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化工靜設(shè)備管理制度（精選14篇）
在當今社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼幕れo設(shè)備管理制度，歡迎大家分享。
化工靜設(shè)備管理制度 1
1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備，其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設(shè)備，由機械動力部負責統(tǒng)一分類編號，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設(shè)機械動力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設(shè)備內(nèi)部變動、增減表、均列為管理的考核內(nèi)
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。
4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。
4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)有機電設(shè)備主、輔機性能參數(shù)，檢修技術(shù)規(guī)范，設(shè)備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設(shè)備事故記錄，裝用軸承，調(diào)撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料
4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負責記錄、管理、保存，機械動力部平時不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移
5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥
5.1設(shè)備的移裝�；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動力部組織實施。
5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。借方必需承擔借用期內(nèi)的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。
5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的`轉(zhuǎn)移。
5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，按上級規(guī)定的財務(wù)手續(xù)辦理，該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。
5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦
6.備用封存和閑置設(shè)備的管理
6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負責妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啟用手續(xù)，并通知財務(wù)部門恢復(fù)折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
化工靜設(shè)備管理制度 2
一、各種機械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作，使用人員的安全教育，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗，嚴禁非司機無證人員操作。
四、認真執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度，保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的'安全。
五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負責看管。
八、停用和檢修機具、設(shè)備、設(shè)施時，必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。
九、機械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程，向操作人員進行書面安全技術(shù)交底。
十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記，做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等，必須進行安全性能檢查試驗，經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設(shè)計標準、要求，結(jié)論肯定手續(xù)齊全。
十二、租賃機械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好，防護齊全，性能態(tài)正常，交接手續(xù)齊全。
十三、各種防護設(shè)施檢查驗收，引用標準正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時，使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。
十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。
化工靜設(shè)備管理制度 3
1.目的
對檢驗設(shè)備的管理作出規(guī)定，為了確保檢驗設(shè)備的測量精度和適用性滿足使用的要求，保證監(jiān)視和測量結(jié)果的準確性，特制定本制度。
2.職責
2.1質(zhì)檢部負責檢驗設(shè)備的歸口管理。
2.2各使用部門負責本部門的檢驗設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)。
2.3使用部門負責新購進的檢驗設(shè)備的貯存和保養(yǎng)。
3.內(nèi)容
3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求，選用、配備相適應(yīng)的檢驗設(shè)備，對使用的檢驗設(shè)備，質(zhì)檢部應(yīng)做好周期送檢工作，加強對監(jiān)視和測量的管理，保存好各種檢定、校準記錄。
3.2檢驗設(shè)備的購置
3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求，使用部門提出購置監(jiān)視和測量的裝置的計劃。
3.3檢驗設(shè)備的驗收
3.3.1質(zhì)檢部負責組織相關(guān)部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證明以及使用說明書等有關(guān)資料。
3.3.2驗收不合格的檢驗設(shè)備，由購置部門負責退換。
3.3.3驗收過程應(yīng)包括對檢驗設(shè)備的檢定或確認，在用的檢驗設(shè)備應(yīng)質(zhì)檢部送法定計量部門進行檢定，出具合格證書。對檢定部門無法檢定的，應(yīng)制定企業(yè)的自校準方法，對裝置進行自檢，合格后出具認可報告，貼上準用證明使用。
3.3.4驗收合格的檢驗設(shè)備由質(zhì)檢部納入統(tǒng)一管理，建立《監(jiān)測裝置臺賬》，并在裝置上作好標識標記，應(yīng)注明該裝置的'檢定或校準狀態(tài)、本公司編號、檢定或校準時間等。
3.4檢驗設(shè)備的使用和維護
3.4.1質(zhì)檢部應(yīng)制定檢驗設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。
3.4.2重要的檢驗設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管，嚴格按照規(guī)程和使用。
3.4.3檢驗設(shè)備在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有偏離校準狀態(tài)時，應(yīng)立即停止使用，作好停用標識，并對已測量結(jié)果的有效性進行評審。
3.5檢驗設(shè)備的管理
3.5.1質(zhì)檢部負責檢驗設(shè)備的使用并做好記錄，編制《監(jiān)測裝置臺賬》，重要的監(jiān)測裝置填寫《監(jiān)測裝置履歷卡》，并裝置名稱、型號、編號、檢定周期，使用地點等。
