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企業(yè)負責(zé)人帶班制度（精選12篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)負責(zé)人帶班制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 1
第一條為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
本辦法所稱的項目負責(zé)人，是指工程項目的項目經(jīng)理。
本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。
第三條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴格考核。
施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。
第四條施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責(zé)人帶班檢查和項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)。
企業(yè)負責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
第五條建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。
第六條建筑施工企業(yè)負責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。
建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。
第七條工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司（非獨立法人）的.企業(yè)集團，集團負責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。
本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)87號）的規(guī)定。
第八條工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。
第九條項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)。
項目負責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。
第十條項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十一條項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。
第十二條各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強對建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。
第十三條工程項目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。
第十四條省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實施細則。
第十五條本辦法自發(fā)文之日起施行。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 2
一、目的
為加強公司安全生產(chǎn)管理，確實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規(guī)定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。
2、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負責(zé)。
3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應(yīng)提前安排替班人員。
4、帶班人員應(yīng)詳細、如實填寫值班記錄，企管部負責(zé)按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責(zé)
帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
（1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責(zé)；
（2）負責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的.疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�。�3）負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；
�。�4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
（5）對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
2、部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
�。�1）布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負責(zé)；
�。�2）負責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責(zé)；
（3）負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；
�。�4）要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時間、定整改負責(zé)人）、四不推”（查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；
�。�5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎勵：
（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
（2）領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
�。�3）防止事故擴大，搶險有功者；
�。�4）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。
2、處罰：
（1）無故不帶班的，每次罰款200元；
�。�2）帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
�。�3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 3
1、目的
為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
2、管理制度的原則
“預(yù)防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”。
3、適用范圍
本管理規(guī)定適用于本公司各單位。
4、職責(zé)
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對本單位的安全工作全面負責(zé)。
4.1.2負責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。
4.1.3負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。
4.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見，督促限期整改。
4.1.5做好做大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告。
4.1.6負責(zé)完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。
4.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時必須同時交代安全，認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負責(zé)。
4.2.2負責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責(zé)。
4.2.3負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報。
4.2.4要認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時上報處理。
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
5、要求
5.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天保證一人24小時在廠值班，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行，
5.2公司級領(lǐng)導(dǎo)配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進行換班、替班提前報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。
5.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進行換班的，車間要提前報公司調(diào)度。
5.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到
5.5認真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進行，嚴禁短信、電話交接班
5.6超過交班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅守崗位至有人接班。
