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辦公室工作計(jì)劃

時間:2021-03-30 14:05:02 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

精選辦公室工作計(jì)劃范文5篇

  時間是箭,去來迅疾,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的辦公室工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選辦公室工作計(jì)劃范文5篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目建設(shè)

  (一)加大開發(fā)區(qū)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),力促盡早日動工建設(shè),早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

  1、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬,生產(chǎn)區(qū)車間動工建設(shè)。

  2、河北饒陽新發(fā)地市場項(xiàng)目

 、 三月份完成項(xiàng)目科研等手續(xù)。

 、 場地勘測,完成整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

 、 力爭上半年進(jìn)場施工。

  3、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽鎮(zhèn)公司

 、 上半年完成全部車間建設(shè),購進(jìn)機(jī)器設(shè)備,調(diào)試成功。

 、 下半年完成辦公配套設(shè)計(jì)建設(shè)開工生產(chǎn)。

  4、河北牛源貿(mào)易有限公司

  ⑥ 上半年完成簽約

 、 完成項(xiàng)目科研登記備案

 、 完成收購華陽公司

 、 一期工程開工并謀劃工期

  (二)鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

  1、豆店工業(yè)區(qū)

  三月中旬友發(fā)機(jī)電、托輥機(jī)械開工建設(shè),各占地10畝。

  馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建(1000平米車間),新上天吊等機(jī)器設(shè)備。

  2、九吉工業(yè)區(qū)

 、 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動工建設(shè)

  ② 規(guī)劃、規(guī)范項(xiàng)目區(qū)內(nèi)企業(yè)(統(tǒng)一規(guī)劃,提升形象)

  3、好望角樂器有限公司

  三月份上旬架設(shè)電線桿,拉高壓線,中旬新建大門圍墻,20xx平米兩個車間及兩個工棚

  五月份新數(shù)控車床與機(jī)器 5臺套

  六月份開工生產(chǎn)

  二、安全生產(chǎn)工作

  1、進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識,用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動。

  2、繼續(xù)開展“打非治違”活動,落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、加大對企業(yè)法人主管安全副職,生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度,使之對安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識,熟悉各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

  4、加強(qiáng)對各個企業(yè)的檢查力度,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

  5、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛,加大宣傳力度,確保安全生產(chǎn)生活實(shí)現(xiàn)“零事故”

  6、為確保在“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,實(shí)行安全生產(chǎn)工作“月報(bào)表”制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保信息暢通,完善應(yīng)急救援預(yù)案,規(guī)范印記處置程序,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。

  三、項(xiàng)目信息工作

  1、廣開門路,扎實(shí)有效的搜集項(xiàng)目信息,每周上報(bào)一條。

  2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時安要求上報(bào)項(xiàng)目信息,并做好匯好記錄整理,回訪跟蹤。

  一、探索建立政府采購考核機(jī)制

  建立集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法,采取現(xiàn)場了解、聽取匯報(bào)、實(shí)例抽查等方式,依法對集中采購機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)采購大戶組織實(shí)施政府采購情況進(jìn)行考核,完善集中采購平臺建設(shè),提高采購服務(wù)質(zhì)量,跟蹤了解履約情況,努力打造公平公正的政府集中采購。

  二、出臺20xx年XX區(qū)政府集中采購目錄

  根據(jù)20xx年XX市政府集中采購目錄,制定我區(qū)20xx年政府集中采購目錄;同時,對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進(jìn)行監(jiān)管。

  三、加強(qiáng)政府對購買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

  根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實(shí)施意見和目錄(試行)》(羅府辦〔20xx〕25號),進(jìn)一步放開公共服務(wù)市場準(zhǔn)入,通過競爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會力量,指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作,建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則,牽頭做好政府向社會力量購買服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。

  四、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的社會組織

  根據(jù)海濤區(qū)長的批示,聯(lián)合民政部門,指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務(wù)項(xiàng)目,對已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織進(jìn)行梳理。

  五、推行“評定分離”,建立定標(biāo)專家?guī)?/strong>

  為進(jìn)一步落實(shí)“評定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項(xiàng)重大改革,在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán),把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu),促進(jìn)合同履約,擬牽頭建立XX區(qū)定標(biāo)專家?guī),隨機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評審專家,推動反腐保廉,真正做到公正評標(biāo)、陽光定標(biāo)。

  六、依法推進(jìn)陽光政府采購

  依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管,對非公開政府采購方式進(jìn)行公示、審批、監(jiān)管;對政府集中采購工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

  行政審批管理辦公室年度工作要點(diǎn)

