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物業(yè)項目節(jié)能管理制度

時間:2024-09-26 13:37:16 海潔 管理制度 我要投稿
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物業(yè)項目節(jié)能管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的物業(yè)項目節(jié)能管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)項目節(jié)能管理制度

  物業(yè)項目節(jié)能管理制度 1

  1.0目的

  為保證xx物業(yè)項目的服務品質(zhì),在滿足物業(yè)項目檔次定位與功能使用需求的前提下,達到節(jié)能降耗的質(zhì)量管理目標.規(guī)范節(jié)能降耗操作管理,合理評估節(jié)能降耗管理工作的成效,向開源節(jié)流的方向努力,特制定本管理規(guī)定

  2.0適用范圍

  本管理規(guī)定適用于:xx物業(yè)節(jié)能降耗的操作管理及能耗管理績效的評估

  3.0管理職責

  3.1能耗管理作為xx物業(yè)全員參與的物業(yè)長效管理工作,以節(jié)能降耗操作項目的管控和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總的管理方式進行.

  3.2各項目物業(yè)物業(yè)服務中心經(jīng)理/主管負責:所管項目節(jié)能降耗動態(tài)性監(jiān)督管理,要求加強宣傳,不斷灌輸全員節(jié)能降耗的品質(zhì)管理服務意識

  3.3各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗抄記與統(tǒng)計分析匯總表,由物業(yè)工程部主管負責按月編制調(diào)整與匯總統(tǒng)計,經(jīng)物業(yè)服務中心物業(yè)經(jīng)理審核簽字后,通告全體物業(yè)員工知曉,以相互提醒、相互督促的方式貫徹執(zhí)行

  3.4定時操作項目(公共照明系統(tǒng)采用手動開關的建議逐步進行技術改造),須按物業(yè)經(jīng)理/主管審核簽字規(guī)定的時間段進行操作,該開啟時間段內(nèi)的燈光及用能設備應按時開啟,不該開啟的應及時關閉。物業(yè)物業(yè)服務中心經(jīng)理和各部門主管須承擔監(jiān)督管理責任.全體物業(yè)當值員工均須承擔操作、巡查和及時處理的責任。凡未按規(guī)定執(zhí)行,對物業(yè)服務管理形象造成負面影響或不良后果的按《員工手冊》失職條款處理

  3.5能耗統(tǒng)計分析電子匯總表具備:不同物態(tài)、不同的實管面積,不同的月度與月度、年度與年度的縱向比對功能;同類物業(yè)項目與項目的橫向比對功能。為日后公司物業(yè)軟件管理平臺的過渡打下堅實基礎。能耗管理的表單,統(tǒng)一采用總公司工程部的excel電子版.同時為便于各物業(yè)項目能耗管理在時間上的統(tǒng)計分析比對,能耗數(shù)據(jù)抄錄與統(tǒng)計截止日規(guī)定為:每月的20日

  3.6各物業(yè)項目的定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,以電子版方式提供給公司工程部

  4.0定時操作項目管控表

  4.1各物業(yè)項目應將所管轄范圍內(nèi)的日常定時開關操作項目,納入《定時項目操作管控表》進行管控

  4.2定時操作項目應明確規(guī)定:誰負責操作、誰負責巡查處理。(含:在特定情況下誰有權(quán)負責作臨時性的調(diào)整)

  4.3定時操作項目管控表,應按不同季節(jié)光照、溫度,不同物業(yè)類別、不同物業(yè)管理階段等實際情況調(diào)整,定時操作項目每月編調(diào),由物業(yè)經(jīng)理審核后實施

  4.4為便于月度之間與年度之間和橫向與縱向的比對評估,各項目的定時操作項目管控表,按總公司工程部提供的excel電子模版進行編制與調(diào)整

  5.0公共能耗抄記及能耗統(tǒng)計分析匯總表

  5.1公共能耗抄記和公共能耗統(tǒng)計分析匯總表,由各項目物業(yè)工程部按總公司工程部提供的excel電子母版,進行抄記和公共能耗的統(tǒng)計分析匯總,物業(yè)經(jīng)理和工程主管對公共能耗數(shù)據(jù)的準確性填報承擔核查責任

  5.2公司主任工程師在物業(yè)項目工程巡視中對公共能耗的數(shù)據(jù)應予抽查,以便發(fā)現(xiàn)問題督導協(xié)調(diào)解決

  6.0節(jié)能降耗管理的績效評估方式

  6.1定時操作項目的管控度與合理性比對評估

  6.2公共能耗預算費用與實付費用的合理性比對評估

  6.3單位能耗指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯總比對評估

  6.4通過對不同類別的物業(yè)、不同地域物業(yè)項目的品質(zhì)定位,不同營銷推廣和不同的運作管理階段以:定時操作項目管控表和公共能耗統(tǒng)計分析表的匯總標識統(tǒng)計分析曲線圖進行比對,力求達到一目了然的比對評估

  7.0節(jié)能降耗管理工作中的注意事項

  7.1公共照明/泛光照明/景觀燈光指定的當值人員應按《定時項目操作管控表》進行操作,下例情況下的開關時間調(diào)整,應報請物業(yè)相關主管同意后,作臨時性開關時間的調(diào)整:

  7.1.1季節(jié)性自然光照有較大變化時

  7.1.2有重大活動或重要貴賓接待等特殊情況時

  7.1.3地下車庫宜按車庫實際使用率調(diào)整照明度,使用率低時可保持最基本的照明

  7.1.4凡因當?shù)卣块T要求開啟的公共泛光照明,建議物業(yè)項目酌情與政府相關部門溝通協(xié)調(diào),爭取適當?shù)哪芎馁M用補貼

  7.2空調(diào)

  7.2.1要求充分利用室外自然通風,按用戶量調(diào)整溫度設定值及空調(diào)機組啟停時間

  7.2.2空調(diào)機組運行中,工程當值人員應根據(jù)空調(diào)機組負荷與實測的平均溫度結(jié)合用戶的.反映,調(diào)整溫度設定值或機組臺數(shù)啟停操作.

