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學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料(通用10篇)
在平平淡淡的日常中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編整理的學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇1
近年來,我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,樹立“以師生發(fā)展為本,為師生成長服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,確立“促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。狠抓教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量多年來被評為XX區(qū)“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。常規(guī)管理貴在堅持,重在落實,我校在教學(xué)常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,是抓好教學(xué)常規(guī)的根本學(xué)校的發(fā)展靠質(zhì)量。在初中教學(xué)競爭已日趨白熱化的今天,我校在地域、生源、師資均不占優(yōu)勢的現(xiàn)實背景下,靠什么去和別人競爭?
1、靠的是我校長期以來形成的優(yōu)勢——學(xué)校文化。學(xué)校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學(xué)校的靈魂。深厚的文化底蘊(yùn)、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直為我們引以自豪,也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現(xiàn)地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。
2、靠的是管理。管理出效益!這是學(xué)校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導(dǎo)。為了讓這一理念在教師中得到落實,我們利用政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等會議宣傳動員,組織學(xué)習(xí)《東寶區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》,還專門舉行了一次“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)常規(guī)”的.大討論活動。通過這些活動,現(xiàn)在教師危機(jī)感有了,責(zé)任感強(qiáng)了,使命感濃了,干群關(guān)系也更和諧了,做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我,發(fā)展學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生成才的教師自覺行動。
二、民主決策,建章立制,是抓好教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)
1、建章立制。建立科學(xué)的教學(xué)管理制度和量化考評細(xì)則,是提高質(zhì)量的保證。近幾年來,我校在管理實踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實可行的教學(xué)管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團(tuán)實驗學(xué)校章程》、安團(tuán)實驗學(xué)校教職工月考評方案、安團(tuán)實驗學(xué)校教學(xué)管理制度、安團(tuán)實驗學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎懲方案、安團(tuán)實驗學(xué)校班級考評辦法、安團(tuán)實驗學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則、《安團(tuán)實驗學(xué)校教師年度考評細(xì)則》等,印發(fā)給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發(fā)表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反饋情況再次進(jìn)行認(rèn)真的磋商,反復(fù)的修改,然后在教代會上表決通過,最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更加明確、過程管理更趨細(xì)化、領(lǐng)導(dǎo)教師職權(quán)更加明晰、管理更加透明,使學(xué)校的教學(xué)管理工作邁上了科學(xué)化、制度化的軌道,克服了過去工作中的隨意性,使學(xué)校教學(xué)工作實實在在是“千斤重?fù)?dān)人人挑,個個頭上有量標(biāo)”。
2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實,目的在于服務(wù)大多數(shù)人,以有利于維護(hù)廣大師生切身利益,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此,對于重大決策制度的執(zhí)行,我們始終堅持多傾聽教職員工的意見和建議,少一些獨斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學(xué)校里有強(qiáng)烈的被信任感和受尊重感,切實體會到他們的主人翁地位;在制度的執(zhí)行過程中,我們讓教師參與常規(guī)檢查,調(diào)動大家共同遵守常規(guī),民主管理學(xué)校的熱情,且注意讓學(xué)生參與管理,形成教、學(xué)、管的良性運(yùn)行機(jī)制。
三、措施具體,操作規(guī)范,是抓好教學(xué)常規(guī)的關(guān)鍵好的制度不是掛在墻上,而是要在現(xiàn)實中落實。在工作中,我們著重抓好教學(xué)常規(guī)的七個環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評、研。
。ㄒ唬、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法,規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學(xué)科備課組集體備課制,做到“五定”:定時間,定內(nèi)容,定對象,定場所,定主持人;顒舆^程按集體備課的五個基本環(huán)節(jié)“學(xué)、研、寫、說、評”進(jìn)行。
1、學(xué):要求每位教師參加活動前要先認(rèn)真鉆研下一周的教學(xué)內(nèi)容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真分析每個章節(jié)知識的的重點、難點,明確課程目標(biāo)要求,尋求突破知識難點教學(xué)的方法或手段。教法的選擇應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容、教學(xué)目的,學(xué)生的年齡特征,知識基礎(chǔ)和接受能力,做到因材施教。練習(xí)的設(shè)計、安排,既要調(diào)動優(yōu)等生的思維,又要誘發(fā)差生的學(xué)習(xí)動因,做到層次清楚,重點突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實驗和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)本班學(xué)生的實際擬寫一課時的初步教學(xué)預(yù)案,思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題。
2、研:研討時,教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享。
3、寫:在集體討論的基礎(chǔ)上,老師們重視審視自己的教學(xué)設(shè)計,再次進(jìn)行修改。
4、說:重新修定后,一節(jié)教學(xué)內(nèi)容指定一位教師說課。
5、評:聽完一節(jié)的說課后,其余老師及時進(jìn)行評議,并根據(jù)本人的教學(xué)經(jīng)驗談各自的看法和建議,以達(dá)到集思廣益,優(yōu)勢互補(bǔ)的目的。即使統(tǒng)一備課,集體備課。自己也要根據(jù)本班實際及自身素質(zhì)再進(jìn)行整合,二度設(shè)計,讓教學(xué)“個性化”。這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取長補(bǔ)短,對重點、難點進(jìn)行深入研究,研究突出重點,分散難點,解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進(jìn)一步探討,從而確定既有利于學(xué)生接受,又遵循科學(xué)規(guī)律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷地提高,同時也能避免讓教師做一些重復(fù)的無意義的勞動,讓教師們省下抄教案的時間,開展教學(xué)研究,從而真正提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。ǘ嵤芭嗉庋a(bǔ)差”戰(zhàn)略。我校學(xué)生生源復(fù)雜,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,因此做好培尖補(bǔ)差工作對提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導(dǎo)對象、定輔導(dǎo)時間、定輔導(dǎo)措施。“兩結(jié)合”:實行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導(dǎo)措施主要有三點:第一,課堂上,教師重點輔導(dǎo)這些對象。教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習(xí)題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進(jìn)生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,好生發(fā)現(xiàn)差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三,實施差生過關(guān)制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”,有重點地檢查差生的自學(xué)情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實施“培類”,“補(bǔ)差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教學(xué)效果,學(xué)生學(xué)的緊張,學(xué)的生動,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。
。ㄈ、扎實開展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個方面著手。
1、規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓(xùn)內(nèi)容、材料收集、學(xué)分登記上都做到嚴(yán)格、規(guī)范:每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓(xùn)資料袋”,并具體注明教師個人信息;在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上,我們堅持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動過程資料,都及時裝入教師個人檔案,做好登記,年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項加分。
2、精心設(shè)計培訓(xùn)方式。一是接受上級培訓(xùn)和學(xué)習(xí),必須有書面匯報或匯報課。二是學(xué)校集體培訓(xùn)。每周五利用下午放學(xué)后例會半小時時間,集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學(xué)。整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書刊,平時互相借閱,做好筆記。五是“幫教結(jié)對子”。實現(xiàn)捆綁式發(fā)展,每學(xué)期評選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對子”。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示月活動,提高教師教學(xué)能力。
3、提高遠(yuǎn)教資源運(yùn)用能力。我們做法是:在時間上,根據(jù)“工作、學(xué)習(xí)兩不誤”原則,把集中培訓(xùn)定在晚上;在內(nèi)容上重點培訓(xùn)“如何利用模式二輔助教學(xué)”等;在培訓(xùn)形式上采取集中與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。提高培訓(xùn)我們教師都能利用遠(yuǎn)程資源組織教學(xué)。
。ㄋ模、落實校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)生實際開發(fā)了滿足實際教學(xué)需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”:定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表,組織教師有計劃、有步驟地帶領(lǐng)學(xué)生到校外開展綜合實踐活動。
四、率先垂范,身體力行,是抓好教學(xué)常規(guī)的前提領(lǐng)導(dǎo)深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,構(gòu)建施展才華的平臺,營造一個平等團(tuán)結(jié)、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,這樣教師就會心情愉快地為學(xué)校工作。近年來,我們學(xué)校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項規(guī)章制度,凡是要求教師、學(xué)生做到的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須先做到。例如我校領(lǐng)導(dǎo)在帶課上都主動承擔(dān)初三教學(xué);在聽課、參加教研活動方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂教學(xué)隨機(jī)聽課,了解實驗教學(xué)情況,檢查課改實驗進(jìn)展?fàn)顩r,與教師一起在教學(xué)實踐中探索,積極參加教研活動,參與實驗教師的備課、聽課、評課,交流研討。