3.5.2質(zhì)檢部負責制訂《監(jiān)測裝置周期檢定計劃表》，并按計劃將監(jiān)測裝置送法定計量部門或授權(quán)部門進行檢定。保存好各種資料和記錄，包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料，這些資料和記錄應(yīng)長期保存，直至該裝置報廢為止。
3.5.3對準確度不符合要求或故障的監(jiān)測裝置，經(jīng)檢定維修后仍不合格的，應(yīng)報廢處理，并作好標識，防止誤用。
化工靜設(shè)備管理制度 4
1、生產(chǎn)技術(shù)科負責對公司檢測設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負責定期按計劃要求將公司的檢測設(shè)備與當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。
3、中心室負責人加強對國家強制檢驗設(shè)備的`監(jiān)督工作，確保使用的檢測設(shè)備在合格的有效期內(nèi)。
4、操作人員對檢測設(shè)備應(yīng)愛護使用，進行維護保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。
5、操作人員負責檢查使用的檢測設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門處理
6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測設(shè)備。
7、生產(chǎn)技術(shù)科負責組織對各分廠的計量、檢測設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8、操作人員應(yīng)嚴格按照檢測設(shè)備的操作規(guī)程進行操作。由于人為原因造成檢測設(shè)備故障或損壞，責任人應(yīng)按損失及維修費用20—50%進行賠償。
化工靜設(shè)備管理制度 5
1、各儀器設(shè)備均建立檔案統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括儀器編號、名稱、品牌型號、購置日期、使用說明書、操作手冊、維修手冊等原始資料，由專人保管。
2、工作人員操作精密儀器必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格并經(jīng)科主任批準后方可上崗。
3、建立健全專業(yè)實驗室的儀器操作手冊，使用時嚴格按照程序操作;操作人員對儀器要定期保養(yǎng)維護，并有保養(yǎng)和維修記錄;儀器要有明顯的狀態(tài)指示(使用、維修、停用);科主任定期檢查。
4、建立儀器設(shè)備檢定和校準程序，按期進行強制檢定或自檢(貼有明顯的標記);按儀器使用說明書的`規(guī)定周期，使用配套校準品校準儀器。有檢定及校準記錄，定期檢查。
5、儀器使用前必須檢查是否完好，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報保管人員和科室領(lǐng)導(dǎo)，不能私自亂動亂修。嚴格按照標準操作程序操作，不得擅自更改儀器使用參數(shù)。
6、儀器使用前必須檢查儀器，清洗液，清理操作臺及登記使用情況。
7、注意保持儀器衛(wèi)生整潔，嚴禁在室內(nèi)抽煙，吃零食，非儀器操作人應(yīng)盡量少入。
8、注意儀器安全，防火防盜防水，隨手關(guān)門。
9、保管人員定期檢查及糾正各種儀器，每天了解儀器運轉(zhuǎn)情況及試劑使用情況，負責儀器的整潔，安全，經(jīng)常檢查儀器水、電供應(yīng)。
化工靜設(shè)備管理制度 6
檢修前的準備
1、設(shè)備檢修作業(yè)開始前應(yīng)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》�！对O(shè)備檢修安全作業(yè)證》的格式見附錄。
2、根據(jù)設(shè)備檢修項目要求，制定設(shè)備檢修方案，落實檢修人員、檢修組織、安全措施。
3、檢修項目負責人須按檢修方案的要求，組織檢修任務(wù)人員到檢修現(xiàn)場，交待清楚檢修項目、任務(wù)、檢修方案，并落實檢修安全措施。
4、檢修項目負責人對檢修安全工作負全面責任，并指定專人負責整個檢修作業(yè)過程的安全工作。
5、設(shè)備檢修如須高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等，須按hg 23011、hg 23012、hg 23013、hg 23014、hg 23015、hg 23016、hg 23017的規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。
6、設(shè)備的清洗、置換、交出由設(shè)備所在單位負責，設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報告。檢修項目負責人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。
檢修前的安全教育
1、檢修前，必須對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育。
2、安全教育內(nèi)容
2.1檢修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。
2.2檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。
2.3檢修作業(yè)過程中個體防護用具和用品的正確佩帶和使用。
2.4檢修作業(yè)項目、任務(wù)、檢修方案和檢修安全措施。
檢修前的安全檢查和措施
1、應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
2、應(yīng)采取可靠的.斷電措施，切斷需檢修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)啟動復(fù)查確認無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的安全標志并加鎖。
3、對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專人檢查，保證完好可靠，并合理放置。
4、應(yīng)對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵篦子、蓋板等進行檢查，保證安全可靠。
5、對檢修用的盲板逐個檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
6、對檢修所使用的移動式電氣工器具，必須配有漏電保護裝置。
7、對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所須備有沖洗用水源。
8、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標志，并設(shè)夜間警示紅燈。
9、應(yīng)將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
10、檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。
11、需夜間檢修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
檢修作業(yè)中的安全要求
1、參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。
2、檢修作業(yè)的各工種人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。
3、電氣設(shè)備檢修作業(yè)須遵守電氣安全工作規(guī)定。
4、在生產(chǎn)和儲存化學(xué)危險品的場所進行設(shè)備檢修時，檢修項目負責人要與當班班長聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢修人員的人身安全時，生產(chǎn)當班班長必須立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢，確認安全后，檢修項目負責人方可通知檢修人員重新進入作業(yè)現(xiàn)場。
5、嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》，變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。
6、對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
檢修結(jié)束后的安全要求
1、檢修項目負責人應(yīng)會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
2、檢修項目負責人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
