工程機(jī)械設(shè)備管理制度（通用17篇）
現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的工程機(jī)械設(shè)備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 1
一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。
三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案，合理選用機(jī)械，做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。
四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃，應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機(jī)小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時(shí)進(jìn)退場。
六、結(jié)合施工進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時(shí)投入使用。
七、對(duì)于使用完畢或暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎猓浞职l(fā)揮其效能。
八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。
1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。
2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。
3、機(jī)械設(shè)備的'操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四會(huì)三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。
4、對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機(jī)械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機(jī)械設(shè)備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。
十、協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1、施工中，抓好機(jī)械能力配套，保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配，為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。
2、按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、合理組織施工，縮短停工時(shí)間，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。
4、培訓(xùn)司機(jī)，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機(jī)，有證操作。
5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時(shí)排除故障。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 2
設(shè)備工程建設(shè)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設(shè)順利進(jìn)行，結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：
1.公司工程部設(shè)備管理室是公司設(shè)備工程建設(shè)的管理部門，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。
2.所有建設(shè)項(xiàng)目，都必須提前一年提供初步設(shè)計(jì)文件，方案設(shè)計(jì)納入年度建設(shè)計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審批。
3.所有建設(shè)項(xiàng)目的.組織、施工、驗(yàn)收及竣工決算必須嚴(yán)格按相關(guān)建設(shè)管理辦法執(zhí)行
4.所有主要建設(shè)項(xiàng)目，都必須設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織并管理工程項(xiàng)目施工的全過程。
5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，檢查施工的前期準(zhǔn)備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，起草工程任務(wù)書。
6.建設(shè)項(xiàng)目具備開工條件時(shí)，由施工單位指派一名施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工作，才準(zhǔn)許進(jìn)場施工。
7.工程的維護(hù)接收單位應(yīng)指定一名隨工負(fù)責(zé)人作為工程的驗(yàn)收代表，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場的隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并做好詳細(xì)記錄。
8.施工單位接到工程任務(wù)書后，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)開工報(bào)告，經(jīng)上級(jí)主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開工。
9.工程因故停工，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)《停工報(bào)告》給工程部，并主動(dòng)地配合解決停工問題。10.工程完工后，施工單位應(yīng)立即將竣工報(bào)告呈送工程部，并做好工程待驗(yàn)準(zhǔn)備，竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準(zhǔn)。
11.竣工文件及驗(yàn)收材料由工程部報(bào)送上級(jí)主管部門，提前一周移交給維護(hù)部門，由工程部確定竣工驗(yàn)收時(shí)間并組織驗(yàn)收。
12.施工材料、器械由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依設(shè)計(jì)文件核報(bào)，由主管領(lǐng)導(dǎo)核批領(lǐng)發(fā)。
13.工程竣工結(jié)算由該項(xiàng)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報(bào)審計(jì)部審定。
14.結(jié)算工程費(fèi)必須經(jīng)審計(jì)部審核后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理撥款的呈批手續(xù)。
15.竣工驗(yàn)收證書必須由該工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、隨工負(fù)責(zé)人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。
16.工程完工后，對(duì)于工程中有少數(shù)設(shè)施未能按設(shè)計(jì)規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對(duì)近期投產(chǎn)影響不大，也應(yīng)組織驗(yàn)收，交付使用，對(duì)遺留的問題應(yīng)落實(shí)責(zé)任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 3
一、目的
為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機(jī)械設(shè)備使用原則
1.按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。
2.使用機(jī)械時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.機(jī)械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須滿足使用要求。
4.機(jī)械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質(zhì)量，與施工員密切配合，及時(shí)完成任務(wù)。
5.保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。
三、工作職責(zé)
1.物資設(shè)備部，對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào)。
2.物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配，辦理設(shè)備進(jìn)出場和租賃手續(xù)。
3.物資設(shè)備部應(yīng)建立健全各種機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好機(jī)械維修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。
四、機(jī)械設(shè)備使用要求
1.操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。
2、機(jī)械管理人員，應(yīng)熟悉各種機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)動(dòng)車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。
4.操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持機(jī)械的完好狀態(tài)。
5.實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
7.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
8.機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。
9.機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。
10.機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。
12.根據(jù)施工情況，對(duì)不再使用的機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)報(bào)停，辦理調(diào)出手續(xù)。
