工作組工作計劃合集五篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工作組工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作組工作計劃 篇1

　　為確保鄉(xiāng)村20xx年實現整村脫貧摘帽的目標，鄉(xiāng)村駐村工作組肩負著重大責任和神圣使命，按照貧困村“一降七有”、貧困人口“一升七有”的退出標準和縣委政府對駐村工作組的要求，特制定20xx年駐村工作計劃。

　　總體目標：貧困發(fā)生率降到4%。20xx年實現貧困戶52戶158人脫貧，全村脫貧摘帽。

　　（一）加強村級班子建設。建好班子：通過交心引導、培訓或督促自學等方式，使支部成員加強對黨的`基本理論和黨的農村基本政策的學習，提高整體素質，增強帶頭致富的實際本領，抓好黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作，組織實施貧困黨員精準扶貧示范工程。定好思路：幫助村委制訂今后五年發(fā)展規(guī)劃，進一步理清村里的發(fā)展目標和方向，努力增加村級集體收入和農民群眾收入。健全制度：建立健全村支部和村委會議事規(guī)則和決策程序。健全完善村規(guī)民約、黨務公開、村務公開、村務契約化管理等制度，推進村級工作制度化、規(guī)范化。

　　（二）抓好基礎設施建設。

　　1、20xx年硬化6.85公里公路，路面拓寬3.5公里（按村道路建設標準加寬為4.5米）；

　　2、解決貧困戶25戶100人的飲水困難；

　　3、規(guī)劃20xx年清淤扶坡山坪塘7口，分別是：，3.2km，分別是：趙家梁至謝家山1.2km、處至大壩里0.8km、梨子院至柿樹坪1.2km。新建微水池20口。新增灌面500畝。

　　4、實現寬帶網絡和廣播電視全覆蓋。

　　（三）、抓好陣地建設。

　　1、新建村辦公室120平方米；

　　2、新建村衛(wèi)生室80平方米；培訓合格醫(yī)生、添置設備實施。

　　3、新建村文化室80平方米。

　　（四）抓好產業(yè)發(fā)展。通過實施“五個一批”，保證貧困戶脫貧；通過逐戶規(guī)劃，20xx年全村貧困戶養(yǎng)豬331頭，養(yǎng)羊140頭，養(yǎng)牛35頭，養(yǎng)雞1300只，養(yǎng)鴨140只，養(yǎng)魚3000尾，種植商品蔬菜20畝，外出務工52人，低保兜低46人。抓好三個專業(yè)合作社的發(fā)展，發(fā)揮帶動引領作用。

　　（五）抓好安全住房。全村20xx年8戶26人實現移民搬遷； 46戶138人實現危舊房改造。

　　（六）抓好社會保障工作。衛(wèi)生上：貧困戶中還有1戶3人還沒有參加醫(yī)療保險。20xx年要實現所有貧困人口參加醫(yī)療保險。貧困戶中2人需要大病救助，有24人得慢性病需要醫(yī)療救助，殘疾人14人需要幫扶。教育上：做到貧困學生中無因貧輟學現象。全村11名貧困學生享受“雨露”計劃。每年集中開展2次以上的種養(yǎng)技能和素質培訓，培訓90人次。

　　（七）抓好集體經濟發(fā)展。20xx年從貧困村產業(yè)發(fā)展周轉金中拿出一定數量的資金，選定在村內發(fā)展前景好、帶動力強、守誠信的企業(yè)入股，既支持企業(yè)發(fā)展壯大產業(yè)，又實現入股分紅，實現當年集體經濟收入3000元以上。

工作組工作計劃 篇2

　　為了加強切實對x鄉(xiāng)治安突出問題和信訪突出問題的整治，根據《z縣社會治安重點地區(qū)綜治維穩(wěn)工作組、集中打擊處理工作組管理制度》的通知精神，特制訂工作計劃。

　　一、確保一個目標。就是要通過扎實細致的工作，讓工作組成員進一步了解x鄉(xiāng)的綜治基本情況，掌握家底，做到心中有數。切實將工作組成員的思想和行動統一到縣委、縣政府對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前形勢的判斷和維護社會穩(wěn)定的一系列決策部署上來，抓好工作落實，為確保社會治安面貌發(fā)生徹底的改觀，實現“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標。