3、因檢修需要而拆移的蓋板、篦子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施要恢復(fù)正常。
4、檢修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應(yīng)及時拆除。
5、設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。
6、檢修單位會同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門對設(shè)備等進行試壓、試漏，調(diào)校安全閥、儀表和連鎖裝置，并做好記錄。
7、檢修單位會同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門，對檢修的設(shè)備進行單體和聯(lián)動試車，驗收交接。
《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理
1 、《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由工廠機動部門負責管理。
2、設(shè)備所在單位提出設(shè)備交出的安全措施，并填寫《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》相關(guān)欄目。
3、檢修項目負責單位提出施工安全措施，并填寫《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》相關(guān)欄目。
4、設(shè)備所在單位、檢修施工單位對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》進行審查，并填寫審查意見。
5、工廠設(shè)備管理部門對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》進行終審審批。
6、檢修項目負責單位應(yīng)將辦理好的《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》自留一份后，分別交機動部門、設(shè)備所在單位各一份。
化工靜設(shè)備管理制度 7
1、范圍
本規(guī)定適用于xx有限公司各單位設(shè)備維護保養(yǎng)的管理規(guī)定。
2、職責
2.1設(shè)備保障部
2.1.1設(shè)備保障部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。
2.1.2負責制訂全公司維護保養(yǎng)管理制度，并監(jiān)督檢查各單位對制度的.實施情況。
2.1.3組織檢查、考核各單位設(shè)備維護保養(yǎng)工作的開展情況。
2.1.4組織交流、推廣先進設(shè)備維護保養(yǎng)管理經(jīng)驗。
2.2各車間單位
2.2.1負責編制本單位設(shè)備維護保養(yǎng)管理辦法和實施細則，并組織實施。
2.2.2落實設(shè)備維護保養(yǎng)包機制，做到設(shè)備、管線、閥門、電氣、儀表等設(shè)施有人負責。
2.2.3做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、消漏等工作。
2.2.4開展創(chuàng)“完好設(shè)備”和“無泄漏”等活動，確保設(shè)備完好。
3、管理辦法和要求
3.1操作人員對所使用的設(shè)備，必須做到“四懂”、“三會”（即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），操作人員須經(jīng)考試合格取證后方能上崗操作。
3.2國家規(guī)定的特殊工種，必須取得相應(yīng)地方政府行政管理部門的培訓(xùn)、考試合格、取證后持證上崗。
3.3操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，切實做好下列工作：
3.3.1嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。執(zhí)行工藝操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3.3.2必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，消除臟、松、缺、亂、漏等設(shè)備缺陷；落實設(shè)備巡回檢查中的“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法；填寫運行、缺陷及故障處理記錄和交接班記錄。
3.3.3嚴格執(zhí)行公司的《設(shè)備潤滑管理制度》。
3.3.4嚴格執(zhí)行設(shè)備定期切換、強制保養(yǎng)制度。備用設(shè)備要處于完好狀態(tài)；備用動設(shè)備要定期盤車。
3.3.5加強靜密封點管理，及時消除設(shè)備和管道系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏，降低泄漏率。
3.3.6保持設(shè)備、管道、支（吊）架防腐、保溫完整，地面整潔和道路暢通。
3.3.7對封存、閑置設(shè)備進行專人維護保養(yǎng)。
3.4維修車間，對分工負責包機的設(shè)備做好如下工作：
3.4.1定期巡檢、主動向生產(chǎn)車間了解設(shè)備運行情況。
3.4.2發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要做好記錄，結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
3.4.3按質(zhì)按量完成維修任務(wù)，交工前要做到工完料盡場地清。
3.4.4采用先進的設(shè)備維護手段，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，提高設(shè)備故障診斷和處理水平，有效避免設(shè)備過修、失修。
3.5外管網(wǎng)、地下管網(wǎng)及管架的維修保養(yǎng)，按照公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，負責其管理和維護保養(yǎng)工作。及時消除管網(wǎng)系統(tǒng)泄漏等缺陷，保持外管網(wǎng)正常運行。
3.6車間設(shè)備技術(shù)管理人員應(yīng)定期檢查，及時處理設(shè)備存在的缺陷和問題。
4、檢查與考核
4.1設(shè)備保障部負責對設(shè)備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況進行檢查與考核。
4.2設(shè)備保障部負責對各單位設(shè)備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況進行檢查與考核。
化工靜設(shè)備管理制度 8
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；
二、管理組織
1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負責，工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況，隨時掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。
4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢，不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內(nèi)容
1、設(shè)備管理部門
�、庞稍O(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。
⑵點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。
�、屈c檢內(nèi)容：
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；
b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。
c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。
2、工段級點檢：
⑴由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。
�、泣c檢周期：每周一次。
�、屈c檢內(nèi)容：
a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。
c、檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對重要的.設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點檢：