5.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作全面負責(zé)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并填寫記錄。
5.8加強夜間值班的檢查、監(jiān)管、對于大修，開、停車時的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。
6、處罰
6.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀(jì)處分。
6.2對值班記錄填寫不認真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。
6.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查，不履行職責(zé)，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴重違紀(jì)處分，造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰。
6.4對突發(fā)異常情況不能及時匯報的，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
7、附則
7.1安環(huán)部負責(zé)對制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核及制度的修訂。
7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 4
一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的`現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有視察站點安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌。
二、企業(yè)主要負責(zé)人每月不少于一次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點安全工作情況，解決安全隱患，通過行政能力改善站容站貌，檢查站點安全隱患整改情況。
三、站點主要負責(zé)人每周不少于二次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設(shè)施、設(shè)備情況，人員操作情況，安全隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。
四、班組每天提前15分鐘到崗，班長每1小時對站點設(shè)施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度人人必須遵守，不組織帶班或不參加帶班，帶班了不認真執(zhí)行，處以100-500元不等的罰款，情況嚴重的予以辭退。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 5
1、值班領(lǐng)導(dǎo)為各值班日的總負責(zé)人，并負責(zé)安排、督促本組成員嚴格遵守按照排班表進行巡查、值班工作。
2、每天上午8：00、下午5：00為交接班時間，值班人員要按時到崗，不得遲到、早退、不得擅離職守，同時值班日所有人員要確保個人通訊暢通。
3、值班人員負責(zé)處理當(dāng)天事務(wù)，接待好來電、來文、來訪，及時做好上傳下達工作，并做好相關(guān)記錄并簽字。（注：本值班實行值班零記錄）
4、值班人員遇會議、外出等特殊情況，要提前請假，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排其它人員值班后方可離開。
5、原則上各班次值班人員應(yīng)當(dāng)日事情當(dāng)日處理完，特殊情況不能處理完的，須向下一班交接的，要填寫好交接班詳細記錄，做到準(zhǔn)確清楚、責(zé)任明確。
6、值班時如遇突發(fā)事件，值班人員不能處理的.，要盡快向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時通知相關(guān)責(zé)任單位盡快處理，并負責(zé)此事跟蹤、督辦等工作，并將處理結(jié)果及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)。
7、各組要主動對接，正常情況下不受節(jié)假日影響，如遇重大節(jié)日黨委政府臨時安排除外。
8、值班日，值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員必須聯(lián)合派出所，對鎮(zhèn)區(qū)各村居巡邏值班情況進行巡查，并于及時填寫相關(guān)巡查情況記錄，并簽字。
9、鎮(zhèn)政府值班人員要參與鎮(zhèn)政府院內(nèi)夜間安全保衛(wèi)工作。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 6
1、目的
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。
3、職責(zé)
3.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
�。�1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度的執(zhí)行情況，對本公司的安全工作全面負責(zé)；
（2）負責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
�。�3）負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定處理；
�。�4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；
�。�5）做好重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；
（6）負責(zé)完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。
3.2值班人員職責(zé)
�。�1）認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對安全工作負責(zé)；
�。�2）負責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報；
�。�3）認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理；
�。�4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴大，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；
4、工作要求
�。�1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班；
�。�2）公司帶班、值班表由辦公室排班；
（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進行換班；
�。�4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；
（5）認真做好交接班記錄，把當(dāng)天的.安全工作遺留問題，負責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；
（6）帶班、值班人員必須堅守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄；
�。�7）加強夜間值班的檢查、監(jiān)督。對于大修、開停車時帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。
5、考核與獎懲
�。�1）公司對《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；
（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的，按照嚴重違紀(jì)處理；
�。�3）對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元；
（4）對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；
�。�5）對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰；
（6）對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 7
一、目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本項目經(jīng)理部。
三、術(shù)語、定義
施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。
項目負責(zé)人：是指工程項目的項目經(jīng)理。
帶班檢查：指由項目負責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況的檢查。
項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)：指項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
四、項目部負責(zé)人現(xiàn)場帶班職責(zé)
項目部負責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收。
當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。
嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。
解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報告。
項目部成立時必須建立項目部負責(zé)人施工現(xiàn)場值班帶班制度；負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班負責(zé)人填寫，由資料員負責(zé)整理，并存檔備查。