　　二、處好兩個關系。一是處理好工作組與當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的`關系。工作組要督促、指導、協助當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府開展綜治維穩(wěn)工作，要尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府，日常工作要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府統一安排和調度，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與政府融為一體。二是處理好維穩(wěn)工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它工作的關系。維穩(wěn)工作是工作組進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一要務，但不是唯一工作，在做好維穩(wěn)工作的同時，要積極主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好其它日常工作，做到兩手抓、兩促進。

　　三、實現三個貼近。一是貼近群眾。面對面做好群眾的思想工作，虛心向群眾學習，在學習中相互啟發(fā)、相互提高。二是貼近生活。找準宣講工作切入點，擺脫空洞的說教，從群眾關系最密切、最直接、最現實的事情入手，傾聽群眾呼聲，力所能及地解決好群眾的實際困難。三是貼近實際。將其它地區(qū)的好做法與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際結合起來，有所借鑒、有所創(chuàng)新。

　　四、突出四類重點。堅決摒棄平均用力的舊思路，在保證面上工作的同時，突出重點人口、流動人口、無業(yè)居民、兩新組織等重點對象，在工作方法上做到點面結合、重點突破、以點帶面、以面促點；在宣講形式上，以拉家常、參與群眾活動、訪貧問苦和解決困難為主，善于聽，善于問，善于解開群眾心里的疙瘩，使宣教工作在短時間內收到最大效果。

　　五、做實五項工作。一是做好群眾工作。逐戶逐人、面對面地進行群眾的教育疏導工作，引導群眾顧全大局，把時間和精力投入到生產生活中去；二是加強學習。加強工作組成員的業(yè)務學習；三是加強社會主義法制教育。引導當地群眾切實增強法制觀念；四是著力強化基層基礎建設。以開展創(chuàng)建活動為載體，進一步建立健全綜治維穩(wěn)工作網絡，協助當地黨委和政府落實“村為主”工作機制，進一步夯實維穩(wěn)工作基礎；五是開展矛盾糾紛排查調處。堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的工作原則，從人民群眾利益出發(fā)，緊緊抓住解決涉及群眾切身利益等實際問題這一關鍵，深入開展矛盾糾紛排查調處，從源頭上預防和化解矛盾糾紛。

工作組工作計劃 篇3

　　為切實開展好20xx年駐村工作，幫助村支“兩委”做好各項工作，結合本村實際情況，針對存在的問題，根據相關文件精神，特制定威寧縣小海鎮(zhèn)20xx年駐小張關村工作組幫扶工作計劃：

　　一、基本情況

　　第一節(jié) 自然概況及資源

　　坪山村距鎮(zhèn)政府駐地15公里，國土面積17平方公里，有耕地11613畝，林地1xx10畝，全村轄9個村民組823戶3647人，貧困人口520戶1808人，占總人口18.8%，其中國家標準貧困人口390戶1340人，省級標準貧困人口130戶468人，貧困發(fā)生率﹪49.59。人均純收入3240元，人均占有糧食450kg，本村屬于國家級二類貧困村，產業(yè)結構單一，除了傳統老式玉米、馬鈴薯種植，沒有其它經濟作物。畜牧收入雖占農民收入的半壁江山，但家畜都是零星的散養(yǎng)，有規(guī)模的養(yǎng)殖場沒有一個，農戶科學養(yǎng)殖的觀念差。森林覆蓋率不到22%，有煤、鐵、銅等礦藏。

　　第二節(jié) 經濟社會發(fā)展現狀

　　坪山村有20xx畝的坪山壩子，土地肥沃，但是缺乏生產用水。部分組沒有通組公路，只有簡易的供畜力車行走的黃泥巴路，睛通雨不通，全村有小水窖50口，農戶飲水不衛(wèi)生、不安全，只有四個組擁有輸水管道8km，坪山村主要產業(yè)不突出，種植業(yè)除了松棵壩子有規(guī)模外，其它地方都是傳統陳舊的鐵鋤、牛耕、農戶早出晚歸、披星戴月的下地干活，只能勉強維持生活，雖然是畜牧大村，畜牧收入占農民收入的近一半，但農戶飼養(yǎng)家畜及家禽都沒有規(guī)模，零星的飼養(yǎng)，沒有一個上規(guī)模的養(yǎng)殖場。20xx年全村大牲畜存欄數340頭（匹），豬存欄數6100頭，羊存欄數9300只。20xx年全村經濟總收入1xx3.66萬元，純收入812萬元，人均純收入2240元。全村有文化活動室、計生室各一個，有小學一所。

