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工程工作計劃

時間:2023-05-04 23:15:31 工作計劃 我要投稿

【必備】工程工作計劃三篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工程工作計劃3篇,歡迎大家分享。

【必備】工程工作計劃三篇

工程工作計劃 篇1

  為鞏固我院“母嬰健康工程項目”現(xiàn)有成果,落實20xx年“母嬰健康工程項目”各項工作,根據(jù)“母嬰健康工程”的有關文件精神和我院分中心建設的實際情況,經(jīng)院項目領導小組認真討論、分析,制定本年度工作計劃。

  一、總目標

  降低孕產婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率,提高孕產婦、新生兒的醫(yī)療保健水平和搶救能力,改善婦女、兒童健康狀況。

  二、組織建設。

  進一步完善我院項目領導小組、項目技術指導小組和急救小組的工作職責。定期召開項目領導小組工作例會,制定工作計劃,總結工作成績,聽取小組成員、婦兒人員的意見和建議,檢查相關工作的落實情況。項目技術小組在組長領導下,制定全年的業(yè)務學習、進修計劃,努力提高全院業(yè)務水平。積極參與疑難重癥孕產婦、新生兒的會診、搶救。組織婦兒保人員制定健康教育計劃,定期進行多形式的健康教育。

  三、 院內業(yè)務培訓計劃。

  四、人員進修計劃

  姓名 性別 職稱 科別 進修單位 時間

  五、產科質量控制。

  本年度我們將不斷努力使本地區(qū)各項指標均達到母嬰健康的.各項指標。20xx年度我們將嚴格控制孕產婦的死亡率、嬰兒的死亡率,提高母乳喂養(yǎng)率、孕產婦建卡率、高危孕產婦篩查率、高危孕婦住院分娩率,并規(guī)范兒保門診建設。

  五、產科建設。

  1、繼續(xù)加強《出生醫(yī)學證明》的網(wǎng)絡安全管理,實行專人專鎖專柜。

  2、病房設施上更換蓋被、床毯、窗簾,安裝電視機、空調,投入中心供養(yǎng)設備。

  3、改善病房衛(wèi)生設施,提高病人的住宿條件。

  六、健康教育工作計劃。

工程工作計劃 篇2

  一、加強規(guī)范化建設,全面落實工程建設各方主體安全生產責任

  (一)嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。全面落實建設、施工、監(jiān)理等市場主體安全生產責任;集中抓好安全標準化建設、危險性較大分部分項工程專項整治以及重點危險源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)建設的安全治理工作;強化安全生產許可證動態(tài)管理,用制度規(guī)范安全管理行為。

  (二)加強外地進威施工企業(yè)安全生產管理。外地進威施工企業(yè)在取得進魯、進威備案證后方可參加施工招投標;實行外地進威施工企業(yè)安全生產承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度;強化對外地進威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度,規(guī)范市場行為。

  (三)進一步加強工程建設前期程序管理。將場地平整、地基與基礎部分工程和子分部工程依法納入基本建設程序管理,在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設手續(xù)后,方可開工建設。

  (四)嚴格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負責人、技術負責人、項目負責人和專職安全管理人員,凡負有安全生產事故責任的,依法吊銷安全生產考核合格證書。

  (五)認真落實企業(yè)領導帶班值班制度。施工作業(yè)期間,建設單位、施工單位項目負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場值守帶班;節(jié)假日期間,相關企業(yè)單位領導應帶隊對施工現(xiàn)場進行巡查;各級建筑安全監(jiān)督機構要加大監(jiān)管力度,切實將施工現(xiàn)場值班帶班制度落到實處。

  二、加強隱患整治,深入開展安全生產基層基礎強化年活動

  (六)繼續(xù)開展集中整治和專項整治活動。認真組織開展好四個季度的集中整治行動;深入開展安全生產各類專項整治活動,確保安全生產基層基礎強化年活動取得實效。

  (七)加強對危險性較大分部分項工程監(jiān)控。嚴格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設備拆裝、鋼結構吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、論證和審批,實行質量安全聯(lián)動把關制度,嚴肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的`行為。

