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化工企業(yè)安全管理制度

時間:2023-05-07 07:56:12 管理制度 我要投稿

化工企業(yè)安全管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的化工企業(yè)安全管理制度,歡迎閱讀與收藏。

化工企業(yè)安全管理制度

  化工企業(yè)安全管理制度1

  第一節(jié)、安全作業(yè)證

  第1條、安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證,其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨立作業(yè)的所有作業(yè)人員。

  第2條、安全作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過教育培訓或?qū)W徒期滿后,有一定的'生產(chǎn)理論知識,具備安全操作技能,(技術(shù)復雜的化工崗位工人,必須經(jīng)所在工段(車間)轉(zhuǎn)崗學習并經(jīng)考試合格)能獨立從事某項生產(chǎn)活動的職工。

  第3條、特種作業(yè)人員,除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。

  第二節(jié)、考核內(nèi)容和辦法

  第1條、發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容:

  1.化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生知識、操作技能和事故處理、以及緊急救護能力。

  2.通用工種(包括機、電、儀等維修人員)和特種作業(yè)人員,應(yīng)考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與之有關(guān)的安全理論知識。

  第2條、安全作業(yè)證由車間組織考核填寫成績,經(jīng)車間主任簽字,報廠安技科核發(fā)。

  第三節(jié)、使用管理

  第1條、安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的證件,凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的人員必須持證上崗。

  第2條、安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績、安全工作獎罰情況。

  第3條、安全技術(shù)部門每月至少對安全作業(yè)證抽查一次,車間應(yīng)隨時檢查。

  第4條、持證者必須每年接受至少一次安全考核,成績記入安全作業(yè)證內(nèi),考試不合格者,允許補考一次,凡補考不合格者,應(yīng)收回其安全作業(yè)證,取消獨立作業(yè)資格,除對其進行教育提高外,還應(yīng)給予一定的經(jīng)濟處罰。

  化工企業(yè)安全管理制度2

  一、安全生產(chǎn)目標管理

  所謂目標管理,就是根據(jù)事先設(shè)定的目標進行管理。目標管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人,圍繞總目標制定各自的具體目標、行動方針,保證措施和工作進度,有效地組織實施,并對實施過程實行“自我控制”,對實施結(jié)果進行嚴格考核從而確保目標實現(xiàn)的一種管理制度。

  安全生產(chǎn)目標管理,是以目標管理的原理、方法為指導,根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標和上級對安全生產(chǎn)的要求,確定各自的安全生產(chǎn)總目標,并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工,層層制定和實施各自安全目標的管理方法。安全生產(chǎn)目標管理的基本思想是:一切安全活動的開始是確定目標,安全活動的進行以實現(xiàn)安全目標為指針,安全活動的結(jié)果以完成安全目標程序來評價,安全活動的獎懲以實現(xiàn)安全目標情況為依據(jù)。通過安全目標管理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標的實現(xiàn),從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)。

  二、安全生產(chǎn)教育

  安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進行的安全思想(態(tài)度)、安全知識(應(yīng)知)、安全技能(應(yīng)會)的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠(站)的建設(shè)和運行管理中占有重要的地位?煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體,具有能動的創(chuàng)造力,機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大,盡管在主觀上不會愿意傷害自己,可是由于生理、心理、經(jīng)濟、社會等多種因素的影響,人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng),也不是天生的,而必須經(jīng)過長期的培訓和練習,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動,在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào),也要經(jīng)過嚴格培訓,并且要靠規(guī)程和紀律的約束,F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故,70%左右或多式少與人的失誤(無知、誤動作或違章)有關(guān)。由此可見加強安全教育,是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。

  安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容,也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。

  1、必須樹立“安全第一”的管理思想。

  污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認識。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上,縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因,總有安全教育不夠或不力的問題,所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點,樹立“安全第一”的管理思想,徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣,才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。

  2、加強安全活動日管理,提高安全學習質(zhì)量。

  開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系,所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊,而應(yīng)形成制度,在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學習:一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例,通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常,并制定防范措施的能力。二是在學習《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,在學習時應(yīng)結(jié)合實際進行逐條講解,學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練,要讓全體職工學會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護能力。另外,安全活動方式要多樣化,如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習等,使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑,從而提高職工參加安全活動的積極性,最終達到提高安全學習質(zhì)量的目的。

  3、建立“班組安全流動崗’制度,增強職工的安全責任感。

  實踐證明,建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式,同時它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動崗每周輪換一次,負責監(jiān)督全班職工的各項工作。在安全學習會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié),以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用,并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等,將事故消除在萌芽狀態(tài)。

