領導關于煙草局工作講話

領導關于煙草局工作講話

山西煙草卷煙營銷和現代物流等方面的工作是值得肯定的。自從全國卷煙銷售網絡建設工作現場會之后，山西煙草商業(yè)系統(tǒng)在原有基礎上不斷鞏固完善、創(chuàng)新發(fā)展，把工作提升到了一個新的水平。企業(yè)上下政通人和、富有活力；網建工作持續(xù)改進、優(yōu)化提升；工商協(xié)同營銷效果明顯；堅持面向市場服務客戶，不斷創(chuàng)新營銷策略和營銷手段；注重企業(yè)管理和基層建設，體現了與時俱進的時代精神和打造現代煙草流通企業(yè)的現代意識。

山西煙草要實現基業(yè)長青、活力永駐，關鍵要確立現代流通企業(yè)的目標，完善體制機制，打造現代流通人才隊伍，要在四個方面下功夫：

一是著力于向現代流通企業(yè)的根本轉變。要唱響現代流通主旋律，確定全面建設現代流通的新目標，全面提升認識，加強基礎工作，注重增強基層單位活力，充分發(fā)揮電子商務手段作用，力爭在行業(yè)內率先進入現代流通行列。

二是著力于現代營銷體系的整體推進。要認真處理好品牌、客戶、市場三者關系，進一步完善和規(guī)范“訂單供貨”流程，加強工商零一體化建設，加強對市場信息的分析應用，認真總結和應用好山西煙草的“雙萬”信息工程，堅持稍緊平衡，加強有效貨源采購，把握貨源投放節(jié)奏，努力做到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”，真正體現現代營銷體系的本質特點。

三是著力于繼續(xù)加強現代營銷網絡的完善優(yōu)化。要確定新目標，全面完善、推廣以信息化手段為支撐的現代物流模式，扎實推進電子商務，全面提升客戶經理水平，努力創(chuàng)造新的亮點和經驗，加快向國際先進水平的營銷網絡邁進。

四是著力于加快現代流通人才的培養(yǎng)提升。牢固樹立全員現代流通的理念，增強經營管理層現代流通的意識，全面提升一線員工現代流通的操作技能，充分調動一線員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，探索專業(yè)化、職業(yè)化營銷隊伍的培養(yǎng)和管理機制，加快建立一支適應現代流通要求的人才隊伍。

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