12.建立健全機(jī)械設(shè)備的卡片、臺(tái)帳和技術(shù)檔案，每臺(tái)設(shè)備必須掛牌作業(yè)，注明統(tǒng)一編號(hào)，機(jī)械設(shè)備名稱、技術(shù)性能、機(jī)長、操作規(guī)程。所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
13.為了保證施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全，定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用性能，確保生產(chǎn)安全。
14.注意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作，要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失。
15.各類機(jī)械使用和操作人員，應(yīng)做到撊勤、四懂、三即：勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)熟練操作、會(huì)維修、會(huì)排故障。
五、特種設(shè)備安全管理要求
1.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)核對(duì)其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的.設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。
2.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后xx日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
3.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，定期（至少每月進(jìn)行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。投入使用前應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)報(bào)廢。
5.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)物資設(shè)備部對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6.特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
8.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全環(huán)保部、設(shè)備物資部和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 4
為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。
1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝隊(duì)長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。
2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn)，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。
3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn)，在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。
4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的'起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫，由參加人員共同簽字任何。
5、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會(huì)、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。
6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 5
一、范圍：
本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求，適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。
二、管理內(nèi)容：
2.1、設(shè)備事故的定義：凡正式投產(chǎn)的各類機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞，使施工生產(chǎn)突然中斷者，均為設(shè)備事故。
2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類)：
事故分類一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)
小型事故≤1000
一般事故≥1000≤20000
大型事故≥20000≤100000
重大事故≥100000≤300000
特大事故≥300000以上
三、設(shè)備事故與防范管理：
3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。
3.2、堅(jiān)持貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)任”的原則，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門，物質(zhì)管理部門及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。
3.3、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作，定期開展查設(shè)備隱患活動(dòng)，并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。
3.4、設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，制定防范措施，提高管理水平。
3.5、設(shè)備事故的分級(jí)管理：
3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理。
3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門管理。
3.5.3、設(shè)備事故與鑒定：
3.5.3.1、發(fā)生事故的單位，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，發(fā)生各類機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報(bào)，發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報(bào)，公司設(shè)備管理部門和安全管理部門接到匯報(bào)后，應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.5.3.2、設(shè)備事故報(bào)告書的主要內(nèi)容：發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的`經(jīng)過、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見、整改意見、預(yù)防措施。事故報(bào)告書必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。
3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備，事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場，確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3.4、事故的處理：
3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過”的原則，按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故，根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過，降級(jí)，留廠查看，開除廠籍，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。
3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全，職工無章可循造成設(shè)備事故者。
3.4.2.2、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育，安排無證人員操作，或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。
3.4.2.3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，超期使用，對(duì)存在事故隱患不采取有效措施，造成設(shè)備事故者。
3.4.2.4、違章指揮，強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備，造成設(shè)備事故者。
3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。
四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法：
設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括，設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用，修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。
4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。
4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算：
4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過大修周期而發(fā)生設(shè)備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。
4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢，按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 6
一、總則
1、為了規(guī)范我公司海外市場的設(shè)備管理，保證各作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項(xiàng)目。
3、各級(jí)設(shè)備組織應(yīng)按照公司海外項(xiàng)目的統(tǒng)一部署開展各項(xiàng)工作，各級(jí)設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù)，并承擔(dān)一定責(zé)任。
二、海外作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)