面對課改實驗中出現(xiàn)的問題,與老師們一起認(rèn)真分析探討,尋求積極的對策。同時領(lǐng)導(dǎo)實行分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了學(xué);痉止ね,每人蹲一個年級,每個中層干部包一個教研組。作為年級負(fù)責(zé)人,分工領(lǐng)導(dǎo)要參與到年級和教研組的具體教學(xué)活動中,從教學(xué)計劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測、教學(xué)質(zhì)量分析、教研活動的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實行領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員包1-2名留守學(xué)生和學(xué)困生,平時與他們談心,交流學(xué)習(xí)、思想,關(guān)心他們生活,從而使這些學(xué)生在學(xué)校這個大家庭感受到家的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。
五、加強(qiáng)監(jiān)控,督查落實,是抓好教學(xué)常規(guī)的保證在教學(xué)常規(guī)管理中,建立一整套規(guī)章制度固然重要,但要使制度得以貫徹,質(zhì)量得到提高,必須加強(qiáng)教學(xué)全過程的管理。因此,學(xué)校主要實行定期檢查、不定期抽查。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇2
本學(xué)期在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校按照學(xué)校期初制定的工作計劃認(rèn)真落實工作,各項工作抓得比較實,比較到位,F(xiàn)將我校具體工作匯報如下:
一、秋學(xué)期開學(xué)以來教育教學(xué)工作開展情況
1、開學(xué)初對全校師生進(jìn)行安全教育,主要針對師生的交通安全、飲食安全、防火安全和預(yù)防傳染病的發(fā)生。
2、加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生兩方面的教育。堅決杜絕打仗斗毆的現(xiàn)象發(fā)生,個人衛(wèi)生要保持清潔,防止傳染病的發(fā)生。
3、加強(qiáng)對教師的師德師風(fēng)的教育,增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,為殘疾孩子服好務(wù)。
4、在抓好常規(guī)教學(xué)的同時,主要抓了教師的手語技能的提高、聾生的口語康復(fù)訓(xùn)練培養(yǎng)、智障生對事物認(rèn)識能力。
5、9月份教師進(jìn)行了多媒體課件制作大賽,收到了良好的效果。教師節(jié)舉辦了師生書畫展,大大激發(fā)了師生的.書法繪畫興趣。
6、對取暖設(shè)備進(jìn)行了全面維修。使冬季取暖得到了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的問題
我校在社會上的知名度還不夠,有各別殘疾孩子家長不曉,沒把這部分孩子送到學(xué)校接受九年義務(wù)教育。下一步要加大這方面工作力度。
三、下步工作打算
1、進(jìn)一步加大師生的安全教育,計劃11月12日聘請交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校講交通安全知識。
2、新理念教學(xué)公開課和教師基本技能大賽。
3、組織學(xué)生到白酒廠參觀,進(jìn)行社會實踐教育。
4、加強(qiáng)學(xué)生食堂的管理,杜絕變質(zhì)的食物進(jìn)入,防止食物中毒。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇3
xx學(xué)校本學(xué)年教學(xué)工作,提前謀劃,以務(wù)實為本,立足學(xué)生發(fā)展,教師提高,有條不紊地開展了一系列活動。
8月31日,召開全體教師開學(xué)準(zhǔn)備會,總結(jié)上學(xué)期取得的成績與存在不足,并部署新學(xué)期工作,為整個學(xué)期的教學(xué)工作順利展開奠定了基礎(chǔ)。
9月4日,召開全體班主任會,確定學(xué)期初班級工作重心要培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,抓好課堂常規(guī),確保新學(xué)期課堂教學(xué)的有序進(jìn)行。9月24日,召開開學(xué)典禮,在開學(xué)典禮中,表揚(yáng)優(yōu)秀學(xué)生,為群體學(xué)生樹立身邊的榜樣,激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。同時,實習(xí)教師全部到位,開學(xué)典禮上,進(jìn)行了新學(xué)期的“青藍(lán)對接—師徒結(jié)對”儀式,通過簽訂師徒責(zé)任書,為青年教師的成長鋪好道路,同時,也進(jìn)一步增強(qiáng)老教師的責(zé)任感。接下來,從9月27日開始,進(jìn)行了為期一周的師徒聽課活動,徒弟走進(jìn)師傅課堂取經(jīng),師傅走進(jìn)徒弟課堂聽課,并對備課及授課進(jìn)行一對一指導(dǎo),讓新教師有所依,有所學(xué),有所獲,在短時間內(nèi)能夠熟悉并掌握教學(xué)常規(guī)工作。
10月12日---23日,初中部組織了優(yōu)質(zhì)課評選活動,通過優(yōu)質(zhì)課評選,激發(fā)了老師們認(rèn)真研究教材,研究學(xué)生,研究課標(biāo)的熱情,評選出張麗穎等幾位老師的課為校級優(yōu)質(zhì)課。比較遺憾的是,由于時間關(guān)系,優(yōu)質(zhì)課的展示工作沒有得以開展。
11月4日、5日兩天,學(xué)校統(tǒng)一組織了期中檢測,期中檢測嚴(yán)密布置,嚴(yán)格監(jiān)考,由于學(xué)生人數(shù)較少,成績能夠反映出學(xué)生的真是水平。11月9日—13日,以教研組為單位,召開期中檢測分析會,老師們認(rèn)真總結(jié)通過考試暴露的問題,以數(shù)據(jù)說話,研究學(xué)困生“困”的原因,應(yīng)進(jìn)一步采取的措施,為后半學(xué)期的教學(xué)提供可參考的依據(jù)和方法。11月20日,根據(jù)教育局下發(fā)的文件精神,我校利用例會時間,組織全體教師學(xué)習(xí)安新縣教育局中小學(xué)教師教育教學(xué)綜合評估優(yōu)秀獎評選辦法,張琦副校長給老師么詳細(xì)解讀了文件,讓老師們對文件內(nèi)容有了深刻的了解,通過文件的解讀,讓老師們認(rèn)識到踏實務(wù)實搞好教學(xué)工作的重要,同時增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感。
12月1日---16日,初中部以教研組為單位,開展大型聽評課活動,同時安排了同課異構(gòu),統(tǒng)一同年級學(xué)科教學(xué)進(jìn)度的同時,也為老師們提供更多的互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的機(jī)會,提高自身素養(yǎng)。本次聽評課,老師們根據(jù)本班實際情況,有效設(shè)計教學(xué),同時將實習(xí)教師的課放到活動的最后階段,實習(xí)教師先學(xué)習(xí),再作課,接受同學(xué)科教師指導(dǎo),業(yè)務(wù)水平得到提高。
本學(xué)期中,我校堅持做的工作是每周一升旗儀式后的“賽詩會”。從9月14日啟動后,學(xué)生每周背誦兩首古詩詞,周一抽簽集體參加賽詩。賽詩會學(xué)生們熱情高漲,每周的積累,讓學(xué)生們形成了習(xí)慣,每周的賽詩激發(fā)了學(xué)生對中華經(jīng)典的熱愛,一直到現(xiàn)在,賽詩會依然進(jìn)行,相信經(jīng)過長時間的.活動,孩子們能從中受益。其次,學(xué)期初,學(xué)校規(guī)定每位教師選擇一本與業(yè)務(wù)相關(guān)的圖書進(jìn)行閱讀,并寫出心得,開展了讀書交流活動,讓老師們在交流中碰撞,在碰撞中成長,不斷提升自我,用讀書引領(lǐng)教師成長。為規(guī)范教學(xué)常規(guī),學(xué)期初,學(xué)校教務(wù)處制訂了教師學(xué)生課堂常規(guī),并嚴(yán)格按照執(zhí)行,學(xué)校組成巡課小組,每天對課堂進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,為進(jìn)一步打造有效課堂提供保障。
啟動英語單詞小競賽活動。英語是我校乃至許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的短板,為了扎實學(xué)生基礎(chǔ),七八年級英語教師建立單詞庫,每周發(fā)放一部分題庫,本周開始第一次競賽,激發(fā)學(xué)生們學(xué)習(xí)英語的興趣,并從最基本的單詞開始,逐步建立學(xué)生的英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ),爭取英語成績有所提高。
本學(xué)期,教學(xué)的重中之重是畢業(yè)班的工作。從學(xué)期初,學(xué)校就提前謀劃部署,9月13日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層,分組包村,對畢業(yè)班的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行家訪,探尋需求,征得支持,鼓舞士氣,增強(qiáng)信心。9月14日,召開了畢業(yè)班教師研討會,主要由上屆初三教師為本屆畢業(yè)班老師介紹教學(xué)及學(xué)生管理經(jīng)驗,為今年畢業(yè)班工作的展開提供可行的方法。10月20日,籌備一個月的九年級尖刀班成立,由張琦副校長臨時擔(dān)任班主任。尖刀班學(xué)生每天6:30晨讀,由語文老師和英語老師布置任務(wù),班主任負(fù)責(zé)視頻會議監(jiān)督,培養(yǎng)學(xué)生晨讀習(xí)慣。中午12:45午自習(xí),學(xué)生自主學(xué)生,完成上午學(xué)科作業(yè);下午7:00—8:00是網(wǎng)課時間,學(xué)科教師利用網(wǎng)課鞏固新知,保證學(xué)生每天的知識都能得到充分練習(xí)。經(jīng)過兩個月的監(jiān)督鍛煉,學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性有了很大提高。12月18日,我校尖刀班第二梯隊---九年級小二班正式成立,由劉坤英老師任班主任,袁小英老師任尖刀班班主任。相信在兩個班的影響下,會帶動整個九年級學(xué)生,認(rèn)真學(xué)習(xí),勇于拼搏,為明年中考打好基礎(chǔ)。
九年級的復(fù)習(xí)是中考的保障,為此,學(xué)校提前做好整體推進(jìn)規(guī)劃。由于我校是走讀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),在確保孩子們安全的前提下,為保障順利開展學(xué)科三輪復(fù)習(xí),經(jīng)學(xué)校研究,合理利用寒假時間,學(xué)科教師針對學(xué)生情況和本學(xué)科實際及學(xué)科一輪復(fù)習(xí)安排,有針對性的布置20天的寒假作業(yè),每科一本寒假作業(yè)本,每天沒學(xué)科30分鐘作業(yè)量,明確作業(yè)完成時間,讓學(xué)在寒假中通過作業(yè)進(jìn)行自主復(fù)習(xí),學(xué)科教師將寒假作業(yè)作為一輪復(fù)習(xí)的上集,開學(xué)后繼續(xù)進(jìn)行下集的一輪集中復(fù)習(xí),這樣,既合理利用了時間,又為學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成提供了保障,也為充分復(fù)習(xí)贏得了時間。
我們始終本著想盡一切辦法讓學(xué)生進(jìn)步,想盡一切辦法讓老師提高,想盡一切辦法讓校園美麗的辦學(xué)思想,求真務(wù)實,一步一步做好本職工作,爭取使我校教育教學(xué)成績再提升一個臺階。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇4
本學(xué)年我們以區(qū)鎮(zhèn)教育工作計劃、鎮(zhèn)聯(lián)校教學(xué)工作計劃為指導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革為核心,積極實踐以“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字為理念的課堂教學(xué)模式;以“抓實教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量”以及“全面落實《蔭營聯(lián)校教學(xué)工作計劃》的要求”為目標(biāo)。以開展校本教研活動為載體,以探索導(dǎo)學(xué)案教學(xué)法為重點,積極開展教學(xué)研究活動,確保了各項工作求真務(wù)實、健康有效地推進(jìn)。在本學(xué)期,我們做了以下工作,現(xiàn)匯報如下:
一、明確目標(biāo),層層落實
本學(xué)年,我校教學(xué)工作的總目標(biāo)是:教學(xué)工作總評進(jìn)入序列優(yōu)秀行列。具體目標(biāo)是:
1、堅決杜絕不合格課,課堂教學(xué)合格率達(dá)100%;
2、堅決杜絕不合格學(xué)科,學(xué)科教學(xué)合格率1-2年級達(dá)90%以上,3-4年級達(dá)85%以上,5-6年級達(dá)80以上。為了進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量管理水平,我們根據(jù)《陽泉市郊區(qū)九年義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》以及有關(guān)文件精神,通過校務(wù)會議、教職工會議、學(xué)習(xí)理解、明確要求、強(qiáng)化執(zhí)行。并根據(jù)學(xué)校整體工作思路,科學(xué)合理制定學(xué)年度質(zhì)量目標(biāo),并重新修改完善了《教學(xué)常規(guī)管理制度》。制度的完善及其實施,使我們工作目標(biāo)明確,方法可行,有效地促進(jìn)了學(xué)校管理走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。學(xué)校成立“教學(xué)質(zhì)量管理”實施領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,教導(dǎo)主任擔(dān)任副組長,形成“校長——教導(dǎo)——教研組長——年級組長——教師”的五級管理模式,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,形成了有效的管理體系。明確工作職責(zé),責(zé)任到人,層層有人抓,事事有人管。
