人力成本約是化肥的十多倍。在反映到肥效和產(chǎn)量的直接收益方面化肥要優(yōu)于有機肥。雖然有機農(nóng)產(chǎn)品價格高于普通農(nóng)產(chǎn)品,但這部分收益的實現(xiàn)還要依賴市場因素。作為有機肥最明顯的優(yōu)勢環(huán)境收益屬于外部性收益,受益人并非施用者本人,而是全社會。與具有強替代效應(yīng)的化肥在成本和收益上的比較表明:單靠市場自身調(diào)節(jié)難以實現(xiàn)有機肥推廣的目的。

  市場發(fā)育不全

  有機肥是有機農(nóng)業(yè)的基石,反過來說,有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展也是推動有機肥生產(chǎn)的動力,兩者是相輔相成的關(guān)系。但作為有機農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有機農(nóng)產(chǎn)品市場的培育卻面臨諸多問題。當(dāng)前有機農(nóng)產(chǎn)品認證體系和市場管理體系都存在缺陷,尚未完全形成“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的市場規(guī)則, “打擦邊球”和以次充好的“搭便車”行為大量存在,使消費者對市場上出售的有機農(nóng)產(chǎn)品信心不足,有機農(nóng)產(chǎn)品銷路嚴(yán)重受限,影響了有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展,進而也限制了有機肥施用量的提高

  其它限制條件

  有機肥使用在成本和收益上存在的外部性以及有機農(nóng)產(chǎn)品市場的不健全構(gòu)成了有機肥推廣的瓶頸。除此之外,還存在其它一些限制因素,包括:有機肥產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,如參數(shù)不達標(biāo)、生物污染、重金屬污染等問題經(jīng)常出現(xiàn);推廣方式單一,僅靠點狀的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和政府補貼銷售的推廣模式增長緩慢;現(xiàn)代農(nóng)民施肥習(xí)慣和種田積極性的制約等。

  四、應(yīng)對措施及推廣方案

  努力打開知名度,為加強果農(nóng)對有機肥產(chǎn)品的了解度,可通過電視廣告、報紙刊登、車身及戶外強勢媒體來進行宣傳。此外,還可以組織人員下鄉(xiāng)去進行有獎促銷活動并同時進行有機肥知識普及宣講活動。整體推廣活動比例為:促銷活動占40%,媒體、車身及戶外占60%。

  (一)促銷推廣活動:

  活動一

  主題:新品特賣——有獎促銷活動 地點:各主要肥料銷售點

  形式:銷售點門口擺顯眼有機肥料宣傳牌,倡導(dǎo)“買有機肥送禮品,多買多送”

  活動二

  主題:新型有機特效肥,價廉環(huán)保又增產(chǎn) 地點:農(nóng)戶家

  形式:刊印大量有機肥宣傳資料,委托中介到各農(nóng)戶家派發(fā)

  (二)媒體投放

  該媒體投入主要用以配合促銷活動,并以軟文報道本產(chǎn)品市場所獨有的成分和肥效。達到產(chǎn)品及企業(yè)形象的樹立和宣傳,從而吸引消費群體,提高銷售額。

  宣傳形式:

  1.每次促銷活動前在一些較有影響力的報紙上刊登1/8活動宣傳通告。在活動期間,不定期在這些報紙上刊登產(chǎn)品知識連載及活動新聞報道。

  2. 在各零售店、餐飲場所及路牌上張貼活動的宣傳海報。

  3. 輔以車身及大型購物廣場進行戶外宣傳,樹立品牌形象,提高產(chǎn)品知名度

  4. 電視廣告形象及產(chǎn)品功效宣傳。

  5. 在一些具有影響力的農(nóng)業(yè)相關(guān)網(wǎng)站進行產(chǎn)品宣傳

  五、總結(jié)

  1、通過以上不同形式的活動推廣及媒體廣告投放,以期在短時間內(nèi)迅速打開市場,完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),占領(lǐng)市場份額,提升目標(biāo)顧客對產(chǎn)品的認知、接受、了解、對產(chǎn)品習(xí)慣性購買的速度;

  2、提高品牌知名度及美譽度,為拓展銷售渠道打好基礎(chǔ),使市場銷售量不斷提高。

  3、此推廣策劃案操作細節(jié)將進一步落實及跟進,并制定個案詳細操作流程及控制。

推廣策劃 篇2

  一、前 言

  一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,這對快速消費品——方便面行業(yè)來說,無疑就是銷售淡季到來的標(biāo)志。因季節(jié)因素的影響,整個方便面市場的吸收量將明顯下降,即使是中國大陸方便面的第一品牌——“康師傅”亦是如此。這預(yù)示頂益公司第二季度的方便面銷售額將呈現(xiàn)出低谷走向的曲線態(tài)勢,但一直以“占據(jù)并擴展高價面市場,分割平價面市場”為行動目標(biāo),頗具方便面推廣經(jīng)驗的頂益公司是不會輕易順從大勢的。頂益公司通過大量資料顯示及多年的策劃經(jīng)驗分析認為,只要能抓準(zhǔn)消費者的心態(tài)需求,把握市場狀況并推陳出新,即使是淡季,也能掀起“康師傅”的熱潮。

  廣告活動策劃是策劃人員根據(jù)社會組織的現(xiàn)有狀態(tài)和目標(biāo)要求,構(gòu)思和設(shè)計實現(xiàn)廣告目標(biāo)的行為和活動方案的過程。一般來說,戰(zhàn)略規(guī)劃都具有穩(wěn)定性,不可隨意變動或朝令夕改,廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進行廣告活動策劃時,必須進行深入細致的調(diào)查研究,把策劃建立在對現(xiàn)有信息的收集、分析的基礎(chǔ)上,并客觀準(zhǔn)確的評估、科學(xué)的決策。康師傅集團廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認同。怎樣才能找到今夏“康師傅”品牌笑傲市場的絕招,廣州頂益決定向市場要答案!

  二、了解市場:找出機會,初定目標(biāo)

  2.1 經(jīng)驗與調(diào)查相結(jié)合,確定推廣產(chǎn)品對象

  以康師傅各種產(chǎn)品開發(fā)的初衷以及翔實的數(shù)據(jù)資料顯示,很明確的告訴我們,今年夏季的主推產(chǎn)品是干拌面這支新生不久的產(chǎn)品。一年前干拌面開發(fā)的基點就是針對夏天天氣炎熱而開發(fā)的一種沒有熱湯、吃起來不熱的快食面。其次,自廣州頂益干拌面上市以來的銷售走勢來看,夏季的銷量比冬季銷量高得多,銷量比約為5:1。整個拌面市場的銷量走勢也是在5——9月處于銷售高峰,占全年拌面銷量的85%以上,11——2月份處于銷售的低谷。可見干拌面不抓緊夏季推廣,更待何時?

  2.1.1 容器面市場空間分析

  市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前拌面市場僅占整個方便面市場的0.3%,在容器面市場中也僅占2.6%的份額,所占的市場份額很小,屬于小眾市場?梢,干拌面的推廣空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看,20xx年1月干拌面在容器面市場的占有率為1.2%,到20xx年4月,干拌面在整個容器面市場的占有率提升到2.6%,干拌面在整個容器面市場中呈現(xiàn)出明顯的成長趨勢。干拌面產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅UT人的,正有待我們加緊步伐!

  2.1.2 拌面市場結(jié)構(gòu)分析

  在整個拌面市場中,目前主要的竟品有日清的UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等品項,且拌面市場競爭狀況已由幾年前的UFO主導(dǎo)市場的局面日漸改善。到今年3月的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,干拌面的市場份額已上升到56%。新面族與干拌面漸漸擠占更多的市場,尤其是干拌面更是異軍突起、后來居上,由占11%的拌面市場占有率上升到34%的拌面市場占有率。表明近年來,消費者對干拌面的接受度日益提升,并有成為拌面市場主導(dǎo)者之趨勢。

  2.1.3 競爭品牌及產(chǎn)品分析

  目前,市場上各品牌方便面競爭激烈,從整個市場的品牌知名度分析,排名前面幾名的是康師傅、統(tǒng)一、日清、華龍等。但具體到拌面(或炒面)市場其知名度排名則是以日清的UFO及公仔炒面王為高。且拌面食用率最高的品牌是日清的UFO,達68%,其次才是康師傅等品牌。

  同時調(diào)查表明夏季里干拌式的方便面還是很受消費者歡迎的方便食品。數(shù)據(jù)顯示,很想嘗試或很喜歡食用和較喜歡或愿意嘗試干拌面的消費者達82%占夏季方便食品接受率達70%,且由于康師傅品牌方便面的高知名度和高美譽度,消費者對康師傅品牌的延生產(chǎn)品——康師傅干拌面抱有好感。在口味測試中,消費者表現(xiàn)出88%的好感度。由此可見,康師傅干拌面產(chǎn)品的消費者品牌接受度已有較好的基礎(chǔ)。據(jù)品牌延生和整合原則可知,順勢加強推廣本品不僅有利于干拌面產(chǎn)品的成長和知名度的提高,也有利于“康師傅”品牌的整合。

