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京東物流調(diào)查報告

時間:2023-01-21 04:19:59 調(diào)查報告 我要投稿
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京東物流調(diào)查報告

  在不斷進(jìn)步的時代,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的京東物流調(diào)查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

京東物流調(diào)查報告

  京東商城簡介

  京東商城是xB2C市場最大的3C網(wǎng)購x平臺,是x電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。自20xx年初涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來,專注于該領(lǐng)域的長足發(fā)展,憑借在3C領(lǐng)域的深厚積淀,先后組建了上海及廣州全資子公司,將華北、華東和華南三點(diǎn)連成一線,使全國大部分地區(qū)都覆蓋在京東商城的物流配送網(wǎng)絡(luò)之下;同時不斷加強(qiáng)和充實(shí)公司的技術(shù)實(shí)力,改進(jìn)并完善售后服務(wù)、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬件設(shè)施和服務(wù)條件。

  京東為消費(fèi)者提供愉悅的在線購物體驗(yàn)。通過內(nèi)容豐富、人x化移動客戶端,京東以富有競爭力的價格,提供具有豐富品類及卓越品質(zhì)的商品和服務(wù),以快速可靠的方式送達(dá)消費(fèi)者,并且提供靈活多樣的支付方式。另外,京東還為第三方賣家提供在線銷售平臺和物流等一系列增值服務(wù)。

  京東提供13大類超過數(shù)千萬SKUs的豐富商品,品類包括:計算機(jī)、手機(jī)及其它數(shù)碼產(chǎn)品、家電、汽車配件、服裝與鞋類、奢侈品(如:手提包、手表與珠寶)、家居與家庭用品、化妝品與其它個人護(hù)理用品、食品與營養(yǎng)品、書籍、電子圖書、音樂、電影與其它媒體產(chǎn)品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品(如:國內(nèi)機(jī)票、酒店預(yù)訂等)。

  京東擁有x電商行業(yè)最大的倉儲設(shè)施。截至20xx年9月30日,京東建立了118個倉庫,總面積約為230萬平方米。同時,還在全國1,855個行政區(qū)縣擁有2,045個配送站和1,045個自提點(diǎn)、自提柜。京東x的配送隊伍能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一系列x服務(wù),如:211限時達(dá)、次日達(dá)、夜間配和三小時極速達(dá),GIS包裹實(shí)時追蹤、售后100分、快速退換貨以及家電上門安裝等服務(wù),保障用戶享受到卓越、全面的物流配送和完整的“端對端”購物體驗(yàn)。

  京東是一家技術(shù)驅(qū)動的公司,從成立伊始就投入巨資開發(fā)完善可靠、能夠不斷升級、以電商應(yīng)用服務(wù)為核心的自有技術(shù)平臺。我們將繼續(xù)增強(qiáng)公司的技術(shù)平臺實(shí)力,以便更好地提升內(nèi)部運(yùn)營效率,同時為合作伙伴提供卓越服務(wù)。

  京東商城運(yùn)營模式

  京東目前可以合作的模式有四種FBP LBP SOP SOPL FBP京東給商家一個xx作的后臺自行上傳產(chǎn)品,描述,價格,商家五地入庫(x,上海,廣州,成都,武漢),從倉儲到配送到客服都是京東來x作,京東本身自營的產(chǎn)品所有能享受的服務(wù),商家都能享受(支持211限時達(dá),自提,貨到付款,POS刷卡),客戶體驗(yàn)值最高。

  LBP京東給商家一個xx作的后臺自行上傳產(chǎn)品,描述,價格,商家無須入庫,要求訂單產(chǎn)生后12小時內(nèi)將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨,分別發(fā)貨到京東的五地倉儲,36小時內(nèi)到京東商城倉庫,由京東來開具給消費(fèi)者的x。

  SOPL京東給商家一個xx作的后臺自行上傳產(chǎn)品,描述,價格,商家無須入庫,要求訂單產(chǎn)生后12小時內(nèi)將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨,分別發(fā)貨到京東的五地倉儲,36小時內(nèi)到京東商城倉庫,由商家來開具給消費(fèi)者的x。

  SOP京東給商家一個xx作的后臺自行上傳產(chǎn)品,描述,價格,跟淘寶商城模式比較類似,要求訂單產(chǎn)生后12小時內(nèi)發(fā)貨,由商家來承擔(dān)所有的服務(wù)。