公司經(jīng)理
主管經(jīng)理
分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目組設(shè)備管理人員
平臺(tái)經(jīng)理
機(jī)械師、電器師
三、海外作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備管理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊作業(yè)隊(duì)伍各項(xiàng)設(shè)備管理工作。
2、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管理工作，主要包括：負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度；建立所轄區(qū)塊實(shí)物臺(tái)帳,并進(jìn)行實(shí)時(shí)管理；審核及上報(bào)設(shè)備購置、維修計(jì)劃和長期配件購置計(jì)劃；熟悉當(dāng)?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)商，負(fù)責(zé)物料采購和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作；每月收集、審核、上報(bào)各作業(yè)隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和存在問題，重大問題即時(shí)匯報(bào)；每月組織對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查和考核，監(jiān)督整改落實(shí)，按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報(bào)；與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平臺(tái)經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理工作，主要包括：組織設(shè)備檢查、整改工作和完井設(shè)備鑒定工作；監(jiān)督檢查各項(xiàng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作；負(fù)責(zé)相關(guān)資料的'上報(bào)工作；組織制定并上報(bào)設(shè)備維修計(jì)劃和物料購置計(jì)劃；協(xié)調(diào)處理與甲方在設(shè)備配置或使用中存在的分歧。
4、機(jī)械師、電器師：做好所轄設(shè)備的巡檢、周檢和完井設(shè)備鑒定工作；按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改和完善設(shè)備；具體負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)外籍雇員崗位操作的培訓(xùn)與監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機(jī)械師負(fù)責(zé)所在作業(yè)隊(duì)的設(shè)備臺(tái)帳管理和相關(guān)設(shè)備資料管理（包括資料臺(tái)帳管理）。
四、檢查保養(yǎng)制度
1、機(jī)械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證設(shè)備良好狀態(tài)，杜絕走馬觀花。
2、對(duì)于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位，機(jī)械師、電器師嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
3、由平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長、機(jī)械師、電器師、司鉆組成設(shè)備管理小組，每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)問題匯總分析，制定相應(yīng)解決方案，在保證日費(fèi)的前提下合理安排時(shí)間整改。
4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前，平臺(tái)經(jīng)理要組織機(jī)械師、電器師對(duì)繩頭固定、大繩、剎車機(jī)構(gòu)、井架及附件、動(dòng)力機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業(yè)，防止發(fā)生設(shè)備事故或因設(shè)備導(dǎo)致其它事故。
5、每口井在完井前平臺(tái)經(jīng)理要組織本隊(duì)的完井設(shè)備鑒定工作，并填寫完井設(shè)備鑒定單，即時(shí)上報(bào)分公司裝備管理辦，并根據(jù)設(shè)備狀況提前做出更換、修理或整改計(jì)劃，在搬安期間合理安排時(shí)間檢修或更換設(shè)備，保證開鉆后設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)：油品使用要嚴(yán)格遵循設(shè)備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級(jí)和換（注）油周期；油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強(qiáng)制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。
五、物料管理
1、建立庫存料臺(tái)帳和進(jìn)出庫物料登記，及時(shí)更新、填寫。
2、井隊(duì)庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件，特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料，每次完井要盤點(diǎn)庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當(dāng)?shù)刭徶玫奈锪锨鍐�，�?bào)批后由項(xiàng)目組在當(dāng)?shù)亟M織；須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料必須提前3個(gè)月做計(jì)劃，由國內(nèi)或項(xiàng)目組組織。
3、井隊(duì)在備件選擇上應(yīng)以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時(shí)要考慮因更換配件而造成的日費(fèi)損失和勞動(dòng)投入。在性價(jià)比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件，購買國產(chǎn)配件時(shí)一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環(huán)境里，橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi)，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區(qū)，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。
5、易損件要采取預(yù)防性更換的辦法，即根據(jù)具體工況和部件的預(yù)期壽命，在部件即將失效前合理安排時(shí)間提前更換，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防，減少日費(fèi)損失。
6、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)匚锪瞎⿷?yīng)、加工、修理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各個(gè)廠家情況進(jìn)行登記，包括廠址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等，以便在急需物料或服務(wù)時(shí)，可以快速聯(lián)系獲得。
六、資料管理
1、井隊(duì)要建立健全設(shè)備資料，資料填寫要定人、定時(shí)、真實(shí)、清楚，上報(bào)資料要及時(shí)準(zhǔn)確。
2、井隊(duì)設(shè)備資料包括以下部分：
1）設(shè)備臺(tái)帳、隨機(jī)資料臺(tái)帳，機(jī)械師負(fù)責(zé)
2）鉆臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫，每天填寫一次。
3）動(dòng)力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫，每天填寫一次。
4）電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：電器師負(fù)責(zé)填寫，每天填寫一次。
5）綜合月報(bào)：機(jī)械師、電器師負(fù)責(zé)填寫。
6）機(jī)械師（電器師）日志：機(jī)械師（電器師）負(fù)責(zé)填寫，每天填寫一次，內(nèi)容包括設(shè)備（電器）運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)天所做工作，存在問題和工作計(jì)劃等，每天填寫一次。
7）庫房料單：機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé)，根據(jù)變化及時(shí)更新數(shù)據(jù)，保持帳物統(tǒng)一。
8）入（出）庫料登記：機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé)，入（出）庫料及時(shí)登記。
9）設(shè)備檢查記錄：由平臺(tái)經(jīng)理指定一名機(jī)械師或電器師負(fù)責(zé)填寫，內(nèi)容包括周設(shè)備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時(shí)填寫。
10）口井設(shè)備鑒定單：由平臺(tái)經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。
七、培訓(xùn)與監(jiān)督
1、對(duì)于新雇員，項(xiàng)目組要進(jìn)行進(jìn)廠培訓(xùn)，井隊(duì)要組織上崗培訓(xùn)，初上崗要有專人監(jiān)督，指導(dǎo)，達(dá)到熟練程度后才可獨(dú)立操作。
2、中方人員巡檢時(shí)，要時(shí)刻注意雇員的操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正，并對(duì)其闡明錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，杜絕再犯。
3、在對(duì)外方雇員進(jìn)行工作指導(dǎo)或其他交流時(shí)，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。
4、對(duì)外方雇員的工作實(shí)行全過程控制，要有計(jì)劃、有布置、有監(jiān)督、有驗(yàn)收，布置工作時(shí)要遵循程序，分級(jí)管理，驗(yàn)收要嚴(yán)格，讓雇員知道：“只能這樣做”。
八、匯報(bào)制度