  2.2 初定預(yù)期目標(biāo)

  綜合各種市場數(shù)據(jù)分析及康師傅干拌面去年同期的銷售狀況,結(jié)合上季度的銷量成長狀況,加之本次活動推廣的力度預(yù)估投放量交叉分析,廣州頂益給本品定下了在推廣期5——9月月均銷售3.6萬箱,較第一季度月均銷售成長200%的銷量目標(biāo);及占據(jù)拌面市場64%的市場占有率,占據(jù)容器面市場2.6%的市場拓展目標(biāo)。

  三、效果

  無論在銷售量、銷售金額及毛利額上都創(chuàng)飲品系列上市以來本品歷史最高紀(jì)錄。

  銷售額追蹤:PET清涼系列20xx年6月份銷售金額為378萬元、七月份為762萬元、八月份為890萬元、九月份為697萬元,無論在銷售量、銷售金額及毛利額上都創(chuàng)飲品系列上市以來本品歷史最高紀(jì)錄。

  各項指標(biāo)追蹤:零售點鋪貨率在旺季時保持70%以上,淡季時也維持在50%左右;在市場份額上,康師傅與競品統(tǒng)一的市場占比為73。

  市場狀況追蹤:有效實現(xiàn)了由TP包裝向PET包裝的成功轉(zhuǎn)換,奠定了PET清涼系列市場的主導(dǎo)地位,塑造了品牌形象,為20xx年銷售奠定了良好的基礎(chǔ),也為茶系列即烏龍茶、綠茶的市場推廣打下良好的基礎(chǔ)。

  四、總結(jié) “PET清涼系列上市策劃案”大部分沿襲了食品業(yè)傳統(tǒng)的通路促銷及消費者促銷方式,但在某些方面作了創(chuàng)新。

  本案例的機會點主要有兩點:第一點即飲料市場由碳酸型飲品向非碳酸型飲品或綠色飲品轉(zhuǎn)換的趨勢,人們在飲用習(xí)慣上更注重飲品本身的自然與健康特性,PET清涼飲品系列中的酸梅湯有解暑去火之功效,是夏季首選之解暑飲品,檸檬茶在口味上則是世界普遍認可的一種口味,新品大包裝PET的出現(xiàn),延續(xù)了原品的功能特性又使消費者體會到物美價廉、便于攜帶的產(chǎn)品包裝特性;另一個機會點則是競品統(tǒng)一所給予康師傅的一個機會,即競品在20xx年3月推出了PET瓶裝飲品,并經(jīng)過一定階段的市場培養(yǎng),市場已有了接納該包裝形式的市場承受力,在一定意義上講,康師傅并不是該市場的先行者而是跟隨者,有一定的市場經(jīng)驗來借鑒,但更重要的是統(tǒng)一的`產(chǎn)能完全不足,它只有一條PET生產(chǎn)線來供應(yīng)全國的市場,而且其生產(chǎn)線遠在昆山,而康師傅卻同時有天津、武漢、重慶、廣州四個生產(chǎn)基地來供貨,且每個生產(chǎn)廠均有四條生產(chǎn)線來生產(chǎn),無論在市場供貨還是在調(diào)貨上均優(yōu)于統(tǒng)一。

  本案例的創(chuàng)新在于勇敢地推出“坎級促銷”,如前所述PET清涼飲品系列上市相對較晚、行銷資源又有限,如果單純依照產(chǎn)商的力量推出新品無論在時機上還是在行銷資源上都明顯處于劣勢,因此利用坎級促銷,相對較高的返利,調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,借助經(jīng)銷商的力量來實現(xiàn)促銷目的。但坎級促銷有一定的利弊,一方面它能快速地將產(chǎn)品推向市場,經(jīng)銷商為拿到更多的返利,會積極啟動其自有的銷售網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品推向下線銷售渠道;另一方面坎級促銷會擾亂市場價格,影響到市場價格的穩(wěn)定性。所以在推出坎級促銷后,對其弊的一面進行彌補,用通報的形式告知各經(jīng)銷商最低出貨價格,并簽訂協(xié)議,如違反立即取消其進貨資格,此舉措對于有品牌形象的產(chǎn)品來講對經(jīng)銷商有一定的威懾力,但對小品牌卻未必有效。推出之后對康師傅價格的穩(wěn)定起了一定的作用,所以管控的有效性對促銷活動執(zhí)行的成敗具有一定的影響力。

  本案的創(chuàng)新性還在于“清涼一夏只愛它”的差異性促銷方式,傳統(tǒng)商場促銷即一個促銷臺、一至兩名促銷小姐,以促銷海報及促銷小姐的促銷活動及現(xiàn)場有競爭力的價格或有吸引力的促銷贈品來進行宣導(dǎo)!扒鍥鲆幌闹粣鬯贝黉N活動表面上來看與銷售并不相連,它只是請你來參加現(xiàn)場游戲,現(xiàn)場布置游戲感十足,骷髏頭、海盜船及探寶箱組成的探寶游戲,精美小贈品組成的套圈游戲吸引了大量的觀眾,尤其是小觀眾更是對此非常感興趣。與別的促銷活動不同的是參加游戲是需要買“門票”的,“門票”即購買PET清涼飲品系列任意兩瓶的小票,即可參加兩個游戲,有好玩的獎品送給你。但本促銷活動也有一個明顯劣勢,即對游戲場地要求較高,場地要足夠大,這在大部分商場是不具備的,為彌補這方面的不足,特選定幾家能舉辦活動的商場,在兩個月內(nèi)每個周六、日持續(xù)進行活動,并用RD廣播來廣為告知。

  本案例的成功關(guān)鍵點在于促銷活動展開的有序性、連貫性及面面俱到的營銷方式的組合。有序性、連貫性即從20xx年4月份開始全區(qū)域投放電視廣告,以TP檸檬茶與消費者進行溝通活動,與此同時張貼大量的POP,為PET清涼上市作前期動作;上市之后,通過經(jīng)銷商聯(lián)誼會進行上市產(chǎn)品說明會,宣講通路促銷政策及相關(guān)行銷支持,使人氣指數(shù)迅速提升;針對經(jīng)銷商的坎級促銷與針對零售點的返箱皮促銷相結(jié)合,保證通路的暢通性;通路鋪貨達到一定水平后即展開大型的商場促銷活動,使推力與拉力相結(jié)合,鞏固前期促銷成效。面面俱到的營銷組合表現(xiàn)為在媒體上動用了電視廣告、公車廣告、電臺廣告、POP張貼及發(fā)布,在促銷方式上兼顧了經(jīng)銷商、零售點及消費者各方面的需求;通過策劃此次上市活動,深切體會到一次成功的上市案,應(yīng)面面俱到,一個環(huán)節(jié)有遺漏,有可能全盤皆輸。

  本案例成功的另外一點就是隨時根據(jù)市場狀況進行策略調(diào)整,如第一波段的坎級推出之后,市場認同由城區(qū)批發(fā)商(小批發(fā)商)向外延伸(大批發(fā)商開始介入),零售店也逐步認同,銷量開始放大,在這種情況下,適時調(diào)整坎級,使坎級標(biāo)準(zhǔn)介于小批發(fā)商尚有能力去承受而對大批發(fā)商仍有吸引力(此標(biāo)準(zhǔn)來源于對市場以往銷售數(shù)據(jù)的分析),但此時最重要的是保證市場價格的穩(wěn)定性,所以馬上出臺限價通告,規(guī)定批發(fā)商傳貨價不得低于某個價格,否則予以斷貨;而最后一波段的坎級則考慮季節(jié)性因素的影響,著重于大批發(fā)商,鼓勵其存貨以備淡季時仍可推動康師傅飲品的銷售,與此同時,明令公司的限價政策,預(yù)防價盤的混亂。

  綜上所述,一次成功的策劃案,不僅僅在于策劃案本身的創(chuàng)新,還應(yīng)在于前期準(zhǔn)備工作的充足性、各項活動安排的有序性、活動進行過程中有效的掌控以及活動進行中對策劃案的修正、活動結(jié)束時對策劃案客觀的評判以及經(jīng)驗的總結(jié)。

  露出的“軟肋”正好扎

  在中國市場,康師傅和統(tǒng)一似乎是一對冤家,總在不停地打著商戰(zhàn)。統(tǒng)一的主打產(chǎn)品是“干脆面”,過不了多久,康師傅也會出來個“干脆面”;同樣,康師傅初期主打市場的“紅燒牛肉面”,統(tǒng)一也不會放過,而且經(jīng)過市場培育,統(tǒng)一的“紅燒牛肉面”居然也成了市場上的“敲門磚”。兩家強勢競爭對手你爭我奪,使競爭殘酷到接近“白熱化”的程度。比如1994年統(tǒng)一的“紅燒牛肉面”中的調(diào)料袋的邊緣沒有鋸齒形狀(這樣會使出差在外的消費者不好打開調(diào)料袋),市場份額的提高就一直受到制約。統(tǒng)一的“滿漢大餐”大包裝牛肉面由于搶在了康師傅的前面而長期變成統(tǒng)一的“王牌產(chǎn)品”。

