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營(yíng)銷培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-02-28 13:04:50 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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營(yíng)銷培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的營(yíng)銷培訓(xùn)個(gè)人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

營(yíng)銷培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

營(yíng)銷培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)1

  來xxX電器公司入職已有二個(gè)多月,通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、

  企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,

  對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。

  現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議:

  一、工作回顧

  1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。

  2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。

  3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人建議。

  4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備執(zhí)行后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

  5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),

  給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動(dòng),吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。

  6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

  7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購(gòu)員形象塑造提出相關(guān)建議。

  如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣場(chǎng)環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

  8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,

  強(qiáng)化我司的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價(jià)格下減少制作成本。

  9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,

  通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本。

  10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。

  并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。

  二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析

  (一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級(jí)市場(chǎng)國(guó)美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,對(duì)我司的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額。

 。ǘ﹨^(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析:

  1、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一開始采取在電視廣告、報(bào)紙、單張上投入較大的宣傳力度,雖對(duì)我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場(chǎng)份額,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化,總體情況也不容樂觀,知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,銷量也不見起色,預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡。

  金天地:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象、改善了賣場(chǎng)氣氛,增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢(shì),并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市場(chǎng)亞偉華帝專賣店:以專營(yíng)專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局,借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng),獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。

  其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購(gòu)物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。

  2、新塘片區(qū)國(guó)美:十月一日進(jìn)駐新塘,國(guó)美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,但最終由于裝修進(jìn)度跟不上,

  開業(yè)傖促,加之期間促銷力度又不大,導(dǎo)致國(guó)美又于15日重開,重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,也得到了不少?gòu)S家的支持,

  但總體銷售情況也不高;賣場(chǎng)內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格與我司基本接近,國(guó)內(nèi)連鎖的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不很突出。

  開業(yè)后期,銷售量也是持低,形式也不容樂觀。

  不管在今后面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)如何進(jìn)行,也不管國(guó)美的商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同,但是國(guó)內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾,是不容我們忽視的。

  我們要時(shí)時(shí)警惕國(guó)美,跟進(jìn)國(guó)美,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)打擊他。

  永樂:一方面,做為我司新塘店面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永樂電器,今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力,疲憊不堪。

  基本上看不到較大的促銷動(dòng)作。

  連國(guó)慶促銷黃金期間,也只在場(chǎng)外展示幾套家庭影院產(chǎn)品,沒有進(jìn)行文藝表演,場(chǎng)內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價(jià)熱賣、文藝表演及其它促銷活動(dòng)搶了先機(jī),導(dǎo)致永樂人流量極少,爆冷門。

  另外一方面,永樂雖然是我司面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但由于與我司地理位置接近,便形成了新塘家電業(yè)最大賣場(chǎng)的所在地,容易聚集目標(biāo)消費(fèi),為打擊國(guó)美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢(shì)。

  其他:傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),也搶占了部分市場(chǎng)份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購(gòu)物環(huán)境搶走了部分客源。

  備注:由于本人沒有接觸河源市場(chǎng),暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析。

  三、相關(guān)工作開展建議

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)推廣

  1、宣傳推廣:如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,我們?cè)谛麄魍茝V方面也應(yīng)當(dāng)以新、奇、好的畫面、聲音(電視、報(bào)紙、DM單張、廣告語、廣告畫、海報(bào)等一系列宣傳媒介)來吸引消費(fèi)者眼球,拉近與消費(fèi)者距離。

  對(duì)于現(xiàn)階段我司的宣傳方面,我建議如下:

  a、電視廣告。

  廣告詞盡量多加錘煉,以煽情、簡(jiǎn)潔、明了、順口為原則,字幕廣告以三維動(dòng)畫形式出現(xiàn),色彩豐富,視覺沖擊力大,

  盡量區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生硬宣傳手法,形成一種家家樂特有的宣傳方式,生動(dòng)、形象的傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容,引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴。

  b、平面廣告。

  平面類如舞臺(tái)背景畫、車身廣告、報(bào)紙、海報(bào)、DM單張、橫幅等宣傳物資的設(shè)計(jì)及取材,我們應(yīng)增加了新的元素和創(chuàng)意,使畫面更加美觀、

  吸人眼球;而DM單張、報(bào)紙、現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相關(guān)賣點(diǎn)使消費(fèi)有保留價(jià)值,這樣不但更好形象化了我司活動(dòng)內(nèi)容,更而美化我司形象,提升企業(yè)的知名度。

  c、形象片及專題片。

  加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺(tái)投放我司的形象廣告,宣傳我司的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,

營(yíng)銷培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)2

  20xx年7月26日晚,支行集中開展了一場(chǎng)有效的營(yíng)銷培訓(xùn)課。作為一名新入職的柜員,這次營(yíng)銷培訓(xùn),使我對(duì)崗位的營(yíng)銷有了新的認(rèn)識(shí),從中受益匪淺。

