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設備管理制度培訓

時間:2023-04-30 05:18:52 管理制度 我要投稿

設備管理制度培訓

設 備 使 用 管 理 制 度

設備管理制度培訓

1.目的作用

正確使用設備是保證設備正常運行,避免設備的不正常磨損或損壞,防止人身、設備事故的發(fā)生,延長設備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產正常進行的關鍵之一。因此,設備使用單位和生產操作者,必須嚴格按照設備安全操作規(guī)程,正確使用設備。為了加強該項工作的管理,確保設備安全操作規(guī)程能在公司范圍內認真貫徹實施,特制定本制度。

2.管理職責

2.1各設備使用部門應嚴格按照《設備使用管理制度》的規(guī)定要求,加強對本部門設備的管理,在生產作業(yè)活動中貫徹好“設備安全操作規(guī)程”,認真抓好各設備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細做扎實。

2.2基建設備部應制定和完善各種設備的安全操作規(guī)程,使之達到合理、規(guī)范的要求。平時要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況,對違反設備安全操作規(guī)程的現象應及時給予糾正,并提出批評,情節(jié)嚴重者應通知其主管領導嚴肅處理。

3.設備安全操作規(guī)程的編制重點

3.1設備安全操作規(guī)程應根據設備的性能參數和生產工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產活動中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此,認真編制好設備使用規(guī)程,是保證安全運行的前提。

3.2每種設備都必須有具體的使用規(guī)程。

3.3每種設備都應在投產前編寫好使用規(guī)程。

3.4設備使用規(guī)程的內容,必須包括以下部分:

3.4.1設備的性能參數

3.4.2交接班制度。

3.4.3操作者應具備和做到以下四點:a.操作前的準備工作;b.操作順序; c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過程中設備與人身安全注意事項。

3.5操作前的準備工作。

3.5.1操作者必須專業(yè)培訓,需操作證的須持有操作證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的或熟練操作者的指導下方可操作。

3.5.2設備啟動前,必須按安全操作規(guī)程的規(guī)定進行檢查。

3.5.3進行必要的試操作時,必須觀察上下工序和觀察設備區(qū)域內是否有人工作或置放物體。

3.6操作順序。必須先發(fā)出啟動設備的警告信號,然后按設備使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進行操作,設備在啟動和運轉過程中,應注意檢查(觀察)是否有不正常的現象。

3.7緊急狀態(tài)的處理,當設備在啟動過程或運行中,發(fā)現異常情況時,為保證人身和設備安全,必須要當機

立斷的立即停車。

3.8在使用過程中設備與人身安全注意事項。

3.8.1非本機操作者未經批準,不得使用本機。

3.8.2任何人未經批準不得隨意取消或改變安全裝置。

3.8.3任何人未經批準不得亂割亂焊和改變設備結構。

3.8.4關鍵要害崗位,實行兩人操作確認制,即一人操作一人在旁監(jiān)護,避免出現操作失誤,導致重大人身和設備事故的發(fā)生。

3.8.5必須嚴格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。

3.8.6設備在運行中發(fā)現故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。

3.8.7設備的運行部位或運轉區(qū)域內檢修,必須在停機后設備處于靜止狀態(tài)下進行,并懸掛警示牌。

3.8.8設備在啟動運行中,應對周圍環(huán)境進行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。

3.8.9必須保持設備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區(qū)域內的打掃工作,以保持設備和區(qū)域的整潔。

4.設備安全操作規(guī)程的制訂和審批。

4.1設備所在車間、部門的主要領導負責召集車間設備、工藝、安全有關人員會議,布置制訂本車間、部門設備安全操作規(guī)程的工作。有關生產工藝操作內容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設備管理員負責匯總編寫工作。

4.2車間主任負責召開安全操作規(guī)程的會審,設備、生產及設備、工藝、安全主管工作人員參加。

4.3兩個及以上的車間通用設備的安全操作規(guī)程,由設備部主管部長負責召集會審。

4.4設備使用規(guī)程經會審后,報設備部審核,呈報主管副總批準,貫徹執(zhí)行。

5.設備使用規(guī)程的修改

5.1生產工藝改變時必須經技術部長的審核批準,以文字形式提前一周內通知設備部,設備主管人員根據修改工藝,對原規(guī)程進行修改。

5.2修改后的新規(guī)程須經車間主管審核簽字,送設備部審批后生效。

5.3操作人員如發(fā)現規(guī)程有誤或不完善之處,應向車間設備管理員反映,設備員應及時深入現場了解情況,進行修改和完善。

6.設備安全操作規(guī)程的貫徹。認真貫徹執(zhí)行設備安全操作規(guī)程,發(fā)揮其應有作用,保障人身和設備運行安全,因此各級領導必須認真學習和貫徹實施。