  今年是深化改革的關(guān)鍵之年,我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級審改精神,繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革,創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式,建立高效行政審批流程,實(shí)施網(wǎng)上多級聯(lián)動審批增項(xiàng)拓面,進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,加強(qiáng)審批過程監(jiān)管,提高審批服務(wù)效能,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

  一、全面實(shí)施行政審批“權(quán)力清單”制度。

  認(rèn)真組織實(shí)施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄,適應(yīng)審批權(quán)力動態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對七大類審批事項(xiàng)按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范表,并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無縫對接,規(guī)范操作。全面清理備案事項(xiàng),對審批性備案和告知性備案實(shí)施分類管理,明確運(yùn)行規(guī)則和實(shí)施范圍,實(shí)行目錄化管理。(業(yè)務(wù)科)

  二、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單”管理模式。

  結(jié)合實(shí)際,制定20xx版“負(fù)面清單”,建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)項(xiàng)目投資政府不再審批機(jī)制,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資項(xiàng)目政府不再審批,實(shí)現(xiàn)承諾備案方式,并在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開。(業(yè)務(wù)科)

  三、大力推進(jìn)網(wǎng)上審批機(jī)制改革

  推進(jìn)部門信息(除涉密外)并網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫,實(shí)現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級聯(lián)動審批拓面增項(xiàng),按照“能上則上”的要求,將符合要求的審批事項(xiàng)全部納入審批網(wǎng),并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心,開展網(wǎng)上審批服務(wù)。對材料復(fù)雜難以電子化的審批事項(xiàng),推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制。加快網(wǎng)上審批自助點(diǎn)建設(shè),向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋,為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度,明確職責(zé),促進(jìn)改革的有效推進(jìn)。(業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心)

  四、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批提速提效。

  建立完善以完工驗(yàn)收、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)行高效審批。深入推進(jìn)商事登記制度改革,實(shí)施工商登記前置變后置,取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù),構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系,實(shí)現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式,加快進(jìn)場施工進(jìn)度。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度,在去年實(shí)施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍。(業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心)

  五、加強(qiáng)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。

  完善中介虛擬平臺建設(shè),結(jié)合我市實(shí)際,引進(jìn)更多急需短缺的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評細(xì)則,對已入駐虛擬平臺的涉批中介實(shí)行常態(tài)化測評和動態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革,探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上備案機(jī)制,加強(qiáng)市縣中介互動。(審批服務(wù)中心)

  六、建立企業(yè)投資項(xiàng)目聯(lián)合測量制度。

  完善“三測合一”的具體實(shí)施辦法,采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式,培育或引進(jìn)具備國土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位,對企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施的地籍測量、規(guī)劃測量、房產(chǎn)測繪的多次測量方式,實(shí)行一個部門牽頭,分階段實(shí)施測量測繪,指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,數(shù)據(jù)信息共享。(審批服務(wù)中心)

  七、深化全程無償代理辦制度。

  繼續(xù)實(shí)施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措,開展項(xiàng)目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會商、聯(lián)合會審、聯(lián)合竣工驗(yàn)收,做好建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收的擴(kuò)面增量工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對兩商回歸項(xiàng)目和市政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的代辦,更新重點(diǎn)項(xiàng)目代辦庫。(審批服務(wù)中心)

  八、加強(qiáng)行政審批集中管理。

  繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革,力促市審批服務(wù)中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上,事項(xiàng)集中率達(dá)95%以上,既受理又辦理率達(dá)93%以上。加強(qiáng)分中心管理,實(shí)行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項(xiàng)納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心,提升基層站所入駐率,加強(qiáng)督查力度,確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行。(督查科)

  九、強(qiáng)化審批事中事后監(jiān)管。

  建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺,嚴(yán)格落實(shí)辦件預(yù)登記、否決事項(xiàng)雙告知制、一事一評、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實(shí)施以“破兩難、糾四不”為重點(diǎn)的作風(fēng)效能建設(shè),繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目,不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動,對嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé),并在《中心效能監(jiān)察通報(bào)》上予以曝光,倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。(督查科、監(jiān)察室)

  十、加強(qiáng)審批服務(wù)工作保障。

  深入開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí),提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強(qiáng)黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵,開展豐富多彩的文體活動,激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣傳報(bào)道力度,做好審批平臺后勤服務(wù)保障。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善考核和問責(zé)機(jī)制,力促審批提速提效,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障。(綜合科、監(jiān)察室)

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,咱們資環(huán)學(xué)院學(xué)生會辦公室在全院師生的關(guān)心呵護(hù)下,風(fēng)雨兼程已經(jīng)走過了兩年,現(xiàn)在即將拉開新的帷幕、新的學(xué)期,我們辦公室成員都在以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情描繪新的藍(lán)圖。辦公室作為學(xué)生會的一個重要部門,在新的學(xué)期,也在積極準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