1、項(xiàng)目組設(shè)備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報(bào)各隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和當(dāng)月各隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、出現(xiàn)重大設(shè)備問題要及時(shí)向國內(nèi)匯報(bào)。
3、購買5000美元以上部件時(shí)要報(bào)鉆井裝備管理部審批。
4、及時(shí)向鉆井裝備管理部上報(bào)口井設(shè)備鑒定單。
九、檢查考核：
公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對(duì)各海外作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備檢查考核，考核執(zhí)行公司設(shè)備管理《獎(jiǎng)懲制度》。
未涉及部分執(zhí)行《設(shè)備管理制度匯編》。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 7
建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)保證，為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。
機(jī)械設(shè)備的管理，必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機(jī)構(gòu)，建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍，實(shí)行管、用、修相結(jié)合，專業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設(shè)備管理工作，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)備
公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作，機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
二、設(shè)備管理
1、公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理，由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。
2、企業(yè)所有設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào)，機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng)，報(bào)廢時(shí)，檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄，事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。
3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件，計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年四季度做出次年新設(shè)備購置，大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計(jì)劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)，必須在當(dāng)年三季度報(bào)出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。
5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。
6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。
7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的.原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目，必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則，其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。
8、開展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng)，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作，交流經(jīng)驗(yàn)，年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
9、對(duì)新購置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用，中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。
10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的，可申請(qǐng)報(bào)停，但設(shè)備報(bào)停以前必須完好，啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告，停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。
11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后，方可對(duì)外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用，設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。
三、機(jī)械設(shè)備的使用
1、貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。
2、所有機(jī)操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(huì)(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。
3、新設(shè)備或經(jīng)過大修，改裝的設(shè)備，必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。
4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。
5、機(jī)械設(shè)備在使用過程中，因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：
一般事故：損失價(jià)值20-200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上;大事故：損失價(jià)值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;
重大事故：損失價(jià)值2000元以上，停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過：原因不清不放過，責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對(duì)于事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理
1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則，堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。
2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。
3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成，修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。
4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。
5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。
(1)修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無償限期修復(fù)。
(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。
(3)設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 8
為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規(guī)定。
一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。
二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。
三、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動(dòng)局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動(dòng)局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。
四、實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的`指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。
五、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。
七、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。
八、機(jī)械使用必須貫徹管用結(jié)合、人機(jī)固定的原則、實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。
九、機(jī)械由單人操作者,應(yīng)該命為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人,承擔(dān)機(jī)械職責(zé)。
十、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一人為機(jī)長,其余為機(jī)員。
十一、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一人為機(jī)組長,對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。
十二、機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
十三、在交接班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
十四、所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