  4、充分利用班前班后會,實現(xiàn)安全教育經(jīng);。

  班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容,充分利用班前班后會進行安全教育的督導有助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷規(guī)范工作行為,從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上,在布置一天的工作任務(wù)的同時,應(yīng)向大家講明當天作業(yè)的安全注意事項、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等,提醒大家嚴格按《安規(guī)》辦事,并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想,以便采取相應(yīng)的對策。在“班后碰頭會”上,應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié),分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

  5、定期開展反事故演習,緊密聯(lián)系實際搞好安全教育。

  學安全、講安全,最終還是為了保安全。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習的方法對安全教育工作有很好的促進作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢,測試設(shè)備健康狀況,有針對性地開展反事故演習活動,讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉,提高職工的應(yīng)變能力和實踐水平,加深對安全知識的理解,同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力?傊鬯畯S只有建立良好的安全教育體系,才能使安全學習活動達到預(yù)期的效果,才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的'能力,從而提高污水廠的安全管理水平。

  三、安全技術(shù)管理

  安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中的危險因素,防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導致傷亡事故的規(guī)律,從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施,以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件,防止工作事故的發(fā)生,保障勞動安全,促進生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是:

  1、分析生產(chǎn)運行和工程建設(shè)過程中多種不安全因素及其導致傷亡事故的條件、機制和過程;

  2、辨認和評價危險源,采取必要的工程技術(shù)措施,改變不安全的工藝、設(shè)備和勞動環(huán)境,消除和控制危險源;掌握與積累資料,制定安全技術(shù)規(guī)程、標準和工程安全操作規(guī)程;

  3、編寫對工人進行安全技術(shù)教育的資料;

  4、研究制訂分析傷亡事故的辦法,參與傷亡事故的調(diào)查分析。

  四、安全技術(shù)管理的基本要求

  安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進行的組織、計劃和控制活動。主要包括:對工藝和設(shè)備的管理;對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理;組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程;加強個人防護用品的管理;組織制定安全技術(shù)標準。

  1、對工藝和設(shè)備的管理

  生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素,是導致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理,是防止發(fā)生事故,避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。

  2、對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理

  企事業(yè)單位的環(huán)境安全,是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕,原材料、成品、半成品和廢料的堆放,及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求;工作場所總體布置、危險護欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求;特殊環(huán)境(如氣體、粉塵和危險品)的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標準。安全技術(shù)管理人員要認真組織實施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標準。

  3、組織制定和實施安全技術(shù)操作規(guī)程

  安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備、儀器儀表的特性,參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn)操作步驟和程序,有安全技術(shù)知識、注意事項,正確使用個人防護用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項等。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。

  企事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細要求,以進一步實施這些規(guī)程,確保操作安全。

  五、加強個人防護用品的管理

  人個防護是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康,預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護性輔助措施。

  企事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件,配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護用品、用具(污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護用品,如:防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外,還應(yīng)配備防毒面具、救生衣、救生圈等),全面指導工人正確使用。

  六、防火防爆與壓力宣傳品管理

  1、火災(zāi)與爆炸

  凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi),否則稱為火警。

  爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài),并在瞬間釋放出巨大能量,同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象,可分為物理性爆炸和化學性爆炸兩類。物理性爆炸,是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變(如溫度、體積和壓力)等物理性因素形成的爆炸,在爆炸的前后,爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學成分均不變。而化學性爆炸,是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學反應(yīng),形成其他物質(zhì),并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。

  火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件,即:有可燃物質(zhì);有助燃物質(zhì);有能導致燃燒的能源(也就是火源)。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用,燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。

  火災(zāi)與爆炸是相輔相成的,燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合,并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物,遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度爆炸下限,反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件:壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理,同樣也是消除其中任一必要條件。

  2、防火防爆的管理

  污水處理廠及泵站防火防爆的管理,主要應(yīng)注意以下幾點:

 。1)全廠(站)上下必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標準。加強組織領(lǐng)導,落實職責。

 。2)學習掌握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)知識、操作技能,嚴格訓練、提高能力、持證上崗。

  (3)經(jīng)常定期或不定期的進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

 。4)配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設(shè)施,賣價負責,確保其時刻牌良好狀態(tài)。

  (5)消除火源:易燃易爆區(qū)域嚴禁吸煙。維修動火實行危險作業(yè)動火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護措施。

 。6)控制易燃、助燃物:少用或不用易燃、助燃物。加強密封,防止泄漏可燃、助燃物。加強排風,降低泄漏可燃、助燃物濃度,使之達不到爆炸極限。

  七、事故報告制和調(diào)查程序

  國務(wù)院最新規(guī)定:為了保障安全生產(chǎn),維護國家財產(chǎn)和人民生命安全,特規(guī)定了事故報告制和調(diào)查程序規(guī)定,以加強事故的管理和防范。

  1、人員傷亡事故的報告制和調(diào)查程序

  職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動,但由于單位的設(shè)施不安全,勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良,所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

  職工傷亡大體分成兩類:一類是因工傷亡,即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡;另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。