  京東商城物流模式

  京東商城的物流模式主要有兩種:自建物流體系與自建體系+第三方物流相結(jié)合。

 。ㄒ唬┳越ㄎ锪黧w系——京東快遞

  京東快遞是京東商城自營快遞

  京東快遞的優(yōu)勢:從事9年電子商務(wù)行業(yè),有豐富的物流配送經(jīng)驗(yàn);x的安全x體系和貨物擺放規(guī)則;高效的5小時逆向上門取件服務(wù);對商家開放快遞系統(tǒng)平臺,方便商家訂單x和賬目核對;20xx坐席的客戶呼叫中心隨時為商家提供咨詢服務(wù)。

  20xx年,京東網(wǎng)上商城陸續(xù)在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、寧波、無錫、濟(jì)南等23座重點(diǎn)城市建立了城市配送站,最終,配送站將覆蓋全國200座城市,均由自建快遞公司提供物流配送、貨到付款、移動POS刷卡、上門取換件等服務(wù)。此外,京、滬、粵三地倉儲中心也已擴(kuò)容至8萬平方米,倉儲吞吐量全面提升。

  目前,分布在華北、華東、華南的三大物流中心覆蓋了全國各大城市。20xx年3月,京東網(wǎng)上商城斥資20xx萬元xx成立了上海圓邁快遞公司,上海及華東地區(qū)乃至全國的物流配送速度、服務(wù)質(zhì)量得以全面提升. 20xx年4月初,京東商城在x等城市率先推出“211限時達(dá)”配送服務(wù)。20xx年5月15日在上海嘉定占地200畝的京東商城“華東物流倉儲中心”內(nèi),投資上千萬的自動傳送帶已投入使用。工人們手持PDA,開著小型叉車在數(shù)萬平方米的倉庫內(nèi)調(diào)配商品。這是京東迄今為止最大的倉儲中心,承擔(dān)了一半銷售額的物流配送,也是公司將融到的2100萬美元的70%投放到物流建設(shè)的結(jié)果。在這里,京東每日能正常處理2.5萬個訂單,日訂單處理能力達(dá)到5萬單。在此基礎(chǔ)上,公司計劃20xx年在嘉定建成一座15萬至18萬平方米的超大型倉儲中心,其規(guī)模將是鳥巢的8倍。

 。ǘ┳越w系+第三方物流相結(jié)合

  雖說京東商城20xx年獲得了100億元的銷售額,可其主要業(yè)務(wù)陣營仍局限

  于x、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深入,京東業(yè)務(wù)陣營已經(jīng)擴(kuò)展到二級城市或三級城市?墒牵绻谌珖總二級城市都建立自己的物流或運(yùn)輸公司,成本至少要在數(shù)百億。更何況,現(xiàn)在二級城市的利潤不足以維持物流中心的運(yùn)營。正因于此,大多數(shù)B2C網(wǎng)站都與第三方物流合作完成配送。

  在x、上海、廣州之外的其他城市,京東商城和當(dāng)?shù)氐目爝f公司合作,完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時,京東選擇與廠商合作。因?yàn)閺S商在各個城市均建有自己的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉庫和合作的物流公司。京東與海爾合作,不僅能利用海爾在本地的知名度替自己擴(kuò)大宣傳,也較好地解決了資金流和信息流的問題。其主要的第三方物流公司有宅急送、x郵政等。

 。ㄈ┢渌锪鞣绞

  除了與第三方的物流公司合作,京東商城還在各地招一些高校代理。高校的學(xué)生是一個比較大的消費(fèi)群體,但他們的不確定因素也是最多的。產(chǎn)品配送的時間大都是在白天,可白天是高校學(xué)生的上課時間,他們希望快遞公司在晚上把貨送來,但快遞公司卻不提供這樣的服務(wù)。于是經(jīng)常發(fā)生這樣的情況:配送人員到學(xué)校門口告訴學(xué)生貨到了,學(xué)生卻不能取貨。

  第二個難題是,絕大多數(shù)高校的保安都不允許快遞人員進(jìn)入校園,快遞人員只能和高校學(xué)生用電話聯(lián)絡(luò)。但部分高校學(xué)生使用手機(jī)的頻率不高,或者關(guān)機(jī),或者是忘記攜帶?爝f人員經(jīng)常打電話找不到人。結(jié)果雙方都有意見,學(xué)生抱怨快遞公司送貨不及時,快遞公司抱怨聯(lián)系不上學(xué)生。為了解決這個問題,我們招一些人做高校代理。