二、領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,引領(lǐng)教師規(guī)范教學(xué)行為
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,教學(xué)質(zhì)量的高低直接影響到學(xué)校的聲譽(yù),因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視教學(xué),經(jīng)常深入教學(xué)第一線,通過兼課、上公開課,不斷引領(lǐng)教師規(guī)范教學(xué)行為。并深入課堂聽課、評課、指導(dǎo)教學(xué),與教師研討交流教學(xué)方法教學(xué)思想,針對學(xué)校教學(xué)工作存在的問題以及學(xué)校教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合導(dǎo)學(xué)案教學(xué)運(yùn)用的問題進(jìn)行了專題講座,有效的指導(dǎo)了教學(xué),受到了教師們的好評。本學(xué)期校長聽課達(dá)到127節(jié),上公開課5節(jié),小講座5次;蹲點語文教研組,參加教研活動21次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,引領(lǐng)了教師教學(xué)行為的不斷規(guī)范。
三、修改完善教學(xué)管理制度,嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理
本學(xué)年,我們對《教學(xué)常規(guī)管理制度》進(jìn)一步進(jìn)行了修訂、完善,使其更具合理性,實用性,指導(dǎo)性。在落實教學(xué)常規(guī)管理的過程中,我們立足從實際出發(fā),不扎花架子,不搞形式主義,從細(xì)節(jié)入手落實過程的管理。我們的具體做法:一是認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)的月查工作,本學(xué)期我們采用以隨時抽查為主,集中檢查為輔的方式。對教師的備課上課、批改輔導(dǎo)、測試、反思等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查評價。采用事先不打招呼,推門聽課的形式,以真實掌握教師課前備課的情況。下課后再查看教師的教案,學(xué)生的作業(yè)批改等常規(guī)教學(xué)內(nèi)容。對在抽查中發(fā)現(xiàn)好的現(xiàn)象,好的做法,工作做的扎實、認(rèn)真的教師,我們在教師例會上進(jìn)行表揚(yáng),對在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們便提出批評和改進(jìn)建議;二是重視基礎(chǔ)學(xué)科的單元測試工作。本學(xué)期,要求教師認(rèn)真及時組織單元測試,并在測試后要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,學(xué)校統(tǒng)一組織期中測試,實行統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一登分統(tǒng)計的“四統(tǒng)一”要求,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅考紀(jì),端正考風(fēng),確保了考試的公正公平,成績客觀真實。從而了解了我校各學(xué)科教學(xué)的真實的質(zhì)量。
本學(xué)年到目前為止,環(huán)節(jié)監(jiān)控每月一次,總共6次,主要成績是:經(jīng)過全體教師的共同努力,我校語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教師在備課上能按照導(dǎo)學(xué)案的基本要求備課,在課上能有效運(yùn)用學(xué)案,做到結(jié)合班級學(xué)生實際進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰟h修改,效果良好。
四、以課堂教學(xué)改革為抓手,積極實施導(dǎo)學(xué)案教學(xué)法
首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把課堂教學(xué)改革作為學(xué)校工作的重中之重來抓,堅持深入教學(xué)第一線,深入教師課堂,特別是“三北課堂,積極掌握一手材料,并針對性進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)節(jié),以此來促進(jìn)薄弱課堂的有效轉(zhuǎn)化。例如六年級是我校的老大難班級,又是畢業(yè)年級,數(shù)學(xué)、英語等考試成績連年不佳。為了能提升六年級的成績,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮決定給語數(shù)教師減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),并增加了代綜合學(xué)科的教師。同時,校長、教導(dǎo)處加大了對六年級的監(jiān)控力度,特別是課堂教學(xué),成為了我們跟蹤的重中之重,通過一段時期的跟蹤指導(dǎo),六年級的課堂教學(xué)有了很大的改觀。在期中測試中,數(shù)學(xué)學(xué)科成績較前有了明顯的提高。
其次,是積極打造我校優(yōu)質(zhì)課堂,讓骨干教師充分發(fā)揮示范與引領(lǐng)的作用,在探索“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字理念的課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,以積極引入太谷的導(dǎo)學(xué)案為切入點,帶領(lǐng)教師扎實地、創(chuàng)造性地進(jìn)行課堂教學(xué)改革。在此期間,學(xué)校要求教師們,不能照抄照搬,必須結(jié)合自己的實際,認(rèn)真?zhèn)湔n,在學(xué)習(xí)運(yùn)用別人學(xué)案的基礎(chǔ)上,備出符合自己學(xué)情的學(xué)案。9月份10月份我們利用兩個月的時間,積極學(xué)習(xí)相關(guān)太谷導(dǎo)學(xué)案教學(xué)法的相關(guān)資料,并大膽改革備課方式,倡導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)實際,采用思路案、精講案或單元整體案等形式備課。由于大多數(shù)教師沒有接受過導(dǎo)學(xué)案教學(xué)法實施的專門培訓(xùn),所以效果不好,一度使教師陷入了困惑狀態(tài),到底不知怎么搞才好。正在這時,郊區(qū)教研室組織了導(dǎo)學(xué)案公開示范課研討,為廣大教師做了典型引領(lǐng),使教師明確了課堂教學(xué)改革方向;匦:,我們抓住這個機(jī)遇,立即讓參加聽課的中青年骨干教師進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案教學(xué)公開移植課,在此基礎(chǔ)上,我們在全校開展了每人一節(jié)匯報課,課后,我們以學(xué)科教研組為單位組織研討交流,不管是授課者還是聽課者,大家都能坦誠相對。例如在聽了曹淑琴、杜瑞林兩位老師的課后,大家一致認(rèn)為曹老師的課從“設(shè)問導(dǎo)讀”到“自學(xué)檢測”、“鞏固練習(xí)”、“當(dāng)堂測試”以及“拓展訓(xùn)練”,每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計都環(huán)環(huán)相扣,有層次、有梯度,充分體現(xiàn)了教師對教材挖掘的深度與廣度,唯一不足的是課堂上,教師在調(diào)動學(xué)生積極性上不夠,教師沒有抓住學(xué)生的注意力,故而課堂效果不良;而杜老師的課最大的優(yōu)點就是每個環(huán)節(jié)都能抓住學(xué)生的注意力,讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下積極探究和學(xué)習(xí),不足的是在練習(xí)的設(shè)計上缺乏層次性和梯度。在研討時有教師說:如果把這兩節(jié)課的優(yōu)點結(jié)合在一起就是一節(jié)完美的課。于是有老師提議:讓這兩位教師繼續(xù)做課,前提是她們兩位先互相交流經(jīng)驗,互相彌補(bǔ)不足,然后再做課。曹淑琴老師和杜瑞林老師欣然答應(yīng)。隨后在下一周她們又為全體數(shù)學(xué)教師做了“改進(jìn)課”。果然,兩人的課堂得到了改善。也為其他教師做了典范。
五、以強(qiáng)化教學(xué)過程管理為重點,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、抓目標(biāo)承包。繼續(xù)實行教學(xué)工作完成目標(biāo)承包機(jī)制。結(jié)合上學(xué)期的成績與班級學(xué)生實際,學(xué)校與各科教師簽訂了本學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書,同時,為了全面提高各科教學(xué)成績,學(xué)校與以班主任牽頭的年級任課教師簽訂了班級目標(biāo)責(zé)任書,有效地增強(qiáng)了教師的責(zé)任性,為下一步教學(xué)工作的`順利開展奠定了良好的基矗
2、強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,重點抓好主要環(huán)節(jié)的實施過程。重點落實好以下幾點:
(1)備課,充分發(fā)揮教研組的作用,積極開展學(xué)科組集體備課。要求任課教師在結(jié)合自己任教學(xué)科的特點與所教學(xué)生的實際進(jìn)行備課,使學(xué)案的設(shè)計實用。
。2)上課,學(xué)校要求每位教師都要上好每一節(jié)課,使每一節(jié)課都成為合格課。要求教師要重視學(xué)生主體作用的發(fā)揮,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,努力把學(xué)困生的問題解決在小組學(xué)習(xí)過程中。于是教師充分利用“捆綁”式評價策略,調(diào)動了每一組學(xué)生的積極性,在課堂教學(xué)中,教師利用評價來有意“逼”學(xué)困生開口,“逼”“組長”關(guān)心自己的組員,這樣使每一個學(xué)生都樹立了責(zé)任意識,有效地提高了課堂達(dá)標(biāo)效率。
。3)批輔。在充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的基礎(chǔ)上,教師們繼續(xù)重視做好培優(yōu)輔困工作,并且充分利用上課各環(huán)節(jié)的練習(xí)、作業(yè)的批改等環(huán)節(jié),及時輔導(dǎo),力改過去記記錄、走形式的輔導(dǎo)方法,力求把輔導(dǎo)落實在教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),使學(xué)生學(xué)業(yè)漏缺能及時彌補(bǔ)與得到鞏固,努力做到了使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,在確保優(yōu)秀率的基礎(chǔ)上,有效提高了合格率。
。4)檢測。學(xué)校結(jié)合上學(xué)期測試情況,加大對各學(xué)科的階段性檢測力度,特別是對薄弱年級學(xué)科進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,分析存在問題,落實解決措施,力爭不使一門學(xué)科、一個班級、一個學(xué)生掉隊并且加強(qiáng)了單元質(zhì)量檢測,每次檢測后,要求教師進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量分析,以此督促全體教師重視教學(xué)質(zhì)量,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
(5)反思。有效的教學(xué)反思,能促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)工作。因此,我們要求教師要堅持不斷反思,通過不同形式的反思,來提高自身的教學(xué)水平。周課時反思2-3次,重點反思課堂教學(xué)情況;單元教學(xué)反思,重點針對本單元教學(xué)的成功與不足進(jìn)行反思,并提出下步改進(jìn)目標(biāo)與措施;月反思,重點是針對課堂教學(xué)改進(jìn)情況,即導(dǎo)學(xué)案的實施情況進(jìn)行反思,及時有效調(diào)整教學(xué)思路與方法,使課堂教學(xué)改革能有效推進(jìn)。
六、以校本教研為載體,積極開展“學(xué)案”實施研究活動。
上學(xué)期,我們圍繞學(xué)案引進(jìn)與實施的問題為教研主題進(jìn)行活動。我們將日常問題變課題開展教研活動。重點開展“如何科學(xué)擬訂教學(xué)目標(biāo)、如何設(shè)計導(dǎo)讀提示、如何有效設(shè)計課堂練習(xí)”等主題的研討活動,通過研討活動,使多數(shù)教師能科學(xué)擬定學(xué)習(xí)目標(biāo),并明確了設(shè)計導(dǎo)讀提示基本思路與方法,解決了習(xí)題多課堂上完不了任務(wù)的問題,取得了一定的效果。但也存在一些問題。比如,學(xué)案教學(xué)的實施,加大了學(xué)生的練習(xí)密度,一定程度上提高了課堂教學(xué)效率,但同時我們也發(fā)現(xiàn),部分學(xué)困生越來越跟不上了。另外,有一部分教師,對學(xué)案教學(xué)運(yùn)用不夠靈活。我們針對上學(xué)期存在的問題,本學(xué)期,提出以“導(dǎo)學(xué)案的有效實施”中存在的問題為重點,聚焦課堂。實施策略是:抓重點,促實效,提質(zhì)量;采取的措施是:立足我校教學(xué)實際,以推進(jìn)“導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的有效實施”研究為突破口,以全面提升課堂教學(xué)效率為目標(biāo),組織開展校本研修活動;以導(dǎo)學(xué)案有效實施的研究為重點,開展校本研究活動;以“述課”為活動的主要形式,開展學(xué)案教學(xué)研討。每次學(xué)科教研活動時,都要有兩位教師“述課”,然后圍繞述課內(nèi)容在教師間進(jìn)行研討交流。通過交流,共同研討,幫助“述課”教師改進(jìn)了設(shè)計中的不足,使該教師能更有效的實施教學(xué),提高了課堂效率。一輪這樣的教研活動下來,切實促進(jìn)了教師間的互相學(xué)習(xí),有效提高了導(dǎo)學(xué)案教學(xué)實施的效率。
扎實校本教研活動。學(xué)校組織開展了各類校本教研活動和學(xué)科競賽活動,我們組織了骨干教師示范課、教師匯報課、課例研討等活動開展,特別是以“閱讀、體驗、互動、鞏固”為理念的課堂教學(xué)研討活動,為教師搭建學(xué)習(xí)平臺,促進(jìn)教師在活動中提升了課堂教學(xué)改革意識。