  這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。

 。1)輕傷,指職工負傷后休工一個工傷日以上,未構(gòu)成重傷的事故。

 。2)重傷,指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。

 。3)死亡,指一次死亡1-2人的事故。

 。4)重大死亡,指一次死亡3人以上(含3人)的事故。

  另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進行分類和事故原因、類型等進行分類的方法。

  2、傷亡事故管理的主要原則

  (1)及時性和準確性。要求單位領(lǐng)導應(yīng)對事故報告、統(tǒng)計的及時性和準確性負責。

 。2)實事求是、尊重科學。要求:“必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟經(jīng)濟損失情況,確定事故責任者。

  (3)“三不放過”。要求:事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導原則,也是評價事故調(diào)查處理工傷好壞的標準。

  (4)追究領(lǐng)導責任。“單位法人代表是安全生產(chǎn)第一責任者,發(fā)生事故,首先要追究其責任。對因嚴重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的,要從重處理,不得姑息!

  化工企業(yè)安全管理制度3

  一、總則

  1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

  1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。

  二、具體內(nèi)容和要求

  2.1認真做好裝臵停工檢修的準備工作,成立臨時檢修領(lǐng)導小組,組織機構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員,負責對檢修全過程的安全工作進行安排、檢查、驗收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負責現(xiàn)場作業(yè)安全。

  2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。

  2.3裝臵停工后,按停工方案和工藝要求切斷進、出裝臵的物料,易燃易爆氣體的排空,要緩慢進行,放空管線末端必須采取防火措施。

  2.4對盛裝可燃性物料的設(shè)備,容器及管道應(yīng)按規(guī)定進行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣臵換,使其內(nèi)部不含有余氣,并用儀器測試指標合格后方可作業(yè)。

  2.5在吹掃過程中,裝臵附近禁止動火。

  2.6嚴格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器,以防止爆炸起火。

  2.7在停工檢修中,罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時,其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。

  2.8檢修中的用火規(guī)定

  2.8.1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

  2.8.2施工動火必須嚴格執(zhí)行(工業(yè)動火管理規(guī)定)。

  2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。

  2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。

  2.10嚴禁交叉作業(yè),特殊情況必須交叉作業(yè)時,應(yīng)采取保護措施,否則不許作業(yè)。

  2.11高空作業(yè)使用電焊時,下方不得有易燃易爆物品,電焊機電源要獨立設(shè)臵電閘,焊機二次線路及外殼必須接地良好,焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點電焊作業(yè)時,必須采取絕緣措施。

  2.12使用氣焊時,氣焊作業(yè)施焊點與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米,氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米,搬運氣瓶時要輕拿輕放,氣瓶上的防護膠圈、防護罩要保證完好,搬運氧氣瓶的.手套上不得沾有油污

  2.13裝臵檢修期間的臨時用電,均應(yīng)按有關(guān)臨時電源使用標準,認真架設(shè),達到使用要求,手持電動工具要配備漏電保護器,并定期進行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好,如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進行修理。不得私自維修。在進行電氣修理時,要設(shè)專人監(jiān)護。

  2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件,要妥善保管,特別是塔、架上嚴禁堆放零部件,以防落地傷人。

  2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場消防設(shè)備、器材齊全、完好,嚴禁將拆卸的物品堆至路邊,保持消防通道暢通。

  2.16檢修過程中如有改動,要繪出圖紙,并做好記錄和備案工作。以免裝臵運行時發(fā)生事故。

  2.17在清洗油罐(容器)時如要進入,必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標準后方可進入,并加裝送、排風安全設(shè)施。

  2.18在裝臵、管線清洗排污時,要規(guī)范管理,裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進指定的垃圾箱,然后進行統(tǒng)一處理。

  2.19加強廠區(qū)內(nèi)行駛的機動車輛,特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理,要加強檢查,確認車輛性能良好,嚴禁超速行駛,進入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。

  2.20任何施工人員不準隨意挪用消防設(shè)施及器材,

  2.21對外來施工維修隊伍必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。

  2.22檢修期間要嚴格遵守上述安全管理規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違章操作,除處罰當事人還要處罰車間領(lǐng)導。對外部違章施工人員也要進行經(jīng)濟處罰。

  三、附則

  3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  3.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

  3.3本制度自下發(fā)之日起施行。

  化工企業(yè)安全管理制度4

  化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度之相關(guān)制度和職責:

  1、目的:為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

  2、適用范圍:適用于本公司

  3、職責:

  1)公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。

  2)安全環(huán)境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

  3)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。

  4、安全會議組織:

  1)安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的'主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

  2)公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

  3)公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

  4)各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

  5)公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

  6)公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

  7)各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

  )當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

  5、會議內(nèi)容:

  1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  2)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

  3)研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

  4)研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

  5)各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

  6)公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負責組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

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