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教師發(fā)展學校工作計劃

時間:2022-11-26 21:07:28 學校工作計劃 我要投稿

教師發(fā)展學校工作計劃3篇

  時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的教師發(fā)展學校工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

教師發(fā)展學校工作計劃3篇

教師發(fā)展學校工作計劃 篇1

  一、發(fā)展目標

  1、總目標

  在“德術并重,做學合一”的辦學思想指導下,積極推進教師專業(yè)發(fā)展,建設一支人員精干、結(jié)構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的高水平教師隊伍,培養(yǎng)一批個性鮮明、教學特長顯著的名師,不斷促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

  2、具體目標

 、偈菇處熢谌宋目茖W素養(yǎng),課堂教學技藝,反思研究能力,信息技術整合能力等方面得到較大的提高。

 、谠谛逻M教師的考查中,突出對勝任班主任工作能力進行培訓與考查,使85%的教師能勝任班主任工作。

 、垡孕碌慕逃砟钜鬄闃藴,以“雙師型”教師為目標,使專業(yè)課教師中75%的達到“雙師型”教師標準,使90%的教師評教滿意率達85%以上。

 、苁垢鹘萄薪M長、年級組長的教育教學能力與業(yè)績,均得到市同行高度認可。能率領本學科教師認真研讀新教材,及時總結(jié)實踐中的問題并拿出解決的方案。能率領本學科教師開發(fā)出更多增強學生動手、實踐能力方面的校本課程。

 、莶粩嗉訌娦F蠛献,聘請企業(yè)專家來校任教。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┓謱哟沃贫ㄈ暌(guī)劃

  在學校規(guī)劃的引領下,教務處、各教研組分別制定出三年工作規(guī)劃。

  學生科積極探索新形勢下學校德育的新特點,全面關注學生的身體、心理、社交的健康,制定出班主任工作的三年規(guī)劃。

  教務處、教研組在原來規(guī)劃的基礎上,圍繞新形勢下的實際,制定出各教研組的三年規(guī)劃。

  教師從德育、學歷、教學能力、研究方向等方面制定個人的三年工作規(guī)劃。

  (二)全面推進以“文化認同”為核心的分層培訓,積極探索有“人文”特色的校本培訓模式。

  新時期校本培訓內(nèi)容以文化認同為核心,通過培訓讓教師理解并把握好學校“兼容并蓄,人文見長”的教育觀;理解并把握將“德術并重,做學合一”的`教育理念,貫穿于整個課堂教學之中;理解并把握充滿人文氣息的校園文化;理解并把握“人文”的學校德育工作。通過培訓讓全體教師成為學!暗滦g并重,做學合一”辦學理念的貫徹者和實施者。

  (三)搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺

  1.通過示范課、研討課和公開課的教研活動,使教師能從中發(fā)現(xiàn)問題,相互學習,快速成長。

  2.加快名師傳幫帶工程的建設。每位名師和學科帶頭人,至少帶一位青年教師。青年教師要達到“一年像樣,三年成樣,五年榜樣”的目標。

  3.通過課題、項目的研究,整合一批有特質(zhì)的教師,把一批教師推到學術研究的前沿上。

  三、營造校本教研氛圍,促進教師專業(yè)發(fā)展

  課堂教學研究要更加關注以校為本的教學研究。基于教師發(fā)展的需要,引導教師在校本教研中主動參與、樂于教研,勇于實踐,從而培養(yǎng)教師的教研能力,引領教師自主發(fā)展。

  1通過“課堂觀察”著力提高課堂教學的有效性

  引進課堂觀察技術,培訓廣大教師,解決教改中遇到的一些實際問題,使我們教研活動改進過去聽評課的不足,使教研活動落到實處。通過課堂觀察,科學解剖課堂,提高課堂教學的有效性,促進教師專業(yè)發(fā)展和形成學校合作文化。

  2.創(chuàng)新網(wǎng)絡教研

  網(wǎng)絡成為當今最便倢的交流平臺,網(wǎng)絡教研也以其“多主體,跨時空,低成本,高效率”,充分發(fā)揮我校信息技術專業(yè)的優(yōu)勢。

