小學(xué)專項經(jīng)費內(nèi)部管理制度

　　在當下社會，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的小學(xué)專項經(jīng)費內(nèi)部管理制度，歡迎大家分享。

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范和加強學(xué)校各類專項資金的管理，強化財務(wù)監(jiān)控機制，保證專項資金使用的合法性、合理性，促進學(xué)校教學(xué)，科研和各項事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、學(xué)校財務(wù)管理制度，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本管理辦法。

　　第二條專項資金是學(xué)校圍繞教學(xué)發(fā)展、辦學(xué)目標，根據(jù)科技發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、部門調(diào)整、校區(qū)的發(fā)展等需要立項，并進行管理和使用的各類有指定用途的資金。

　　第二章專項資金的使用

　　第三條專項立項確定后，項目責(zé)任單位應(yīng)按預(yù)算積極組織實施。

　　第四條專項經(jīng)費實行項目責(zé)任人負責(zé)制。每筆經(jīng)費的支出，需經(jīng)校長或主管副校長、項目負責(zé)人、經(jīng)辦人、驗收人簽字，一切手續(xù)符合規(guī)定，方可辦理報銷手續(xù)。

　　第五條財務(wù)處負責(zé)專項經(jīng)費的財務(wù)管理，對專項經(jīng)費使用的合法性、合規(guī)性、有效性、真實性實行全面監(jiān)督。安排專人實行指標管理，設(shè)立相應(yīng)的會計科目進行分項核算，�？顚Ｓ�，不得相互占用或挪作它用。

　　第六條經(jīng)批準的專項經(jīng)費額度，一般不作調(diào)整，確有必要調(diào)整時，應(yīng)按規(guī)定程序重新上報審批，并作出詳細說明。

　　第七條用于基本建設(shè)、大型設(shè)備購置等專項資金一年不超過50萬元，凡超過50萬元，必須報上級主管部門審批，審批通過后要嚴格執(zhí)行招投標程序，并依據(jù)立項文件、招投標合同和建設(shè)項目施工合同等，按項目進行管理核算，需政府集中采購的，按集中采購要求購置。項目竣工，經(jīng)工程項目竣工結(jié)算審計后方可辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

　　第三章監(jiān)督檢查和績效考核

　　第八條對專項資金的使用和管理進行定期監(jiān)督檢查和跟蹤了解。對項目使用和執(zhí)行情況定期進行數(shù)據(jù)分析，及時了解項目合同執(zhí)行情況和專項經(jīng)費使用情況，以保證專項經(jīng)費按核定的范圍內(nèi)合理使用。

　　第九條建立、健全專項經(jīng)費使用管理的監(jiān)督約束機制，對專項經(jīng)費支出行使監(jiān)督權(quán)，做到審批手續(xù)完備，帳目清楚，內(nèi)容真實，核算準確，監(jiān)督措施得力，確保資金的安全和合理使用，自覺接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

　　第十條各項經(jīng)費執(zhí)行部門對經(jīng)費的使用情況按季匯總和上報。

　　第十一條對弄虛作假、挪用、擠占專項經(jīng)費等行為，項目負責(zé)人負直接責(zé)任，同時根據(jù)有關(guān)情況爭取撥款、終止項目等措施。

　　第十二條項目完成后，由學(xué)校工作小組按項目要求對其進行評估和績效考核，并由審計部門對完工項目進行審計，同時將項目完成評審和績效考核的結(jié)果與以專項項目申報掛鉤。

　　第十三條項目因故終止而造成的損失，由財務(wù)處及時清理帳務(wù)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行清查審計。如果是人為造成的損失的，將追究項目負責(zé)負責(zé)人的責(zé)任。

　　第四章附則

　　第十四條本辦法自20xx年9月起試行。

【小學(xué)專項經(jīng)費內(nèi)部管理制度】相關(guān)文章：

內(nèi)部控制管理制度05-24

內(nèi)部審計管理制度02-14

采購內(nèi)部的管理制度03-25

內(nèi)部管理制度04-14

內(nèi)部食堂管理制度08-23

內(nèi)部采購管理制度11-11

內(nèi)部控制管理制度02-14

醫(yī)保內(nèi)部的管理制度05-24

內(nèi)部控制的管理制度05-29