以生為本,積極開展各種競賽活動。上學(xué)期組織了一年級、二年級數(shù)學(xué)速算競賽;3-6年級作文競賽。為學(xué)生提供展示與交流的平臺,以此提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性。
七、扎實教科研工作的研究,提高教師的科研質(zhì)量。
本學(xué)期,我校的科研工作要以《學(xué)科興趣與習(xí)慣培養(yǎng)》為課題,結(jié)合區(qū)“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字為特點的課堂教學(xué)模式的實驗,開展實驗工作。通過開展以課堂教學(xué)改革為重點研修活動,通過課例研討、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、優(yōu)秀練習(xí)設(shè)計、優(yōu)秀課件、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、優(yōu)秀論文等評選活動,不斷提高了教師駕馭教材、實施教學(xué)的能力,使我校校本教研工作上了一個新臺階。
八、加強(qiáng)交流,共同提高
積極校際活動,加強(qiáng)與兄弟校的教學(xué)交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進(jìn)來的方式,與中心校和其他中心校教研力量結(jié)合起來,加強(qiáng)了校際間的互動交流,使教師在互動中達(dá)成共識,相互促進(jìn),共同提高。3月份我校針對部分語文教師在撰寫導(dǎo)學(xué)案過程中存在的問題,有教導(dǎo)處帶領(lǐng)語文骨干教師前去千畝坪小學(xué)參觀了該校語文教師的導(dǎo)學(xué)設(shè)計,并且同該校骨干教師粱麗華以及教導(dǎo)主任白曉麗進(jìn)行了溝通。通過這次活動,解決了我校語文導(dǎo)學(xué)設(shè)計中存在的問題,使教師們的導(dǎo)學(xué)設(shè)計更具實用性,合理性。
九、存在問題
回顧我校近一年來走過的歷程,學(xué)校的教學(xué)工作取得了一定的成績,我們深深認(rèn)識到成績的取得離不開廣大教師辛勤的耕耘,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持。同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作還有太多的不足之處,例如在導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的運(yùn)用中,還存在一些問題,特別在學(xué)習(xí)小組活動中如何處理好優(yōu)生與學(xué)困生的關(guān)系,讓全體學(xué)生都能在小組活動中得以提高的這個問題上,還存在很大的困惑,還須進(jìn)一步探索。
十、改進(jìn)措施
1、根據(jù)聯(lián)校的會議精神,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)課堂教學(xué)改革方案。以“學(xué)案”為抓手。以“溫故互查、設(shè)問導(dǎo)讀、自學(xué)檢測、鞏固訓(xùn)練、拓展延伸、課堂檢測”六個環(huán)節(jié)作文課堂教學(xué)的基本結(jié)構(gòu),構(gòu)建符合我校實際的課堂教學(xué)模式。
2、扎實開展以“學(xué)案”為研究為重點的校本教研活動,推動我校導(dǎo)學(xué)案實驗深入開展。
3、要求教師要結(jié)合班級實際,靈活實施導(dǎo)學(xué)案教學(xué),并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行自己的教學(xué)設(shè)計。
4、課堂上,適當(dāng)滲入小組活動和練習(xí)的密度,提高課堂練習(xí)效果。
5、繼續(xù)做好學(xué)生學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建、運(yùn)行與評價體系。在小組的構(gòu)建上,力求實現(xiàn)“以三分之二帶動三分之一”的小組合作目標(biāo),以達(dá)到共同提高的最終目標(biāo)。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇5
我代表六神中學(xué)全體師生員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡要匯報:
一、努力改善辦學(xué)條件
1、更換教室門窗,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)生是學(xué)校的主體,他們以學(xué)習(xí)為天職,要想搞好學(xué)習(xí),必須優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,我上任的第一件事,就是想到能為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗,一律改為鋁合金門窗,特別是學(xué)生寢室,從此免除了夏天蚊蟲叮咬,冬天寒風(fēng)刺骨的慘痛局面。
2、添置體育設(shè)施,強(qiáng)化學(xué)生陽光體育活動。
我們本著讓學(xué)生進(jìn)得來,留得住,學(xué)有所樂。在學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件極其困窘的情況下,安裝了一副籃球架,新添了一副乒乓球臺,以及其它的球類設(shè)施,徹底改變了原來體育設(shè)施一無所有的落后面貌。
3、平整大操場,美化小操場。
我校借新建學(xué)生食堂的東風(fēng),花大力氣,舍得投入,利用推土機(jī)推平大、小操場。眾所周知,如今的工價高得幾乎讓人望而卻步,可我校還是省吃儉用,節(jié)衣縮食,勒緊褲腰帶也要力求改善辦學(xué)環(huán)境,真正改變了原來“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學(xué)校環(huán)境較以前有了較大改觀,學(xué)生家長送孩子來校也感到欣慰,對學(xué)校的新面貌稱贊不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大沖擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些的先天不足,我們的確無能為力,在這里我衷心地懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士對我校多一些理解、支持、關(guān)照和維護(hù)。
4、新建一所學(xué)生食堂。
俗話說得好:“民以食為天”。我校本著一切為了孩子的宗旨,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,新建了一所初具規(guī)模的學(xué)生食堂,讓學(xué)生看得舒心,聊得歡心,吃得開心,真正改變了原來吃無處坐,喝無所求,玩無所樂的臟、亂、差的落后面貌,現(xiàn)在學(xué)生進(jìn)入食堂就餐時井然有序,讓人一看陡添幾絲慰藉。
5、新建一所學(xué)生廁所。
學(xué)校以前的'老廁所由于長年失修,破爛不堪,面臨倒塌的危險,不僅無法使用,還存在嚴(yán)重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題,于20xx年秋新建學(xué)生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設(shè)計,并使用自動抽水設(shè)施,大大的減輕了學(xué)生打掃廁所的問題,F(xiàn)在的廁所即美觀又干凈,全校師生上廁所的問題終于得到了解決。
6、新建學(xué)校文化長廊。
為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實施,拓展學(xué)校文化氛圍建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,提升學(xué)校辦學(xué)水平,創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時留下的鋼管,廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板,豐富了師生的校園文化生活。
二、在辦學(xué)思想上做文章
1、明確一個中心。堅持以“德育為首,教學(xué)為中心,安全第一”的原則,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,全面提高育人水平;以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務(wù)實出成果。
2、抓好三支隊伍。以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉明勤政,奉獻(xiàn)高效,求實創(chuàng)新”加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),提高整體戰(zhàn)斗力;以“為人師表,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)精湛,教書育人”加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高整體凝聚力。以“道德高尚,志向高遠(yuǎn),智力高超,能力高強(qiáng)”加強(qiáng)學(xué)生隊伍建設(shè),提高整體創(chuàng)造力。
3、強(qiáng)化課堂改革。瞄準(zhǔn)目標(biāo),先學(xué)后教,整體推進(jìn),扎扎實實探索出一條過程新、內(nèi)容實、效果好、負(fù)擔(dān)輕、智力高、有特色的教改新路,做到學(xué)生自主學(xué)習(xí),堂堂清、日日清、月月清。
4、細(xì)抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,培養(yǎng)合格的人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”,認(rèn)真研究新形勢下的德育規(guī)律,促進(jìn)學(xué)生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣的發(fā)展,追求卓越,全面示范,發(fā)揮龍頭導(dǎo)向和輻射作用。
三、在課改中求突破
近年來,我校根據(jù)校情,堅持課改,走科研興校之路,扎扎實實探索學(xué)習(xí)外校經(jīng)驗,先學(xué)后教,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,備課統(tǒng)一,作業(yè)統(tǒng)一。
1、成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組,校長、主任牽頭,協(xié)調(diào)引領(lǐng)全校各項工作,帶頭講課,講好課,帶頭包干學(xué)科,分頭指導(dǎo),帶頭堅持每周聽課達(dá)5節(jié)以上,帶頭講公開課、示范課,力求精品課,帶頭撰寫論文、課題研究、教學(xué)隨筆,帶頭對課程設(shè)計方案進(jìn)行評價指導(dǎo)。
2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學(xué)組、理化組、綜合組,主要討論下一教學(xué)時段的全部課時教案及課后達(dá)標(biāo)作業(yè)。
3、抓課堂效益。堅持課堂六個環(huán)節(jié):提示學(xué)習(xí)目標(biāo);出示自學(xué)指導(dǎo);學(xué)生自學(xué)教師巡視;檢查自學(xué)效果;引導(dǎo)學(xué)生評價、更正;當(dāng)堂訓(xùn)練,力求每位學(xué)生應(yīng)知全會,每月對所學(xué)知識進(jìn)行測評,驗收落實。
4、抓學(xué)困生的學(xué)習(xí)。一是上課優(yōu)先提問、演板,使他們上課有所作為;二是優(yōu)先輔導(dǎo)和作業(yè)批改,讓他們養(yǎng)成獨立思考、積極完成任務(wù)的良好習(xí)慣;三是優(yōu)先落實“三清”,未完成任務(wù)就要增加落實壓力,從思想上調(diào)動學(xué)困生的積極性。
四、在成績面前找差距
盡管我校在上級部門熱情關(guān)懷下開創(chuàng)了新局面,取得了一些成績,但同家長的要求和形勢發(fā)展的要求還存在很大的差距,主要有四大問題:
1、教育投入力度不大,尤其是教育技術(shù)裝備、圖書室、實驗室、體育設(shè)施幾乎為零,導(dǎo)致在教學(xué)過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學(xué)生的課外活動不豐富。
2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少,很少派人到外地參加新課程改革的學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)生的知識面窄,學(xué)生的思想、智力難以開發(fā),這些有待于進(jìn)一步探究和提高。
3、“小班化”的教學(xué)有利于學(xué)生的創(chuàng)造思維,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,而我校學(xué)生雖然少,班額不算大,但教師在“小班化”的教學(xué)還仍然不知所措。
4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關(guān)心的問題。提高生活質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,是我校著手整改的關(guān)鍵。
針對上述問題,我校著力從以下四方面提高辦學(xué)水平:
一是實實在在促管理,在管理上實行公平、公正、公開的原則。
二是扎扎實實抓質(zhì)量,結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化教學(xué)過程管理,探求新的教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
三是堅持不懈搞教研活動,讓一部分教師“走出去”,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,探討新的教育方法。
四是一心一意謀發(fā)展,抓好勤工儉學(xué),擴(kuò)大辦學(xué)資源,提高學(xué)生的生活質(zhì)量,改善學(xué)生的生活。
我們學(xué)校雖小,但我們秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢為人先,銳意改革,與時俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展”的精神,秉承“以學(xué)生成長為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足蘭溪,為六神中學(xué)的生存和發(fā)展而不懈努力,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心!謝謝!