項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的'建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。
工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責(zé)人必須到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。
五、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關(guān)部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關(guān)部門及人員。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任人進行處罰，情節(jié)嚴重的要進行相關(guān)教育。
六、監(jiān)督檢查
對項目部日常帶班情況，由公司安全部門對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫等情況。本制度由項目部安全生產(chǎn)部門編制并負責(zé)解釋。本制度自開工之日起執(zhí)行。
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第一條為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，切實提高企業(yè)負責(zé)人和項目負責(zé)人的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》及上級建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件要求，特制定本制度。
第二條本制度所稱的企業(yè)負責(zé)人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師和安檢部經(jīng)理。本制度所稱的'項目負責(zé)人，是指工程項目的項目經(jīng)理。
第三條施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責(zé)人帶班安全檢查和項目負責(zé)人帶班安全生產(chǎn)。
第四條企業(yè)負責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負責(zé)人實施對工程項目安全生產(chǎn)狀況及項目負責(zé)人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。
項目負責(zé)人帶班安全生產(chǎn)是指項目項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全生產(chǎn)活動。
第五條公司總經(jīng)理是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。
第六條企業(yè)負責(zé)人要定期帶班安全檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。
第七條企業(yè)負責(zé)人帶班安全檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。
第八條工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。
本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)[20xx]87號）的規(guī)定。
第九條工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。
第十條項目負責(zé)人帶班職責(zé)
項目負責(zé)人是工程項目安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)。
1、項目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、項目負責(zé)人要認真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
3、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報安檢部和工程部研究處理。
4、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。
5、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患或遇到險情時，項目負責(zé)人要立即組織采取停產(chǎn)、撤撤離作業(yè)人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時向企業(yè)負責(zé)人、安檢部、工程部報告。
6、項目負責(zé)人每月帶班時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向上級建設(shè)行政主管部門和公司請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。
第十一條考核規(guī)定：對未執(zhí)行帶班制度的項目負責(zé)人，給予通報批評。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按照公司項目安全經(jīng)濟考核辦法（安檢字（20xx）1號）給予嚴肅處理和處罰。
第十二條本制度自20xx年3月1日起執(zhí)行。
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第一條為轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，強化企業(yè)現(xiàn)場管理，切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府第339號令），等法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號），特制定本制度。
第二條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，是指礦山企業(yè)主要負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師輪流帶領(lǐng)工人到井下作業(yè)現(xiàn)場指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)；輪流值班，是指包括礦山企業(yè)在內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流安全值班，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。
第三條本制度適用于本省行政區(qū)域內(nèi)所有礦山企業(yè)和其他工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。本制度所稱的礦山企業(yè)，是指井工和露天開采的各種所有制形式的煤礦、非煤礦山生產(chǎn)企業(yè)，以及新建、改建、擴建礦井。本制度所稱的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是指具有法人資格的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，總公司、集團公司所屬二級或三級生產(chǎn)經(jīng)營單位。重點建設(shè)施工單位，是指鐵路、公路、橋梁、隧道、水利建設(shè)指揮部或項目部。
第四條企業(yè)主要負責(zé)人對落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班值班全面負責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)當(dāng)自覺履行值班帶班責(zé)任。
第五條礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班應(yīng)遵循下列規(guī)定：
�。ㄒ唬⿷�(yīng)按月制訂輪流帶班計劃，明確當(dāng)月內(nèi)每天每班帶班領(lǐng)導(dǎo)，帶班場所、帶班時間、帶班任務(wù)、登記考核辦法、獎懲內(nèi)容等事項。
�。ǘ┟堪啾仨殘猿钟械V領(lǐng)導(dǎo)帶班。井工開采的礦山，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與工人同時下井，同時到達作業(yè)地點，同時出井；露天開采的，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與工人同時到達作業(yè)現(xiàn)場，同時離開作業(yè)現(xiàn)場。礦山企業(yè)主要負責(zé)人每月帶班不得少于6個工作日。
�。ㄈ⿲嵭薪唤影嘀贫取О囝I(lǐng)導(dǎo)升井后，要向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫帶班記錄，寫明上下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況。帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公告。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，每月在礦山公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。
�。ㄋ模┢髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃執(zhí)行情況以及帶班記錄，應(yīng)妥善保存?zhèn)洳�。（五）建立進礦（或作業(yè)場所）帶班檔案，每月對照帶班安排組織考核，因特殊原因不能進礦帶班的，必須事前寫出申請，報礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，落實頂班領(lǐng)導(dǎo)，同時交企業(yè)安管部門備案備查。帶班檔案信息保存期不少于一年。