十五、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行十不吊的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。
十六、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 9
1、總則
1.1為了加強(qiáng)工程機(jī)械的管理，提高生產(chǎn)率，延長工程機(jī)械的使用受命，減少機(jī)械突然故障的概率,特制訂本制度。
1.2本制度適用于工程機(jī)械的操作、日常管理、維修保養(yǎng)等管理工作。
2、職責(zé)與分工
2.1負(fù)責(zé)所有機(jī)械的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械的管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2.2山推小松負(fù)責(zé)所有機(jī)械的日常維護(hù)與保養(yǎng)。
2.3推耙機(jī)班班長負(fù)責(zé)對(duì)所有工程機(jī)械進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)人員是否按規(guī)程對(duì)機(jī)械進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督及考核，主要是檢查司機(jī)是否按規(guī)程要求駕駛及維護(hù)，是否按操作安全規(guī)程進(jìn)行操作。有權(quán)對(duì)違章操作者進(jìn)行處罰。
2.4機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)的職責(zé)：負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)備說明書對(duì)機(jī)械進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)維修工作。
2.45司機(jī)的職責(zé)：負(fù)責(zé)按班長的布置維護(hù)與保養(yǎng)車輛，作業(yè)中需嚴(yán)格按操作規(guī)程駕駛車輛。
3、管理要求
3.1駕駛員的管理要求
3.1.1特種作業(yè)人員基本條件
�。�1）年齡滿18歲，身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷。
（2）具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格。
�。�3）車輛駕駛員必須經(jīng)過訓(xùn)練，了解設(shè)備的特性、構(gòu)造、保養(yǎng)規(guī)程，熟悉操作方法并經(jīng)過考核后方可單獨(dú)駕駛。
3.1.2特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理
�。�1）特種作業(yè)人員必須持證上崗，必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證，并持有公司頒發(fā)的準(zhǔn)駕證，方可上機(jī)操作。
�。�2）管理部門必須建立特種作業(yè)人員檔案。
�。�3）非正式駕駛?cè)藛T不得駕駛推土機(jī)，如有學(xué)員駕駛時(shí)，應(yīng)有正式駕駛員在機(jī)指導(dǎo)，非操作人員一律不得搭乘工程車輛。
�。�4）駕駛員每季度必須進(jìn)行一次特種機(jī)械操作安全及技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格，方能上機(jī)操作。
（5）特種作業(yè)操作證每兩年進(jìn)行年審一次，復(fù)審合格后方可上機(jī)操作。
�。�6）禁止過度疲勞或酒后進(jìn)行駕駛作業(yè)。
3.1.3有下列情形之一的，由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。
�。�1）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；
�。�2）違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；
�。�3）經(jīng)區(qū)級(jí)醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；
�。�4）離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
3.2特種設(shè)備安全管理要求
3.2.1特種設(shè)備必須經(jīng)市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格，方可投入使用。
3.2.2安技部建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
3特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測，由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢測并存檔。
4、各種工程機(jī)械的操作規(guī)定
4.1推土機(jī)的操作
4.1.1作業(yè)中的注意事項(xiàng)
�。�1）行駛時(shí)將推土板提高離開地面40cm左右，使前方視線清晰；
（2）駕駛員應(yīng)坐在駕駛座中操作，不得遠(yuǎn)離或站著駕駛；
�。�3）在正常速度下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)；推土機(jī)越過橋梁時(shí)應(yīng)預(yù)先了解橋梁的承載能力；確認(rèn)安全后才可低速通過；
�。�4）推土機(jī)在夜間工作時(shí)必須有良好的照明；
�。�5）在上坡或下坡時(shí)一般不得換檔，特殊情況可按照“推土機(jī)的駕駛”一節(jié)所述進(jìn)行，上坡時(shí)必須掛一檔，且其運(yùn)動(dòng)方向不能與斜坡的方向交叉，下坡時(shí)應(yīng)根據(jù)情況掛一檔或二檔，柴油機(jī)的轉(zhuǎn)速應(yīng)降低；
（6）在坡上作業(yè)完畢時(shí)應(yīng)將推土機(jī)停放在平地上，將變速桿放在空擋位置，并將換向桿推向前或拉向后，結(jié)合離合器，以保證軸承和變速齒輪得到良好的潤滑；
�。�7）在坡道上禁止用制動(dòng)踏板進(jìn)行急剎車；在斜坡上遇到發(fā)動(dòng)機(jī)熄火時(shí)，應(yīng)首先放下推土板，將車停妥，再把變速桿置于空擋位置，然后重新啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)；
（8）作業(yè)時(shí)若無必要、切勿將腳踏在制動(dòng)踏板上，避免制動(dòng)器的摩擦表面加劇磨損或燒毀。
4.1.2作業(yè)后的注意事項(xiàng)
�。�1）作業(yè)結(jié)束后停放車輛時(shí)，應(yīng)將變速桿放入空擋，把推土板降至地面，掛上制動(dòng)鎖定機(jī)構(gòu)，離開駕駛室時(shí)必須關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)；
�。�2）推土機(jī)應(yīng)停放在指定的安全場所；在萬不得己的情況下，需在斜坡上停車時(shí)，應(yīng)在履帶處填石頭或木料；
（3）打開熱的發(fā)動(dòng)機(jī)的箱蓋時(shí)，應(yīng)戴手套或用布，放出散熱器中的熱水時(shí)，應(yīng)注意安全，以免燙傷；離開時(shí)應(yīng)將門、窗關(guān)好。
4.2推耙機(jī)操作的注意事項(xiàng)
4.2.1開機(jī)的全面檢查。
�。�1）檢查是否有泄漏現(xiàn)象，零件有無熱動(dòng)和丟失，零件有無損壞和未經(jīng)調(diào)整。
�。�2）擦凈檔風(fēng)玻璃，鏡子和所有的車燈，并檢查所有車燈的功能。
（3）檢查并確保操作者周圍區(qū)域，臺(tái)階和扶手欄桿清潔。在這些區(qū)域的機(jī)油、潤滑油、冰塊及泥槳會(huì)造成滑倒和墜落。在登上機(jī)器之前請(qǐng)擦凈粘在你皮鞋上的泥槳。
4.2.2登機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)：
�。�1）保持三點(diǎn)與臺(tái)階和扶手桿接觸。
�。�2）絕對(duì)不能從機(jī)上跳下來。
�。�3）當(dāng)進(jìn)人或離開駕駛室時(shí)，不要扶持任何控制裝置。
4.2.3開機(jī)前的試機(jī)檢查：
�。�1）核實(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，把變速箱掛在空檔位置，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速控制裝置進(jìn)行檢測。
�。�2）操作各個(gè)機(jī)構(gòu)控制桿以核實(shí)所有的功能正常。
�。�3）操作換檔控制裝置以保證前進(jìn)檔、空檔和倒檔能夠正常操作。
（4）根據(jù)操作維修手冊的要求，檢查停開制動(dòng)器和腳制動(dòng)器。
�。�5）檢查轉(zhuǎn)向情況一向右和向左轉(zhuǎn)一同時(shí)緩慢地行車。
�。�6）傾聽開啟的推扒機(jī)任何不正常的噪聲和檢查任何不正常的振動(dòng)。
4.2.4斜坡上作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)：
�。�1）盡可能避免在斜坡上橫向行駛、在斜坡上向上和向下行車時(shí)，隨時(shí)都會(huì)傾翻的危險(xiǎn)。
（2）在陡坡上操作時(shí)，不允許發(fā)動(dòng)機(jī)超速。在開始下坡之前要選擇適當(dāng)?shù)能?/p>
（3）當(dāng)推扒機(jī)在斜坡上開始橫向下滑時(shí)，請(qǐng)把推扒機(jī)轉(zhuǎn)彎到下坡的方向。
�。�4）當(dāng)在斜坡上作業(yè)時(shí)，盡可能推著物料下坡，然后逐漸給鏟刀加載，滿載薩刀比較容易控制。
4.2.5停車的注意事項(xiàng)：
�。�1）盡可能選擇水平的地面。
�。�2）停車處與其它車輛有一個(gè)合理的距離。
�。�3）使用腳制動(dòng)器停止推扒機(jī)。
�。�4）假如推扒機(jī)有其它附屬設(shè)備、降低附屬設(shè)備停放在地面上。
�。�5）把換檔控制裝置放回到空檔位置并鎖住。
�。�6）拉上手制動(dòng)，或者用其它方法固定推扒機(jī)以防止推扒機(jī)移動(dòng)。
�。�7）停止發(fā)動(dòng)機(jī)。
�。�8）關(guān)掉控制電開關(guān)。
（9）鎖住所有的鎖緊裝置并把鑰匙拿走。
4.3鏟車在搬運(yùn)載荷時(shí)的注意事項(xiàng)：
4.3.1絕對(duì)不能在運(yùn)載物料時(shí)把鏟斗完全抬起。
4.3.2當(dāng)用鏟斗運(yùn)送物料時(shí)，要把鏟斗降低并以適當(dāng)?shù)乃俣刃旭偅@樣做可使重心降低、從而提高推扒機(jī)的穩(wěn)定性。
4.3.3只能運(yùn)載適當(dāng)?shù)妮d荷、不能超載作業(yè)。
4.3.4在運(yùn)載送載荷的過程中，不能急進(jìn)地起動(dòng)、停車和轉(zhuǎn)彎。
5、工程車輛的定期保養(yǎng)管理規(guī)定
5.1工程機(jī)械每班保養(yǎng)
5.1.1消除發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體、煙帶部分、駕駛室內(nèi)外積灰和積煤，每班下班后必須用水洗，嚴(yán)禁用水直接沖發(fā)動(dòng)機(jī)、起動(dòng)機(jī)等電氣部分；