  利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡教研,并進行技術培訓與指導,建立學校博客群組,要求授課教師,聽課教師將上課的教學及反思和聽評課上傳博客。教育隨想,教學反思,教學設計,讀書心得上傳到網(wǎng)上,引發(fā)教師的教研學習熱情,促進教師專業(yè)化成長。

  四、完成計劃的保證措施

  學校的規(guī)章制度已內(nèi)化為教師無形自律,形成一支愛崗敬業(yè),愛生如子,團結(jié)奮進,朝氣蓬勃的教師隊伍,教育教學質(zhì)量不斷提高。 本計劃主持人是校長,他具有開放和前瞻性的思維,具有極強

  的協(xié)調(diào)能力和實干精神。學校領導班子思想超前,開拓創(chuàng)新,團結(jié)合作,有實干精神。

  組織保障。學校成立教師專業(yè)化發(fā)展專家指導委員會。楊校長擔任主任。下設教務處、學生處、學術委員會,幾位副校長擔任組長,具體負責計劃實施。

  制度保障,迅速形成完整的工作程序和制度。

  經(jīng)費保障,學校每學年撥出一定經(jīng)費用來完成計劃。

  五、對學校的影響

  1、本計劃的實施,在實踐中可以喚醒學校發(fā)展的內(nèi)動力,提升學校的辦學思想,擴展學校生存空間,學習引進國內(nèi)外的一切優(yōu)秀教育成果,不斷豐富學校辦學的內(nèi)涵,并成為學校的辦學特色。

  2.喚醒學校教師的自我發(fā)展意識,促進教師發(fā)展成為學校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的教育實踐來全面地把握學校與自己發(fā)展的未來相結(jié)合,會出現(xiàn)一批具有雙師型、研究型的教師。

  3.該計劃將有效提高教師課堂教學能力,有效地促進學校教育教學質(zhì)量的提高。

  六、困難與問題

  1.教師隊伍。課堂教學的改革,教研活動的開展,“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng),需要我們教師思想認識統(tǒng)一,需要一批具有教學、教研能力強的教師隊伍,但許多課改中出現(xiàn)的問題是全新的,對教師提出了新的挑戰(zhàn)。

  2.行政人員。在以往的各種培訓中,行政人員的培訓欠缺,要

  適應改革的要求有一定的難度。

  七、對策

  1.加大宣傳。宣傳人文思想對學校發(fā)展的意義,宣傳新教育理念和實施策略,宣傳一線教師是學校發(fā)展的科技力,即第一生產(chǎn)力;用文化引領教師達到共識。

  2.引領教師:加強理論學習開設專題講座;外出學習,校企合作,定期交流。

  3.加強行政人員的培訓。

教師發(fā)展學校工作計劃 篇2

  要不斷提升自身的師德修養(yǎng),作為一名青年教師。豐富知識結(jié)構,增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,并積極探索新的課堂教學;實踐中,不斷探索、感悟、反思,使自己逐步成為研究型、開拓型、教師。

  現(xiàn)狀分析:

  1。教的分析:作為新上崗的青年教師。教學經(jīng)驗上有很多的不足之處。教學過程中需要不斷的自我探索。教學上,發(fā)現(xiàn)自己有很多的缺點和不足之處。如:不知道如何處理突發(fā)事件,如何使學生充分參與到課堂教學中等等。

  2。學的分析:邁入教師的工作崗位已有一年多。工作中有很多不足,但我還年輕,所以我可以學習的空間還很大,需要學習的東西也很多。應該多多學習一些教學方面的`知識,多向其他教師請教,多吸取他人的教學經(jīng)驗來充實自己,使自己不斷進步。

  本學年具體目標

  1師德目標:樹立“校榮我榮。校恥我恥”榮辱觀,團結(jié)同事,熱心教育。

  2教學方面的目標:認真學習新課標。并以新的理念指導學生,使其主動參與,并養(yǎng)成終身學習的意識。

  3學習和其他方面的目標:搞好教學工作的同時。繼續(xù)新課程的學習和研究,為今后的教學工作打下堅實的基礎。

  實施辦法

  1認真鉆研教材。

  潛心研究教法,努力順應新課改的教學趨勢,不斷完善自己的課堂教學,形成一定的教學特色。平時多聽課,學習優(yōu)秀教師的教學方法。備課中能有所創(chuàng)新,寫好教學反思,使自己成為一個專長性教師。