第六條礦山企業(yè)輪流帶班職責(zé)
（一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
�。ǘ┘皶r發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；
�。ㄈ┊�(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
第七條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班應(yīng)遵循下列要求：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班制度。每天必須至少安排一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班。
�。ǘ┌踩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開作業(yè)崗位。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。
（三）建立安全輪流值班記錄。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場所公布，以便及時報告生產(chǎn)安全情況。
（四）領(lǐng)導(dǎo)安全值班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督,并建立安全值班檔案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班計劃安排，應(yīng)按月報當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門備案（沒有行業(yè)主管部門的直接報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門），高危企業(yè)同時抄送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
�。ㄒ唬┌踩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人，要認真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的'安全生產(chǎn)；
�。ǘ┌踩蛋囝I(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間，要巡查重點生產(chǎn)作業(yè)場所，負責(zé)協(xié)調(diào)處置或解決當(dāng)班生產(chǎn)中存在的安全問題和突發(fā)事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違規(guī)現(xiàn)象。
�。ㄈ┌踩蛋嗥陂g，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，應(yīng)積極響應(yīng)值班領(lǐng)導(dǎo)指揮，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作，出現(xiàn)突發(fā)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)迅速進行應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
第九條監(jiān)督檢查
（一）安全監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班和安全值班的日常管理和督促檢查。每季度至少對轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)帶班執(zhí)行情況進行一次檢查和通報。
�。ǘ┌踩a(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門對領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班和安全值班情況進行監(jiān)督檢查時，可以采取現(xiàn)場隨機詢問從業(yè)人員、查閱值班或帶班日志、交接班記錄和值班安排考核等檔案資料、聽取從業(yè)人員反映、調(diào)閱礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門對領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班和安全值班情況進行監(jiān)督檢查時，應(yīng)重點檢查下列內(nèi)容：
1、是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班和安全值班制度，包括井下交接班制度、帶班和值班檔案管理制度；
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是礦山主要負責(zé)人帶班下井情況；
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班和安全值班工作計劃執(zhí)行、公示、考核和獎懲等情況；
4、領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全值班的履行職責(zé)情況、交接班記錄，特別是重大事故隱患和險情的處置情況；
5、群眾舉報有關(guān)問題的查處情況。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)建立舉報制度，公開舉報電話、信箱或者電子郵件地址，受理有關(guān)舉報；對于受理的舉報，應(yīng)當(dāng)認真調(diào)查核實；經(jīng)查證屬實的，依法從重處罰。
第十條法律責(zé)任
�。ㄒ唬⿲o企業(yè)負責(zé)人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關(guān)責(zé)任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。
（二）對發(fā)生生產(chǎn)安全事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班或值班的企業(yè)，由負有安全監(jiān)管職責(zé)的部門對該企業(yè)和其主要負責(zé)人依法嚴格查處。
第十一條本制度自公布之日起施行。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 10
1、目的
為了切實抓好安全生產(chǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度，提高風(fēng)險控制能力，保障職工的安全和健康，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、適用范圍
適用于本加油站。
3、定義
領(lǐng)導(dǎo)帶班人員：帶班長；
領(lǐng)導(dǎo)帶班：是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
4、職責(zé)
帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：
4.1監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；
4.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的`狀況；
4.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；
4.4針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置；
4.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。
5、具體規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。
值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接。
嚴禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班的，必須向站長請假，并由站長統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責(zé)，認真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。
6、考核
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)每個月對領(lǐng)導(dǎo)帶班進行考核，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》（AQBZH-JL/2-7）。
現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，給予責(zé)任人50元的處罰。
�。ㄒ唬┻t到、早退或中途離崗的；
（二）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的；
（三）未進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；
�。ㄋ模┎徽J真履行帶班工作職責(zé)的。
因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴大視情節(jié)嚴重程度給予相應(yīng)的懲罰。
發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。
7、相關(guān)文件
《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 11
1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，進一步加強房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場安全管理工作，制定本制度。