  回顧上學(xué)期辦公室的工作,在擋案管理,物品登記,財(cái)務(wù)管理,值班安排等方面做的還好。這學(xué)期,在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)作好擋案管理、物品登記、值班安排等基礎(chǔ)性工作。同時按照學(xué)院要求,將重點(diǎn)作好學(xué)生會制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位改革工作。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn),辦公室作為學(xué)生會的一貫基礎(chǔ)部門,還有很多功能沒有發(fā)揮出來。特別是在制度建設(shè)和協(xié)調(diào)作用方面,還有很多工作要做。辦公室,應(yīng)該成為整個學(xué)生會信息收集、發(fā)布,人員調(diào)配,協(xié)調(diào)溝通,考核激勵的中心,()應(yīng)該成為整個學(xué)生會相互交流的樞紐。面對這么多工作,我們辦公室成員深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨,當(dāng)然辦公室的工作又不同于其他部門的工作,它不僅僅是辦公室的事,也是整個學(xué)生會的事。所以辦公室工作的完成,需要得到所有成員的理解、支持、配合,需要學(xué)院的支持、指導(dǎo)。

  總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們初步確定本屆辦公室的工作計(jì)劃:

  一、開展本部門新的活動計(jì)劃,配合好其他部門的各項(xiàng)活動工作。

  二、配合主席團(tuán)組織進(jìn)行本學(xué)期學(xué)生會部門活動可行性分析討論會。

  三、繼續(xù)作好檔案管理,物品登記,財(cái)務(wù)管理,值班安排,會議記錄的日常工作,并在上一屆基礎(chǔ)上,加大工作力度,不斷改進(jìn)、完善這方面的工作,力爭做的更細(xì)、更好。

  四、組織干事值班,使每個成員了解值班制度,明確值班職責(zé)。

  五、在組織開展好上述活動的同時,本屆辦公室將重點(diǎn)作好以下制度建設(shè)和辦公室協(xié)調(diào)地位建設(shè):

  1、考核制度與激勵制度的建立與完善。

  2、協(xié)調(diào)制度與辦公室協(xié)調(diào)地位的改革。

  3、學(xué)生會開展大型活動人力資源分配原則的完善。

  4、學(xué)生會各部門開展創(chuàng)新性活動的可行性分析制度。

  5、學(xué)生會信息傳達(dá)、處理、存檔的有關(guān)制度建立。

  六、在三月末、四月初時,預(yù)計(jì)開展“回歸童年”主題月活動。另外,五月末就會開始籌備“魅力資環(huán)”的相關(guān)工作,最好能在六月中旬呈現(xiàn)出一臺高質(zhì)量的晚會。

  七、學(xué)期末,配合好老師和學(xué)生會進(jìn)行第十一屆學(xué)生會的選舉。

  值得說明的是,辦公室作為一個基礎(chǔ)部門,它的成長、發(fā)展、改革,不僅僅是一個部門的事,而是各個部門都必須關(guān)心的事。所以,辦公室的工作,希望得到主席團(tuán)和各個部門的'理解、配合、支持,希望得到學(xué)院的指導(dǎo)。相信,在我們共同努力下,新的學(xué)期,辦公室的工作一定會有新的成就,我們資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會一定會斬獲新的豐收。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  為完善工作作風(fēng),提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:

  一、黨建工作計(jì)劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

  6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

  二、宣傳工作計(jì)劃

  1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《XX新聞》的水平。

  2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

  三、群團(tuán)工作計(jì)劃

  1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

  2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

  3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

  四、20xx年安全工作計(jì)劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理工作計(jì)劃

  1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

  3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  學(xué)生會辦公室工作設(shè)想 辦公室作為一個上承下接的特殊部門,既要服務(wù)好學(xué)生會各組織以及廣大同學(xué),同時也肩負(fù)著引領(lǐng)整個學(xué)生會風(fēng)氣的責(zé)任。新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們不能畏懼,更多的是飽滿的熱情與信心,相信只要始終堅(jiān)持以“服務(wù)、團(tuán)結(jié)、律己、創(chuàng)新”為原則,以“為全院師生服務(wù)”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團(tuán)委的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,院學(xué)生會辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的同時再結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際情況做一下工作設(shè)想:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

  1、基于辦公室工作性質(zhì)的特殊,要求本部門成員必須有較高的思想覺悟,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,另外還必須要具有一定的文字功底和操作電腦的能力。所以在下一步的工作中,辦公室里要做好收集并統(tǒng)計(jì)各部門活動資料的同時,加強(qiáng)自己部門開展活動的數(shù)量與質(zhì)量。