　　第三節(jié) 貧困狀況及貧困原因

　　坪山村823戶3647人，貧困人口520戶1808人，占總人口18.8%，其中國家標準貧困人口390戶1340人，省級標準貧困人口130戶468人，貧困發(fā)生率﹪49.59。人均純收入3240元，人均占有糧食450kg，由于歷史、社會原因，全村貧困面大，貧困程度深。主要有以下幾個具體問題：

　　1、交通困難。原有通組路等級不足，通達深度不夠。

　　2、飲水極度困難。

　　3、種養(yǎng)殖水平低。

　　5、勞動力素質差。

　　6、農戶現有住房條件差。

　　7、生產生活用電不穩(wěn)定，電量不足。

　　8、生態(tài)環(huán)境差。

　　9、本村貧困面大貧困程度深，有貧困戶200戶680人，由于歷史、社會經濟原因，脫貧致富難。

　　本村屬國家級一類貧困村，由于歷史、社會等原因貧困面大貧困程度深，再加上農民積極性不高，“等靠要”思想嚴重，政府扶貧方式跟不上時代的要求，一手包干項目的實施，未讓農民全程參與。由于資金不足對村民的培訓做得不夠，只重視資金扶貧，輕視智力扶貧。本村屬典型的.喀斯特地貌地區(qū)，土壤肥力偏低、地面蓄水能力差，地下水水位太深。鑒于上述諸多原因，幾年來雖經鎮(zhèn)黨委政府、坪山村委及社會各界的不斷 努力，但坪山村經濟發(fā)展水平偏低。農戶脫貧致富十分緩慢。

　　二、存在的問題和困難

　�。ㄒ唬┗�礎設施差、交通不便、飲水困難、供電不足、用電成本高。四組等村民組的通組路仍不暢通，還在是黃泥巴路，給村民的生產生活帶來諸多不便。

　　全村水資源缺乏，地下水開采困難，農戶對水資源的利用沒有統一、合理安排，人為合理利用雨水未得到有效利用，村民飲水比較困難。

　　村民用電量相對不足，有些村民組的變壓器較小、線路較長，用電成本較高。

　　（二）村民居住環(huán)境差

　　因受經濟條件的制約，人畜混雜居住，加之自覺維護意識差，缺乏必要的管理投入和機制，本村多數村民組村容村貌急需整治。

　�。ㄈ�）耕地少、產業(yè)結構單一

　　本村人多地少，土地出產不高，廣種薄收。農業(yè)發(fā)展仍停留在傳統的耕作上，村名收入仍然以傳統的種養(yǎng)殖業(yè)為主，沒有屬于村集體、村名的企業(yè)。

　�。ㄎ澹┤司�收入低

　　因生產生活條件艱苦，人均收入低，全村貧困人口比例較高，貧困人口發(fā)生率約為31.5%。影響村兩委很多工作的順利完成。也影響了部分村民的利益因多種原因不能如愿實現。

　　（六）村民思想觀念相對滯后、綜合素質不高

　　受教育發(fā)展滯后的影響，村民整體文化水平低，綜合素質不高;受傳統思想的影響，生育觀念、思想觀念和發(fā)展意識落后;勞動技能差，缺乏技術，沒有長遠發(fā)展的創(chuàng)業(yè)眼光；欠缺獨立自主、自力更生的創(chuàng)業(yè)積極性和主動性，依賴思想嚴重，缺乏勤勞致富的實干和苦干精神。

工作組工作計劃 篇4

　　為了加強切實對x鄉(xiāng)治安突出問題和信訪突出問題的整治，根據《z縣社會治安重點地區(qū)綜治工作組、集中打擊處理工作組管理制度》的通知精神，特制訂工作計劃。

