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裝修管理制度優(yōu)秀

時間:2023-03-28 08:24:55 管理制度 我要投稿
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裝修管理制度優(yōu)秀

  在生活中,制度使用的頻率越來越高,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的裝修管理制度優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

裝修管理制度優(yōu)秀

裝修管理制度優(yōu)秀1

  1、施工時間為:每日8:30———19:00,其中12:00———14:00 18:00———19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。

  2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

  3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時備查。

  4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責(zé)任者自負。

  5、嚴禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。

  6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作。

  7、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無證進入小區(qū)。

  8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

  9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期。

  10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責(zé),業(yè)主自裝的由用戶負責(zé),施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負責(zé)人(自裝的'為業(yè)主本人)。

  11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。

  12、消防設(shè)施,不得擅自動用。

  13、動用明火,請到物管處備案。

  14、施工期間,嚴禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。

  15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:

 。11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

 。12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。

  (13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

  (14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應(yīng)報經(jīng)物管處批準且派專人護運方可。

 。15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。

 。16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

  (17)搬運貨物,不得超過限定重量。

  (18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

 。19)搬運物品時使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負責(zé)賠償。

  16、梯出現(xiàn)下列情況,應(yīng)及時報告物管處:

 。1)門的開和關(guān)失去控制;

 。2)運行時有明顯的速度異常;

 。3)運行時有異常的振動和響聲;

 。4)有漏電現(xiàn)象。

裝修管理制度優(yōu)秀2

  1、根據(jù)工程地點,巡檢員的工作能力及工作表現(xiàn)發(fā)放新開工程的巡檢任務(wù)。

  2、巡檢員在巡查前詢問工程監(jiān)督施工進度及詳細路線。

  3、由巡檢主管按地理位置及開工日期安排巡查時間。

  4、巡檢員檢查工地前一天與客戶聯(lián)系到工地的大概時間(區(qū)分上下午)。

  5、到工地后遇到客戶應(yīng)主動與客戶打招呼,并將“巡檢名片”交給客戶,如果客戶不在現(xiàn)場應(yīng)將名片放在施工展示牌上,并電話通知客戶。

  6、巡檢員依次對每個房間的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生清潔、文明施工、成品保護、施工工藝、施工質(zhì)量、增減項進行檢查。

  7、對于施工中存在的問題(如現(xiàn)場衛(wèi)生、材料碼放等)要求立即解決的由巡檢員督促解決,對于不能立即解決的。限期進行整改,對于存在嚴重問題的上報工程管理服務(wù)中心經(jīng)理對工地進行停工整頓。

  8、對現(xiàn)場情況填寫巡檢檢查記錄單和工程問題整改通知單并由施工工長簽字認可。

  9、巡檢離開工地前依據(jù)檢查情況在展示牌上對文明施工、成品保護、安全生產(chǎn)、水電施工、防水施工、施工工藝、施工質(zhì)量進行打分,并在非5分項目內(nèi)填寫存在的問題,在其對應(yīng)部位簽字填寫日期。

  10、巡檢員第二天回公司后給客戶電話匯報檢查施工進度、施工工藝、施工質(zhì)量存在問題解決方案及對施工問題的'提示,認真聽取客戶意見。

  11、對于整改單存在的問題當(dāng)日告知工程監(jiān)督,并在兩天后詢問解決進度及解決結(jié)果。

  12、下次檢查工地時對上次存在的問題進行重點檢查,對于未按要求整改或未整改對工程監(jiān)督嚴重處罰。

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