  通過營(yíng)銷課程的學(xué)習(xí),我糾正了自己對(duì)于柜員崗位的一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。以前,我一直以為,作為一名前臺(tái)柜員,我只要掌握了各項(xiàng)前臺(tái)技能,盡心盡力為客戶辦理好前臺(tái)業(yè)務(wù)就可以了,而營(yíng)銷這個(gè)環(huán)節(jié)是屬于客戶經(jīng)理的任務(wù)。通過培訓(xùn),我深深地體會(huì)到營(yíng)銷這個(gè)環(huán)節(jié)在柜員業(yè)務(wù)中的重要性。面對(duì)銀行業(yè)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),前臺(tái)柜員的營(yíng)銷顯得更為重要。通過為客戶辦理業(yè)務(wù)過程中的觀察和溝通,可以較快地找到營(yíng)銷的切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的有效營(yíng)銷。

  本次培訓(xùn)的內(nèi)容新穎、條理清晰,除了營(yíng)銷理論知識(shí)的學(xué)習(xí),課堂上也設(shè)置了很多模擬和互動(dòng)的環(huán)節(jié)。從老師的講課中,我漸漸意識(shí)到同行間激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何占領(lǐng)市場(chǎng),贏得并長(zhǎng)期留住客戶是公司發(fā)展的重要目標(biāo)。從同事們的模擬操練中,我也深深體會(huì)到了實(shí)際操作中的諸多困難。為響應(yīng)全員營(yíng)銷的理念,在常規(guī)工作中貫徹實(shí)踐好營(yíng)銷這個(gè)環(huán)節(jié),就必須扎實(shí)掌握好營(yíng)銷的步驟和技巧,才能更好地完成營(yíng)銷方面的工作。以下是在培訓(xùn)課程中總結(jié)的幾個(gè)營(yíng)銷要點(diǎn):

  1、熟知產(chǎn)品屬性;首先要全方位地認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的各項(xiàng)特征、優(yōu)點(diǎn)以及給予客戶帶來的利益。這是營(yíng)銷的第一步,也是關(guān)鍵,如果不熟悉產(chǎn)品,任何服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起。只有對(duì)產(chǎn)品有了詳細(xì)的了解和認(rèn)識(shí),才能將最合適的產(chǎn)品推薦給客戶。

  2、快速掃描客戶特征;從辦理前臺(tái)業(yè)務(wù)過程中與客戶的溝通交流,我們可以快速觀察到客戶的表情、神態(tài)、手勢(shì)等,對(duì)客戶有個(gè)粗略的了解。同時(shí),通過語言的溝通以及客戶賬戶信息的掃描,我們可以進(jìn)一步地了解到客戶更多的`信息,為下一步的營(yíng)銷打下鋪墊。

  3、有效吸引客戶注意力;要善于與客戶進(jìn)行溝通和交流,洞察客戶的想法,做到有效地吸引其注意力。作為一名柜員,與客戶之間不僅僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人與人間的交際。如何吸引客戶的注意力,我覺得首先要找到客戶感興趣的話題,只有提起客戶的興致,才能有效地吸引客戶。這個(gè)環(huán)節(jié)更加注重的是與客戶之間的溝通,也是考驗(yàn)交際能力的一個(gè)方面。而在這方面,恰恰是我的薄弱環(huán)節(jié)。所以,在今后的工作和生活中,我要更加注重這方面技能的培養(yǎng),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中不斷地提升自己的能力。

  4、學(xué)會(huì)發(fā)問;與客戶溝通的一個(gè)有效突破口就是進(jìn)行發(fā)問,通過發(fā)問,可以引起客戶的注意力,也能讓客戶感受到我們的一份關(guān)心和親切感,拉近與客戶之間的距離。但是要問什么問題,要怎么發(fā)問,這需要我們掌握好技巧,把握好尺度,否則將事與愿違,反而引起客戶的反感。

  5、客戶需求和產(chǎn)品匹配;在熟悉產(chǎn)品和了解客戶的基礎(chǔ)上,我們要根據(jù)客戶的需求和產(chǎn)品的特點(diǎn),找到一款最適合客戶的產(chǎn)品。這一環(huán)節(jié)除了要求我們要熟知各項(xiàng)產(chǎn)品的特性,還需要清楚客戶的具體需求,再在各項(xiàng)產(chǎn)品中篩選出最合適的一款。只要前面四個(gè)步驟都做到位了,這個(gè)環(huán)節(jié)就不難了。

  通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多東西,不僅僅是營(yíng)銷業(yè)務(wù)上的知識(shí),更多的是工作上和人際交往中的技巧和學(xué)問。在接下來的工作中,我將少一份懈怠,多一份勤奮;少一份碌碌,多一份追求;少一份索取,多一份奉獻(xiàn),用心地做好每一件事,用滿腔的熱情開啟銀行事業(yè)的奮斗生涯。

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