5.1.2停熄發(fā)動(dòng)機(jī)15分鐘后，檢查油箱、變矩器液壓箱、最終傳動(dòng)箱等的油位和水位是否符合要求，如需加油加水，應(yīng)即時(shí)加至規(guī)定刻度；
5.1.3檢查各管路連接處有無漏油、漏水現(xiàn)象；
5.1.4檢查外部各螺絲、螺母有無松動(dòng)：
5.1.5檢查行走過道上無漏水、漏油等現(xiàn)象；
5.1.6檢查各放油塞和加注口有無松動(dòng)；
5.1.7所有加油點(diǎn)加足潤滑脂。
5.2工、程機(jī)械50小時(shí)保養(yǎng)除班保養(yǎng)外應(yīng)增加下列各項(xiàng)：
5.2.1檢查清潔空氣濾清器的濾芯，如濾芯是否損壞等；
5.2.2檢查電瓶液面及接頭應(yīng)良好，必要時(shí)即時(shí)添加電瓶水：
5.2.3檢查履帶松動(dòng)程度，必要時(shí)調(diào)整到適度；
5.2.4檢查制動(dòng)器踏板行程應(yīng)靈活可靠（行程在6～7cm）；
5.2.5放出柴油箱內(nèi)的積水，消除殘余物（如灰塵和油污等）；
5.2.6清除灰塵和油污等公物，進(jìn)行整車清潔工作：
5.2.7保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)將所有異常消況及保養(yǎng)情況作好詳細(xì)記錄。
5.3工程機(jī)械100小時(shí)保養(yǎng)
5.3.1檢查輔助液壓系統(tǒng)，檢查油位在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)；
5.3.2抬起座位，提出油標(biāo)尺確認(rèn)油位達(dá)到標(biāo)只刻度以上，如需加油則通過油標(biāo)孔加油：
5.3.3檢查最終傳動(dòng)箱油位，應(yīng)加油至規(guī)定范圍內(nèi)；
5.3.4檢查履帶結(jié)構(gòu)內(nèi)部支架各部螺絲應(yīng)無松動(dòng)，在各油嘴沖注潤滑脂；
5.3.5保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)將所有異常消況及保養(yǎng)估況作好詳細(xì)記錄；
5.3.6油路部分保養(yǎng)：
（1）如果只能用煤油清洗，應(yīng)做好防火措施；清洗時(shí)關(guān)閉油箱開關(guān)，計(jì)旋下環(huán)形螺母拆下過濾器，用干凈的溶劑消刷干凈；
�。�2）更換傳遞液壓系統(tǒng)過濾器；移開發(fā)動(dòng)機(jī)右側(cè)罩蓋就可以看到過濾器，拆洗過濾器進(jìn)行底部和周圍表面的情況；在安裝新過濾器之前，在密封墊表面涂一薄層機(jī)油，再旋上過濾器直到密封圈到底為止，然后僅用手上緊3／4轉(zhuǎn)：
�。�3）柴油箱；松開放油螺絲，放掉水和沉積下來的殘?jiān)�，直到流出干凈的`油為止，機(jī)器在潮濕的環(huán)境或者溫度變化比較明顯的環(huán)境下工作時(shí)，要經(jīng)常通過檢查孔檢查沉積下來的沉淀物，由這個(gè)原因，如有必需，就清洗過度使用的過濾管；與室外溫度在0℃以上時(shí)，發(fā)動(dòng)柴油機(jī)前一定要凈化油箱，溫度在0℃以下時(shí)，工作結(jié)束后應(yīng)同樣要進(jìn)行凈化，否則沉淀物將被凍住而不出來。
5.3.7清洗或更換轉(zhuǎn)動(dòng)變矩器過濾器；
5.3.8風(fēng)扇傳動(dòng)皮帶張力合適（在40～50N的外力下繞度大約為10～15mm）
5.3.9鏟刀聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)接點(diǎn)的潤滑：
�。�1）發(fā)動(dòng)機(jī)油箱：通過底端塞子放油，注意要充分放干凈；按如下步驟充入新油；
�。�2）安上放地塞，充油到油標(biāo)尺最大刻度；
5.3.10運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)；
�。�1）停機(jī)3分鐘后，加足到最大油位：
（2）保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)將所有異常情況及保養(yǎng)情況作好詳細(xì)記錄。
5.4工程機(jī)械250小時(shí)保養(yǎng)
5.4.1電瓶：打開左側(cè)外殼門露出電瓶口，當(dāng)柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及充電位置時(shí)，打開電解槽蓋并加人蒸餾水直到刻度線，按以下規(guī)程則使電瓶保待高效：
�。�1）當(dāng)柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，通常使電瓶充電；
�。�2）當(dāng)柴油機(jī)停轉(zhuǎn)以后，將開關(guān)調(diào)到“0”位以免電瓶逐漸放電；如果柴油機(jī)關(guān)掉或空轉(zhuǎn)，不耍長時(shí)間開燈；
�。�3）往短時(shí)間暫停期間，讓發(fā)動(dòng)機(jī)保持空轉(zhuǎn)，不要熄火：
�。�4）如果電瓶比平時(shí)需加更多的水，或者由于使用過度使發(fā)動(dòng)機(jī)無法啟動(dòng)，應(yīng)進(jìn)行修理以恢復(fù)使用；
（5）不要加普通水以免雜物或臟物進(jìn)入損壞電瓶：
�。�6）確保電瓶接線端子連接牢固并用凡士林覆蓋；
�。�7）在充電前后，使用合適的比重計(jì)檢測比重；
5.4.2輔助驅(qū)動(dòng)皮帶：
（1）發(fā)動(dòng)機(jī)：檢查皮帶在42～56牛頓力的載荷下，下垂量不超過10毫米；若需調(diào)整則松開螺母的托架，按要求移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)；
�。�2）風(fēng)扇：曲軸風(fēng)扇和張緊裝置之間皮帶在41～55牛頓力的載荷下，下垂量不超過10mm；若需更換皮帶，則移動(dòng)張緊裝置后，兩條同時(shí)更換。
�。�3）保養(yǎng)工作結(jié)束后，應(yīng)將所有異常情況及保養(yǎng)情況作好詳細(xì)記錄；
（4）履帶架外部支撐，潤滑兩個(gè)接頭：
（5）檢查空氣濾清器的狀況；
�。�6）大修后運(yùn)行的注意事項(xiàng)：
a.最少有50小時(shí)的試車時(shí)間：在冷態(tài)啟動(dòng)后開走前，怠速曖機(jī)3分鐘：避免長時(shí)間地全功率運(yùn)行；經(jīng)常檢查機(jī)車，確認(rèn)沒有漏油或漏水。
b.在最初50小時(shí)內(nèi)，更換發(fā)動(dòng)機(jī)油和清洗過濾器；
c.在最初100小時(shí)內(nèi)，清洗柴油濾杯。
6、日常工作規(guī)定
6.1機(jī)械使用中努力做到：四不漏（不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電），五良好（調(diào)整、緊固、潤滑、各部件、安全）。每天工作前，必須按規(guī)定檢查機(jī)械并做好詳細(xì)的記錄，如發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，操作人員應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。
6.2每班必須把所有機(jī)械的衛(wèi)生（衛(wèi)生要求：把駕駛室清掃干凈，對(duì)車身進(jìn)行沖洗，并擦試）工作搞好，并把機(jī)械停放在安全的地方，關(guān)好門窗，把車鎖匙交回班里，方可交班。
6.3服從領(lǐng)導(dǎo)安排，合理使用各種機(jī)械，按時(shí)完成當(dāng)班的任務(wù)。
6.4因工作關(guān)系需要，在廠內(nèi)使用本部門的機(jī)械，必須有公司內(nèi)部聯(lián)系單。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 10
一、設(shè)備使用的'基本崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制、
巡回檢查制度
1、崗位責(zé)任制
�。�1）對(duì)主要設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位，包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責(zé)任制，操作人員保持相對(duì)穩(wěn)定調(diào)整時(shí)應(yīng)征得設(shè)備部同意。
�。�2）設(shè)備操作人員必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。
�。�3）操作和維護(hù)人員要做到班前檢查機(jī)況，班后擦拭機(jī)體，使設(shè)備外觀整
潔，達(dá)到“三無”和“四不漏”。
（4）操作和維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備部制定的保養(yǎng)制度要求，定質(zhì)、定量、定時(shí)
加油，定期換油，并保證油路暢通，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運(yùn)形。
�。�5）操作人員要做到“三懂”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排查故障）。確保正確使用機(jī)械，按
規(guī)定保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
（6），操作人員如實(shí)填報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整并由當(dāng)時(shí)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，每周準(zhǔn)時(shí)報(bào)送設(shè)備部進(jìn)行核實(shí)。
2、持證上崗制度
�。�1）操作及維修人員，必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方能上崗，嚴(yán)禁未培訓(xùn)先
上崗。
�。�2）公路行駛的運(yùn)輸設(shè)備駕駛證由地方交管部門辦理，特種設(shè)備操作證由特種設(shè)備部門辦理。
3、交接班制
�。�1）交接班制由值班司機(jī)執(zhí)行，多人操作的單機(jī)或機(jī)組交接班時(shí)上班司機(jī)或機(jī)長須全面交接并填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 11
1、各種機(jī)械設(shè)備包括其零部件的設(shè)計(jì)、安裝和修理,都必須符合安全要求。
2、各類傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、飛輪等危險(xiǎn)的機(jī)械部分均要安設(shè)防護(hù)裝置。
3、各種輾壓、剪斷等壓力機(jī)械施壓部分以及其它有對(duì)人體發(fā)生傷害危險(xiǎn)的機(jī)械部分都要有安全設(shè)施。
4、未封閉、隔離的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,未封閉的傳動(dòng)危險(xiǎn)部位,人體不能觸及;嚴(yán)禁未停機(jī)清掃、維修設(shè)備以及從運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機(jī)后再檢查維護(hù)或清掃。嚴(yán)禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運(yùn)行的皮帶、輥道等設(shè)備上行走或跨越。