  京東商城物流配送

  京東將信息部門、物流部門和銷售部門垂直整合。京東在物流配送方面,能夠使

  用京東自營快遞的,則使用京東自營快遞。京東的自營快遞已經(jīng)可以覆蓋我國大多數(shù)地區(qū)了京東自營物流覆蓋地區(qū)詳表。在京東自營物流無法抵達(dá)的地區(qū),則轉(zhuǎn)發(fā)第三方快遞。京東在全國的幾個地方成立了物流集散中心和倉庫。在京東購買的物品都會在接受地附近的倉庫發(fā)貨。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普通會員鉆石級會員購物總額滿39元免運(yùn)費(fèi)

  購物總額不滿39元需要交納5元運(yùn)費(fèi)免運(yùn)費(fèi)

  上門自提:

  上門自提是京東商城推出的一項服務(wù)。當(dāng)訂購的貨品抵達(dá)收件方所在城市之后,可以到京東商城制定的自提點(diǎn)領(lǐng)取。

  自助式提貨點(diǎn):

  自助式提貨點(diǎn)(也有一些媒體稱之為提貨柜)是京東商城最新推出的一項服務(wù)。京東商城的快遞員把購買的商品放到就像商場里的存包機(jī)一樣的提貨柜里,然后讓顧客自己領(lǐng)取。

  211限時

  211限時達(dá)在離物流倉庫或者周轉(zhuǎn)中心較近的地方,京東商城還有提供211限時達(dá)的服務(wù)。在京東商城預(yù)定物品之后,可以在很快的速度之內(nèi)送達(dá)。覆蓋范圍主要是京東商城倉庫所在城市或者周邊的小城市,覆蓋范圍不多211限時達(dá)與次日達(dá)的具體支持地區(qū)與承諾范圍。根據(jù)離倉庫的距離遠(yuǎn)近,京東對此做出的承諾也不盡相同。

  次日達(dá)

  相較于211限時達(dá)來講,次日達(dá)的覆蓋范圍就要廣得多。 211限時達(dá)與次日達(dá)的具體支持地區(qū)與承諾范圍。

  具體費(fèi)用無論是普通會員還是鉆石級會員[6],均不在原來的基礎(chǔ)上多收運(yùn)費(fèi)。

  也就是說這個服務(wù)是京東免費(fèi)贈送的。并且在下單時不必要特意選擇。

  京東商城物流分析與總結(jié)

 。1).自建物流分析S:優(yōu)勢

 。ㄒ唬┛梢允蛊髽I(yè)掌握對物流的控制力

  在物流方面可以比第三方物流節(jié)省更多成本,可以不依靠別的企業(yè)。節(jié)省開支,而且公司內(nèi)部人員來做物流比較放心,并且給客戶貼心,安全的感覺。

 。ǘ┛梢员3滞⒌母偁幜Α

  企業(yè)自營物流對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)有較強(qiáng)的控制能力.易與生產(chǎn)和其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切配合,全力服務(wù)于本企業(yè)的經(jīng)營管理,確保企業(yè)能夠獲得長期穩(wěn)定的利潤。對于競爭激烈的產(chǎn)業(yè),有利于企業(yè)對供應(yīng)和分銷渠道的控制、可以合理地規(guī)劃管理流程,提高物流作業(yè)效率,減少流通費(fèi)用。對于規(guī)模較大、產(chǎn)品單一的企業(yè)而言,自營物流可以使物流與資金流、信息流、商流結(jié)合更加緊密,從而大大提南物流作業(yè)乃至今方價的工作效率。

  可以使原材料和零配件采購、配送以及生產(chǎn)支持從戰(zhàn)略上一體化,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時采購,增加批次.減少批量,調(diào)控庫存,減少資金占用,成本降低,從而實(shí)現(xiàn)零庫存、零距離和x營運(yùn)資本。如多數(shù)汽車工業(yè)擁有自己的汽車銷售公司和營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  W:劣勢

  企業(yè)自營物流增加了企業(yè)投資負(fù)擔(dān),削弱了企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。企業(yè)為了自營物流,就必須投入大量的資金用于倉儲設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及相關(guān)的人力

  資本,這必然會減少企業(yè)對其他員要環(huán)節(jié)的投入、削弱企業(yè)的市場競爭能力。對于——些規(guī)模較小的企收,其至?xí)霈F(xiàn)對物流的投資比重過大而導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。