�、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。
�、泣c檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設(shè)備。
�、屈c檢內(nèi)容：
a、設(shè)備運行中的異音、震動。
b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開裂、變形、開焊。
e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。
⑷點檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標志。
四、考核
1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責任制，納入工段考核。
2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1、各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標準書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。
2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細記錄。
3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。
4、制定點檢考核細則。
化工靜設(shè)備管理制度 9
一、新增設(shè)備管理制度
第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，必須報設(shè)備管理部門備案。
第二條、經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定增置設(shè)備。
第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條、設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條、施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”。
二、設(shè)備維護保養(yǎng)制度
第一條、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段，設(shè)備管理制度的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著決定性的影響。因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，科學(xué)維護，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立本制度。
第二條、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人問的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備包機制，確保在用設(shè)備的完好。
第三條、操作人員對使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂、三會（懂結(jié)構(gòu)、東性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排出故障），并享有“三項權(quán)利”，即一是有權(quán)利制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，相關(guān)部門如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
第四條、操作人員必須做好下列各項主要工作：
（1）正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
�。�2）精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整、好用。
�。�4）配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作，時其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、放凝等工作。
�。�5）認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
�。�6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃干凈。
第五條、搞好設(shè)備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
第六條、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。
第七條、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
第八條、車間所有設(shè)備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
三、設(shè)備安全檢修制度
第一章檢修前準備工作
接到檢修任務(wù)或檢修通知后，按檢修任務(wù)要求的工作范圍，認真落實各項安全措施。
第一條、對檢修用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查，保證安全良好，臨時使用的電氣設(shè)備、導(dǎo)線，絕緣要良好，并有可靠接地，嚴禁將電動工具的外殼接地線與工作零線擰在一起插入插座。
第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項目，車間或班組應(yīng)指定人員負責安全。
第三條、進行檢修的設(shè)備必須切斷電源，電氣設(shè)備檢修時應(yīng)在電源進線開關(guān)上掛上“嚴禁合閘，有人工作”的警示牌。
第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線上檢修或動火，必須切斷電源，將有關(guān)部位插上盲板，清洗、置換分析合格，需要動火時（焊接時）要辦好“動火證”，動火分析標準按《安全動火制度執(zhí)行規(guī)定》。
第二章檢修中的安全制度
第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件，對一些操作復(fù)雜的設(shè)備，檢修人員進行設(shè)備檢修時，該設(shè)備的操作員應(yīng)積極配合完成修理任務(wù)。
第六條、檢修人員要對高大設(shè)備檢修時，必須采取安全措施，升降工具或腳手架等必須安全可靠，腳手架的負荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定。
第七條、登高檢修時，其高度在2米以上，必須拴好安全帶，高處作業(yè)人員要注意空中電線，距高壓電線應(yīng)在2。5米以上，高處檢修時使用的工具和物件要放穩(wěn)，必要時要拴好系牢，工具不用時要插入工具袋，以免落下傷人，嚴禁隨意向下拋物體。
第八條、電氣設(shè)備檢修必須由電工進行，檢修前腰詳細檢查，確認無電后，方可進行檢修。低壓不問如在檢修過程中要進行電檢查測量時，要有兩名電工進行，一名有經(jīng)驗的'電工做監(jiān)護，并應(yīng)掌握觸電后的急救方法，監(jiān)護人不得擅自離開工作崗位。
第九條、檢修時要使用絕緣木為工具，嚴禁使用銼刀、鋼尺等。
第十條、外線電路發(fā)生故障檢修時，登高前應(yīng)檢查登高工具，確認良好可用時在使用。
第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜，梯低寬度50厘米，梯腳不能穩(wěn)固的，必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。
第十二條、在設(shè)備檢修過程中如中途離開，當回來繼續(xù)工作時，應(yīng)首先檢查零部件和設(shè)備是否變動，確認無變動時方可繼續(xù)工作。
第三章完工或試車前的注意事項
第十三條、設(shè)備檢修完畢，機器設(shè)備試車之前應(yīng)檢查機械部件、防護裝置是否完全裝好，設(shè)備內(nèi)容應(yīng)無遺物留存，然后對設(shè)備的傳動部件進行盤車檢查。
第十四條、電氣設(shè)備試車前，要檢查電線連接是否有錯誤和不當?shù)牡胤�。并�?yīng)清理現(xiàn)場，電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導(dǎo)電物體。第十五條、開機前注意設(shè)備是否有人，與檢修和操作無關(guān)的人員不要在設(shè)備周圍圍觀，確認無問題后，方可開機試車。
第十六條、開機時先作點動試驗，觀察設(shè)備有無異常聲響，如無異常反應(yīng)，再啟動試運行。