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇6
20xx學(xué)年第二學(xué)期即將結(jié)束,伴隨著時間的流逝,沉淀下的一些事跡與經(jīng)驗,我在此做采擷與反思。
一、普九工作
我們繼續(xù)把“普九”工作為重中之重來抓,期初落實班子成員分片,班主任分班控制流生工作責(zé)任制,把好學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)關(guān),做好防流控輟工作,鞏固提高“兩基”成果。健全普九的檔案管理,義務(wù)教育檔案表冊,努力達(dá)到“準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、美觀”的要求。
二、常規(guī)工作
學(xué)校教育工作是實現(xiàn)教育目的,貫徹教育方針,落實素質(zhì)教育,培養(yǎng)合格人才,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的保證,是學(xué)校的中心工作,為此,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理顯得更為重要。期初的計劃,過程的監(jiān)督引導(dǎo),期末的總結(jié)反思,形成一個嚴(yán)密連續(xù)的動態(tài)管理,使學(xué)校的常規(guī)工作走向常規(guī)化。本學(xué)期,我們按計劃進(jìn)行了起初,期中,期末三次的教學(xué)常規(guī)工作的檢查,并做到及時反饋,及時反思。
三、校本培訓(xùn)
怎樣使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展的道路?我認(rèn)為,沒有教師的可持續(xù)發(fā)展,就沒有學(xué)校教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。我視角是:發(fā)掘教師個性教學(xué)的閃光點,引發(fā)其積極性。我的實踐理念是:管理人就是發(fā)展人、服務(wù)人。
我校教師都是農(nóng)村教師,他們在教育教學(xué)中,體現(xiàn)了較強(qiáng)的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、比較扎實的`基本功。但同時也明顯地表現(xiàn)出教育理念相對缺乏。另一現(xiàn)狀便是新教師從事教學(xué)工作不足兩年的教師就有7人,實踐與理論經(jīng)驗缺乏。為此,我想立足校本培訓(xùn),實現(xiàn)自我更新取向的專業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵是讓教師工作學(xué)習(xí)化,讓教師“學(xué)會合作、學(xué)會反思”。當(dāng)然,理論學(xué)習(xí)也要加強(qiáng)引領(lǐng)。
1、在合作教學(xué)中促進(jìn)教師的合作性學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)就其本質(zhì)來說是社會的、合作的。我們的實踐證明,教師的合作學(xué)習(xí)可以促使教師之間互學(xué)互補(bǔ)。我校教師年齡、知識結(jié)構(gòu)、智慧水平、教學(xué)思維方式、教學(xué)風(fēng)格等方面存在較大差異,即使是在同時教學(xué)小組層面開展合作教學(xué),小組成員在教學(xué)內(nèi)容處理、教學(xué)方法選擇、整體設(shè)計等方面的差異也是明顯的。我認(rèn)為,這種差異是一種寶貴的教學(xué)資源。通過教師之間的互動,可以相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充,形成思維碰撞,形成新的教學(xué)策略。我校的合作學(xué)習(xí)有同事之間進(jìn)行課堂觀摩與診斷指導(dǎo)的教學(xué)(如滾雪球式磨課活動.建立互助結(jié)隊小組)、觀摩型教師(如吳小姿、洪永鶴、章靜潔)的教學(xué)展示活動、追加課、匯報課等。
2、在實踐中加強(qiáng)教師反思性學(xué)習(xí)。
對于教師來說,只有反思性學(xué)習(xí)才會有效地促進(jìn)自我更新取向的專業(yè)化發(fā)展。我們主要從以下幾方面促進(jìn)教師實踐反思的。
、偻ㄟ^教師對自己教學(xué)的回顧進(jìn)行反思(如寫教后感、階段教學(xué)回顧、期末教學(xué)反思等)
②通過學(xué)生的反映(如學(xué)生座談會、學(xué)業(yè)學(xué)力水平變化)反思自己的教學(xué)。
、弁ㄟ^課堂教學(xué)觀察反思(集體磨課、說課、評課等)
、芡ㄟ^隨機(jī)交談反思自己的教學(xué)(課間談話、平時談心等)
、萃ㄟ^家長對學(xué)生發(fā)展的意見反思(如家長會、各種家訪等)
3、加強(qiáng)引領(lǐng)促進(jìn)教師工作學(xué)習(xí)化
強(qiáng)調(diào)反思并不是說不必再學(xué)習(xí)理論了,反思是根本。理論學(xué)習(xí)為我們提供了新的視角和理論依據(jù)。對于理論學(xué)習(xí),我們是從這幾個方面引領(lǐng)的:
①通過集中學(xué)習(xí)引領(lǐng)教師理論學(xué)習(xí)(如:聽講座、新老教師座談會等)
②通過分散學(xué)習(xí)引領(lǐng)教師理論學(xué)習(xí)(如讀專著、做摘記卡等)
總之,發(fā)展是教師的第一需要,尊重是管理的第一要義,服務(wù)是管理者的第一要務(wù)。在校本培訓(xùn)中,我們以學(xué)校為基地,以校本教研為載體,以滾雪球式磨課活動為切入點,開展校本教研活動。所做的學(xué)習(xí)均記錄于教師的《校本教研備忘錄》中,記錄下教師的成長足跡,努力提高教師素質(zhì)。
四、學(xué)生活動
為了濃郁學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,本學(xué)期,我處和少先隊大隊部聯(lián)合舉辦了口算比賽、朗誦比賽、“數(shù)學(xué)大王”競賽、“六一”游園活動等,努力提升學(xué)生素質(zhì)。
“磨刀不誤砍柴人”這學(xué)期,在校長室的幫助下,在學(xué)校全體教師的支持、合作、努力下,我們的教學(xué)工作也取得了一些成績,學(xué)校教學(xué)氛圍繼續(xù)積極健康發(fā)展,學(xué)生素質(zhì)穩(wěn)步提高,教師素質(zhì)也得到一定發(fā)展,在今年的縣優(yōu)質(zhì)課評比中,章靜潔老師獲一等獎。誠然,展望過去,也存在著一些問題:
、傥冶救说慕逃芾砟芰蜆I(yè)務(wù)水平不高,
②繁忙的教學(xué)工作與老師專業(yè)化發(fā)展的矛盾,
、蹖W(xué)校長期負(fù)債和經(jīng)費(fèi)缺少給教育教學(xué)工作帶來的負(fù)面影響,
、苄1九嘤(xùn)尚處基礎(chǔ)階段,還沒有形成固定模式,制度和機(jī)制,能自覺進(jìn)入教學(xué)研究狀態(tài)的教師極少。
為此,我對下一步工作作如下打算:
、倮^續(xù)推進(jìn)本校純樸、敬業(yè)合作的優(yōu)良教風(fēng)穩(wěn)定發(fā)展;
、谥亟ㄒ浴皾L雪球”式教研課為載體的教研活動。借助電子網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)摸索符合本校實際,促進(jìn)師生發(fā)展的校本教研模式。
、坳P(guān)注教師的專業(yè)成長,繼續(xù)挖掘培養(yǎng)2-3位學(xué)科帶頭人,力求下學(xué)期縣優(yōu)質(zhì)課評比中能推出新人。
“十年樹木,百年樹人”,教育永遠(yuǎn)是一場持久戰(zhàn),需要我們的恒心和毅力。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇7
xxx初級中學(xué)始建于xx年,其前身為xx中學(xué),座落在xxx水庫西岸,xx線東側(cè),鄉(xiāng)政府所在地,占地面積40020㎡,建筑面積6895㎡,F(xiàn)有在校生462人,專任教師60人,?茖W(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,本科學(xué)歷35人,達(dá)標(biāo)率58.3%。建有光盤播放室、衛(wèi)星接收室、微機(jī)室、電子備課室、實驗室配備儀器室、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新實驗室、語音室、探究實驗室、音樂專業(yè)化教室、美術(shù)專業(yè)化教室、體育專業(yè)器材室等設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的專用教室,并實現(xiàn)了多媒體教室全覆蓋,并新建功能、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)化操場一個,籃球場兩個,排球場一個,足球場一個,使學(xué)生能充分享受到現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施及手段帶來的優(yōu)質(zhì)的教育資源。
幾年來,我校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“依法治校,質(zhì)量立校,科研興校,求實創(chuàng)新”的辦學(xué)理念,全方位強(qiáng)化教育管理,深化教育教學(xué)改革,逐步形成了“依法辦學(xué),民主管理,以人為本,和諧發(fā)展”的校風(fēng),“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風(fēng),“自覺、刻苦、主動活撥”的學(xué)風(fēng);堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,堅持科研先導(dǎo),質(zhì)量為本,堅持求真務(wù)實,突出重點,狠抓落實,堅持從嚴(yán)治校,積極推進(jìn)學(xué)校工作全面健康發(fā)展。學(xué)校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進(jìn)單位”、“xx縣教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“xx縣素質(zhì)教育規(guī)范!薄ⅰ皒x縣教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)!、“xx縣競技體育人才培養(yǎng)基地”、“xx市電化教育先進(jìn)單位”、“xx市體育衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“xx市依法治校示范!、“河北省依法治校示范!钡葮s譽(yù),F(xiàn)將我校本學(xué)年教學(xué)評估工作匯報如下:
一、評估流程及自評結(jié)果
義務(wù)教育階段的教學(xué)評估是推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,保證新課程有效實施,全面深化素質(zhì)教育的一項重大舉措,它對學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,具有十分重要的意義。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會教育文化體育局下發(fā)的《河北省關(guān)于實施義務(wù)教育階段教學(xué)評估的通知》及有關(guān)文件精神,學(xué)校成立了以校長為組長,主管業(yè)務(wù)副校長為副組長,相關(guān)處室和教師代表參加的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)教學(xué)評估辦公室和教學(xué)評估組。教學(xué)評估辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)評估工作統(tǒng)籌安排,制定評估細(xì)則,負(fù)責(zé)對學(xué)校和教師評估報告進(jìn)行審檢、分析,提出改進(jìn)意見。教學(xué)評估組負(fù)責(zé)對教學(xué)評估工作具體實施和整理、設(shè)計,分析評估數(shù)據(jù),撰寫教學(xué)評估報告,反思問題,提出改進(jìn)措施。
2、評估對象
(1)教師評估教師首先依照《xx縣義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項對照,對自己的教學(xué)工作進(jìn)行自評、打分;其次教研組長負(fù)責(zé)組織教研組成員根據(jù)日常的教學(xué)、教研活動進(jìn)行互評;學(xué)校根據(jù)課堂觀察,結(jié)合常規(guī)工作記錄、學(xué)生和家長對教師的評價,最后領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見,對教師的教學(xué)工作進(jìn)行了公平、公正的評價,對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真地分析,提出了提高、改進(jìn)的措施。最后召開全體教師會,向教師公布評估結(jié)果,同時對自評與他評差距較大的教師,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員與其談心,誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。
教師評估結(jié)果為:優(yōu)秀為15人,占專任教師人數(shù)的25%,良好人數(shù)為45人,占專任教師人數(shù)的75%。
。2)學(xué)校教學(xué)評估
學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體教師大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)并準(zhǔn)確理解《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估量化評定表》、《xx縣義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》;明確縣級教學(xué)評估工作流程,明確評估工作分工;通過評估領(lǐng)導(dǎo)小組、教研組討論等方式,廣泛征求教師的意見和建議,分別從學(xué)校管理、課程管理、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)條件、考試與評價的5個一級指標(biāo)和22個二級指標(biāo)內(nèi)容,逐條進(jìn)行自我評估。學(xué)校評估結(jié)果為:學(xué)校評估:91分。其中:教學(xué)管理:23分,課程管理:20分,教學(xué)條件17分,校本研修18分,評價研究13分。