  (八)進一步加強起重機械安全管理。強化對起重機械設備產權備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管,嚴肅查處起重機械未經(jīng)建設各方聯(lián)合驗收擅自使用的行為;進一步加強建筑起重機械檢測工作,確保起重機械監(jiān)控全覆蓋。

  (九)強化防護用品源頭控制。進一步加強對建筑施工現(xiàn)場安全生產防護用具和機械配件的備案管理,從源頭上杜絕假冒偽劣產品進入市場,切實提升施工現(xiàn)場防護裝備質量和水平。

  (十)加大安全生產違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場、市場“兩場聯(lián)動”的監(jiān)管機制,完善建筑安全信用體系建設,積極開展“打非、治違、抓責任”活動,嚴肅查處安全事故和違規(guī)行為,切實優(yōu)化安全生產環(huán)境。

  三、推進建筑安全標準化,深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動

  (十一)著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場安全防護及文明施工“工具化、定型化、標準化”管理,新開工工程在辦理安全報監(jiān)手續(xù)前,建設單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場揚塵治理及散流物體運輸管理承諾書》,落實施工現(xiàn)場車輛沖洗、場地灑水、堆土覆蓋等措施,保持城市環(huán)境整潔。

  (十二)全面提高施工現(xiàn)場達標優(yōu)良率。嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》進行檢查,20xx年,二級以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到85%以上,三級建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到75%以上。

  (十三)實行施工現(xiàn)場樣板示范帶動。選擇一批標準化樣板工地,以點帶面,全面推動;各市(區(qū))都要有示范樣板工程,相互學習交流,提高建筑施工安全文明水平。

  (十四)認真開展企業(yè)安全生產評價。嚴格按照《建筑施工企業(yè)安全生產評價實施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》等,對建筑施工企業(yè)安全生產進行評價,將評價結果納入招投標、企業(yè)資質、安全生產許可證等管理,促進企業(yè)提升安全生產水平。

工程工作計劃 篇3

  一、道路建設工作

  1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務,其中,土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路兩側的綜合整治任務。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作,**年3月進場施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設費用為**萬元,由市里承擔;拆遷費用為918萬元,整治費用為**萬元,經(jīng)區(qū)政府常務會議批準,由區(qū)里承擔。

  2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設費用以市政專項經(jīng)費為主,市資為輔。

  二、坑槽修補工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進行修補,修補面積3萬平方米,投資約470萬元。計劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預計需要養(yǎng)護資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。

  2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個,**年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護,養(yǎng)護面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,剩余15個小區(qū)未進行整治。計劃**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,預計需要養(yǎng)護資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,納入市政專項經(jīng)費。

  三、井蓋整治工作

  1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座,在此基礎上,計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費用240萬元,爭取市里補助。

  2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作,約需整治費用120萬元,爭取市里補助。

  3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。**年,根據(jù)季節(jié)情況,計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費用178萬元,爭取市里補助。

  四、積水點改造工作

  計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作,約需改造費用182萬元,全部由市資承擔。

  五、城市防汛工作

  1、完善《**區(qū)城市防汛應急預案》。針對防汛新要求,結合我區(qū)實際,5月中旬完成修訂工作;計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。

  2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應急內部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。

  3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會商、3G無線等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。三是開展防汛宣傳活動,計劃在6月中旬開展“防汛減災,人人有責”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題,與市民加強互動,宣傳普及防汛、自救常識。

  六、河道整治管理工作

  1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,**年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務。我區(qū)承擔3條河道截污治污整治任務。根據(jù)市、區(qū)各承擔50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。目前,河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃,資金正在落實,招標前期準備工作正在進行,計劃**年1月底前完成招標工作。