第十七條、試車后如發(fā)現(xiàn)問題要及時停機，當繼續(xù)進行修理時，應(yīng)切斷電源，拔掉保險。
四、設(shè)備計劃檢修管理制度
第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，借閱檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
第二條、設(shè)備檢修份大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修費用由大修基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大修的費用按項目及檢修分類別支付。
第三條、實行科學(xué)文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動力不猛必須嚴格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。
第四條、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修、中修、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制訂、同時下達、同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。
第五條、設(shè)備檢修計劃有車間編制。廠設(shè)備動力組織平衡，報主管廠長批準后下達。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。
第六條、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
�。�1）有一名副廠長全面督責大檢修工作。
（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬定等工作。
�。�3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車四個環(huán)節(jié)。
�。�4）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、氨氣完成檢修任務(wù)，達到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進行總結(jié)評比。
�。�5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
第七條、嚴格認真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必須辦理批準手續(xù)。設(shè)備中修、小修計劃調(diào)整有廠設(shè)備動力科批準；大修計劃調(diào)整，每年6月份由廠設(shè)備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。
第八條、結(jié)合設(shè)備大修、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的應(yīng)由車間向廠設(shè)備動力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動力科報上級主管部門批準。
第九條、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料的供應(yīng)和勞動力的準備工作。施工前，設(shè)備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。
第十條、設(shè)備檢修必須嚴格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書”及“動火證”等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設(shè)備進行處理，合格后交施工單位，并排轉(zhuǎn)染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全施工護欄和標識，以確保安全檢修。
第十一條、設(shè)備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動力科報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。
第十二條、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。
第十三條、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
第十四條、設(shè)備大修、中修要由完整的檢修記錄；大修要由完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。
第十五條、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料，開展修舊利廢、檢修后的余料必須按項目退庫，不得準一使用，盡力借閱檢修費用。
第十六條、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。
第十七條、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。
化工靜設(shè)備管理制度 10
一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料（圖紙資料、設(shè)備使用說明書及備件目錄等），必須整理整齊，裝訂成冊，由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。
二、外文資料由生產(chǎn)設(shè)備科組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車間使用，車間使用份數(shù)應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)需要確定，不得隨意流出廠外。
三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件，包括計劃申報表，實施工藝措施，鑒定報告等，詳盡整理后及時歸檔。
四、編制全公司專用生產(chǎn)設(shè)備科技術(shù)資料目錄，索引以方便查閱。
五、生產(chǎn)設(shè)備科的`圖紙、資料不得隨意借閱，有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的，需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。
六、生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)健全資料借閱手續(xù)，借閱人需在借閱登記簿上簽字。
七、任何人不得破壞資料的完整性，存檔資料缺損的，由供應(yīng)部負責，外借資料缺損的由借閱人負責。
八、資料外借期限為兩周，超過兩周的，供應(yīng)部應(yīng)主動追索，因生產(chǎn)需要，借閱人仍在使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。
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一、總則
1.為進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場管理水平，實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂本辦法。
2.本辦法規(guī)定了實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理對象、管理內(nèi)容及檢查考核等。
3.本辦法適用于車間各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場。
4.本辦法的區(qū)域劃分見表，期限為一年制。
二、理內(nèi)容與要求:
1.分區(qū)承包現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的打掃、維持;
2.現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的檢查發(fā)現(xiàn)與記錄，便于停車后檢修;
3.設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑;
4.設(shè)備表面的物料，油污等處理(電機與轉(zhuǎn)動部分除外);
5.工藝隱患的防范;
6.設(shè)備的防凍;
7.各疏水器的工作情況;
8.酸水泵的循環(huán)水的流動情況;
9.各崗位泵區(qū)下水管道疏通情況;