  7.2.3氣溫變化較大時,特別要注意暴熱或暴冷氣溫時的空調(diào)設備溫度的調(diào)整操作(同時必須注意水管道的防凍保暖等工作)

  7.2.4物業(yè)辦公區(qū)域的分體空調(diào)在無人當值時應及時關閉

  7.3電梯根據(jù)用戶電梯使用率(含夜間),在滿足使用需求情況下可調(diào)整電梯啟停臺數(shù)

  7.4地庫通/排風

  7.4.1地庫通排風應按實際使用頻率及地庫潮濕度,進行間隔性運行時段的調(diào)整

  7.4.2地庫通排風若是利用消防通排風設備的,(消防通排風設備屬于短時大功率運行設備)務必注意不能長時投入運行,否則會嚴重縮短消防通排風設備壽命或造成設備損壞,消防通排風設備的修理或更新費用將遠高于普通的通排風設備

  7.5水景

  7.5.1各類水景燈光、噴泉、水幕墻等的開關時間要合理,注意加強用電安全檢查

  7.5.2注意水景、水池等設施的滲漏檢查,若有滲漏務必及時協(xié)調(diào)解決。注意循環(huán)水處理及循環(huán)補水量是否正常,綠化用水要充分利用湖河水,即有利于綠化生長又合理利用了天然水資源,從而降低物業(yè)管理成本

  8.0物業(yè)物業(yè)服務中心支付的公共能耗費中,凡有施工或施工整改的用電、用水,必須協(xié)調(diào)明確施工整改發(fā)生的能耗費用承擔方

  各項目物業(yè)經(jīng)理/工程主管應注意收集:現(xiàn)有設施設備在功能和使用管理方面存在的問題,提供能耗管理技術改進的可行性、可操作性分析與建議,為設施設備的節(jié)能技術改造提供依據(jù);為避免xx新項目重復xx物業(yè)運作管理中已發(fā)生的設計施工與設備選型配置缺陷問題

  9.0相關記錄

  9.1定時項目操作管控表

  9.2能耗統(tǒng)計分析匯總表———電子母版

  物業(yè)項目節(jié)能管理制度 2

  1.目的

  1.1為了做好節(jié)能降耗工作,降低物業(yè)經(jīng)營成本,提供經(jīng)濟效益。

  2.適用范圍

  2.1適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的節(jié)能降耗工作

  3.職責

  3.1項目經(jīng)理負責整個項目的能源管理工作。

  3.2工程維保部負責整個項目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實施工作。

  3.3項目其他員工積極響應和參與各項能源節(jié)約工作。

  4.0制度內(nèi)容

  4.1節(jié)能工作的指導思想:領導重視,全員參加,管理從嚴,措施扎實,重在實效,以節(jié)電、節(jié)水為基礎、合理使用為重點,做好節(jié)能工作。

  4.2項目經(jīng)理負責編制項目的節(jié)能計劃,檢查督促用能部門各項節(jié)能措施的落實情況。

  4.3工程維保部負責日常節(jié)能管理,實施各項節(jié)能措施,嚴格執(zhí)行《二級計量管理制度》按時把項目各項能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,隨時掌握項目的.能源消耗情況。

  4.3節(jié)能包括:總能耗,會所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛光照明、電梯、生活水泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車庫照明、排風機、集水井等能耗,節(jié)能量、節(jié)能措施等。

  4.4電力管理:

  4.4.1實行用電部門和重要用電設備分表能耗統(tǒng)計管理,及時掌握部門和設施設備的用電情況。

  4.4.2提高用電設備的功率因數(shù),合理操作無功補償設備,功率因數(shù)應達0.9以上。

  4.4.3照明系統(tǒng)在保證合理照度的情況下,優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具,光源分多路控制和光聲控開關,合理安裝時間控制器做到人機結(jié)合管理。

  4.4.4大能耗的水景、噴泉,一般在節(jié)假日和國家法定節(jié)假日定時開放,并嚴格執(zhí)行開關時間,不得隨意變更。

  4.4.5臨時用電由使用部門提出申請,經(jīng)工程維保部審批后,方能按排安裝使用(外來單位申請使用水電要收取費用),用畢應立即拆除。

  4.5用水管理:

  4.5.1主要用水部門實行分類管理,各級人員樹立節(jié)約用水觀念,時刻注意節(jié)約用水。

  4.5.2建立用水計劃制度,嚴格控制用水量,防止超計劃用水。

  4.5.3用水人員發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應及時報修。

  4.5.4綠化澆灌用水及共公衛(wèi)生間用水,應加強巡查管理,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  4.5.5嚴禁私接、私拆用水設施。

  4.6定期組織節(jié)能培訓,培訓內(nèi)容主要包括:能源法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務,能源計量管理及統(tǒng)計;節(jié)能途徑及技術改造措施等。

  4.7項目經(jīng)理需定期召開節(jié)能會議,及時貫徹國家有關節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。

  5.0相關文件

  5.1《二級計量管理制度》

  6.0相關記錄

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