  企業(yè)配送效率低下,管理難于控制。對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,物流部門只是企業(yè)的—個后勤部門,物流活動也并非企業(yè)所擅長的。在這種情況下,企業(yè)白營物流就等于迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動,企業(yè)的管理人員往往需要花費(fèi)過多的時間、精力和資源去從事輔助x的工作.結(jié)果足輔助x的上作沒有抓起來,關(guān)鍵件業(yè)務(wù)也無法發(fā)探出核心作用

 。1)初期投入太高。

 。2)在自建物流系統(tǒng)未完善前,系統(tǒng)的管理跟不上,x化程度不高。

 。3)存儲貨物過多,難于管理等

  O:機(jī)會

  1、網(wǎng)民群體擴(kuò)張速度快、網(wǎng)絡(luò)覆蓋越來越廣泛

  根據(jù)CNNIC發(fā)布數(shù)據(jù),截至20xx年6月底,x網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了4.2億,網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)購物和網(wǎng)上銀行半年增長率均在30%左右,遠(yuǎn)超其他網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

  截至20xx年6月,x網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到1.42億人,使用率提升至33.8%,半年用戶增幅達(dá)到31.4%。越來越完善的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋和高速擴(kuò)張的網(wǎng)購群體為B2C賣場的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  2、物流配送逐步發(fā)展完善

  當(dāng)前x的物流快遞市場逐步繁榮、規(guī)范。遍及全國大小城市甚至鄉(xiāng)村的物流系統(tǒng)成為B2C商城發(fā)展起來的基礎(chǔ)。

  3、各方投資人顯示出濃厚的興趣

  高速發(fā)展的B2C網(wǎng)站獲得了各方資本的關(guān)注,如京東商城在近4年獲得了三筆超過千萬美元的融資,20xx年年初甚至獲得了總額超過1.5億美元的投資。獲得巨額的風(fēng)險投資不僅可以幫助B2C網(wǎng)站更好的對物流、倉儲等方面進(jìn)行改善,并且可以在戰(zhàn)略制定和運(yùn)營方式等方面協(xié)助B2C網(wǎng)站。

  T:威脅

  威脅主要是在競爭對手和其他物流公司所造成是競爭力

  京東商城面臨諸多強(qiáng)有力競爭對手。雖然現(xiàn)在京東商城的B2C份額占據(jù)了35.4%,比第二名到第八名的總和還多。但是這種優(yōu)勢只能表示現(xiàn)在京東商城很強(qiáng),不能保x未來也很強(qiáng)。因?yàn)樘詫毶坛、拍拍商城以及百貨商城、家電連鎖都已經(jīng)宣布進(jìn)xB2C。

  這些對手均在某些方面有自己的特x和優(yōu)勢,比如,家電連鎖擁有完善的物流體系,遍布全國,以及與供應(yīng)商之間的密切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這是京東商城必須要正視的對手。

 。2)第三方物流分析S優(yōu)勢

  在x、上海、廣州之外的其他城市,京東商城和當(dāng)?shù)氐目爝f公司合作,完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時,京東選擇與廠商合作。因?yàn)閺S商在各個城市均建有自己的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉庫和合作的物流公司。京東與海爾合作,不僅能利用海爾在本地的知名度替自己擴(kuò)大宣傳,也較好地解決了資金流和信息流的問題

  1.歸核優(yōu)勢。

  一般來說,生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不會是物流業(yè)務(wù),并且物流業(yè)務(wù)也不是他們的專長,而新興的第三方物流企業(yè)由于從事多項物流項目的運(yùn)作,可以整合各項物流資源,使得物流的運(yùn)作成本相對較低,物流作業(yè)更加高效,生產(chǎn)企業(yè)如果將物流業(yè)務(wù)交給他們來做,將得到更加x的物流服務(wù),同時也可以集中精力開展核心業(yè)務(wù)。

  2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

  (1)使生產(chǎn)企業(yè)獲得自己本身不能提供的物流服務(wù)。由于客戶所從事的行業(yè)不同,由此帶來的客戶服務(wù)要求也是千差萬別,例如生鮮產(chǎn)品對快速、及時、冷藏的要求,危險化工品對安全、倉儲設(shè)備的要求。這些要求的差異往往是生產(chǎn)企業(yè)

  內(nèi)部的物流系統(tǒng)所不能滿足的,但卻是第三方物流市場細(xì)分的基礎(chǔ)。生產(chǎn)企業(yè)通過物流業(yè)務(wù)的外包就可以將這些任務(wù)轉(zhuǎn)交給的第三方物流公司,由他們來提供具有針對x的定制化物流服務(wù)。