  本案例中描述的PET之戰(zhàn)是康師傅和統(tǒng)一在飲料市場上的一場有趣的競爭,兩家企業(yè)對產(chǎn)品換代的看法是英雄所見略同,但統(tǒng)一先走了一步,康師傅采取的是跟隨策略,在營銷實戰(zhàn)中,該策劃案的產(chǎn)品經(jīng)理看到了統(tǒng)一的“軟肋”所在——產(chǎn)品旺銷卻經(jīng)常斷貨,于是抓住時機,及時出擊,利用大品牌企業(yè)不經(jīng)常使用的“坎級促銷”戰(zhàn)略,最終達到了搶占市場的目的。案例中營銷手法的使用其實在傳統(tǒng)營銷理論中都有記載,市場挑戰(zhàn)者可采取如下方式進攻:價格折扣策略、廉價產(chǎn)品策略、聲望策略(開發(fā)出比市場領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)更優(yōu)的產(chǎn)品)、產(chǎn)品繁衍策略(提供不同的款式,讓消費者增加選擇)、產(chǎn)品革新策略、改進服務(wù)策略、分銷服務(wù)策略、降低生產(chǎn)成本策略、密集廣告促銷策略等。本案例特別值得借鑒的是:提出相關(guān)策略(如“坎級促銷”)后,及時作別的補充方案進行缺陷彌補。

  宣傳

  1.電視廣告

  電視廣告從20xx年4月份推出“不愛檸檬只愛它”的主題廣告,以省臺+市臺的投播方式,爭取覆蓋最大面積;投播第一階段主要以新包裝TP檸檬茶為主要溝通對象,5月中旬以后片尾加上PET檸檬茶的特寫鏡頭及相應(yīng)之廣告語,并持續(xù)投放至8月中旬。

  因消費品尤其是飲品系列,屬隨機性購買產(chǎn)品,且品牌忠誠度不同于其他產(chǎn)品那么強,所以在推出電視廣告之前,康師傅就利用強大的銷售網(wǎng)絡(luò),組織助理業(yè)務(wù)代表組成小分隊,通過集中鋪貨的方式來提升零售店的鋪貨率,并使康師傅清涼飲品系列鋪貨率達75%以上,在此市場基礎(chǔ)之上推出電視廣告,就會使看到廣告的消費者很方便地買到廣告訴求中的產(chǎn)品,而正是這小小的細節(jié),卻是許多廠商在投入昂貴的廣告費時卻常常忽略的細節(jié)。

  2.宣傳品

  從20xx年4月康師傅推出檸檬茶/酸梅湯4K海報、吊旗、橫幅,用于張貼、懸掛于各零售點及批市攤床,并在張貼時采用標(biāo)準(zhǔn)化的張貼位置,有很強的視覺沖擊力,從而提升了公司的品牌形象;此外為配合“清涼一夏只愛它”商場促銷活動,另制作相關(guān)主題DM、海報、吊牌、書簽,增加促銷效果。

  3.電臺

  為配合“清涼一夏只愛它”商場促銷活動,在所轄區(qū)域各音樂臺投放“清涼一夏只愛它”活動主題RD廣播稿。

  4.為彌補部分地區(qū)電視廣告投放的不足,用公車廣告來進行補強。

  通路

  1.經(jīng)銷商

  主導(dǎo)思想:由于康師傅瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)上市時間相對較晚,在行銷資源有限的情況下,單純依照廠商的力量將產(chǎn)品推向市場,其時效性會不夠顯著,且風(fēng)險性較大,因此決定實行由廠商讓利,利用經(jīng)銷商的資金及庫存將產(chǎn)品推向市場的方式進行促銷活動,具體如下:

  活動前奏——經(jīng)銷商聯(lián)誼會

  此活動屬于心理攻堅活動,名義是總結(jié)第一季度各經(jīng)銷商銷售業(yè)績,按銷售業(yè)績進行頒獎,實際上是通過聯(lián)誼會來進行新產(chǎn)品發(fā)布活動,鼓舞士氣,于是,在康師傅精心布置下,在頒獎活動現(xiàn)場,有新產(chǎn)品的堆箱造型、TVC廣告在連續(xù)播放、產(chǎn)品特性說明在大屏幕上不停的滾動,在北京區(qū)銷售協(xié)理極具鼓動性的演說詞中,一幅幅藍圖在向經(jīng)銷商描述,各經(jīng)銷商的進貨積極性也慢慢地調(diào)動起來了,甚至有性急的經(jīng)銷商要在與會現(xiàn)場簽單。

  階段性快速行銷策略——坎級促銷

  飲品相對應(yīng)于其他商品,屬毛利率較低的產(chǎn)品,加之其消費群是非忠誠消費群,所以流暢的銷售渠道、相對穩(wěn)定的市場價格對產(chǎn)品本身的銷售非常有利,各廠商也以穩(wěn)定市場價盤為進行各項活動的前提,而坎級促銷,其活動前提就是將經(jīng)銷商分成三六九等,按其銷售業(yè)績給予其每箱不同的利潤,這樣,銷貨能力強、資金雄厚的客戶為了獲取高額的讓利,必然利用進貨價格差,自行定出一個自己認為合適的出貨價格來進行銷售,這樣一來,市場價格必然就亂了,而價格的不統(tǒng)一就會使零售商接貨方產(chǎn)生一種懷疑的態(tài)度,對廠商的價格、銷售策略存有疑問,而這種疑惑和觀望的態(tài)度對廠商的市場推進活動卻極其不利。

  但推出坎級促銷從另一方面講,卻有無窮的潛能可以發(fā)揮,那就是利用經(jīng)銷商對利潤追逐的企圖心,借助于經(jīng)銷商龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),快速地將產(chǎn)品推廣至末端消費者。無論是對廠商還是對經(jīng)銷商來講,推出新品即意味著新的贏利點的出現(xiàn),在產(chǎn)品生命周期中,是風(fēng)險與利益并存的階段,所以從經(jīng)商的基本之道——追逐利潤這點來講,經(jīng)銷商在執(zhí)行坎級促銷時,為賺取最大利益,有可能就會嚴(yán)格按照廠商規(guī)定的經(jīng)銷商出貨政策(價格)來推廣,而只要有這個可能,那么康師傅就有可能通過坎級促銷的這個切入點,充分利用統(tǒng)一布建好的市場和斷貨的契機,將康師傅瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)推向市場,5月底已差不多進入飲品銷售的旺季,在市場先機已喪失的情況下,康師傅必須通過坎級促銷,一舉占領(lǐng)市場。

  坎級第一階段:20xx年5月20日至6月30日,其坎級分別為300箱、500箱、1000箱,依坎級不同獎勵為0.7元/箱、1元/箱及1.5元/箱,該階段考慮到坎級自身必有的劣勢,所以將坎級設(shè)定較低,但獎勵幅度較大,主要是考慮到新品知名度的提升會走由城區(qū)向外埠擴散的形式,在上市初期應(yīng)廣泛照顧到小客戶的利益,而小客戶多分布在城區(qū)。

  坎級第二階段:20xx年7月1日至7月31日,其坎級分別1000箱、20xx箱、3000箱,依坎級不同獎勵為1元/箱、1.5元/箱及2元/箱;此階段新品已在城區(qū)得到良好回應(yīng),并輻射到外埠,應(yīng)提高坎級,照顧中戶利益,但對小客戶來說,卻需要投入大部分精力,或者放棄其他品牌的銷售專做康師傅才能順利達到所想要的返利。在推出第二階段時,因為市場需求的急劇擴大和PET裝的熱銷,康師傅和統(tǒng)一都處于斷貨的狀況,但因為康師傅華北區(qū)的生產(chǎn)線在天津,統(tǒng)一的生產(chǎn)線在昆山,相比較來講,康師傅的生產(chǎn)能力比統(tǒng)一強很多,且運輸線路也短,占據(jù)地利之長;但在廠商斷貨之時,某些經(jīng)銷商卻有大量的囤貨,經(jīng)銷商囤貨和廠商斷貨共存的情況下,奇貨可居又必然會影響到價盤的穩(wěn)定,所以在推出該階段促銷政策的同時,推出一份各級經(jīng)銷商出貨價格單,明確告訴經(jīng)銷商,如有違反價格政策,立即停止供貨,這項措施穩(wěn)定了市場的價盤,也消除了各級經(jīng)銷商對價盤不穩(wěn)的擔(dān)心。

  第三階段——區(qū)域銷售競賽:20xx年9月1日至9月31日,按各區(qū)域銷售狀況進行區(qū)域銷售競賽,設(shè)立入圍資格及獎勵金額,高額獎金的利誘極大調(diào)動了客戶的積極性,使客戶大量囤貨,最大可能地占用客戶的庫存及資金;9月份對飲品來說已是旺季的尾聲,淡季的到來,所以通過此活動,在淡季到來之際,利用客戶的囤貨來打淡季仗。銷售競賽的完滿進行,為本次上市計劃畫上精彩的句號。