  2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負責對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。

  3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費標準為66萬元,20xx年河道保潔標準提高,計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,安排專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔,街道辦事處負責日常保潔與維護工作。

  4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作,20xx年河道應急搶修工程約需200萬元。

  5、進一步強化日?己斯ぷ。細化對街道辦事處的日?己酥笜,正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內河道整治管理考核辦法》,20xx年年初將向各河段長征求修改意見,并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責任書。

  七、市政設施管理工作

  1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件,在此基礎上20xx年計劃12個科室每月巡查500個案件以上,爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%,被動投訴率在每月55%-60%的基礎上,年底降低十個百分點。

  2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復。計劃之外的工程原則上不再進行審批,爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區(qū)進行管網(wǎng)施工。

  3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《**市市政工程設施管理條例》規(guī)定,每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路(搶修工程除外);大修的城市道路3年內不得挖掘;新建、擴建、改建的城市道路5年內不得挖掘。在20xx年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

  八、燃氣管理工作

  1、加強巡查力度。定期開展對全區(qū)7個小瓶供應站、4個液化氣灌裝站及10個CNG加氣站的安全檢查工作,今年共關停非法小瓶供應站3個,**年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,杜絕非法小瓶供應現(xiàn)象。

  2、加大培訓力度。全年開展不低于16個課時的燃氣安全培訓課程,明年完成轄區(qū)21家燃氣經(jīng)營單位的培訓工作,實現(xiàn)安全培訓全覆蓋,計劃投資培訓費約3萬元。

  九、人員隊伍管理工作

  1、進一步完善日?己酥贫取T诮衲暌呀(jīng)形成業(yè)務“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標基礎上,明年著重推進“齒輪咬合”,實現(xiàn)主動輪啟動,其它各齒輪有序跟進,確保各項工作按期保質完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標量化考核管理評價辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》,3月完成并推行《工程施工實用手冊》,并組織開展全員集中學習。

  2、進一步加強培訓工作。全年12個科室自行開展業(yè)務培訓不少于144次(1次/月),組織全局性的業(yè)務培訓不少于15次。

  3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于48次(1次/季度),組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。

  十、宣傳報道工作

  1、開展宣傳活動。結合工作實際,計劃于4月份開展燃氣安全宣傳活動,6份月份開展防汛宣傳活動,10月份開展志愿者服務宣傳活動。

  2、進一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在**年各科室共上報信息550條基礎上,20xx年將信息報送與個人考核成績掛鉤,調動全員報送信息的積極性,爭取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期(包括《市中市政》48期,《市中河道》24期,《市中防汛》12期)。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇;向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。

  十一、黨建工作

  1、增強學習能力。計劃全年組織黨員培訓不少于8課時,每位黨員讀書筆記不少于1萬字。

  2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的`各類教育活動。二是開展自我教育,三個支部每季度開展一次主題教育活動,全年不少于12次?傊Р咳昊顒硬簧儆3次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動,通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設。

  3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計劃發(fā)展黨員1-2名,確定2-3名入黨積極分子。

  十二、公司管理工作

  1、進一步健全公司部門的配置。明年3月1日前,公司在已經(jīng)成立項目部、考核部、辦公室等部門的基礎上,再成立人事部、結算部和招投標辦公室3個部門。

  2、進一步提升專業(yè)技術能力。一是計劃招收3-5名專業(yè)人員。二是加強對現(xiàn)有人員業(yè)務培訓,鼓勵在職教育。三是開展內部競爭,對于專業(yè)技術不符合要求或長期不能完成目標任務的人員進行勸退,同時實行量化考核末位淘汰。

  3、加強公司獨立運營能力。一是進一步理清局與公司資產關系,為公司參加市政局組織的招標工程項目掃清障礙。二是逐步推行獨立核算、自負盈虧,增強公司獨立運營的能力,確保正常開支外,還能夠有一定的積累。

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