5、機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦部分要設(shè)自動(dòng)加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應(yīng)使用長嘴注油器,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備應(yīng)先停車再注油。
6、輥道、傳動(dòng)皮帶等要設(shè)置供跨越的且有欄桿的安全橋,職工只準(zhǔn)從安全橋上通行。
7、起重機(jī)應(yīng)標(biāo)明起重噸位,要有信號(hào)裝置。必須保證卷揚(yáng)限制器、起重控制器、行程限制器、自動(dòng)連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。
8、起重機(jī)械必須由經(jīng)過專門訓(xùn)練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專職人員操作。
9、起重機(jī)械應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號(hào)作業(yè),并嚴(yán)格執(zhí)行下列“十不吊”:
(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結(jié)在地面上的`物體;
(2)五人指揮或信號(hào)不明;
(3)掛鉤不當(dāng);
(4)物體有尖銳楞角未墊好;
(5)重量不明或超負(fù)荷;
(6)起重機(jī)械有缺陷或安全裝置失靈;
(7)懸臂下及其轉(zhuǎn)動(dòng)范圍內(nèi)站人;
(8)光明陰暗,視物不清;
(9)懸臂與高壓電線未保持應(yīng)有的距離;
(10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。
10、嚴(yán)禁用燒燙、生銹、打結(jié)、斷股和磨損嚴(yán)重的各種鋼繩吊掛物品,也不準(zhǔn)將空鋼繩擔(dān)在吊鉤上。
11、各種起重機(jī)械的性能不準(zhǔn)隨意改變。
12、各種機(jī)械設(shè)備必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度,不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷、超期和帶“病”運(yùn)行。
13、安裝機(jī)器和起重機(jī)械的地基、地樁和纜繩都必須穩(wěn)固,能安全地承受運(yùn)行時(shí)的最大負(fù)荷。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 12
為加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的管理，確保設(shè)備健康，操作安全，滿足工作需要，切實(shí)搞好安全文明生產(chǎn)工作，做到節(jié)能降耗，特制定如下規(guī)定：
1、駕駛員必須提前15分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，查看上班車輛運(yùn)行情況記錄，并在站班會(huì)上匯報(bào)；接班后在記錄上簽字。接班人未簽字，交班人不允許離開崗位。遲到、早退、請(qǐng)病、事假按部門制度執(zhí)行。
2、駕駛員必須服從主任、專工及運(yùn)行當(dāng)班值班員的調(diào)度指揮，對(duì)無故不服從安排聽從指揮者作辭退處理。
3、駕駛員必須做好工程機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，即認(rèn)真做好出車前、行駛中和收車后的檢查、補(bǔ)給、緊固和清潔衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對(duì)修理工不能處理的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄必須字跡工整整潔，內(nèi)容包括：設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間、加油量、設(shè)備檢查及運(yùn)行情況等。對(duì)不認(rèn)真作記錄、對(duì)損壞或丟失記錄者，部門按相應(yīng)制度執(zhí)行考核。
4、發(fā)現(xiàn)車輛缺潤滑油、水、液壓油及柴油等，而不及時(shí)補(bǔ)給，對(duì)未造成后果者，或造成不良后果者，按部門相應(yīng)制度執(zhí)行考核。
5、發(fā)現(xiàn)螺栓、蓋子、燈具、儀表松動(dòng)而不及時(shí)緊固，掉落部件照價(jià)賠償或部門制度執(zhí)行。
6、工程機(jī)械交接班除底盤部分外，其他部分必須保持清潔，不清潔按交接班衛(wèi)生考核，另請(qǐng)人清理或洗車。推土機(jī)的.托帶輪、導(dǎo)向輪、驅(qū)動(dòng)輪及支重輪，必須保持轉(zhuǎn)動(dòng)，積煤必須及時(shí)清除，發(fā)現(xiàn)巡回檢查制度考核。
7、駕駛員必須加強(qiáng)安全、技術(shù)理論及實(shí)際操作技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作。對(duì)考試不合格者按培訓(xùn)制度考核。
8、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度。推土機(jī)在硬路上、裝載機(jī)在廠區(qū)公路上行駛速度為5公里/小時(shí)，推土機(jī)行駛最大坡度為30度，在煤堆高處作業(yè)必須保證有3米的邊線安全距離，裝載機(jī)取煤高度不得高于6米。杜絕重大安全事故的發(fā)生。
9、因駕駛員的責(zé)任造成一般性安全事故或機(jī)械事故，按安全管理考核制度執(zhí)行。
10、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)、工作現(xiàn)場及廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙，進(jìn)入工作現(xiàn)場應(yīng)戴上崗證和安全帽，嚴(yán)禁酒后上班、穿拖鞋、背心及短褲上班，否則，發(fā)現(xiàn)1次根據(jù)部門規(guī)定考核。
11、愛護(hù)公共財(cái)物，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和油料的看管工作，因失誤造成損失照價(jià)賠償，因人為因素，故意變賣，則從嚴(yán)從重處理。
12、加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作，消除不良陋習(xí)，上班時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)之事，交班時(shí)必須打掃值班室衛(wèi)生，并隨時(shí)保證現(xiàn)場整潔，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有煙頭、蜘蛛網(wǎng)或積煤、積油、積水和雜物。
對(duì)修理工的管理規(guī)定：
1、修理工必須定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，若因保養(yǎng)不當(dāng)或修理質(zhì)量問題造成損失由修理工負(fù)責(zé)賠償。
2、修理工必須及時(shí)對(duì)車輛缺陷進(jìn)行消缺，做到小缺陷不過班，大缺陷不過夜。
3、修理工必須做到24小時(shí)提供服務(wù)。
4、必須做到工完、料盡、場地清。
5、修理工對(duì)工具、材料及零配件必須妥善保管，若造成丟失照價(jià)賠償。
6、正確使用工器具，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 13
設(shè)備使用的基本制度：
崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制、巡回檢查制度
1、崗位責(zé)任制
（1）對(duì)主要設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位，包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責(zé)任制，操作人員保持相對(duì)穩(wěn)定調(diào)整時(shí)應(yīng)征得設(shè)備部同意。
�。�2）設(shè)備操作人員必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。
�。�3）操作和維護(hù)人員要做到班前檢查機(jī)況，班后擦拭機(jī)體，使設(shè)備外觀整潔，達(dá)到“三無”和“四不漏”。
�。�4）操作和維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備部制定的保養(yǎng)制度要求，定質(zhì)、定量、定時(shí)加油，定期換油，并保證油路暢通，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運(yùn)形。
�。�5）操作人員要做到“三懂”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排查故障）。確保正確使用機(jī)械，按規(guī)定保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
（6）操作人員如實(shí)填報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整并由當(dāng)時(shí)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，每周準(zhǔn)時(shí)報(bào)送設(shè)備部進(jìn)行核實(shí)。
2、持證上崗制度
�。�1）操作及維修人員，必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方能上崗，嚴(yán)禁未培訓(xùn)先上崗。
（2）公路行駛的運(yùn)輸設(shè)備駕駛證由地方交管部門辦理，特種設(shè)備操作證由特種設(shè)備部門辦理。
3、交接班制
�。�1）交接班制由值班司機(jī)執(zhí)行，多人操作的單機(jī)或機(jī)組，交接班時(shí)上班司機(jī)或機(jī)長須全面交接并填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；
�。�2）操作司機(jī)交接班時(shí)，全面檢查、不漏項(xiàng)目，做到：
a：交清設(shè)備技術(shù)狀況；
b：交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。燃油、液壓油、潤滑油、冷卻液的消耗和備用情況；
c：交清下一班的生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)情況；
d：交清本班完成的工程量；
e：交清備品、附件、工具情況；
f：單班作業(yè)的`機(jī)械雖無進(jìn)行交接，應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整理工作。
4、巡回檢查制度