  2.零售點

  主導(dǎo)思想:盡可能提高鋪貨率,增加產(chǎn)品的曝光度,具體如下:

  于20xx年5月20日至6月30日針對零售店進行返箱皮折現(xiàn)金活動,每個PET500箱皮可折返現(xiàn)金2元,此項舉措為飲品常見之促銷政策,推出前一周內(nèi),市場反應(yīng)一般,但由于受經(jīng)銷商的宣傳及市場接受度的不斷提升,零售店對康師傅瓶裝清涼飲品系列(檸檬茶、酸梅湯)的接受度直線上升,到6月中旬,康師傅瓶裝系列在零售店鋪貨率達到70%。

  于20xx年7月至9月推出“財神專案”,即規(guī)定獎勵的條件,達到獎勵條件的每陳列2瓶/包指定產(chǎn)品即送PET500清涼飲品系列一瓶,此項促銷政策一經(jīng)推出即受到零售店的一致認同,“財神專案”連續(xù)執(zhí)行3個月,康師傅鋪貨率得到極大提升。

  財神專案其目的在于增加零售店內(nèi)產(chǎn)品的陳列面、增加產(chǎn)品的曝光度和鋪貨率,因為對飲品這類隨機購買類產(chǎn)品,消費者在口渴的情況下會去最近的零售點買水喝,至于買哪種產(chǎn)品全憑其在零售點所看到的有限的產(chǎn)品,即使他有打算購買的某種產(chǎn)品,如果零售點沒有他想要的產(chǎn)品,他會迅速地找出替代產(chǎn)品來完成購買行為,所以方便地使顧客購買到產(chǎn)品或者說提升零售點的鋪貨率對這種隨機購買型產(chǎn)品至關(guān)重要,財神專案也正是在這種概念的情況下出臺的,是廠商有意識的引導(dǎo)零售店增加產(chǎn)品陳列排面,吸引眼球。

  3.批市攤床

  主導(dǎo)思想:擴大聲勢,提升批市產(chǎn)品的鋪貨率及曝光度,具體如下:

  批市造勢活動,除北京外其他地區(qū)選擇當(dāng)?shù)刂饕羞M行造勢活動,主要是使用鑼鼓隊(舞龍隊)配合橫幅、DM單及現(xiàn)場“幸運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”活動來帶動聲勢;北京因其地理位置特殊性,在四大批市太陽宮、小井、凈土寺、潘家園利用TVC廣告播放來代替鑼鼓隊。

  批市有獎陳列:即每個批市攤床每陳列15箱PET500,陳列期為一個月,經(jīng)檢查、抽查合格,即獎勵其PET500兩箱,此項舉措也是旨在提升產(chǎn)品在批市的鋪貨率,吸引有進貨需求的人關(guān)注。

  4.消費者促銷

  主導(dǎo)思想:通過消費者促銷活動,提升產(chǎn)品的口味接受度及知名度,擴大消費群。

  K/A(大型商場)割箱陳列:在各大型K/A進行割箱陳列活動,增加產(chǎn)品曝光度。

  “清涼一夏只愛它”商場促銷活動,此促銷活動與其他促銷活動相比,具有兩個優(yōu)勢,其一為聲勢大,現(xiàn)場活動主題板為3m×4m,豎起后高為4.5m,圖案以海浪、椰樹、檸檬為主要組成部分,清涼感十足,在眾多的促銷活動中非常醒目;加上廣宣品及RD廣播,提高促銷影響人潮;其二為以“康師傅飲品系列請你參加游戲”的方式來進行,現(xiàn)場用“探寶游戲”、“套圈游戲”來吸引消費者參與現(xiàn)場活動中,利用聚集的人氣來達到促銷效果。

推廣策劃 篇3

  前言

  我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受,其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

  紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完,否則容易變質(zhì)。

  現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它采用的是二十一世紀(jì)新專利術(shù)(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)。

  本策劃書主要側(cè)重在圣珠酒的包裝功能的訴求,強調(diào)其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。

  消費者分析

 。1) 目標(biāo)消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

 。2) 潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣,但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費群體。

 。3) 現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

 。4) 現(xiàn)有紅酒消費者的態(tài)度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。

  產(chǎn)品分析

 。1)優(yōu)勢:

  ◆ 圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,不同于市場上任何一款產(chǎn)品,其具有長久保鮮的功能,開啟后保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

  ◆ 口感較好,能滿足一般消費者的需求。

 。2)劣勢:

  ◆產(chǎn)品形象模糊

  ◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產(chǎn)品的價格定位。建議改進產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象。

  ◆價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。

  競爭環(huán)境分析

  隨著國內(nèi)紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內(nèi)市場,長城、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū),長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū),長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據(jù)榜首。

  競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調(diào),圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能.

  產(chǎn)品定位策略

  價格定位:

  圣珠紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。

  功能訴求:

  圣珠紅酒機與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能,開啟后易于保存。

  綜上所訴,我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

  廣告訴求策略

  A、廣告訴求對象

  目標(biāo)消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

  B、訴求重點

  廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質(zhì)入手,來突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合于存于家庭飲用。

  C、訴求方法

  感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。

  電視廣告文字腳本

  場景一:

  (1) 一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的`女朋友

 。2) 快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

  (3) 這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

 。4) 因為酒已經(jīng)開了,怕變質(zhì),男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

  場景二:

  (1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

  (2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子打開的是圣珠紅酒機

  (3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

 。4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶圣珠紅酒。

 。ó嬐庖簦

  “圣珠紅酒機”——常飲!磅r” 電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

  思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現(xiàn)圣珠紅酒機得美容功效。

  場景:

  (1) 在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會

  (2) 女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反復(fù)幾次

  (3) 等女孩子喝了一點圣珠紅酒以后,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

  (畫外音)

  “圣珠紅酒機”——常飲常“鮮”

  拍攝重點:

 。1) 場景得布置,要帶點夢幻情調(diào)

 。2) 女孩子臉色得變化要處理得當(dāng)。

  公益活動

  思路:要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動。

  主題:心系國防 圣珠有責(zé)

  活動方式:消費者每購買一瓶“圣珠紅酒機”,圣珠企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地,為退伍軍人提供就業(yè)機會等等。

  現(xiàn)場品酒活動

  思路:采用在杭城舉行露天酒會的形式,讓圣珠紅酒在較短時間內(nèi)為人們所熟識。并利用特殊形式,向消費者展示圣珠紅酒的長久保鮮功能。

  主題:常飲!磅r”

  ——“圣珠紅酒現(xiàn)場品酒會”

  活動方式:在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現(xiàn)場品酒會,將圣珠紅酒機做成較大的模型(質(zhì)地與商品一樣,大小相當(dāng)于普通飲水機)放置于現(xiàn)場,供消費者任意享用,并在現(xiàn)場派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,我們還可以在現(xiàn)場搭臺,與消費者進行一些互動活動。

  特別活動:為了證明圣珠紅酒的保鮮功能,并制造新聞亮點,我們還可以現(xiàn)場打開一瓶圣珠紅酒機模型,先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現(xiàn)場,一個月后,在新聞媒體的監(jiān)督下,我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗。如果紅酒依然新鮮,那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住。可以利用這個亮點,邀請一些新聞單位進行現(xiàn)場報道,以達到很好的宣傳效果。

  廣告媒介策略

  1、媒介策略

  由于本次廣告活動是“圣珠紅酒機”首次在杭城開展廣告活動,而且企業(yè)準(zhǔn)備投入較多的費用,所以我們建議采取全方位的媒介策略。

  (1) 以電視廣告為主導(dǎo),向目標(biāo)消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

 。2) 以報紙、電臺廣告為補充,向目標(biāo)消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者

 。3) 以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

 。4) 用公交車體廣告進行宣傳。

 。5) 在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進行大型戶外廣告宣傳。

  2、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)

 。1) 選擇杭州地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介

 。2) 選擇杭州地區(qū)消費者接觸最多的媒介

  (3) 選擇最家庭化的媒介

  (4) 選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市、商場

  3、所選媒介

 。1) 電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺,一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標(biāo)消費者。

 。2) 報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

 。3) 公交車體廣告,選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

  (4) 聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進行宣傳。

  (5) 廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以節(jié)省廣告費用,保持廣告的持續(xù)性,起到持續(xù)的說服和提醒作用。

  4、整體傳播策略

  因為本次廣告活動是“圣珠紅酒機”的首次廣告活動,需要迅速地打開市場,因此除廣告之外,還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產(chǎn)生購買欲望通過促銷促使消費者直接產(chǎn)生購買行為。整體傳播活動由下面的內(nèi)容構(gòu)成:

 。1) 媒介廣告:通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告

 。2) 售點廣告:在圣珠紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

 。3) 售點促銷活動:在各售點派出促銷人員,直接開展促銷。

  ◆ 現(xiàn)場品嘗:請消費者現(xiàn)場品嘗圣珠紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。

  ◆ 贈品促銷:向購買一定數(shù)量產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

  ◆ 加大包裝促銷:制作特別的包裝以優(yōu)惠價格出售

 。4) 各種主題促銷活動:與報紙廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的消費者購買本產(chǎn)品。(比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券,消費者憑兌換券可以免費兌換一定數(shù)量的商品)。

 。5) 產(chǎn)品本身的配合:

  ◆ 由于本產(chǎn)品的重點訴求就在于其“保鮮”功能上,所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能,如果連這一點都不能過關(guān),那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿足他們的需求

  ◆ 改善其紅酒的口感

推廣策劃 篇4

  剛開始工作的我也沒有多大的能力,只是有著一顆好學(xué)上進的心,走到現(xiàn)在,除了自己一直刻苦努力外,還有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、關(guān)心?梢哉f,我在成長的路上很順利,F(xiàn)在的我已經(jīng)是公司的策劃總監(jiān)了。前一段時間我在公司中接過了一個策劃,那就是飯店前期推廣策劃,我在經(jīng)過市場調(diào)查后制作出了推廣策劃:

  一、前言

  重慶的餐飲行業(yè)已步入強勢競爭時代,市場競爭激烈,阿興記大飯店奧體中心店,如何在主城西區(qū)打開市場終端,提高品牌知名度,搶占重慶餐飲市場最大份額,讓她代表著一個產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)一個市場?