  2、辦公室是院學(xué)生會的一個核心部門,保持辦公室與部門成員的工作熱情,調(diào)動起每個學(xué)生干部成員的積極性,提高學(xué)生會的凝聚力,了解每個成員面對的實(shí)際問題,并想辦法幫助其解決,及時做好內(nèi)部溝通工作,使他們感受到院學(xué)生會的溫暖,把一種感激之情化成對工作的熱情,積極的參加到學(xué)生會的工作中來。

  二、辦公室工作:

  1、例會安排。初定每周一晚十點(diǎn)開始會議,會議內(nèi)容主要是總結(jié)上周已做工作成敗和出現(xiàn)的問題,安排下一周次工作任務(wù),相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)交流主要分為:本部門對上一周的工作成果進(jìn)行匯報(bào),對下一周的工作計(jì)劃進(jìn)行通知,也進(jìn)行對工作活動的成績進(jìn)行評價,在肯定優(yōu)秀的同時,正視不足,督促其盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí),進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長處,對部內(nèi)存在的問題有則改之,無則加冕。在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

  2、協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,例如和各系部學(xué)生會的關(guān)系,這樣以便于促進(jìn)院學(xué)生會的各項(xiàng)活動更好地開展。督促各部門舉辦

  活動要宣傳到位,使廣大學(xué)生能夠更好的了解參與,達(dá)到豐富學(xué)生課余生活,提升各項(xiàng)能力的目的。

  3、每月度制定詳細(xì)工作規(guī)劃,及時對上月度工作進(jìn)行總結(jié),每次活動完畢后立即在部門內(nèi)進(jìn)行一個簡短的總結(jié),以便吸取成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。

  4、加強(qiáng)院學(xué)生會各部門檔案管理,檔案的管理一直是辦公室最為重要的日常工作之一、檔案整理和不定期的整理并更新檔案,不僅可以優(yōu)化院學(xué)生會工作,也可以為院學(xué)生會以后成長提供佐證。

  三、主要活動安排:

  1、迎新生工作。20xx屆新生將在20xx年到校報(bào)到,為使我們的新生家長及新生在報(bào)到時充分感受到我院師生的熱情,從而保證不讓學(xué)生們多走彎路,院學(xué)生會將承擔(dān)起迎新生工作。我們將會聽取院團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署,分別到長途汽車站、火車站蹲點(diǎn)接新生。為此,我們須圍繞方便家長、為學(xué)生提供熱情、周到服等工作為主題,將新生接待工作做的更加細(xì)致入微,全面為新學(xué)生入學(xué)提供服務(wù)。

  2、招新工作。為了使院學(xué)生會辦公室更好的運(yùn)轉(zhuǎn),我們將在學(xué)期初進(jìn)行了院學(xué)生會辦公室干事招新。在招新的過程中我們必須嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例,認(rèn)真考核、重點(diǎn)選拔,為院學(xué)生會辦公室注入了最新鮮的血液。

  3、院學(xué)生會辦公室對新生的慰問工作。新生將在開學(xué)初后進(jìn)入軍訓(xùn)階段,那段期間又將剛好在大熱天,為了使新生更好的適應(yīng)新學(xué)校、新環(huán)境、新生活,我們準(zhǔn)備在新生軍訓(xùn)期間送給師弟師妹們溫暖。屆時我們將深入操場、宿舍跟新生聊聊天,談?wù)勗,我們亦將為他們送去水,為他們照相等一系列活動。相信通過此次活動后,加強(qiáng)了我們與師弟師妹們之間的交流,增進(jìn)了我們之間的感情,軍訓(xùn)的日子值得他們懷念,也值得我們留戀。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  一、 加大服務(wù)工作力度,賦予辦公室工作新內(nèi)涵

  20xx年集團(tuán)辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年,服務(wù)職能是集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃的重中之重。服務(wù)工作今年要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅(jiān)決克服懶惰情緒。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

  二、 組織開展經(jīng)營發(fā)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,對遇到的新情況和新問題,要綜合分析,宏觀考慮,弄清產(chǎn)生的背景,把握發(fā)展的趨勢,從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調(diào)查研究形成意見,符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和急需了解的重點(diǎn)問題,有針對性地開展調(diào)查研究,力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略為紅線,加強(qiáng)對公司經(jīng)營和運(yùn)作過程中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點(diǎn)問題的調(diào)研,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時開展追蹤調(diào)研,提出新的對策,使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。

  三、 加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,完善以集團(tuán)公司辦公室為中心,到各分公司辦公室的信息收集,確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn),以及公司落實(shí)決策的思路、部署,對各分公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、建議等,主動與相關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解情況,掌握動態(tài),及時上報(bào)。

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