新形勢下文化工作思路和對策心得體會

　　面對文化工作在新形勢下的新要求，其思路和對策有以下幾方面：

　　1、實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)。

　　實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變；調(diào)整傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)從文化事業(yè)“一元”向文化產(chǎn)業(yè)“多元”的轉(zhuǎn)變；深化文化體制改革，實(shí)現(xiàn)從管理向經(jīng)營的過渡轉(zhuǎn)變。

　　2、從實(shí)際出發(fā)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。

　　加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為文化產(chǎn)業(yè)孵化市場，培育建立必要的載體。隨著文化中心，兩館大樓等文化設(shè)施的落成，我縣的文化建筑設(shè)施形成了一定的規(guī)模，以城市標(biāo)志建筑為代表的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷涌現(xiàn)，為更好地發(fā)展文化事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就要加快建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農(nóng)村文化活動室，建立健全縣鄉(xiāng)村三級公共文化服務(wù)體系。爭取今年完成廟前、裴介、禹王、水頭、南大里鄉(xiāng)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和100個村圖書室的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　樹立現(xiàn)代大文化大經(jīng)濟(jì)意識，以宇達(dá)集團(tuán)、東升彩印、司馬光包裝公司等文化企業(yè)為龍頭，創(chuàng)建緊密與松散相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)群，做大規(guī)模，進(jìn)行大制作、大推廣、大營銷，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、積累人力和信息資源。要以全省文化信息資源共享工程為平臺，在現(xiàn)有縣圖書館信息資源共享室的基礎(chǔ)上，面向全縣構(gòu)建全縣信息聯(lián)網(wǎng)，吸納人才，為文化發(fā)展開辟更大空間。

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