2、本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場，是指河北方圓建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小區(qū)的作業(yè)場地。
3、本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是指的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。
4、本規(guī)定所稱項目領(lǐng)導(dǎo)，是指河北方圓建筑工程有限公司項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師等領(lǐng)導(dǎo)成員。
5、項目領(lǐng)導(dǎo)是落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責(zé)任主體。從事施工作業(yè)活動的施工現(xiàn)場，總承包單位項目部和相關(guān)分包單位項目部領(lǐng)導(dǎo)必須在施工現(xiàn)場帶班，并與施工人員同時上班、同時下班。
6、項目部領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)督檢查建筑工程項目落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責(zé)任主體，應(yīng)嚴格督促所屬建筑工程項目認真落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度。
7、項目部應(yīng)當(dāng)建立健全項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴格考核。制度中應(yīng)當(dāng)明確施工現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班生產(chǎn)工作時間、任務(wù)、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。具體為：
1）施工單位項目負責(zé)人應(yīng)對在建工程的施工安全負總責(zé)，項目部人員各負己責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并與工人同時上班、同時下班。
2）強化施工企業(yè)每月對施工項目安全檢查，實行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項目上執(zhí)行和落實情況。檢查、糾正施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全情況，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。要對在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機械等分項工程進行重點檢查，及時消除隱患。一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，要確保企業(yè)負責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)督消除隱患后再施工。
3）危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)有企業(yè)總工實行的帶班審核與審批。專項方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責(zé)人（總工）簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。
4）工程項目發(fā)生突發(fā)性事件時，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間趕到施工現(xiàn)場，帶班組織啟動應(yīng)急預(yù)案，配合和組織調(diào)查，采取措施。如工地發(fā)生事故，對事故調(diào)查處理落實“四不放過”的原則。并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。
5）重大“節(jié)假日”施工時，應(yīng)建立值班與巡查制度，并且施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或項目負責(zé)人實行帶班。檢查施工項目部節(jié)假日安全管理與安全施工措施的落實情況，帶領(lǐng)項目部管理人員值班及時處理突發(fā)事件，確保施工安全生產(chǎn)。
6）建設(shè)工程項目安全施工管理實行總監(jiān)帶班負責(zé)制。項目總監(jiān)應(yīng)按國家法律、法規(guī)和監(jiān)理合同全面履行施工項目的安全管理。審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或者專項施工方案，并對審查同意的專項施工方案實施跟蹤監(jiān)理。做好有關(guān)安全工作內(nèi)容的監(jiān)理日志記錄，日常巡視檢查施工作業(yè)安全情況，落實節(jié)假期施工的安全監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即通知施工單位整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門報告。項目總監(jiān)對監(jiān)理部其它監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔(dān)責(zé)任。
7）對施工項目無負責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的企業(yè)負責(zé)人或項目負責(zé)人相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行處理，同時要求限時改正。對在整改期內(nèi)仍沒有整改的，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)進行上限的經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故而沒有負責(zé)人現(xiàn)場帶班的'，對企業(yè)和企業(yè)負責(zé)人給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負責(zé)人的責(zé)任。
8、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)實行交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全、存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。交接班的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在交接班記錄上簽字。
9、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負責(zé)整理，并存檔備查。
10、項目部負責(zé)人定期對建筑工程項目落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度進行檢查，并明確帶班檢查人員、檢查方式、檢查的主要內(nèi)容、時間和頻次、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。
企業(yè)負責(zé)人帶班制度 12
一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山東省建設(shè)工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)值班帶班工作，進一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)（包括總經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
項目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人、主任工程師、現(xiàn)場負責(zé)人、施工員；分包單位項目經(jīng)理、工程師）必須在施工現(xiàn)場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
1、安全值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作；
2、安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間不得離開工作崗位，并全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；
3、值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰；安全值班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
4、負責(zé)對項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進行監(jiān)督檢查；
5、值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準(zhǔn)確的'填寫當(dāng)班期間輪流值班記錄表。
四、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場輪流帶班職責(zé)
1、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；
3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
五、監(jiān)督檢查
對項目部日常帶班情況，由公司安全部對其進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。
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