10.各區(qū)的壓力表、真空表、液位計等儀表遠傳的準確度及更換;
11.各區(qū)設(shè)備、工藝的不安全因素的發(fā)現(xiàn)、整改、上報;
12.各區(qū)適于操作、清潔生產(chǎn)、減少勞動強度勞動量、節(jié)能降耗的整改意見;
13.各釜、罐的液位測量(老設(shè)備);
14.廢棄物料與可回收料的分開存放;
15.檢修工具的擺放;
16.安全通道的暢通、欄桿、樓梯扶手是否松動;
17.消防器材的擺放;
18.檢修現(xiàn)場動火后的檢查處理;
19.露天擺放物料的遮蓋;
20.各區(qū)防爆膜、電動蝶閥的.防雨工作;
21.固體成品物料的堆放及防雨、防火措施;
22.檢修后現(xiàn)場的廢品、雜物、粉塵、油污的處理;
23.衛(wèi)生工具的擺放;
24.轉(zhuǎn)動設(shè)備的滑動、轉(zhuǎn)動及緊固件是否有松動;
25.微機報警、聯(lián)鎖裝置的校對與實驗;
26.綠化區(qū)無雜草、枯草、雜物、樹葉等;
27.各區(qū)的雨排水系統(tǒng)的通暢;
28.道路經(jīng)常打掃，做到整潔、無淤泥、無積水、無油污、無垃圾、無金屬屑;
29.控制室的物品，無撕拉亂扯、無晾曬衣物、無垃圾、無油污等;
30.操作臺、配電柜無灰塵、無油污，周圍無雜物;
31.應(yīng)急搶修工具裝備的擺放與整理;
32.現(xiàn)場做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋;
33.各區(qū)的節(jié)能減排措的發(fā)掘。
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第一章總則
第一條為推進公司標準化工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強公司產(chǎn)品、技術(shù)的市場占有率和競爭力，促進國內(nèi)、國際之間的技術(shù)合作、貿(mào)易與交流，根據(jù)《中華人民共和國標準化法》和《企業(yè)標準化管理辦法》，結(jié)合公司實際生產(chǎn)、質(zhì)量管理要求，特制定本管理規(guī)定。
第二條標準化工作的主要任務(wù)是建立公司標準化體系、組織制(修)訂標準、組織實施標準和對標準的實施、執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。公司各類產(chǎn)品標準、分析方法標準等的制(修)訂和實施都必須按本規(guī)定的要求執(zhí)行。
第三條生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一管理公司的標準化工作，其主要職責表現(xiàn)為:
(一)組織落實國家制修訂標準的原則及采用國際標準和國外先進標準的方針、國家有關(guān)標準化工作的法律、法規(guī)、方針、政策;
(二)提出公司制(修)訂有色金屬國家標準、國家軍用標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準的規(guī)劃和年度計劃建議;
(三)負責收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標準;
(四)組織制(修)訂各類標準;
(五)組織申報有色金屬國家標準及軍用標準、行業(yè)標準;
(六)參與新產(chǎn)品研制、老產(chǎn)品改進及分析方法的標準化工作，提出標準化要求，負責標準化審查;
(七)組織對公司實施標準的情況進行監(jiān)督檢查;
(八)協(xié)助上級標準化管理部門對公司標準化工作進行監(jiān)督和檢查。
(九)負責公司制(修)訂標準技術(shù)資料的整理、歸檔。
第二章標準制(修)訂的原則
第四條按《中華人民共和國標準化法》要求，企業(yè)要逐步完善和強化企業(yè)標準化工作，凡公司產(chǎn)品必須有相應(yīng)的標準作為組織生產(chǎn)、質(zhì)量控制和產(chǎn)品銷售的依據(jù)。對公司產(chǎn)品已有國家標準、行業(yè)標準或地方標準的，要嚴格按照標準執(zhí)行，若尚無標準的產(chǎn)品必須制定相應(yīng)的標準。
第五條標準的制(修)訂要積極采用國際或國外先進標準，并可參考國外公司指標或?qū)嵨镏笜诉M行制(修)訂。分析方法標準力求準確可靠。
第六條凡公司基本定型的產(chǎn)品各事業(yè)部生產(chǎn)線、生產(chǎn)組技術(shù)負責人必須提出并按照《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標準制(修)訂及實施管理辦法》和本規(guī)定的要求制定相應(yīng)的標準;企業(yè)標準應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過三年。當有相應(yīng)國家標準、行業(yè)標準和地方標準發(fā)布實施后，應(yīng)及時復(fù)審，并確定其是否繼續(xù)有效、修訂或廢止。凡屬開發(fā)新產(chǎn)品的項目，在項目鑒定時，應(yīng)有“暫行技術(shù)條件”及配套的`“檢測方法”。并以此作為依據(jù)，制定相應(yīng)標準。
第七條公司各部門應(yīng)根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步及市場情況，必須于每年的10月底將需制(修)訂的標準計劃報生產(chǎn)質(zhì)量部。在生產(chǎn)過程中，對急需制(修)訂的產(chǎn)品標準、分析方法標準也可及時提出申請，由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織標準的制(修)訂工作。
第八條每年12月生產(chǎn)質(zhì)量部對各部門提出的計劃進行分類、匯總，并提出下一年度標準制(修)訂計劃，經(jīng)與科技部確認后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，由科技部在公司r&d基金項目中列支，并納入公司r&d基金項目的管理。
第九條生產(chǎn)質(zhì)量部負責標準項目的組織實施及日常監(jiān)督、檢查工作。
第十條標準的制(修)訂分為四個級別，即國家標準(含國家軍用標準)、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。
第三章制(修)訂標準的程序和要求
第十一條標準起草人按相關(guān)標準格式填寫相應(yīng)的國家、行業(yè)、企業(yè)《標準項目建議書》或《國軍標項目論證報告》，由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織申報，待標準化上級部門立項后(企業(yè)標準經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后)，生產(chǎn)質(zhì)量部書面通知標準起草人及部門負責人，起草人接到通知后應(yīng)按要求制定出工作大綱，工作大綱包括以下內(nèi)容:
(一)制(修)訂標準的主要技術(shù)內(nèi)容、主要依據(jù)、適用范圍和國內(nèi)外標準發(fā)布情況;
(二)工作內(nèi)容、協(xié)作單位及分工;
(三)預(yù)計提出標準草案稿、征求意見稿、預(yù)審稿、送審稿和報批稿的時間;
(四)分析方法標準的驗證單位。
第十二條制(修)訂標準應(yīng)符合以下要求:
(一)標準必須符合本管理辦法的規(guī)定和要求;
(二)標準編寫格式、內(nèi)容和編制說明等應(yīng)按《有色金屬標準制(修)訂程序及要求》、《有色金屬標準編寫示例》、gb/t1.1《標準化工作導(dǎo)則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、gjb0.1《軍用標準文件編制工作導(dǎo)則第一部分:軍用標準和指導(dǎo)性技術(shù)文件編寫規(guī)定》的要求編寫;
(三)試驗報告、驗證報告(分析方法標準必備文件之一)應(yīng)符合有關(guān)研究報告撰寫的要求;
(四)標準文本的文字表達應(yīng)準確、簡明、通俗易懂、邏輯嚴謹、避免產(chǎn)生不易理解和不同理解的可能性;
(五)標準的名詞、術(shù)語、符號、代號等表達和概念應(yīng)準確，并與有關(guān)標準相一致;
(六)標準的圖樣、表格、數(shù)值、公式、化學(xué)分子式等技術(shù)內(nèi)容應(yīng)準確科學(xué);
(七)標準文本應(yīng)包括:標準正文、標準編制說明書、分析方法標準還應(yīng)包括標準試驗報告、驗證報告等材料。
第四章標準審定、報批和發(fā)布
第十三條標準草案完成后，由生產(chǎn)質(zhì)量部統(tǒng)一組織標準的審定工作。
第十四條標準預(yù)審會會議召開前一個月，起草人必須提交符合以下要求的材料:
(一)預(yù)審稿標準文本;
(二)編制說明;
(三)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;
(四)標準征求意見處理結(jié)果匯總表;
(五)標準檢索或查新報告;.
