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應(yīng)急工作組半年工作總結(jié)
半年的工作總結(jié)怎么寫?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于應(yīng)急工作組半年工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助!
應(yīng)急工作組半年工作總結(jié)
尊敬的臨江花園全體業(yè)主和業(yè)主代表大會：
2016年1月4日,20多位業(yè)主聯(lián)名提出了《關(guān)于成立聯(lián)席會議,代行第三屆業(yè)委會部分職能的議案》,以期緩解業(yè)委會9人中7人辭職后、小區(qū)管理陷于癱瘓的難題;并同時成立了應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體事宜;此議題由小區(qū)第一屆業(yè)主代表大會審議后簽字表決通過，
應(yīng)急工作組半年工作總結(jié)
。由此應(yīng)急工作小組在社區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下,組成了包括未辭職的2名第三屆業(yè)委會成員(祝江新及周欣),監(jiān)事會1名成員(孫耀忠)和業(yè)主代表大會6名成員(謝寶華/嚴(yán)欣悅/董志強(qiáng)/周述全/方敏及楊歡君),合計9人的工作團(tuán)隊，并于2016年1月10日開始，正式代行業(yè)委會部分職能。聯(lián)席會議(應(yīng)急工作組)的工作期限是到第四屆業(yè)委會正式選舉完成并生效之日。第四屆業(yè)委會選舉的選票分發(fā)工作將于2016年6月28日正式啟動,應(yīng)急工作組在此就2016年1月10日到2016年6月27日之間的工作經(jīng)歷，做一個概要的總結(jié)：
一：近6個月的時間，應(yīng)急工作組一共召開了十次正式會議;除開應(yīng)急工作組內(nèi)成員外,還邀請了顧問組、熱心業(yè)主以及高盛物業(yè)參與各次會議;具體的會議議題以及會后總結(jié),都在小區(qū)各信息平臺(QQ群或微信群以及微信公共平臺)上發(fā)布過,可供大家查詢;或者也可在應(yīng)急工作組助理處查詢(25幢底樓辦公室/0571-89997116)。
二，具體工作經(jīng)歷和事件如下：
1，通過一周的時間，在合同和標(biāo)書的原則下，核發(fā)了高盛物業(yè)的保安、保潔工資;
2，核實(shí)并安排購買了高盛物業(yè)基礎(chǔ)工作所必須的大部分工具;
3，協(xié)調(diào)了高盛物業(yè)的日常工作安排、以及某些項目的進(jìn)度(如綠化、草坪燈維修等);
4，在高盛協(xié)助下，用爭取來的贊助費(fèi)用，完成了對兒童滑滑梯場地的改造擴(kuò)大和鋪塑膠;
5，維修了小區(qū)西面的籃球架和網(wǎng)球場，新增了乒乓球桌并完善了照明設(shè)施;
6，啟動了各單元門禁維修走物業(yè)維修基金的程序，目前18、19和25幢已經(jīng)完成大門維修;
7，完成了北門商鋪出租的選擇和簽約;回收了東門名尚和北門六號農(nóng)場的部分租金;
8，回收了游泳池租金;清理了25幢的物業(yè)管理用房;并回收了24幢的底樓的物業(yè)管理用房;
9，在春節(jié)前通過業(yè)主代表大會的表決,妥善處理了歷史遺留的外墻維修費(fèi)用討薪民工問題;
10，通過兩周協(xié)商，終止了小區(qū)大門門禁施工方因歷史遺留問題而起訴三屆業(yè)委會的官司;