二、評估結(jié)果分析
。ㄒ唬┙虒W(xué)管理
1、管理能力。堅持社會主義辦學(xué)方向,貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育;寓德育與教學(xué)之中,讓學(xué)生積極參加學(xué)校德育實踐和文藝體育活動,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、創(chuàng)新、和實踐的能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、管理目標(biāo)。為建立規(guī)范的學(xué)校管理運(yùn)行機(jī)制,實現(xiàn)學(xué)校管理的民主化、公開化、規(guī)范化,做到人人有法可依,事事有章可循。學(xué)校為了使學(xué)校各項管理制度在落實中做到深、細(xì)、嚴(yán)、實,進(jìn)一步完善了《xxx中學(xué)教師考評細(xì)則》、《教師“十不準(zhǔn)”》、《師德考核評分細(xì)則》、《班主任工作量化評比細(xì)則》、《xxx中學(xué)教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《xxx中學(xué)教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)》等多項制度,規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學(xué)校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)落實。教學(xué)情況通過教導(dǎo)處組織的學(xué)生和家長問卷調(diào)查,及時了解學(xué)生和家長的心聲,使其共同參與學(xué)校管理。
3、管理機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理工作的核心,也是全校師生的楷模。因此,本學(xué)年,我校特別重視對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè)。開學(xué)初,在班子例會上,明確提出:要求教職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先要做到,同時還明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工和職責(zé)。全面實行工作目標(biāo)管理責(zé)任制,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)在一線任教,并深入課堂聽、評課。一年來,全體領(lǐng)導(dǎo)以身作則,各項工作能想在前面,走在前面,干在前面,并與“黨的群眾路線教育實踐活動”密切關(guān)聯(lián),定期展開批評與自我批評,不斷完善自己,深受師生和家長的好評。
4、教務(wù)管理。圖書、儀器、設(shè)備管理制度健全,有專人管理,并充分利用。實驗室、微機(jī)室、音美專業(yè)化教室利用率高,多媒體設(shè)備使用率高,學(xué)生實驗報告,使用記錄齊全。學(xué)校制定了《xxx中學(xué)教學(xué)常規(guī)實施方案》,《xxx中學(xué)教師日常工作百分考核》從教師職業(yè)道德規(guī)范、課堂教學(xué)、作業(yè)指導(dǎo)、考試成績、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的規(guī)章制度。每學(xué)期初、末教師都要寫出教學(xué)工作計劃、總結(jié)。同時學(xué)校還有反映教學(xué)研究、計劃制度、教師評估等方面教務(wù)工作管理的'檔案資料。
5、學(xué)生管理。學(xué),F(xiàn)有12個教學(xué)班,有學(xué)生462人,平均班容量39人。我校確立學(xué)生管理的最終目標(biāo)是“人人成長,人人成才”,為充分調(diào)動學(xué)生的積極性能動性,我校首先制定了《xxx中學(xué)學(xué)生管理制度》,《xxx中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》、《xxx中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處理規(guī)定》等制度來約束學(xué)生,規(guī)范學(xué)生行為,并將周一學(xué)生入學(xué)時進(jìn)行安檢、周五離校前進(jìn)行本周總結(jié)及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機(jī)結(jié)合,極大震撼了學(xué)生的心靈,激勵著他們不斷進(jìn)步,學(xué)生的面貌大大改善,違紀(jì)少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。其次,開展活動,促進(jìn)養(yǎng)成教育。我校評選出優(yōu)秀班級和優(yōu)秀的學(xué)生,讓學(xué)生切身感受到自己成長的喜悅。各項評比活動成為學(xué)生前進(jìn)的動力和成長的新起點,在學(xué)校弘揚(yáng)了正氣,凈化了學(xué)校育人環(huán)境,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校經(jīng)常開展德育實踐活動,活動基地在xxx水庫和xxx鄉(xiāng)敬老院。每學(xué)期開學(xué)初聘請司法人員對學(xué)生作法制報告,舉辦心理健康講座,并開設(shè)了法制課及心理健康教育課程。注重學(xué)生體育鍛煉,每學(xué)期都要舉行隊列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽,學(xué)校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間,開展“陽光體育”活動,保證學(xué)生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學(xué)校團(tuán)支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動,在活動過程中對學(xué)生的素養(yǎng)提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。
。ǘ、課程管理
根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃有關(guān)要求,及本校的實際情況,制定了學(xué)校學(xué)年課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開齊開全三級課程。學(xué)校根據(jù)學(xué)生情況和學(xué)校實際,開設(shè)了校本課程,做到有教師、教材、教案、課時、計劃、總結(jié)。同時開設(shè)了地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四落實。三級課程的有效開設(shè),既開發(fā)了課程資源,又?jǐn)U大了學(xué)生的涉獵面,保證了學(xué)生全面、和諧地發(fā)展。學(xué)校建立課程評價實施機(jī)制,定期檢查教師教學(xué)計劃的落實情況,并適時提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整教學(xué)計劃。
(三)、教學(xué)條件
1、教師隊伍建設(shè),F(xiàn)有在校生462人,專任教師60人,?茖W(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,本科學(xué)歷35人,達(dá)標(biāo)率58.3%,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。中學(xué)高級教師8人,中學(xué)一級教師13人,中學(xué)二級教師39人。普通話達(dá)標(biāo)率100%;教師全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師隊伍建設(shè),每學(xué)期都對教師進(jìn)行師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),再加以教師不斷地學(xué)習(xí)與反思,現(xiàn)已形成“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風(fēng)。老教師提煉經(jīng)驗,傳幫帶;年輕教師刻苦鉆研,求創(chuàng)新。
2、經(jīng)費(fèi)保障。近年來,學(xué)校投入大量資金,用于購置教學(xué)軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實驗器材、計算機(jī)及多媒體設(shè)施。另外,為確保教學(xué)所需,及時為教師購買教學(xué)必須的學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)用書、教學(xué)掛圖及相關(guān)材料,學(xué)科教學(xué)、實驗教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需的電子設(shè)備、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學(xué)的需求。同時,學(xué)校保障教師外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)以及教師的獎勵經(jīng)費(fèi)等。
3、教學(xué)設(shè)施。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)樓1棟,多媒體教室12個,電子備課室1個,圖書室與閱覽室各1個,微機(jī)室2個,衛(wèi)星接收室1個,光盤播放室1個,語音室一個,探究實驗室1個,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新實驗室1個,音樂、美術(shù)專業(yè)化教室各一個;同時裝備了高標(biāo)準(zhǔn)理化實驗室,教學(xué)儀器齊全,演示、分組實驗開出率均為100%,另外學(xué)校圖書27500余冊,電教設(shè)備、文體等設(shè)施齊全,400米的體育場也達(dá)到國家規(guī)定的一類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的各功能室及儀器設(shè)備都能充分利用,滿足了教學(xué)工作的需要。
4、教學(xué)資料。學(xué)校能及時為教師購買教學(xué)必需的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》、教學(xué)用書、教學(xué)掛圖等資料;學(xué)科教學(xué)、實驗教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學(xué)的需要。
。ㄋ模⑿1狙行
1、研修規(guī)劃。學(xué)校每學(xué)年初能夠認(rèn)真總結(jié)教師隊伍現(xiàn)狀,并切實分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業(yè)水平、能力的計劃、措施和目標(biāo),以促進(jìn)教師的反思能力、研究能力的提高。
2、抓好組織建設(shè)。在“以校長牽頭,教務(wù)處策劃與督導(dǎo),教研組實施”的管理體系下,建立了各學(xué)科、年級組、學(xué)校三級教研組織,每周進(jìn)行一次集體備課,每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中,我們建立校本學(xué)習(xí)制度、聽評課制度、教學(xué)研究制度、教師反思制度,保障了教研工作經(jīng)常與穩(wěn)定地開展。
3、制度建設(shè)。學(xué)校為更加扎實、穩(wěn)步開展校本教研工作,從實際出發(fā),制定了各項制度,以規(guī)范學(xué)校的教研工作,包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《校本教研問題反思制度》等,形成了“問題—探討—實踐”的教學(xué)思路。
4、教學(xué)研究。對教師在理論學(xué)習(xí)方面制度明確,要求教師不斷學(xué)習(xí)教學(xué)理論,規(guī)定教師每月至少寫一篇讀書筆記、一篇教學(xué)隨筆、每學(xué)期至少一篇高質(zhì)量的論文。教師對教學(xué)中的得與失、成與敗的反思,能夠推動課堂教學(xué)的改進(jìn),因此要求教師及時記錄這些得失與成敗,并進(jìn)行反思、寫在教案后或課堂隨筆中,并依據(jù)新課標(biāo)理念分析原因,從中更深刻理解新課標(biāo)的精髓,及時捕捉教學(xué)中的最新感悟與設(shè)想。
5、主題研究。學(xué)校能夠通過多種方式,開展新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn),在教學(xué)研究中能夠認(rèn)真研究教材和學(xué)生。通過研究教學(xué)設(shè)計、課堂觀察、課后討論、行動改進(jìn),提高了教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。我校是依靠教研提升教學(xué)質(zhì)量的,如果沒有嚴(yán)格的教研制度,學(xué)校就不會有發(fā)展,學(xué)校除常規(guī)的教學(xué)研究活動外,還組織教師到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)。幾年來學(xué)校形成了濃郁的教研氛圍,綻放出鮮艷的教研之花,許多年輕的教師在市、縣級的各項教學(xué)比賽中紛紛獲獎,我校xxx老師被評為“xx市學(xué)科帶頭人”,xxx老師在xx市說課中獲二等獎,xxx老師的“十一五”國家級課題《xx縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生良好禮儀習(xí)慣養(yǎng)成的研究》等紛紛立項并順利結(jié)題。