6.1車間主任必須組織全車間職工學習貫徹執(zhí)行設備安全操作規(guī)程,考核合格率應達100%。

6.2單臺新設備使用前,必須由設備管理員組織學習安全操作規(guī)程,經考核,方可上崗操作。

6.3新工人、學員及調換崗位的人員進入崗位前,必須經過學習和考核,不合格不得單獨操作設備。

6.4車間設備管理員應經;蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現有違章操作現象,及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。

7.設備運行記錄要求

7.1生產過程中,運行的設備在負荷、溫度諸因素的長時間作用下,機械零部件會磨損變形;電氣原件的參數變化,會引起設備運行參數的改變,崗位操作者應及時記錄下這些參數,可以準確地掌握設備運行規(guī)律,以便對該設備及時進行維護檢修,避免設備事故的發(fā)生。

7.2設備在投入運行前,必須做好適用的運行記錄表格。

7.3設備在運行中出現不正常現象,必須隨時記錄,記錄的數據要準確、清楚、完整。

7.4設備運行記錄經機組或單臺設備按照班、日、月裝訂成冊,歸檔備查。

7.5設備運行記錄的內容,應反映設備的實際運行技術狀態(tài)。需記錄的內容有以下方面:

7.5.1設備在運行過程中,設備本體發(fā)生異常現象,如運轉不平穩(wěn),出現振動噪音,檢測裝置顯示數據不正常,局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形,出現軸向竄動,腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。

7.5.2設備控制系統的突然變化和異常波動的數據,如斷電保護頻繁的情況。

7.5.3電氣設備電磁性能參數的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。

7.5.4動力供應參數,如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。

7.5.5設備潤滑參數,如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質量變化,管路的泄漏和堵塞等異常情況。

7.5.6設備發(fā)生事故或故障的全過程(包括時間、現象、原因、特征和后果),發(fā)生前有異常跡象等。

7.6車間設備管理員每月定期發(fā)放和收集運行記錄,并負責整理歸檔。

7.6.1設備管理員在收集整理運行記錄時出現有不按規(guī)定填寫運行記錄者,應及時向設備部報告,給予經濟處罰。

7.6.2設備管理員應經常深入崗位檢查運行記錄填寫情況。

設 備 維 護 管 理 制 度

1.目的作用

為了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

2.管理職責

2.1基建設備部負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協助和配合各部門強化責任意識,使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設備使用部門主管人員要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經常檢查,加強考核。

3.設備維護基本原則

3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備。

3.2堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

3.3堅持合理規(guī)劃科學維護的原則,設備維護工作重點,體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現生產修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。

4.設備維護的要點

4.1操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制:

4.1.1單機、獨立(如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等)通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2無固定人員操作的公用設備,由設備所在部門主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.3每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責:

4.2.1嚴格按設備安全操作規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現問題和異,F象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理。不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。

4.2.2正確地按機床潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

4.2.3操作工在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、

無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

4.3專業(yè)維修工人,實行設備包修制:

4.3.1班組包區(qū)域,個人包機組。

4.3.2每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。

4.4專業(yè)維修者有下列職責:

4.4.1區(qū)域包修的責任班組,應按車間制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

4.4.2包機的個人應根據車間規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄,交車間設備組存檔備查。

4.4.3車間設備組應根據定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備管理部備案,及時排除設備事故或設備故障。

5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1冷加工設備、機加工設備、起重行車、鍛壓機械、運輸車輛等通用設備,按三級維護保養(yǎng)責任制。

5.1.1設備的日常保養(yǎng)由操作工進行,班前或班后每天進行。一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,設備每季度做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,設備按使用頻率半年或一年做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。運輸車輛每行走45000-50000公里進行二級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)內容及要求進行。

5.2設備的預防維護保養(yǎng)周期的確定,可根據設備的重要性和使用頻率劃分類別。

5.2.1 A類設備周期最短。

5.2.2 B類設備周期較長。

5.2.3 C類設備,不作定期規(guī)定。

5.3車間主管按類別確定好每一臺設備的必檢部位,定崗、定員,責任到人,并報設備管理部備案。

5.4車間設備管理員將分管的每一臺設備,編寫生產工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6.設備維護規(guī)程的編制

6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作唯一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基矗企業(yè)所有生產工人、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程,根據生產發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。

6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

6.1.2新建和技術改造的機組或單臺機設備在驗收投產前,要編寫好維護規(guī)程,經審核后,發(fā)到崗位個人。

6.2設備維護規(guī)程,應包括如下內容:

6.2.1設備的主要技術性能參數表。

6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。

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