  2充分利用學校為我搭建的學習平臺。

  積極參與學習、討論。抓住一切聽課和學習的機會,多觀摩優(yōu)秀教師的課,向優(yōu)秀教師學習,并對自己的教學活動及時進行反思,及時總結(jié)自己在教育教學工作中的成功與不足,取長補短,使自己的教學水平逐步提高,教學經(jīng)驗日益豐富,尋找一條適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

  3精心備課。

  細心批改每一本作業(yè),并做到有教案,不遲到不坐著講課,不提早下課,不拖堂,不挖苦諷刺學生。多關注學困生,以多種形式培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

  4充分利用先進的多媒體教學設施。

  完善課堂教學。

  今后的時間里,會繼續(xù)認真工作,積極學習,以真摯的愛,真誠的心,努力以有個性的課堂教學風格吸引學生,打動家長。面對新的教育課程改革,時刻告誡自己要注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,總之。使自己真正成長為不辱使命、有責任感的優(yōu)秀教師。相信這也是每一個期青年教師所追求的終極目標。

  吾將上下而求索。站在教育的浪尖,路漫漫其修遠兮。將演繹完美的人生。

教師發(fā)展學校工作計劃 篇3

  一、指導思路:

  以本學期學校工作計劃為指導,從學校教育教學實際情況出發(fā),采取措施,保證學校教師專業(yè)發(fā)展研訓中心和研訓基地的活動正常開展,加大青年教師培養(yǎng)和師資隊伍建設的力度,完善學校骨干教師考核方案,推進學校名師工程;深入課堂,把教學調(diào)研工作做的更有實效。

  二、工作目標:

  1.在市教科百分考核中爭先進位

  2.在教師專業(yè)成長中起積極作用

  三、具體工作與措施

 。ㄒ唬和晟票WC機制

  1:領導保證學校領導對教師專業(yè)成長要正確定位,并能身體力行,是學校教師專業(yè)成長工作順利開展的首要保證

  2:機構保證教師發(fā)展處人員要增強工作責任感和危機感,注重加強自身的專業(yè)理論素養(yǎng)和實際工作能力的提高,自覺學習教育理論,積極開展課題研究.加強對骨干教師的培養(yǎng)和管理,提高他們的教育教學能力,形成一支有較高水平并且相對穩(wěn)定的骨干隊伍.

  3:制度保證制定、完善教師發(fā)展處的各種制度,保證教師發(fā)展處的各項工作正常有序的確開展

 。ǘ簞(chuàng)建特色科研,把教科研管理工作做“細”做“實”

  1:充分利用學校的`主課題形成的子課題網(wǎng)絡,在教科研實踐活動中創(chuàng)造和

  完善一系列載體,通過這些載體,使學校教科研的氛圍日趨濃烈,引導和鼓勵老師們自發(fā)形成“科研沙龍”等“民間”組織。

  2:加大課題成果推廣力度,以點拓面,擴大成果輻射面

  “十五”課題成果推廣,學校處于落后地位。在新的學期里,教師發(fā)展處成員要想辦法推廣我!笆濉闭n題的研究成果,同時,要加大對我校“十一五”課題的介紹和宣傳工作,充分展示我校教科研的成果。

  (三):加強教師隊伍建議,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構,推進學校名師工程,提高教師隊伍整體素質(zhì)

  1:以學校教師專業(yè)發(fā)展研訓中心和研訓基地的活動正常開展為基礎,以備課組活動為抓手,以教師專業(yè)成長的目標為目的,推進學校名師工程,提高教師隊伍整體素質(zhì)

  2:繼續(xù)有效地做好青年教師培養(yǎng)的常規(guī)工作

  3:修訂學校骨干教師考核獎勵方案,確保每位骨干教師每學年省級雜志以上發(fā)表1篇論文,并且獲獎論文1篇

  4:加強教學做好教學工作常規(guī)調(diào)研

  5:加強與其他學校校本研訓的交流,努力提高我校校本研訓的質(zhì)量

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