  據(jù)我們了解,阿興記大飯店主要以其高檔次的就餐環(huán)境和貼心的服務(wù)響譽業(yè)界。目前,阿興記大飯店黃泥磅店發(fā)展態(tài)勢良好,生意火爆,具有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  我們力求全力打造阿興記大飯店品牌價值,營造熱點進行宣傳,主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動,以塑造阿興記大飯店整體的品牌形象,并引起媒體的廣泛關(guān)注,使目標(biāo)市場的消費和品牌知名度得到全面的提升。

  基于以上考慮,本次策劃針對阿興記大飯店奧體中心店開業(yè)前期做了一系列的推廣策劃,以奧體中心店開業(yè)為契機,旨在全面提升阿興記大飯店在重慶餐飲業(yè)的形象,樹立良好的口碑,力求將阿興記大飯店品牌做得更大更強。

  二、奧體中心店市場分析

  阿興記大飯店自黃泥磅店開業(yè)以來,風(fēng)格各異的菜系和獨具特色的服務(wù),引領(lǐng)了重慶中餐餐飲潮流,贏得了廣大消費者的青睞。由此,在渝北區(qū)創(chuàng)下了極好的成績和口碑,從而帶來了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也對奧體中心店的開業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  奧體中心店由于其特殊的地理位置,本身可對該店帶來一定優(yōu)勢:

  1、奧體中心是重慶知名的,眾所周知的體育中心,所以人們很容易就會找到這里。

  2、奧體中心經(jīng)常會有重大體育比賽和演出活動在此舉行,從而引來一部分食客。

  3、由于周圍建筑的興起,該地段商業(yè)氛圍必將增強,引來眾多的消費群。

  4、將來周邊樓盤完工,必然帶來旺盛的人氣,其發(fā)展趨勢樂觀。

  5、周邊各企事業(yè)單位消費能力巨大。(如:移動、電信、重醫(yī)、出版社、部隊及眾多高新企業(yè)等等)

  然而,就目前來看,奧體中心店也存在一定劣勢:

  1、阿興記大飯店還沒有比較明確的vi標(biāo)識和朗朗上口的廣告語,沒有比較識別系統(tǒng),給人的印象不深刻。

  2、目標(biāo)客戶會受到南方花園飲食街以及直港大道的競爭。

  所處機會分析:

  1、現(xiàn)目前重慶的餐飲名店很多,但其目標(biāo)群體各有所異,如陶然居主要是屬于大眾消費,七十二行以家常菜為主,菜香源以懷古情調(diào)為主,而阿興記大飯店的環(huán)境、菜品和服務(wù)都屬于高檔次飯店,與其他酒樓有一定差異,主要適用于商業(yè)宴請,這部分目標(biāo)市場是相當(dāng)有消費潛力的,所以應(yīng)抓住市場推廣宣傳。

  2、袁家崗地區(qū)、九龍坡區(qū)、大渡口區(qū)及高新區(qū)現(xiàn)在還沒有和阿興記大飯店同檔次的飯店,所以非常具有市場競爭力,應(yīng)好好把握。

  3、阿興記大飯店奧體中心店結(jié)合奧體中心的有利地位,開展相關(guān)公關(guān)活動,造勢宣傳。

  由此,我們可以看出奧體中心店是非常具有競爭優(yōu)勢的,在將來周邊商圈氛圍營造出來后,其發(fā)展形式非常樂觀,F(xiàn)目前需要做好的就是其推廣工作,為以后打下良好基礎(chǔ)。

  三、推廣策劃內(nèi)容

  (一)、理念策劃

  1、阿興記大飯店賣點的梳理和提煉阿興記大飯店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高檔次本身可以作為賣點,但需要包裝突出和強化。

  2、阿興記大飯店廣告語創(chuàng)意重慶市很多餐飲名店都有自己的廣告語,如譚氏官府菜的“食中至尊、味之顛峰”;陶然居的“民以食為天、美食在陶然”;菜香源的“聞之口生津、菜香源頭尋”;順風(fēng)123的“快意人生好滋味”等。阿興記大飯店也應(yīng)有融入自己文化特色的廣告語,讓人眼前亮,回味無窮。

  3、設(shè)計新的vi形象據(jù)我們了解,目前阿興記大飯店還沒有整體的vi系統(tǒng),這樣讓人不容易識別記憶,且對其高檔次的定位也沒有一個明確的表現(xiàn),所以設(shè)計新的vi形象,是讓阿興記大飯店對內(nèi)對外的視覺形象給人煥然一新的感覺,并以此體現(xiàn)自身文化品位。

  4、對外品牌形象的宣傳和推廣主要包括媒體推廣、口碑效應(yīng)和公關(guān)活動。(可融合以上幾點共同展開)

  (二)、全方位策劃

  1、策劃最具影響力的中心活動

  根據(jù)阿興記大飯店的核心形象和目標(biāo)市場,創(chuàng)意策劃出一個與之相關(guān)并能強化它們的中心活動出來,這種中心活動原則上每年舉行一次,舉行時是非常盛大的,是阿興記大飯店的特有節(jié)日。圍繞著這中心活動則是一些相關(guān)的中小型活動,可以每季或每過一段時期舉行一次。久而久之,人們會成為習(xí)慣,新的核心形象也就更深入人心了。

  2、新聞運作的創(chuàng)意策劃

  由于廣告直接效應(yīng)的總體下降,新聞運作的地位大大提升,有效運用新聞炒作可起到事半功倍的效果。(如:組織員工參加有意義的公益活動)

  3、公關(guān)運作的創(chuàng)意策劃

  公關(guān)活動,不僅能打響知名度,更能提升美譽度,所以,在新形象的塑造中,公關(guān)活動將起很大的作用。

  4、廣告宣傳的創(chuàng)意策劃

  媒體廣告宣傳要有良好的創(chuàng)意作為支撐。

  5、促銷方式的創(chuàng)意策劃

  優(yōu)惠、打折、贈券等促銷手段也是要在一定情況下運用的,關(guān)鍵是要有新意。

  6、精彩絕倫的開業(yè)慶典

  能在新店開業(yè)初期對外吸引顧客注意、聚集人氣,對內(nèi)振奮員工士氣。

  四、營銷推廣策略

  1、全面推出 “以客為尊”的經(jīng)營理念,配合新聞炒作。

  2、建立阿興記大飯店品牌,以鮮明的設(shè)計,塑造一個差異化品牌形象。

  3、著手企業(yè)文化的建設(shè)開展全員營銷,樹立統(tǒng)一的顧客觀和服務(wù)觀。

  4、加強廣告宣傳的力度,提高品牌整體素質(zhì)和競爭力。

  五、策略實施

  (一)、公關(guān)活動策略實施

  1、建立阿興記大飯店品牌形象,以奧體中心店開業(yè)的新穎慶典為支撐點,配合新聞媒體宣傳,并穿插一定特色開業(yè)活動,贏得口碑。

  2、奧體中心店位于體育館,由此可審時度勢借助一些重大的體育活動配合宣傳。

  3、袁家崗周邊地區(qū)消費潛力巨大,應(yīng)深入挖掘?刹捎靡欢ù黉N優(yōu)惠政策,與周邊地區(qū)大的消費單位建立一定長期關(guān)系。

  4、擬定一些促銷優(yōu)惠活動政策和一些實事娛樂活動。

  5、通過社會、人員上門等方式實施廣泛的`人員調(diào)研,了解需求,收集信息,建立企業(yè)、社會團隊和消費者的資料庫,同時宣傳阿興記大飯店品牌良好的社會形象,迅速提高知名度和美譽度。