11，在高盛物業(yè)協(xié)助下,經(jīng)過近一個多月談判;通過簽署補(bǔ)充協(xié)議的形式,解決了小區(qū)全封閉管理遭遇到的東大門和北大門車輛及行人道閘的歷史遺留問題;最后通過兩個小的補(bǔ)充協(xié)議,完成了原車輛管理藍(lán)牙識別系統(tǒng),直接升級成上市公司立方品牌的車牌識別系統(tǒng)并同時改造了行人道閘的軟硬件配置,還把北門原左右逆方向配置的車輛進(jìn)出口改造成正常右出左進(jìn)的常規(guī)狀態(tài)，最后把原處于道路中央的行人道閘，改造到了靠路面最右邊的合理位置;
12，在高盛配合下，逐步落實(shí)了大部分幢或單元一樓大廳自行車或電瓶車違停的解決方案;
13，在高盛的全力支持下，最終完成了12幢觀光電梯破損玻璃的維修難題;
14，在高盛的配合下，清理了23幢底樓雜物、清理了20幢底樓的自行車停車場;
15，提出了11幢西面靠鐵路的小區(qū)建筑垃圾堆放場的美化解決方案，具體操作待實(shí)施;
16，和微公益活動組織方一起，在高盛的配合下，正按序清理、改造各幢負(fù)一層自行車庫;
17，出臺了北門車輛道閘改造后的臨時行車方案，并重新編寫了全小區(qū)車輛停放規(guī)約草案，留待車輛道閘軟件調(diào)試后,即交與小區(qū)業(yè)主代表大會或全體業(yè)主表決,最終完成停車管理和整個小區(qū)(包括行人道閘啟用)的全封閉管理;
18，組織討論了小區(qū)通向聯(lián)莊菜場大門和門禁的升級改造方案，并將于近期付諸實(shí)施，
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《應(yīng)急工作組半年工作總結(jié)》(http://m.stanzs.com)。三，近半年應(yīng)急工作組涉及的小區(qū)賬戶收支總結(jié)如下;具體明細(xì)賬可到25幢底樓辦公室查詢
1，收入合計人民幣323417元(不含高盛代收的地面停車費(fèi)約36萬元)：
大致明細(xì)為:17幢1單元101倉庫3000元;車輛道閘欄桿廣告1500元;北門臨江龍騰超市半年租金67500元和押金33750元;6號農(nóng)場八個月租金16667元;名尚足浴4到9月租金190000元;小區(qū)游泳池2016年的租金11000元。
2，支出合計人民幣138319元(只涉及小區(qū)賬戶在聯(lián)席會議/應(yīng)急工作組權(quán)限內(nèi)的支出)：
大致明細(xì)為：往屆遺留合同涉及的律師費(fèi)19200元;應(yīng)急工作組助理4個月工資10000元;應(yīng)急工作組兼職會計3個月工資1800元;往屆遺留審計報告合同費(fèi)用2000元;往屆遺留魔方文印店辦公費(fèi)用2410元;應(yīng)急工作組半年辦公用品采購269元;三張乒乓球桌合計2640元;小區(qū)東大門和北大門車輛管理(車牌識別)和行人道閘歷史遺留貨款以及新車牌識別系統(tǒng)、行人道閘升級和位置變換、北門車閘系統(tǒng)左右換位等涉及合同款的部分支付,合計100000元。
鑒于小區(qū)歷史遺留問題太多、以及往屆業(yè)委會合同中規(guī)定的高盛物業(yè)執(zhí)行的是"酬金制"及應(yīng)急工作組成員的個人精力和時間問題等等;在過去的近6個月期間內(nèi),應(yīng)急工作組9名成員在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下、在小區(qū)業(yè)主代表大會的支下、在顧問組的幫助下、在高盛物業(yè)的努力配合下,基本完成了小組設(shè)立時的預(yù)期目標(biāo)，算是給小區(qū)全體業(yè)主交出了一份合格的答卷。
在此,應(yīng)急工作組全體成員再次感謝全體業(yè)主和業(yè)主代表大會的理解和支持,顧問組和高盛的鼎力協(xié)助;并將繼續(xù)工作到第四屆業(yè)委會選舉后成立、且順利完成交接工作為止。
對于過去半年工作中存在的種種不足、或不能令業(yè)主滿意的地方,也敬請大家海涵、諒解!
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