　　一、確保一個目標。

　　就是要通過扎實細致的工作，讓工作組成員進一步了解x鄉(xiāng)的綜治基本情況，掌握家底，做到心中有數。切實將工作組成員的思想和行動統一到縣委、縣政府對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前形勢的判斷和維護社會穩(wěn)定的一系列決策部署上來，抓好工作落實，為確保社會治安面貌發(fā)生徹底的改觀，實現“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標。

　　二、處好兩個關系。

　　一是處理好工作組與當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的關系。工作組要督促、指導、協助當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府開展綜治工作，要尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府，日常工作要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府統一安排和調度，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與政府融為一體。

　　二是處理好工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它工作的關系。工作是工作組進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一要務，但不是唯一工作，在做好工作的'同時，要積極主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好其它日常工作，做到兩手抓、兩促進。

　　三、實現三個貼近。

　　一是貼近群眾。面對面做好群眾的思想工作，虛心向群眾學習，在學習中相互啟發(fā)、相互提高。

　　二是貼近生活。找準宣講工作切入點，擺脫空洞的說教，從群眾關系最密切、最直接、最現實的事情入手，傾聽群眾呼聲，力所能及地解決好群眾的實際困難。

　　三是貼近實際。將其它地區(qū)的好做法與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際結合起來，有所借鑒、有所創(chuàng)新。

　　四、突出四類重點。

　　堅決摒棄平均用力的舊思路，在保證面上工作的同時，突出重點人口、流動人口、無業(yè)居民、兩新組織等重點對象，在工作方法上做到點面結合、重點突破、以點帶面、以面促點；在宣講形式上，以拉家常、參與群眾活動、訪貧問苦和解決困難為主，善于聽，善于問，善于解開群眾心里的疙瘩，使宣教工作在短時間內收到最大效果。

　　五、做實五項工作。

　　一是做好群眾工作。逐戶逐人、面對面地進行群眾的教育疏導工作，引導群眾顧全大局，把時間和精力投入到生產生活中去；

　　二是加強學習。加強工作組成員的業(yè)務學習；

　　三是加強社會主義法制教育。引導當地群眾切實增強法制觀念；

　　四是著力強化基層基礎建設。以開展創(chuàng)建活動為載體，進一步建立健全綜治工作網絡，協助當地黨委和政府落實“村為主”工作機制，進一步夯實工作基礎；

　　五是開展矛盾糾紛排查調處。堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的工作原則，從人民群眾利益出發(fā)，緊緊抓住解決涉及群眾切身利益等實際問題這一關鍵，深入開展矛盾糾紛排查調處，從源頭上預防和化解矛盾糾紛。

工作組工作計劃 篇5

　　首先要摸底。村里人口、經濟收入、貧困戶情況、村民住房，田地面積、種植養(yǎng)殖情況，道路、村委會集體收入等情況。

　　一、注重培育“造血”機制，充分利用當地條件，因地制宜推進符合各村資源特點、符合產業(yè)導向的幫扶項目，在當地培養(yǎng)和集聚一批懂經營、會管理的帶頭人，保障薄弱地區(qū)的長遠發(fā)展。

　　二、注重規(guī)劃引領，做好薄弱地區(qū)規(guī)劃與整體區(qū)域規(guī)劃的銜接和適應。

　　實行差異化考核；根據不同地區(qū)、不同層級領導班子和領導干部的職責定位，按照橫向分類區(qū)、縱向分層級，指標有區(qū)別、權重有差異的`總體要求，堅持總量控制、突出重點、定性定量準確的原則，提出有區(qū)別的具體考核指標，設置差異化的指標權重。政績考核要堅持現有考核主體不變，按照分工負責的原則，各類考核注重體現和落實《實施辦法》精神，及時研究出臺或修改完善具體實施細則；精簡考核項目，取消不必要考核，對確需實地考核的，根據統一組織、分類考核、綜合評價的原則實行年度集中考核，切實解決多頭考核、重復考核等問題；辯證分析主觀努力與客觀條件、前任基礎與現任業(yè)績、個人貢獻與集體作用，既看發(fā)展成果又看發(fā)展成本，既重顯績更重潛績，全面客觀公正評價政績；建立考核主體定期溝通協調、考核指標及時修正機制和考核結果信息化共享平臺，實現各類考核資源的有機整合、有序互動。

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