  (2)降低物流設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)滯后對企業(yè)的影響。小企業(yè)的物流部門缺乏與外部資源的協(xié)調(diào),當(dāng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時,需要企業(yè)物流系統(tǒng)快速跟上,這時企業(yè)原來的自營物流系統(tǒng)往往由于硬件設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)的局限而滯后,而物流第三方恰好可以突破這種資源限制的瓶頸。

  3.客服優(yōu)勢。

  (1)第三方物流的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。第三方物流企業(yè)所具有的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢使得他們在提高顧客滿意度上具有獨(dú)特的優(yōu)勢。他們可以利用強(qiáng)大便捷的信息網(wǎng)絡(luò)來加大訂單的處理能力、縮短對客戶需求的反映時間、進(jìn)行直接到戶的點(diǎn)對點(diǎn)的配送,實(shí)現(xiàn)商品的快速交付,提高顧客的滿意度。

  W劣勢

  1.生產(chǎn)企業(yè)對物流的控制能力降低。

  由于第三方的介入,使得企業(yè)自身對物流的控制能力下降,在雙方協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題的情況下,可能會出現(xiàn)物流失控的風(fēng)險,從而使企業(yè)的客服水平降低。另外,由于外部服務(wù)商的存在,企業(yè)內(nèi)部更容易出現(xiàn)相互推諉的局面,影響效率。

  2.客戶關(guān)系管理的風(fēng)險

  (1)企業(yè)與客戶的關(guān)系被削弱。由于生產(chǎn)企業(yè)是通過第三方來完成產(chǎn)品的配送與售后服務(wù),同客戶的直接接觸少了,這對建立穩(wěn)定密切的客戶管理非常不利。 (2)客戶信息泄漏風(fēng)險?蛻粜畔ζ髽I(yè)而言是非常重要的資源,但第三方物流公司并不只面對一個客戶,在為企業(yè)競爭對手提供服務(wù)的時候,企業(yè)的商業(yè)機(jī)密被泄漏的可能x將增大。

  3.連帶經(jīng)營風(fēng)險。

  第三方物流是一種長期的合作關(guān)系,如果服務(wù)商自身經(jīng)營不善,則可能影響企業(yè)的經(jīng)營,解除合作關(guān)系又會產(chǎn)生較高的成本,因?yàn)榉(wěn)定的合作關(guān)系是建立在較長時間的磨合期上的。

  O機(jī)會

  第三方物流企業(yè)的發(fā)展壯大。

  物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我國運(yùn)輸總里程已達(dá)500多萬公里,初步建立起以鐵路為骨干、公路、民航等多種運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)物流裝備水平,我國鐵路機(jī)車擁有量達(dá)到15335臺;民用汽車擁有量達(dá)到1219萬輛;機(jī)動運(yùn)輸船舶凈載重噸位達(dá)3875萬噸;民用飛機(jī)達(dá)到700余架。同時大力發(fā)展集裝箱運(yùn)輸,使物流裝備水平有了很大的提高,適應(yīng)了物流技術(shù)的現(xiàn)代化趨勢。

  倉儲業(yè)飛速發(fā)展

  加快了對原有倉庫和倉儲設(shè)施的技術(shù)改造,提高了機(jī)械化作業(yè)水平;在國內(nèi)一些主要大中城市新建了現(xiàn)代化的作業(yè)倉庫,從過去單一的存儲服務(wù)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合x的服務(wù),重視運(yùn)輸、裝卸、信息等方面的協(xié)調(diào),相對減少了一些不合理的流通環(huán)節(jié),降低了物流費(fèi)用。

  T威脅

  1.由于長期實(shí)行的計劃經(jīng)濟(jì)體制和受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,我們對現(xiàn)代物流的認(rèn)識和實(shí)踐,與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距。

  2.國外物流企業(yè)將憑借其熟練的物流x作手段、高度的x化作業(yè)等方面的優(yōu)勢會對我國物流企業(yè)構(gòu)成強(qiáng)大的威脅

  3.整個第三方物流市場還相當(dāng)分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,x化程度不高4.目前我國物流運(yùn)輸、倉儲的現(xiàn)代化水平也不高,物流中心和配送中心的建設(shè)以及集裝箱運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展還比較緩慢,物流企業(yè)x化x作程度較低,這直接導(dǎo)致了物流作業(yè)過程的效率低下、成本過高,從而很難為合資企業(yè)或外資企業(yè)提供綜合x的物流服務(wù)。

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