(六)采用或參照國外標準原文、譯文;
(七)標準預(yù)審稿的所有材料均應(yīng)提供電子版及其紙子版15份。
第十五條預(yù)審會通過的標準預(yù)審稿，標準起草人必須按照預(yù)審會會議紀要的要求修改標準文本，并按進度要求在審定會召開前一個月完成送審稿提交生產(chǎn)質(zhì)量部，送審稿包括以下材料:
(一)標準文本、編制說明書;
(二)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;
(三)預(yù)審會會議意見處理匯總表;
(四)采用或參照國外標準原文、譯文;
(五)標準檢索或查新報告;
(六)預(yù)審會議紀要
(含標準水平評價);
(七)預(yù)審會專家簽名表;
(八)標準送審稿的所有材料均應(yīng)提供電子版及其紙子版15份。
第十六條審定會通過的標準送審稿，標準起草人必須按照審定會會議紀要的要求修改標準文本，并按進度要求在審定會召開后一個月內(nèi)完成報批稿提交生產(chǎn)質(zhì)量部，報批稿包括以下材料:
(一)標準文本、編制說明書;
(二)標準分析方法還必須提供試驗報告或補充試驗報告、驗證報告;
(三)審定會會議意見處理匯總表;
(四)采用或參照國外標準原文、譯文;
(五)標準檢索或查新報告;
(六)審定會議紀要(含標準水平評價);
(七)審定會專家簽名表;
(八)有色金屬標準審定情況登記表(國軍標填寫標準報批書)。
(九)標準報批稿的所有材料均應(yīng)提供電子版。
第十七條國標、軍標、行標和地方標準由標準化主管部門按規(guī)定組織審定、審批、發(fā)布和實施。企標由生產(chǎn)質(zhì)量部組織審定后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)布和實施，產(chǎn)品標準報上級主管部門備案。
第十八條制(修)訂標準工作完成后，生產(chǎn)質(zhì)量部按要求將有關(guān)材料歸檔。
第五章標準的實施執(zhí)行和監(jiān)督
第十九條各部門對國家標準、行業(yè)標準、地方標準中的強制性標準及簽入合同的非強制性標準，企業(yè)標準在公司內(nèi)必須嚴格執(zhí)行。
第二十條出口產(chǎn)品技術(shù)要求按合同條款執(zhí)行。
第二十一條生產(chǎn)質(zhì)量部對簽入合同的標準進行監(jiān)督檢查，并協(xié)助上級標準化管理部門對公司標準化工作進行監(jiān)督和檢查。
第二十二條為穩(wěn)定和提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，任何部門和個人都不能擅自更改和降低標準技術(shù)指標，達不到公司公告的有效標準技術(shù)指標的產(chǎn)品或公司簽訂的技術(shù)協(xié)議的產(chǎn)品，生產(chǎn)質(zhì)量部有權(quán)不給予辦理產(chǎn)品合格證。
第二十三條標準屬于科技成果，企業(yè)或上級主管部門，對取得顯著經(jīng)濟效益或重大社會效應(yīng)的標準，以及對標準化工作做出突出成績的單位和人員，應(yīng)給予表揚或獎勵;對貫徹標準不力，造成不良后果的，應(yīng)給予批評教育;對違反標準規(guī)定，造成嚴重后果的，按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責任。
第二十四條新修訂標準頒布實施后，原來的老標準即自行廢止。
第六章標準文件的管理
第二十五條生產(chǎn)質(zhì)量部負責收集與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標準，并發(fā)放給各相關(guān)部門負責人，由各部門負責人組織發(fā)放到各生產(chǎn)線、生產(chǎn)組相關(guān)技術(shù)人員手里，并對其進行監(jiān)管，確實保證標準的實施并對其負責。
第二十六條國家標準、國家軍用標準、行業(yè)標準、地方標準屬于外來文件，由生產(chǎn)質(zhì)量部歸口管理，各崗位保留的該類文件應(yīng)有專人保管、妥善存放。各部門正在執(zhí)行的與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的標準必須與公司公告的公司產(chǎn)品標準公告的標準編號和發(fā)布的年代號相一致，顧客有特殊要求的，可按雙方簽定的合同執(zhí)行。
第七章標準制(修)訂經(jīng)費的來源及經(jīng)費的管理
第二十七條標準制(修)訂經(jīng)費指的是承擔國家標準、國家軍用標準、行業(yè)標準的標準化管理上級部門下?lián)艿慕?jīng)費以及公司r&d項目的經(jīng)費支持，當經(jīng)費到位后將由生產(chǎn)質(zhì)量部通知科技部按照《貴研鉑業(yè)股份有限公司研究開發(fā)管理辦法》相關(guān)辦法統(tǒng)一管理經(jīng)費的開支。
第二十八條標準制(修)訂完成后，由公司根據(jù)實際情況對每項標準的起草人給予300元~400元的標準制(修)訂勞務(wù)費或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費。
第八章標準制(修)訂的考核
第二十九條各部門標準制(修)訂工作納入公司各部門綜合績效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。
第九章附則
第三十條本規(guī)定自發(fā)布之曰起開始實施，并同時代替q/spm-gl-16-2001《貴研鉑業(yè)股份有限公司標準化工作管理規(guī)定》。
化工靜設(shè)備管理制度 13
標準化文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，針對本工程的現(xiàn)場條件情況，嚴格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則，合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、生活設(shè)施、物料堆場及材料倉庫。
一、根據(jù)現(xiàn)場標準化施工有關(guān)規(guī)定，合理布置各種臨設(shè)，材料的儲存、堆放點，實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的.條件下組織施工。
二、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道布置時，必須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久總體道路，避免沖突、影響總體管線的施工。
三、進入現(xiàn)場后，及時與當?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位，取得聯(lián)系，共同聯(lián)系抓好社區(qū)文明施工的工作。
四、施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外，同時必須加強有關(guān)文明標化施工的宣傳、標識及相應(yīng)的配套設(shè)施。
五、在建筑物的四周排設(shè)下水道，由專人疏通，確保建筑物外四周無積水，四周道路暢通、平整，各種物資整齊堆放。
六、對于重要、貴重材料設(shè)備，搭設(shè)相應(yīng)使用存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施。
七、強調(diào)全員管理概念，對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工，誰負責。
八、施工現(xiàn)場臨時男女廁所設(shè)專用化糞池，室內(nèi)隔斷貼白瓷磚，墻面貼白瓷磚至1、5米高，地面貼防滑地磚，其他部位刷白色涂料，設(shè)定時啟動水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設(shè)噴淋管沖洗。樓層設(shè)機動廁所放置便桶，并用夾板設(shè)簡易棚，有專人定時清掃、傾倒和保潔，并保持無外溢現(xiàn)象。