  6、通過研究消費者的消費行為,結(jié)合阿興記大飯店本身的資源優(yōu)勢,實施針對性營銷和滲透性營銷以滲透市場,逐步實現(xiàn)品牌忠誠度。

 。ǘ、廣告策略實施

  在廣告策略上可采取多種媒體相互滲透相互結(jié)合的方式。

  1、電視廣告

  電視廣告是比較直觀的有聲媒體,但是選擇合理的時間播出,才能達到預(yù)期的效果。

  目前在重慶電視臺,《天天630》這一檔節(jié)目很受廣大市民喜愛,可考慮在該檔投播。《920劇場》的播出時間屬于黃金時段,且其中的電視劇收視率很高,建議可重點考慮。

  2、戶外廣告

  戶外廣告受眾廣,并可起到一定指示作用,選好位置是關(guān)鍵。

  目前可考慮在陳家坪轉(zhuǎn)盤、大坪、石坪橋、石橋鋪及科園6附近有針對性地立戶外廣告。

  3、廣播廣告

  可考慮交通廣播一檔專門介紹重慶美食的欄目。

  4、報紙廣告

  報紙廣告?zhèn)鞑ツ芰,受眾廣,可起到廣泛傳播的效果。

  晨報、晚報、商報屬主流媒體,效果佳。

  5、車身廣告

  可流動傳播

  目前暫可不考慮

  6、企業(yè)宣傳畫冊

  精美的企業(yè)宣傳畫冊就是企業(yè)的名片,非常有必要完善。由于奧體中心店的地理位置不明顯,應(yīng)借助黃泥磅店的人氣優(yōu)勢厚積博發(fā),為奧體店的開業(yè)造勢,并以此使阿興記大飯店在主城西區(qū)帶動高檔餐飲消費。建議在奧體店開業(yè)前,加大廣告投放力度。

  六、小結(jié)

  阿興記大飯店奧體中心店目前正處于一個機遇時段,如何以開業(yè)為契機使阿興記品牌在重慶聲名遠播,是我們要思考的問題。

  這一次策劃對我來說并不是難事,不過在實際執(zhí)行中,就靠飯店老板和員工的集體努力了。因為即使我的策劃再好,由一些不著調(diào)的人執(zhí)行的話,還是不能夠?qū)崿F(xiàn)擴大飯店影響力的過程,所以我想在實行實際策劃中,由一些更著調(diào)人來執(zhí)行。在不斷的前進中找到飯店經(jīng)營的更好的辦法。相信只要執(zhí)行的好,飯店的火爆是值得期待的!

推廣策劃 篇5

  一、活動目的

  以《論語》為代表的國學(xué)文化博大精深,學(xué)習(xí)貴在持之以恒,需要我們通過多種形式的活動引領(lǐng)全體師生去誦讀、去欣賞、去感悟,積極主動地從中吸取豐富的養(yǎng)料,提高我們的學(xué)識修養(yǎng),改進我們的思想道德,為繼承發(fā)揚光大中華民族的文化貢獻自己的力量。

  二、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)!叭⑴e,全面育人”辦學(xué)思想,結(jié)合學(xué)!罢b經(jīng)典”系列讀活動,開展國學(xué)經(jīng)典誦讀教育活動,增強青少年一代的民族認同感,樹立民族自信心,振奮民族精神,不斷提高中小學(xué)生的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  三、活動目標(biāo)

  1、總目標(biāo):“與圣賢為友,砥礪品學(xué);與經(jīng)典同行,奠基人生”。

  通過誦讀《論語》等國學(xué)經(jīng)典內(nèi)容和賞析活動,對學(xué)生進行文學(xué)、思想的積累和熏陶。所謂積累,即積累豐厚文化底蘊,傳承優(yōu)秀文化,弘揚民族精神;所謂熏陶,即陶冶思想情操,形成健全人格,學(xué)會做人,為終身發(fā)展奠基。

  2、階段目標(biāo):

  在誦讀的基礎(chǔ)上,教師引導(dǎo)學(xué)生加深理解,開展與生活實際聯(lián)系和理解,進行感悟、辯論。

  具體目標(biāo):

  小學(xué)低段:識論語,明禮儀。

  小學(xué)中段:讀論語,長智慧。

  小學(xué)高段:品論語,學(xué)做人。

  四、活動要求

  1、遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律,加強《論語》教學(xué)的針對性和規(guī)范性,把傳統(tǒng)文化價值觀和學(xué)生的精神、人生發(fā)展需求結(jié)合起來,編寫經(jīng)典誦讀校本課程。真正使國學(xué)的`精髓融入進學(xué)生的生活世界和精神世界,使學(xué)生既吸納鮮活的時代精神,又傳承博大精深的傳統(tǒng)文化。

  2、采用指導(dǎo)閱讀,聽讀、跟讀、共讀、背誦、表演、比賽等多種形式,以生活化、活動化、故事化、體驗化的教學(xué)方式,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和自主性,使《論語》誦讀逐步融入學(xué)生的日常生活。

  3、扎實開展《論語》經(jīng)典誦讀競賽活動,讓學(xué)生在活動中陶冶情操,汲取精神營養(yǎng),既學(xué)文化,又學(xué)做人,從而形成積極的人生態(tài)度,全面提升人文素養(yǎng)。

  4、整合學(xué)科教學(xué)活動,進行“國學(xué)經(jīng)典”學(xué)科滲透;挖掘生活中的《論語》教育因素,與實踐活動、傳統(tǒng)節(jié)日、班團隊活動結(jié)合;整合學(xué)校、家庭、社會的力量和資源,使課堂教學(xué)和課外誦讀相結(jié)合,從而切實有效提高《論語》教與學(xué)的質(zhì)量。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立國學(xué)經(jīng)典(《論語》)誦讀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)活動的安排、組織與指導(dǎo)。

  組 長:韓xx

  副組長:劉 x

  成 員:高x 周xx

  六、活動安排

  (一)課時設(shè)置及師資配備

  1、將一節(jié)地方課設(shè)置成論語教學(xué)課,每周1課時。

  2、利用午自習(xí)的時間,由教師指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)硬筆書法,書寫《論語內(nèi)容內(nèi)容。每周書寫兩次,每次不少于10分鐘。

  3、每周一、三、五的早讀進行10分鐘的論語誦讀。

  4、語文教師為《論語》課教師.

  (二)教學(xué)內(nèi)容;

  一至三年級學(xué)習(xí)校本課程《走進論語》

  四至六年級學(xué)習(xí)校本課程《感悟論語》

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)方式:

  1、集中誦讀 :分全文誦讀、選讀、精讀(講讀)和背誦。

  2、課堂講解與誦讀指導(dǎo)。

  3、學(xué)生自學(xué)

  (1)、鼓動學(xué)生利用課余時間加強經(jīng)典的朗讀和背誦。

  (2)、鼓勵學(xué)生在條件許可的情況下,游覽三孔等的名勝古跡,增廣見聞,陶冶情操。

 。3)、指導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)閱讀傳統(tǒng)文化相關(guān)資料,了解孔子及《論語》。

 。4)、鼓勵學(xué)生選學(xué)自己感興趣的琴棋書畫等文化載體和藝術(shù)技能,提高文化品味和審美情趣。

 。ㄋ模┍荣愓乖u

  1、舉辦全校性的國學(xué)經(jīng)典(《論語》)誦讀比賽。

  時間:每學(xué)期一次。

  形式:誦讀比賽、情境劇表演、詩歌吟唱、講文化名人故事、國學(xué)知識競答等。

  2、每學(xué)年舉行一次全校性的國學(xué)經(jīng)典(《論語》)學(xué)習(xí)成果展評。

  展評形式包括書法比賽(含硬筆和毛筆)、讀后感、手抄報、專題板報等。

  3、每學(xué)年舉辦一次“《論語》進課堂教學(xué)聽評課”。

 。ㄎ澹z測評價

  教務(wù)處對論語內(nèi)容的背誦默寫進行定期的檢查評分。

 。┚幯行1窘滩

  組織全體語文教師,編寫經(jīng)典誦讀校本課程《走進論語》和《感悟論語》。

  xx年12月

推廣策劃 篇6

  一.活動背景:

  為了更好的構(gòu)建和諧校園,9月11日至17日是全國第八屆推廣普通話宣傳周,為了積極響應(yīng)教育部及語委辦的號召,長江師范學(xué)院推廣普通話協(xié)會決定舉辦以“和諧語言,盛世之美”主題。通過開展多種形式的'宣傳活動,積極引導(dǎo)同學(xué)們樹立合理的語言觀,提高語言文字規(guī)范與說話用語意識。

  二.活動目的及意義:

  開展此次活動目的在于為廣大師生營造一個良好的語言交流環(huán)境,克服語言障礙,方便交流溝通,彰顯長師人風(fēng)采;顒拥拈_展有利于普通話的推廣,克服語言隔閡,促進師生交流,營造文明校園氛圍。從而對社會主義經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)具有重要意義。

  三.活動主題:和諧語言,盛世之美

  四.活動內(nèi)容:

  1.晚會主要以語言類節(jié)目為主,比如小品相聲、詩歌朗誦、舞臺劇等中間適當(dāng)穿插歌舞類節(jié)目;

  2.活動經(jīng)費主要有贊助商贊助及語委辦支持;

  五.活動時間及地點:九月(具體時間待定),江東大禮堂

  六.主辦單位:

  策劃、承辦單位:推廣普通話協(xié)會

  七.活動安排:活動部負責(zé)場地申請及布置、文藝部部負責(zé)本次節(jié)目選拔及安排 、秘書部負責(zé)后勤事宜及活動采購、宣傳部提前做好晚會宣傳、其它部門負責(zé)協(xié)助各部門工作 維護現(xiàn)場次序(具體安排各部門可做調(diào)整)

  八.宣傳策劃:

  1海報:宣傳在開學(xué)之初(4至5號)將本次宣傳海報制作完成并張貼在校內(nèi)顯眼的張貼欄處;

  2.橫幅:秘書部負責(zé)在4號之前將本次晚會的橫幅掛在樟園顯眼處

  3永久性宣傳欄:.外聯(lián)部與主辦方協(xié)商制作永久性宣傳欄張貼在教學(xué)樓及宿舍樓轉(zhuǎn)角地方;

  4.晚會現(xiàn)場宣傳:晚會采取抽獎的方式向在場觀眾征集推廣普通話宣傳語(各部門6至8號輪流在學(xué)校設(shè)點征集推廣普通話宣傳語)

  5.校園廣播宣傳:外聯(lián)部負責(zé)與校廣播站人員交涉。

  九.經(jīng)費預(yù)算:幕布八百、場地一百五、橫幅一百五、車費八百、小禮物兩百、場地布置兩百、服裝費四百、后勤雜費300 ( 共計3000元 )

  十.活動注意事項:

  1、在晚會開展過程中各部門工作人員應(yīng)注意安全;

  2、推普各部門沒有安排的干部干事應(yīng)主動維護在場次序

  3、晚會開展過程中如遇安全問題及時與學(xué)生安全保衛(wèi)處及安管會取得聯(lián)系。

推廣策劃 篇7

  前言

  XX廣告公司受XX聯(lián)通公司委托,進行“聯(lián)通新生活 靚出你自己”的校園活動策劃,本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于20xx年12月始,至20xx年3月結(jié)束,歷時3個月,現(xiàn)提交廣告策劃方案文本。

  活動目的

  1、 樹立中國聯(lián)通企業(yè)品牌:將中國聯(lián)通年輕、朝氣、充滿活力的

  企業(yè)品牌有效地傳達給高校師生,培養(yǎng)企業(yè)親和力、擴大企業(yè)知名度和影響力、樹立良好的品牌美譽度,從而加強師生對本品牌的認同和信心。

  2、 宣傳和推廣綜合業(yè)務(wù):傳播包括尋呼、聯(lián)通130、聯(lián)通在

  信、CDMA133等在內(nèi)的綜合業(yè)務(wù),拉近產(chǎn)品與廣大師生之間的距離,為促進企業(yè)產(chǎn)品做好市場鋪墊。

  3、 有效打擊競爭對手:通過這種互動式、而非商業(yè)性的宣傳活

  可以得到學(xué)校的響應(yīng)、家長的支持,廣大師生的積極參與將促進企

  業(yè)與學(xué)生之間的感情距離,從而在校園內(nèi)有效打擊競爭對手。

  4、 良好的社會效應(yīng):首開校園大型宣傳活動之先河,從開封到鄭州,3月中旬到4月中旬,其地域之廣、時間之長、涉及面之豐是史無前例的;通過有效整合企業(yè)本身、廣告公司、學(xué)校乃至社會等方面的力量來推廣此次活動,足可以形成社會熱點、引發(fā)媒體關(guān)注,其社會影響力將輻射和影響到鄭州乃至整個河南省。

  營銷環(huán)境分析

  機會

  1.高校的通信市場現(xiàn)在還未完全開發(fā),屬于一個相對集中的低端潛在用戶市場。

  2.前期移動公司對于該市場并沒有強勢出擊,該市場缺乏明顯的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

  3.手機的市場價格逐步下降,接近大學(xué)生的購買能力。

  4.互聯(lián)網(wǎng)的普及,大學(xué)生對溝通聯(lián)系的方式提出了更新更時尚的要求,如QQ﹑EMALL﹑手機等。

  5.目標(biāo)用戶群比較追求時尚,有一定的攀比消費心理。

  威脅

  1.來自電信的威脅。電信在校園內(nèi)目前處于壟斷地位,如聯(lián)通大規(guī)模進入校園,將來可能引起來自電信的相應(yīng)的市場行為。

  2.來自移動的威脅。目前移動已注意到大學(xué)校園并開始采取相應(yīng)的措施,如解決目標(biāo)消費群購買力不足的鎖網(wǎng)手機。

  活動主題

  聯(lián)通新生活,靚出你自己

  —— 聯(lián)通校園推廣活動

  “聯(lián)通新生活”聯(lián)通兩字一語雙關(guān):作動詞講,中國聯(lián)通進入

  校園可以讓廣大師生通過企業(yè)所提供的服務(wù)來連接、通向新的生

  活;作名詞講,中國聯(lián)通就是一個青春、活力、朝氣蓬勃新興企

  業(yè)的象征。

  “靚出你自己”是與大學(xué)生個性張揚、cool一代、飄一族的`行

  為、心理相吻合,如果你有型、夠cool、夠靚,中國聯(lián)通給你一

  個chance、給你一個舞臺,靚出你自己、靚出新生活。

  傳播內(nèi)容

  2 中國聯(lián)通企業(yè)品牌、企業(yè)理念

  2 中國聯(lián)通河南分公司企業(yè)簡介

  2 綜合業(yè)務(wù):GSM移動電話130、如意通、精英卡、吉祥卡、吉惠卡、互聯(lián)網(wǎng)165、長途電話193、IP電話17910/17911、尋呼網(wǎng)、CDMA移動電話網(wǎng)133、聯(lián)通在信

  總體思路

  以傳播企業(yè)品牌、綜合業(yè)務(wù)為中心,以巡展活動為主線,將聯(lián)通

  形象代言人、Flash動畫大賽貫穿活動始終;在巡展活動過程中,開

  展以與聯(lián)通業(yè)務(wù)有關(guān)的互動式有獎游戲活動來激發(fā)學(xué)生的參與熱情;

  通過激情、奔放、火爆的大型動感音樂Party來結(jié)束此次活動。

  活動以現(xiàn)代、科技、智慧、親活力為靈魂;以青春、活力、時尚,

  充滿朝氣、動感十足為基調(diào)。

  活動將分四個階段:活動宣傳(代言人、flash大賽)——高校巡展 (大賽評選)——聯(lián)通新生活動感晚會 —— 活動總結(jié)

  活動內(nèi)容

  2 聯(lián)通形象代言人征集大賽

  2 Flash動畫大賽

  2 聯(lián)通高校巡展活動(“4+1”有獎沖關(guān)游戲)

  2 形象代言人、Flash動畫評選活動

  2 “聯(lián)通新生活”動感音樂party (現(xiàn)場頒獎及抽獎)

  2 活動總結(jié)會

  活動對象

  高校的在校師生(研究生、本?粕龋

  活動地點

  鄭州市、開封市等所在地主要高校

  活動流程

  鄭州 —— 開封 —— 鄭州 —— 晚會

  第一階段活動之

  個性自我秀 —— Show me !

  聯(lián)通形象代言人征集活動

  活動時間:

  活動目的:

  2 提供給在校學(xué)生展示自我的舞臺,擴大企業(yè)的知名度及影響力;

  2 拉近企業(yè)與廣大師生之間的情感距離,樹立聯(lián)通公司在學(xué)生心中良好的品牌印象; 2 為企業(yè)以后在傳播、公關(guān)、廣告等活動中提供個性化、人物化的品牌形象代言載體。 活動對象:

  富有朝氣、青春活力的年輕人,年齡在17-25歲,要求綜合素質(zhì)較高、個性自我,在某一方面具有較深的造詣,能夠充分代表中國聯(lián)通品牌形象,能夠體現(xiàn)出聯(lián)通公司青春活力、充滿朝氣,年輕的現(xiàn)代科技新企業(yè)特點。

  活動安排:

  1、 活動前期開始在幾個相關(guān)的網(wǎng)站和校園內(nèi)做活動內(nèi)容的發(fā)布,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:

  2 中國聯(lián)通企業(yè)及文化的相關(guān)介紹;

  2 聯(lián)通校園工程相關(guān)活動的內(nèi)容介紹;

  2 網(wǎng)上對本次活動內(nèi)容的宣傳。

  2、 在活動前期,在各學(xué)校的相關(guān)媒體發(fā)布該活動的信息,主要可采用學(xué)校廣播臺、校閱報欄、海報、活動DM宣傳單張等;

  3、 由中國聯(lián)通河南分公司評出10名候選人參加決賽;

  4、 由聯(lián)通公司市場部領(lǐng)導(dǎo)、鄭大公共關(guān)系學(xué)教授、河南商報資深主編、天基人才網(wǎng)負責(zé)人及市團委學(xué)生工作負責(zé)人組成的評審小組對候選人進行評選。

  5、 獲獎人員將在現(xiàn)場予以頒獎,由公證人員進行

  6、 獲獎人員名單將在相關(guān)網(wǎng)站進行公布。

  獎項設(shè)置:

  形象代言人:價值20xx元時尚手機一部,并頒發(fā)證書。

  入圍獎9名:價值100元的聯(lián)通IP卡一張,并頒發(fā)證書。

  活動文案:

  1、 年齡限制:17-25歲,男女不限

  2、 參加條件:大專以上學(xué)歷,形象好、氣質(zhì)佳,個性自我、青春活力,能夠很好地代表 聯(lián)通形象,較強的反映出聯(lián)通公司的特點 —— 年輕朝氣、充滿活力、現(xiàn)代 時尚。

  3、 活動時間:20xx年3月20日 —— 4月16日

  4、總體活動流程:

  5、報名方式:

  ☆ 您可以到指定的高校(鄭州大學(xué)南校區(qū)、鄭州大學(xué)工學(xué)院、河南大學(xué))的指定報 名點填寫報名表格,交個人照片參加活動。

  ☆ 您還可以通過團委,填寫報名表格,交個人照片,由學(xué)校統(tǒng)一報名參賽。

  ☆ 您也可以替您覺得符合參賽標(biāo)準(zhǔn)親戚朋友或名人報名。

  6、參賽內(nèi)容:

  ☆初賽:形象、能力。個人簡介。

  ☆復(fù)賽:1)自我介紹 2)個人才藝展示 3)聯(lián)通知識問答

  7、評選內(nèi)容:

  形象指數(shù) 才藝指數(shù) 智慧指數(shù) 人氣指數(shù) 綜合指數(shù) 總分

  指數(shù) 20 20 20 20 20 100

  備注

  (總指數(shù)值為100分,每項20分)

  8、評選辦法:

  2 前期通過聯(lián)通公司評審選出10名候選人參加最后的決賽;并且免費拍攝個人生活照片和藝術(shù)照片。上傳至河南聯(lián)通相關(guān)網(wǎng)站。(注:開封地區(qū)由當(dāng)?shù)芈?lián)通公司安排攝影)

  2 決賽將公開評比,現(xiàn)場的問題將包括簡短自我介紹、個人專項能力表現(xiàn)、中國聯(lián)通相關(guān)知識問答、綜合素質(zhì)考評等。

  2 由專家組成的評審小組根據(jù)以上規(guī)則對參賽作品進行評選,并在決賽現(xiàn)場頒發(fā)證書及頒獎。評選結(jié)果將由公正人員進行公正。

  9、 獎項設(shè)置:

  形象代言人:價值20xx元時尚手機一部,并頒發(fā)證書。

  入圍獎9名:價值100元的聯(lián)通IP卡一張,并頒發(fā)證書。

  第一階段活動之二

  無限創(chuàng)意秀 —— Show idea !

  聯(lián)通FLASH動畫大賽征集活動

  活動時間:

  活動目的:

  將聯(lián)通業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通信緊密聯(lián)系起來,激發(fā)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò),電子技術(shù)的熱情。

推廣策劃 篇8

  中國有句古話就做“酒香不怕巷子深”,好的東西不需要做任何的修飾包裝宣傳都能廣為人知。但是在現(xiàn)代“酒香”最怕的就是“巷子深”。知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,現(xiàn)代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會,一個好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應(yīng)對產(chǎn)品不同時期的推廣。特別是對于創(chuàng)業(yè)型的公司,產(chǎn)品知名度不高,市場渠道比較小,那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢?為此知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)提出了四大推廣策略以供參考。

  一、公司產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略

  產(chǎn)品導(dǎo)入期是產(chǎn)品初涉市場的開端,對產(chǎn)品未來的發(fā)展及其的重要,在產(chǎn)品導(dǎo)入期中,企業(yè)可通過一些公開的活動將產(chǎn)品的一些信息進行提前的曝光,也可以以促銷的手段讓利于民,先讓產(chǎn)品的形象深入民心,推廣人員開展一系列的宣傳。產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象。

  二、公司產(chǎn)品成長期的推廣策略

  經(jīng)歷了產(chǎn)品導(dǎo)入期后,產(chǎn)品推廣進入到了產(chǎn)品成長期的推廣,在這一推廣過程中可以將以往的產(chǎn)品促銷活動停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹立產(chǎn)品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳。快速的'提升產(chǎn)品的知名度。

在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣;ヂ(lián)網(wǎng)推廣具有價格低廉,面對人群大的特點,是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實力難以涉及到這一領(lǐng)域的話可找一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢之所趨。

  三、公司產(chǎn)品成熟期推廣策略

  當(dāng)產(chǎn)品達到了成熟期后市場的份額基本已經(jīng)確定下來了,可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。

  四、公司產(chǎn)品衰退期的推廣策略

  優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,一個產(chǎn)品難免會進入到衰退期。當(dāng)進入到衰退期后可利用促銷的方式進行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說產(chǎn)品進入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新、改變營銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。

  對于公司的產(chǎn)品不同的時期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò)是全國知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司,擁有八年的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,專為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進行網(wǎng)絡(luò)推廣,幫助客戶贏得廣泛受眾。

推廣策劃 篇9

  淘寶站內(nèi)的營銷推廣的目的主要是吸引淘寶買家、促進瀏覽量以及增加回頭客。目前我們采用的推廣方式主要分為3個大類:免費推廣資源的運用、收費軟件的運用和收費服務(wù)。

  1、免費推廣資源的應(yīng)用

  1)淘寶內(nèi)部的搜索引擎優(yōu)化

  側(cè)重于標(biāo)題關(guān)鍵字的運用、商品描述頁文字的詳細度,增加商品排名

  2)淘寶社區(qū)、淘江湖軟文廣告

  通過活動發(fā)帖、回帖,幫組買家答疑,通過發(fā)帖id引流量到店鋪;報名參加社區(qū)促銷活動;爭取社區(qū)首頁免費廣告位。

  3)淘幫派推廣資源發(fā)掘利用

  4)淘寶網(wǎng)店店鋪收藏功能推銷

  淘寶網(wǎng)提供一種叫收藏的功能,改功能主要針對買家進行的,店鋪及產(chǎn)品被收藏的次數(shù)多越能證明店鋪的人氣及瀏覽量情況,同時是提高人氣寶貝排名的一個重要指數(shù)。

  5)淘寶vip會員發(fā)掘利用

  針對整個淘寶買家設(shè)置店鋪單品折扣

  6)店鋪vip

  針對本店老客戶設(shè)置店鋪單品折扣

  7)店鋪推薦模塊

  店鋪推薦出現(xiàn)在你每個寶貝介紹頁面的底部或在店鋪最中間推薦位置上,買家瀏覽你的寶貝及店鋪時第一眼就能看到這些被推薦的寶貝。該推薦同時也會出現(xiàn)在旺旺對話框的推薦寶貝中,與淘友聊天時,對方可直接在旺旺對話框中看到推薦的寶貝。

  8)櫥窗展示模塊

  當(dāng)買家選擇搜索或點擊”我要買“根據(jù)類目來搜索時,櫥窗推薦寶貝就會出現(xiàn)在頁面中,櫥窗推薦位是通過搜索的方法讓你的寶貝能有更多的瀏覽量及點擊率。櫥窗推薦位的數(shù)目是據(jù)你的.寶貝數(shù)、開店時間、信用度(賣家信用度+買家信用度的一半)及交易額度而定的。

  9)淘寶官方活動

  在店鋪”我是賣家“——活動報名”中,淘寶網(wǎng)中經(jīng)常提供一些促銷活動,要積極去參加這類由淘寶網(wǎng)提供的促銷活動,不但能獲得較好的推廣資源,同時對自己的基本信用宣傳也起到一定作用。

  2、收費軟件的運用

  1)滿就送

  提升店鋪銷售業(yè)績,提高店鋪購買轉(zhuǎn)化率,提升銷售筆數(shù),增加商品曝光率,節(jié)約人力成本。

  2)搭配套餐

  需要商品部專員了解產(chǎn)品的合理搭配,設(shè)置優(yōu)惠套餐,提高店鋪購買轉(zhuǎn)化率

  3)限時打折

  利用低折扣吸引流量,限時限量刺激購買行動力。

  4)會員關(guān)系管理

  設(shè)置不同的會員級別和享受的折扣級別。

  5)網(wǎng)店版行情參謀

  可以提供購買用戶查看當(dāng)前淘寶網(wǎng)相關(guān)門類以及網(wǎng)店熱賣產(chǎn)品的信息。

  3、收費服務(wù)的應(yīng)用

  1)淘寶直通車

  淘寶直通車是淘寶網(wǎng)為淘寶賣家量身定制的推廣工具,是通過關(guān)鍵詞競價,按照點擊付費,進行商品精確推廣。

  2)鉆石展位

  “鉆石展位”是專為有更高推廣需求的賣家量身定制的產(chǎn)品。精選了淘寶最優(yōu)質(zhì)的展示位置,通過競價排序,按照展現(xiàn)計費。

  3)淘寶客

  “淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫組推廣商品,成交后賣家才支付傭金報酬,按照成交付費。

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