(六)、考試與評價
1、教學(xué)考查。學(xué)校制定了學(xué)科課堂教學(xué)、實驗教學(xué)、實踐活動評價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校和教研組聽課及教導(dǎo)處檢查教案、作業(yè)、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學(xué)成績測評情況進(jìn)行全面的教學(xué)考查。
2、教師評價
(1)教師評價制度
教導(dǎo)處根據(jù)教師的教學(xué)計劃,認(rèn)真檢查落實情況。學(xué)期末由教師做工作總結(jié),教導(dǎo)處根據(jù)聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、學(xué)科研究、課堂教學(xué)、質(zhì)量評價等方面對教師進(jìn)行量化考核,又結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查、家長、學(xué)生的問卷調(diào)查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。
。2)課堂教學(xué)評價制度
學(xué)校采用課堂教學(xué)評價表、學(xué)生和家長問卷調(diào)查等形式,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行綜合評價。課堂教學(xué)評價重在考查教師的教學(xué)是否能夠體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,是否注重學(xué)生的個性差異,是否倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,能否為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、快樂的教學(xué)氛圍,改進(jìn)以往的重知識、輕技能的評價觀。
3、學(xué)生評價
。1)評價方法多元化
學(xué)校以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高整體素質(zhì)為目標(biāo),每學(xué)期開展多種形式、內(nèi)容豐富的活動以展現(xiàn)學(xué)生特長、張顯學(xué)生個性。如校園藝術(shù)節(jié)、體育項目比賽的開展,科技小制作、手抄報大賽等,均為學(xué)生多方面發(fā)展提供了機(jī)會,融科學(xué)性、藝術(shù)性于一體,對學(xué)生進(jìn)行了德育教育。
。2)加強(qiáng)對學(xué)生的監(jiān)督管理
學(xué)校定期召開全體學(xué)生參加的主題班會,如普法教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學(xué)生的出勤情況并及時向?qū)W校反映,制止學(xué)生在校期間擅自離校,保證學(xué)生的安全;加強(qiáng)學(xué)困生學(xué)習(xí)輔導(dǎo),教師按學(xué)科、分年級對學(xué)生實行一包到底,幫助他們重新樹立自信。
4、命題研究。學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行的學(xué)生質(zhì)量評價,期末所用試卷縣教研室提供,試卷在命題方式體現(xiàn)了新課程的思想,注重考核學(xué)生的基礎(chǔ)能力,突出了人文性,尤其在語言組織方面令學(xué)生感到親切、自然,較大程度緩解了學(xué)生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。在教學(xué)質(zhì)量分析過程中,強(qiáng)調(diào)并鼓勵教師以試卷命題思想指導(dǎo)自己的教學(xué)行為,使日常作業(yè)、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導(dǎo)學(xué)生正視各階段的檢測,做到準(zhǔn)備充分、心態(tài)平和,理性地面對成績,學(xué)會分析與總結(jié)。
5、教學(xué)質(zhì)量評價。學(xué)生的每學(xué)期質(zhì)量評價,體現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)報告單上,班主任綜合任課教師及學(xué)生意見寫出素質(zhì)報告,反饋給學(xué)生家長,再由學(xué)生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學(xué)校進(jìn)行監(jiān)查、檢驗。對學(xué)生的發(fā)展及成績,家長均能給予認(rèn)可。學(xué)期末教師根據(jù)教學(xué)質(zhì)量寫出詳細(xì)的卷面分析,教研組精心組織教學(xué)質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距。
三、評估中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施
1、存在的問題
。1)教學(xué)評價制度還處于嘗試階段,有待于進(jìn)一步研究、學(xué)習(xí),使之更加科學(xué)、更加全面。
(2)教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高,對研究的內(nèi)容范圍面較窄,研究的深度達(dá)不到一定層次,應(yīng)注重培養(yǎng)、強(qiáng)化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。
。3)課堂教學(xué)中,教師們已經(jīng)在嘗試將新課程的理念應(yīng)用于教學(xué)中,但所采用的方法、手段和途徑還不到位,仍需要不斷地學(xué)習(xí)、探索。(4)教師還未完全擺脫舊觀念,穿新鞋走老路,只注重“學(xué)會”而非“會學(xué)”。
。5)學(xué)生良好的思想品德、意志品質(zhì)有待于教育、強(qiáng)化。
2、改進(jìn)措施
。1)進(jìn)一步完善教學(xué)評價體系,注重其科學(xué)性和可操作性。
(2)加大校本教研督導(dǎo)力度。教師每月向教研組提供教學(xué)問題,組內(nèi)研究確定課題,再上報教務(wù)處匯總。最后,由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)進(jìn)行研討,直到問題解決為止。
。3)進(jìn)一步加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高認(rèn)識,改進(jìn)教學(xué)。
。4)繼續(xù)貫徹“以人為本”教育理念,關(guān)注每個學(xué)生的成長,特別是學(xué)困生的成長,并召開多種形式的家長會,取得家長和社會的支持、配合,全面實施九年義務(wù)教育。
回顧一學(xué)年來的工作,有成功也有失誤,有成績也有教訓(xùn),但學(xué)校每天都在以全新的面貌展示給社會,我們將會以此為契機(jī),繼續(xù)努力搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作,再創(chuàng)xxx中學(xué)的輝煌!以上是對我校教學(xué)評估工作的點滴匯報,有成績,也有不足,請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇8
一首好的音樂作品或是蘊(yùn)含著一個美好的寓意,或是抒發(fā)一種溫馨的心曲,或是襯托出一個美麗的夢幻,或是展現(xiàn)一片灼熱的情懷。這種立意與意境美對人有著深刻的感染力,會在心靈留下美的烙印。
作為一名剛剛走上音樂教育工作崗位的新手,曾夢想著自己要在熱愛的音樂教育沃土中盡情揮灑如今這扇門已向我開啟心中滿是激動與歡喜。如何把一音樂這顆美好的種子播種在孩子的心中并萌發(fā)成長應(yīng)是每為老師最大的愿望,當(dāng)然我也不例外。在實際的工作中自然遇到各種不同的狀況以我現(xiàn)在能力也許對教學(xué)的御駕不能達(dá)到收放自如的境界但我會努力,通過學(xué)校前輩、老師及自身的不斷學(xué)習(xí)來提高教學(xué)水平。
音樂教學(xué)需要情感的投入,因此,必須營造寬松愉悅的氛圍,而善于為幼兒營造寬松、愉快的成長環(huán)境,甚至比學(xué)識是否淵博更為重要,因為老師與幼兒相互以心靈感受心靈,以感情贏得感情。
時間飛逝,一學(xué)期的教學(xué)工作現(xiàn)已結(jié)束在此對其進(jìn)行如下總結(jié)來自我反思、發(fā)現(xiàn)不足以求進(jìn)步。這學(xué)期我被安排上小、中、大班的音樂課。為了更好的完成教學(xué)任務(wù)達(dá)到教學(xué)目的,培養(yǎng)幼兒懂理解,有表情地歌唱和感受音樂的能力,通過藝術(shù)形象,培養(yǎng)幼兒的美好情操,使他們身心得到健康的發(fā)展在教學(xué)中。
一、課堂教學(xué)注重激發(fā)、培養(yǎng)興趣
音樂課的內(nèi)容是豐富多彩的,它的最大特點就是通過藝術(shù)活動來調(diào)動人的興趣,打動人的情感,讓人愉快地受到教育。鑒于這一特征,“新標(biāo)準(zhǔn)”把“情感態(tài)度與價值觀”放在課程目標(biāo)的首位。可是在現(xiàn)實音樂教學(xué)中,也有幼兒對它興趣索然。
小、中班幼兒無論在生理上還是心理上都不同程度的年齡特征,音樂興趣應(yīng)側(cè)重激發(fā)和培養(yǎng)。因此備課前我都會根據(jù)教學(xué)內(nèi)容自制一些相應(yīng)的教具,運(yùn)用在課堂學(xué)習(xí)過程中來引起孩子的注意力激發(fā)他們的興趣。大班的幼兒,仍然以形象思維活動為主,但抽象思維隨著年齡的增長而逐步增強(qiáng)。音樂興趣不僅要保持還須使幼兒樂于參與音樂活動,其音樂學(xué)習(xí)領(lǐng)域有必要拓寬接觸的音樂曲目需要更加豐富,音樂體裁、音樂表演形式,音樂知識也需要增加內(nèi)容。在教學(xué)中我盡量采取新穎的教學(xué)手段來培養(yǎng)其音樂興趣,我曾以節(jié)奏為主題為幼兒開展——節(jié)奏接龍的音樂活動,實踐中幼兒展現(xiàn)自己的個性在老師的鼓勵下用不同的節(jié)奏表達(dá),幼兒敢于對已有知識提出質(zhì)疑和修改,從而引導(dǎo)幼兒創(chuàng)新思維的發(fā)展。
每堂課安排5分鐘的時間進(jìn)行節(jié)奏問好及練習(xí),這個項目學(xué)生非常喜歡。我總在出示節(jié)奏類型后,請學(xué)生嘗試拍打節(jié)奏,親身感受節(jié)奏帶來的美感,再由幼兒互相啟發(fā)評價,最后由老師講解,授以正確的做法。這個看似簡單的節(jié)奏練習(xí)一旦融入思維的過程,就變得其樂無窮了。在教學(xué)中融入其它學(xué)科的教學(xué)方法。在教學(xué)中我首先讓幼兒整體感知樂曲,說說聽后的感受,你最喜歡哪一個樂句?找出相同的樂句。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行試唱、視唱、哼唱,以及歌曲的教學(xué),在教學(xué)時有針對性,幼兒學(xué)習(xí)的難度降低了,效率提高了,興趣更濃厚了。
二、課堂組織中的不足
心理學(xué)家研究證明:當(dāng)孩子的行為表現(xiàn)受到老師的肯定、激勵和贊賞時,他們就會產(chǎn)生愉悅、積極主動的情緒體驗,就會以飽滿的熱情、百倍的信心,投入到學(xué)習(xí)中去。在音樂教學(xué)中,要讓幼兒人人都積極參與,并能充分發(fā)揮其主觀能動作用和創(chuàng)新思維,需要老師用愛心鼓勵他們大膽探究,大膽創(chuàng)新。要允許根據(jù)教學(xué)任務(wù)有獨立的創(chuàng)作和實踐,讓每個幼兒的思維不受限制,對幼兒每一個思維的閃光點都給予充分鼓勵。
在活動中,我會創(chuàng)設(shè)平等、民主、愉悅的環(huán)境,能夠在課堂中點燃學(xué)生的求知火焰。但有時把握不住幼兒音樂課上總是亂糟糟的使金渾身解數(shù)也“鎮(zhèn)”不住他們。
像有一次,我把幼兒分成若干組,讓他們自由設(shè)計活動內(nèi)容!犊蓯鄣男游铩肥且皇咨钍苄∨笥严矚g的歌曲,歌詞內(nèi)容貼近幼兒的生活,他們對小動物天生就有一種特殊的情感。在教學(xué)中,有個小朋友說:“老師我想把歌詞內(nèi)容改一改,因為我有一只可愛的小花貓,行嗎?我還能畫給大家看呢!甭犃撕⒆诱嬲\而幼稚的話語,我欣喜地笑了:“怎么不行,大家都可以畫一畫、改一改!庇谑,課堂氣氛活躍了,也是這時亂了,他們各自畫了起來或三人一組,或五人一組,紛紛討論起來時間到了我怎么也來不回來了,等等場面?隙ㄊ俏覜]有運(yùn)用表揚(yáng)沒在點子上,過于頻繁反而失去了它的威力,要不就是自己備課不足,沒有“備”好幼兒?或者是不是自己的表現(xiàn)力不夠沒能吸引學(xué)生。希望在今后的.教學(xué)中自己能有所改進(jìn)。
三、用心啟迪
教育原蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過“音樂教育并不是音樂家的教育,而首先是人的教育!耙虼,音樂教育的根本目的是為了人的全面發(fā)展,是教育人、培養(yǎng)人,但我們決不是把每個孩子都有培養(yǎng)成音樂家,而是為眾多將來不是音樂家的孩子們著想,鼓勵他們成為積極的,有一定音樂能力的音樂愛好者,使他們從音樂中享受到喜悅、樂趣,從音樂中得到啟迪,使他們的智力得到開發(fā),培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。并為他們今后的成長發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
例如在《汽車開來了》一課教學(xué)時,幼兒聽了兩遍錄音范唱便會了,但絕大多數(shù)是面無表情地唱。我便啟發(fā)他們:“你們坐過汽車嗎?誰說說坐汽車時的心情?”小朋友一下子來勁了,坐過汽車的幼兒紛紛舉回答,他們有的去過北京、上海、南京……我又說:“老師今天帶大家去旅行,于是我扮司機(jī),小朋友扮乘客,在教室里轉(zhuǎn)起圈來,邊玩邊唱剛學(xué)過的歌曲,小朋友們個個情緒飽滿,興奮異常。歌聲中充滿了情感,洋溢著美的色彩。
總之,老師必須善于走進(jìn)幼兒教育的情感世界,把自己當(dāng)作幼兒的朋友,與幼兒平等相處,感受他們的喜怒哀樂,并讓美的音樂去觸動他們的心弦,讓音樂與孩子的心靈靠得再近一些吧!