（1）機(jī)械使用前后，辦理交接時(shí)，均應(yīng)由操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)、全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；
�。�2）設(shè)備主管應(yīng)每日到現(xiàn)場對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行巡檢，對(duì)操作人員填寫的運(yùn)轉(zhuǎn)日志進(jìn)行檢查。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 14
一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。
二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會(huì)同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
2.1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。
2.2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動(dòng)靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。
2.4、液壓裝置的檢驗(yàn)。
2.5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。
2.6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。
2.7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專用工具,附機(jī)備件及技資料文件。
三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的'人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。
四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對(duì)設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 15
一、材料檢驗(yàn)制
所在進(jìn)入現(xiàn)場材料，須由供貨部門提供合格證，或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場后按規(guī)定進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用，現(xiàn)場制作立品，須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。
二、施工現(xiàn)場質(zhì)理檢驗(yàn)制度
施工中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行施工單位內(nèi)部自檢、互檢和專職檢，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查，凡對(duì)不合格部位進(jìn)行返工處理，做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
三、技術(shù)交底制
在每一工序施工前，由公司總工組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，再由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結(jié)合。
四、工程質(zhì)量樣板制
對(duì)砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才允許大面積施工。對(duì)鋼筋、模板、異形造型按時(shí)放樣后，經(jīng)檢查驗(yàn)收后才允許大量制作。
五、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制
分項(xiàng)工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評(píng)定，分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)自評(píng)后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定，工程質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)送質(zhì)監(jiān)站。
六、工程保修制
工程交工驗(yàn)收后，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修，屋面工程在交工驗(yàn)收后保修十年。水、電工程保修半年，在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問題，將迅速組織人員進(jìn)行修理，以確保用戶利益。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 16
一、材料檢驗(yàn)制
所在進(jìn)入現(xiàn)場材料，須由供貨部門提供合格證，或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場后按規(guī)定進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用，現(xiàn)場制作立品，須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用，絕不允許不合格材料投入使用。
二、施工現(xiàn)場質(zhì)理檢驗(yàn)制度
施工中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)行施工單位內(nèi)部自檢、互檢和專職檢，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查，凡對(duì)不合格部位進(jìn)行返工處理，做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
三、技術(shù)交底制
在每一工序施工前，由公司總工組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，再由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求，采取文字、示范操作相結(jié)合。
四、工程質(zhì)量樣板制
對(duì)砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才允許大面積施工。對(duì)鋼筋、模板、異形造型按時(shí)放樣后，經(jīng)檢查驗(yàn)收后才允許大量制作。
五、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制
分項(xiàng)工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評(píng)定，分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)自評(píng)后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定，工程質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)送質(zhì)監(jiān)站。
六、工程保修制
工程交工驗(yàn)收后，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修，屋面工程在交工驗(yàn)收后保修十年。水、電工程保修半年，在保修期內(nèi)，屬于施工單位質(zhì)量問題，將迅速組織人員進(jìn)行修理，以確保用戶利益。
工程機(jī)械設(shè)備管理制度 17
1、目的
審核工程開工申請(qǐng)制度，避免盲目開工給工程造成投資浪費(fèi)或工程
質(zhì)量隱患，以得工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
2、適用范圍
適用于工程監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
3、作業(yè)活動(dòng)
3.1工程開工應(yīng)具備的條件:
3.1.1整體工程開工應(yīng)具備的條件:
1)工程投資已落實(shí)80％以上;
2)施工圖設(shè)計(jì)已完成70％以上;
3)工程設(shè)備、材料已訂貨80％以上，并且材料已有30％以上到貨。
4)整體工程施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理師批準(zhǔn)。
3.1.2單項(xiàng)工程開工應(yīng)具備的條件:
1)工程投資已全部落實(shí)并且已到位30％以上;
2)施工圖設(shè)計(jì)已全部完成；監(jiān)理、施工承包單位已完成審圖并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；設(shè)計(jì)單位已完成設(shè)計(jì)修改或變更或補(bǔ)充設(shè)計(jì)，獲得總監(jiān)理師批準(zhǔn)。
3)總監(jiān)理師已批準(zhǔn)該單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。
4)設(shè)備、材料已全部訂貨，30％的'材料已到施工現(xiàn)場。
5)施工機(jī)具、施工人員已全部到位。
6)設(shè)計(jì)代表已到施工現(xiàn)場。
7)本單項(xiàng)工程的監(jiān)理人員到位并已做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作。
3.2開工報(bào)告的編寫
3.2.1整體工程開工報(bào)告由業(yè)主和承包單位編寫，監(jiān)理單位協(xié)助。
3.2.2單項(xiàng)工程開工報(bào)告在整體工程開工報(bào)告獲得政府主管部門批準(zhǔn)后由承包單位編寫并報(bào)監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位提出意見報(bào)業(yè)主審批。
3.3開工報(bào)告的申請(qǐng)程序和批準(zhǔn)權(quán)限
3.3.1整體工程開工報(bào)告的申請(qǐng)程序和批準(zhǔn)權(quán)限:
業(yè)主編寫工程立項(xiàng)、工程概況和用地、資金、設(shè)計(jì)工作落實(shí)情況，施工承包單位編寫施工準(zhǔn)備情況，由監(jiān)理單位匯總成文，經(jīng)建設(shè)單位同意后上報(bào)政府主管部門批準(zhǔn)。
3.3.2單項(xiàng)工程開工報(bào)告的申請(qǐng)程序和批準(zhǔn)權(quán)限:
施工承包單位根據(jù)施工準(zhǔn)備情況編寫開工報(bào)告，監(jiān)理單位根據(jù)資金落實(shí)、設(shè)備材料訂貨、施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)工作完成情況，提出監(jiān)理意見報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
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