九、施工現(xiàn)場按標準制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，并保證供水。
十、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制，明確分包隊伍和班組承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。
十一、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負責管理。
十二、對于現(xiàn)場文明施工及標化管理方面，現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外，公司標化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核，以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。
十三、施工過程中，合理編制施工進度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工機械，減少和避免噪聲、粉塵對環(huán)境及周邊居民和團體的影響。
十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路，工地門口安裝沖洗設(shè)備，確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。
十五、加強文明標化工作的宣傳力度，使參加本工程施工的人員從思想上，觀念上意識文明標化對自身的重要性、必要性，使從能自覺地從自己做起，形成一股良好的風(fēng)氣。
十六、文明標化工作要作為一項制度，定期檢查，定期考核與職工個人經(jīng)濟效益掛鉤，象抓質(zhì)量抓進度一樣緊抓不放。在年度經(jīng)濟分配中，凡達不到文明標化要求的班組、個人都要從分配總額中扣除。
十七、公司從生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費中劃出一塊，用于添置文明標化設(shè)施、設(shè)備，從經(jīng)濟上給予正確崗位。
化工靜設(shè)備管理制度 14
第一章總則
第一條為了加強工程項目施工管理，提高公司項目管理水平，促進公司施工項目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據(jù)集團公司有關(guān)工程項目施工管理要求，結(jié)合公司實際，特制定本管理辦法。
第二章組織機構(gòu)
第三條外包維修廠副總是第一負責人，負責全面主持工程部工作和組織制定各項管理制度。
輔修廠下分工程部成立以項目主管為成員的(項目施工部)。
每日召開一次或一次以上會議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實。并記錄在案:
一、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排;
二、根據(jù)(項目施工部)的提議，決定項目內(nèi)員工利益分配原則及獎懲標準;
三、人事任免令的簽發(fā);
四、上報公司的請示或報告;
五、大宗物資、小型機具、機械設(shè)備的采購和租賃;
六、業(yè)務(wù)招待費一次花費超過500元時，征得總經(jīng)理同意后，方能按財務(wù)程序辦理;
九、評先評優(yōu)。
第六條外包維修廠為項委會的日常辦事、議事機構(gòu)。
第七條外包維修廠廠長負責主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責任分工，并負責按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求，實施和督促落實經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行控制，堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，進行有效的控制。
(要求張掛明示)并確保工作任務(wù)要具體分解到個人。盡職的做好各項管理及業(yè)務(wù)工作。
第十一條項目隊應(yīng)以質(zhì)量和效益為中心，根據(jù)承包的`責任成本具體內(nèi)容，結(jié)合實際制定降低成本措施，分解責任成本指標，通過單項工程責任成本預(yù)算承包和嚴格控制各項費用支出，保證效益目標的實現(xiàn)。
第四章施工技術(shù)管理
第十三條經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準工作，按照技術(shù)分級責任制的規(guī)定，認真負責的編制實施性施工組織設(shè)計、單項工程作業(yè)指導(dǎo)書，積極的推廣新工藝、新技術(shù)，科學(xué)有序地組織施工，按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃。按照工程項目的要求，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實，及時辦理驗工計價、變更設(shè)計和調(diào)概索賠。加強對外協(xié)隊伍的日常管理，對其安全、質(zhì)量、工期、效益負有組織管理責任，并建立工程臺帳和計價數(shù)量臺帳。
第五章安全質(zhì)量管理
第十四條技術(shù)部門要認真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作，督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場，定期和不定期進行安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊伍和個人有權(quán)勒令停工、教育、罰款，并及時提出改進措施，督促指導(dǎo)各協(xié)作隊伍及時改正，同時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負責質(zhì)量事故的調(diào)查;負責經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗，對施工全過程實行安全質(zhì)量控制，促進安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作，并與之保持良好的工作關(guān)系;對安全、質(zhì)量負直接責任，做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組)，負責質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組)，負責安全管理環(huán)境保護管理相關(guān)決策工作。
第六章物資設(shè)備管理
第十五條對物資的消耗總量、質(zhì)量進行嚴格控制，對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進行市場調(diào)查，制定二三項料、砂石料采購限價和監(jiān)督檢查工作，努力降低采購成本，控制物資消耗和積壓，加速采購資金的周轉(zhuǎn)，達到降低工程制造的成本。同時根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量，要求做好現(xiàn)場管理、倉庫管理、文明施工管理。
第十六條物資設(shè)備部機械系統(tǒng)要嚴格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)定，隨時掌握全經(jīng)理部機械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動態(tài)，做好原始資料的收集、計算并及時歸檔，做到帳、卡、物完全相符;做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，提高機械設(shè)備的完好率、利用率，定期或不定期進行檢查，督促各隊伍機械使用管理。
第二十五條本辦法解釋權(quán)在公司企管部。
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