領工區(qū)年工作總結暨年工作思路范文

　　領工區(qū)XX年工作總結暨XX年工作思路

　　第一部分：工作總結

　　才把夢想付歲月，櫛風沐雨又一年；回首來路風正勁，揚帆起航謀新篇。仿佛還在昨天，得益于各級領導的信任關懷和轄區(qū)各用戶單位的理解支持前邱寨電務在XX年實現(xiàn)了從成長到成熟的華麗轉(zhuǎn)身。一年來，帶著無盡的夢想和一顆奉獻的心，領工區(qū)直面管內(nèi)各站，悉心求索，為領工區(qū)找準了一個面向現(xiàn)代化鐵路的服務定位；領工區(qū)幾經(jīng)周折，不斷創(chuàng)新，逐步形成了不求于人、自力更生的生產(chǎn)風氣；領工區(qū)帶領廣大職工堅持“學習工作化、工作學習化”，苦練內(nèi)功，讓每一名成員堅定了“關注大局、貼近生活、深入現(xiàn)場、服務用戶”的工作理念；領工區(qū)攜手轄區(qū)各兄弟單位把前邱寨電務各項工作以高歌猛進的增長態(tài)勢，向著優(yōu)良化標桿班組迅猛逼近�？傊�一年來，前邱寨領工區(qū)能夠認真履行崗位職責，緊緊圍繞上級年初制定的工作思路和奮斗目標，高標準，嚴要求，創(chuàng)新管理，敢于負責，切實抓好領工區(qū)各項管理工作。在段領導的支持下，帶領轄區(qū)職工團結協(xié)作，扎實工作，使領工區(qū)各項工作再上新臺階，團隊綜合素質(zhì)，管理水平不斷提高。領工區(qū)安全生產(chǎn)形勢良好，完成了段下達的全年各項安全、生產(chǎn)、工作任務。

　　回顧一年來的工作，既有成績，也存在不足，現(xiàn)將領工區(qū)一年來的工作概述如下，請領導批評指正：

　　一、加強學習，提高認識，為順利完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎。

　　為更好的適應礦區(qū)鐵路快速發(fā)展的需要。年初，領工區(qū)重點對集團公司、處、段提出的安全生產(chǎn)、運輸提效、精細化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發(fā)、班組建設等重要工作和奮斗目標進行學習、領悟和梳理，提高思想認識，認清發(fā)展形勢，增強工作緊迫感、責任感，從而使處段全年工作任務、會議精神真正落實到生產(chǎn)一線。在提高認識的同時，針對領工區(qū)實際，做好職工思想統(tǒng)一，掌握職工思想動態(tài)，做好答疑解惑，及時解決職工思想問題，抓好領工區(qū)職工思想政治工作。充分調(diào)動職工積極性，主動性，促進各項工作在領工區(qū)順利開展。

　　二、加強理論業(yè)務知識學習，不斷提高團隊綜合素質(zhì)，為領工區(qū)全面建設再上新臺階提供保障。

　　一年來領工區(qū)堅持不斷學習，豐富自己的理論知識，提高管理技能，對集團公司、處、段重點工作，文件精神進行認真學習，以便更好的貫徹落實。平時加強各崗位業(yè)務知識學習，把鐵路“三電”專業(yè)所學知識，結合實際工作，在實踐中進行總結運用，增強領工區(qū)各項業(yè)務素質(zhì)。在工作中牢固樹立“工作學習化，學習工作化”理念，堅持做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。不斷提高領工區(qū)綜合素質(zhì)和管理水平，以實際行動，為提升領工區(qū)職工學習力積極做好各項工作。

　　三、立足崗位，創(chuàng)新管理，扎實工作，保證全年各項工作任務完成。

　�。ㄒ唬┘訌姲踩�管理，夯實安全基礎，全面抓好安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。

　　1. 堅持“以人為本”，做好職工安全思想教育，提高全員安全責任意識。

　　職工安全思想意識的強弱，直接關系到安全生產(chǎn)成敗。對職工的安全思想教育領工區(qū)始終堅持“以人為本”的理念和人性化，制度化的原則，通過多種形式組織職工做好處、段下發(fā)安全文件，會議精神，安全知識的學習，教育。在安全管理中積極推行“學，教，管，干，算”五字工作法，使職工從內(nèi)心深處意識到安全生產(chǎn)的重要性，增強安全責意識。領工區(qū)職工能夠顧全大局，認清形勢，服從領導，認真做好綜合領工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，為安全運輸打下堅實基礎。

　　2. 加強現(xiàn)場管理，嚴格作業(yè)標準化執(zhí)行。

　　按處段要求，在領工區(qū)嚴格領工長負責制的落實，督導作業(yè)標準化執(zhí)行，做好查“三違”，查隱患，堵漏洞工作，針對綜合領工區(qū)特點，重點做好特殊工種，關鍵時段，不良天氣，設備故障，停斷電等情況下的作業(yè)安全監(jiān)控，注重作業(yè)過程的安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中存在的問題，認真總結、分析。抓好整改落實，充分發(fā)揮“看得見，貼得近，管得著”的優(yōu)勢，落實權利責任，把對全員、全過程的現(xiàn)場管理工作做細、做實，提高職工安全預想，防范能力，加大設備承包責任制度落實，取得一定效果，全員責任意識得到增強。

　　3. 加大“三違”查處和隱患排查，積極為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

　　面對領工區(qū)安全周期不斷延長，領工區(qū)在做好職工安全教育同時，積極做好現(xiàn)場隱患和問題的排查，及時協(xié)調(diào)車、工、機、警等兄弟單位做好問題處理和解決，努力創(chuàng)造好的設備運轉(zhuǎn)條件，對作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象，做好現(xiàn)場指正和幫教，在做好精細化考核同時，注重對職工從思想認識、環(huán)境、家庭等多個角度進行幫教，使職工明白違章危害，從而自覺落實標準，從源頭上杜絕和減少“三違”發(fā)生。

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