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇9
為深入了解教學(xué)運(yùn)行狀況,貫徹落實學(xué)!敖虒W(xué)質(zhì)量建設(shè)年”活動的具體要求,促進(jìn)我校教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量不斷提高,教務(wù)處于第九周下發(fā)了《關(guān)于開展201x-201x學(xué)年第二學(xué)期期中教學(xué)檢查工作的通知》,各系(部)及肇慶校區(qū)按學(xué)校統(tǒng)一部署,于第10-12周組織開展了期中教學(xué)檢查工作,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、整體情況
各系(部)根據(jù)教務(wù)處下發(fā)的期中教學(xué)檢查要點,以聽課、檢查教學(xué)秩序、開展教學(xué)觀摩、教學(xué)研討活動及檢查教研活動質(zhì)量為檢查的主要內(nèi)容,通過聽課、教學(xué)觀摩、教學(xué)研討、召開學(xué)生座談會等多種形式有條不紊地開展了期中教學(xué)檢查工作,并提交了期中教學(xué)檢查工作總結(jié)。各系(部)的總結(jié)材料,既對教師自身的教學(xué)能力進(jìn)行了梳理和反思,又指出了今后的努力方向和進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的措施。經(jīng)貿(mào)系、勞經(jīng)系、思政部、數(shù)學(xué)系、財傳系、公共課教學(xué)部、肇慶校區(qū)期中教學(xué)檢查總結(jié)較好,全面地反映了教學(xué)檢查的情況,并能夠針對本次教學(xué)檢查的具體要求和重點內(nèi)容,有針對性地予以總結(jié)、反思。
1、抓實教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),教學(xué)秩序良好
各教學(xué)單位按照學(xué)校有關(guān)做好“教學(xué)質(zhì)量年建設(shè)”的精神,在提高教師自身素質(zhì)水平,改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量等方面做了一系列工作。要求任課教師在教學(xué)中按學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,對自身的教師職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計,認(rèn)識教師的職責(zé)所在;優(yōu)化課堂教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。系(部)反映教師授課方面總體來講教師的教學(xué)態(tài)度端正,能做到治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),備課認(rèn)真,課堂教學(xué)組織嚴(yán)密,教學(xué)效果良好。從檢查情況反饋來看,我校日常教學(xué)秩序穩(wěn)定,教學(xué)氛圍較好。
本學(xué)期各系還對學(xué)生的學(xué)風(fēng)進(jìn)行了整頓,學(xué)習(xí)氛圍大為增強(qiáng),學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到加強(qiáng)。組織紀(jì)律性較強(qiáng),曠課、上課遲到現(xiàn)象明顯減少,課堂秩序基本良好;學(xué)習(xí)熱情較高,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度端正、上課注意聽講,能按時完成作業(yè)。
校區(qū)教學(xué)管理部門和學(xué)生管理部門雙管齊下,組織教學(xué)秩序的檢查,掌握教師授課、學(xué)生聽課情況。教務(wù)科安排教學(xué)管理部門的負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行課堂教學(xué)巡查,并做好巡查記錄集中保管以備查。學(xué)生管理部門安排輔導(dǎo)員積極參與教學(xué)秩序的檢查,輔導(dǎo)員以定期不定期的方式深入課堂一線了解學(xué)生的到課情況、聽課質(zhì)量,并嚴(yán)格執(zhí)行考勤,確保教學(xué)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、積極組織聽課、教學(xué)觀摩和教學(xué)研討活動,營造良好的教學(xué)研究氛圍
各教研室充分發(fā)揮其引領(lǐng)、導(dǎo)向作用,積極開展教學(xué)研究、教學(xué)改革、教學(xué)建設(shè)等方面的教研活動,組織教師集體聽課、集體評課、交流教學(xué)經(jīng)驗情況,促進(jìn)教師教學(xué)水平和能力的提高。
本次期中教學(xué)檢查工作,各系(部)共安排了55節(jié)學(xué)術(shù)水平高,教學(xué)經(jīng)驗豐富,授課效果良好的教師的授課作為教學(xué)觀摩課(見附件1、2),各專任老師尤其是年輕教師均表示獲益良多。
各系(部)圍繞“教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年”開展了以“改進(jìn)課堂教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的形式多樣的教學(xué)研討活動(見附件3),有系(部)組織全體教師的主題研討,也有各教研室組織的專題研討,形成了良好的教學(xué)研究氛圍。
校區(qū)的“教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年”專題研討會,既有宏觀戰(zhàn)略高度的遠(yuǎn)瞻,也有微觀戰(zhàn)術(shù)的重視。宏觀上樹立“質(zhì)量意識”是決定學(xué)院生命力一盞的明燈,微觀上從教學(xué)計劃的制定到教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,從人事分配制度的改革到后勤保障,都要為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。為此,校區(qū)將出臺《肇慶校區(qū)教師“優(yōu)秀教案”、“優(yōu)秀課件”評選辦法(試行)》、《肇慶校區(qū)優(yōu)秀公開課獎評選辦法(試行)》、《肇慶校區(qū)最受學(xué)生歡迎教師獎評選辦法(試行)》、《肇慶校區(qū)優(yōu)秀教學(xué)管理服務(wù)獎評選辦法(試行)》《肇慶校區(qū)教研組考核制度》等獎教獎學(xué)措施,在此基礎(chǔ)上形成校區(qū)的實施方案,并鼓勵教師外出進(jìn)修提高,積極投入到提高教學(xué)質(zhì)量的活動中去。
二、本次教學(xué)檢查呈現(xiàn)的特點
。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識到位,組織領(lǐng)導(dǎo)得力,檢查目的明確,不圖形式,不走過場
本次期中教學(xué)檢查,恰逢我校正進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年”扎實推進(jìn)時期,各系(部)結(jié)合《教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年實施方案》及本系(部)實際,全面貫徹和落實學(xué)校對這次期中教學(xué)檢查的要求,各系(部)高度重視此次期中教學(xué)檢查工作,成立了檢查小組,由主任、書記帶頭,用隨機(jī)抽取與重點考察相結(jié)合的辦法檢查教學(xué)各個環(huán)節(jié)。要求所有教師要從思想上提高對期中教學(xué)檢查工作重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識,不能走過場,圖形式。所有教師都以積極的態(tài)度,全心全意投入到了期中教學(xué)檢查工作中去。通過本次檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,完善了相關(guān)教學(xué)文件,進(jìn)一步提高了授課水平和質(zhì)量,達(dá)到了預(yù)期的目的。
。ǘ┳ヂ鋵,求實效,注重提高教師的.主動性、積極性和學(xué)生的參與性
1、各教研室自主檢查意識加強(qiáng)。在系、室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下組成的檢查小組,按時按質(zhì)完成了期中檢查任務(wù),并以自查為主,充分反映教學(xué)狀況,反饋教學(xué)信息,而非走過場。
2、教學(xué)工作符合基本規(guī)范,教學(xué)積極性明顯提高,教學(xué)質(zhì)量也有保證,教師們都能認(rèn)真?zhèn)湔n,授課方式靈活,積極進(jìn)行教改,豐富教學(xué)手段和教學(xué)方法,大多數(shù)教師的教學(xué)效果得到學(xué)生的認(rèn)可。
3、充分重視師生溝通,做到教學(xué)相長。能夠把學(xué)生放在主體地位,在教書育人的同時,增強(qiáng)了服務(wù)意識。
4、開展教研活動,組織聽課、評課活動,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)了教師的質(zhì)量意識。在教學(xué)檢查期間,教師之間的相互聽課并填寫聽課記錄,既汲取了別人的長處,拓寬了視野,又查找了自己的不足。
三、存在問題
1、學(xué)生學(xué)習(xí)方面。
系里反饋通過聽課和座談了解到部分學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性還有待進(jìn)一步提高,部分學(xué)生對所學(xué)專業(yè)課及選修課的作用認(rèn)識模糊,部分學(xué)生對有些學(xué)科感到學(xué)習(xí)困難,均認(rèn)為教師教學(xué)水平都較高,都較負(fù)責(zé),但他們的基礎(chǔ)較差,不能理解所學(xué)內(nèi)容,還有一些專業(yè)基礎(chǔ)課程也不易學(xué)懂。
目前學(xué)生對實踐操作性強(qiáng)的課程較歡迎,對理論偏重的課程都感到有較大壓力,不太容易學(xué)懂。另外學(xué)生希望有些課程增加實踐內(nèi)容、要求教師運(yùn)用多種教學(xué)方法從事教學(xué)活動,有些課程實驗與理論課程同步進(jìn)行,以增加感性認(rèn)識。
2、課堂教學(xué)方面。
個別教師講課重難點不夠突出,案例選擇不恰當(dāng);教學(xué)形式和方法單一,啟發(fā)式教學(xué)運(yùn)用的不好;個別教師的師生互動性欠缺;有些教師語速不當(dāng),影響教學(xué)效果;有的老師理論講解的深度不夠,有的單位時間內(nèi)信息量傳遞不夠;有的教師活動空間較小,不經(jīng)常走到學(xué)生中間;個別教師由于教學(xué)經(jīng)驗不足,授課存在隨意性等。
四、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)教學(xué)改革和教學(xué)方法研究。鼓勵教師大膽嘗試各種教學(xué)手段,發(fā)揮教研室以及學(xué)科帶頭人的作用,教學(xué)、科研相互促進(jìn)。對教學(xué)能力弱的教師,各教研室應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督和幫助,以促進(jìn)整體師德、師能的提高。在如何處理好教師的現(xiàn)代化教學(xué)手段與教學(xué)效果的協(xié)同,社會對人才需要的多樣化與教學(xué)要求的相對穩(wěn)定性之間的關(guān)系,人才培養(yǎng)模式改革中的理論課與實踐課的關(guān)系等方面,還有待于今后通過經(jīng)常舉行教學(xué)改革研討會等形式進(jìn)行深入的研究和分析,以便更快、更好地提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。系領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人都應(yīng)積極深入到教師和學(xué)生中進(jìn)行經(jīng)常性聽課,及時解決教學(xué)過程中的遇到的各種問題。
3、增加師生溝通渠道。通過溝通,了解學(xué)生的需求,開展教學(xué)工作;通過溝通,使教師了解教學(xué)信息,及時反饋,從而改進(jìn)教學(xué)方法。
4、提升教師教學(xué)能力。采取以老帶新、相互交流的方法,使教師的整體教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高,并逐步培育自己的學(xué)科帶頭人。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料 篇10
我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校,現(xiàn)有10個教學(xué)班,分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分,學(xué)前部成立于20xx年,現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生人(幼兒園人),專職教師25人,其中具有?萍耙陨蠈W(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。
做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué),我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色,力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此,我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法,以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項教學(xué)制度,成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度,使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中,我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求,樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識,以制度來規(guī)范行為,用科學(xué)的方法來改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法,以提高學(xué)校的競爭力。
在學(xué)校教學(xué)中,我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實施教學(xué),教師以身作則,為人師表,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,建立起“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育,最大程度地挖掘他們的.潛能,從而助其成材”為教學(xué)宗旨實施教學(xué)。
對于學(xué)生,我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》,有意加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課,每學(xué)期都安排“安全教育月”,適時進(jìn)行安全演練,提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實際,在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演,在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展,每周一舉行升旗儀式,用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),除了堅持“兩操”以外,我校還根據(jù)實際情況開展多種體育活動,如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會”和“冬季長跑運(yùn)動會”。
在本學(xué)期初,我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度,加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng),提高教師認(rèn)識,要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上,我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程,教導(dǎo)處定期對教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項教研活動,以“教研興!睘槟繕(biāo),提升學(xué)校的軟實力。
由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研,使學(xué)校的各項教研工作都得到了長足的發(fā)展,多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障,學(xué)校的各項工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今,我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無亂收費(fèi)現(xiàn)象,無重大安全事故發(fā)生,教師無有償家教現(xiàn)象。
由于措施有力,方法得當(dāng),學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,并得到了上級的認(rèn)可,先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”,也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
在今后的工作中,我校要繼續(xù)加大改革力度,力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升,并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
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