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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-05-28 08:39:49 管理制度 我要投稿

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度1

  第一章 總則

  安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

  第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

  第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

  5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

  2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

  3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

  6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。

  8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

  三、安全員崗位職責(zé)

  1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

  2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

  3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

  4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

  四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

  1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

  2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的`消防技能。

  3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

  4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。

  五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

  3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

  4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

  第四章 安全會(huì)議

  公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實(shí)施。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度2

  第一條通報(bào)督辦是指,以市安委辦名義印發(fā)通報(bào),督促各地各部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,解決突出問題。

  第二條通報(bào)督辦范圍為,全市三區(qū)四縣、__風(fēng)景區(qū)、__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市安委會(huì)各成員單位。

  第三條通報(bào)督辦內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:國務(wù)院、省政府安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、重要任務(wù);市安委辦組織的對全市三區(qū)四縣、黃山風(fēng)景區(qū)、黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)暗訪檢查中發(fā)現(xiàn)的、需要解決的安全隱患。

  第四條通報(bào)及時(shí)報(bào)送市委、市政府,寄送給被暗訪的地方政府或單位。

  第五條采取限時(shí)辦結(jié)制,各地、各單位對暗訪檢查通報(bào)督辦的'安全隱患問題要立即整改,一時(shí)無法解決的要制定整改方案,明確專人負(fù)責(zé),限時(shí)整改完成。

  第六條對安全生產(chǎn)中人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,市安委辦將實(shí)行跟蹤督辦。

  第七條對采取創(chuàng)新性做法,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并取得明顯效果的地方政府或單位,市安委辦將在全市目標(biāo)管理考核中,對其予以加分。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度3

  第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

  第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

  第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的`,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第六條勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續(xù)。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度4

  搞好公司的安全費(fèi)用管理工作,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》作的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度

  一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的4%作為公司的安全費(fèi)用;安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

  二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證?顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂。

  三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng):

  1.安全技術(shù)措施工程建設(shè);

  2.安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);

  3.安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

  4.勞動(dòng)防護(hù)用品配備;

  5.安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;

  6.配備必要的`應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;

  7.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

  8.重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

  9.進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。

  五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。

  六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速及時(shí)。

  七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。

  八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

  九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會(huì)討論決定。

  十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度5

  (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

  (2)牢固樹立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  (3)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

  (4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用:在審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí),遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定。

  (5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  (6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的'廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

  (7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比活動(dòng),對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

  (8)接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

  (9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。

  (10)主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

  (11)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度6

  為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),推進(jìn)安全管理,特對安全生產(chǎn)會(huì)議要求如下:

  (一)職責(zé)

  1、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開本公司的安全會(huì)議。

  2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。

  3、安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

  (二)安全會(huì)議組織

  1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄備查。

  3、公司安全生產(chǎn)例會(huì)由綜合辦公室組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

  4、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)和人員由各車間自定。

  5、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  6、公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的.領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。

  7、公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時(shí)間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。

  8、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。

  9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。

  (三)會(huì)議內(nèi)容

  1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

  3、研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

  4、研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

  5、公司安全會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄。安全會(huì)議之后,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

  6、部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度7

  1、對公司各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、法律和工作任務(wù)。

  2、直接領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)部成員,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、各種安全臺(tái)帳、制定審核各種安全管理制度、安全操作規(guī)程及各類安全文件。明確各成員及各單位的安全職責(zé),并定期進(jìn)行檢查和考核。

  3、負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)綜合檢查,有權(quán)對查出的隱患及違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)定進(jìn)行考核。

  4、每年組織一次安全生產(chǎn)委員會(huì)成員對各職能部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對查出不履行職責(zé)的進(jìn)行處理。

  5、負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、人員傷亡事故的`調(diào)查處理,組織召集相關(guān)人員召開分析會(huì)。

  6、嚴(yán)格按事故處理規(guī)定,處理工傷、火災(zāi)等事故。堅(jiān)持做到“四不放過”(查不出原因不放過,本人和群眾受不到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,責(zé)任人不受到處理不放過)。

  7、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)重大安全隱患逐級(jí)上報(bào)及督促整改工作。

  8、負(fù)責(zé)本部各科員日常管理及每月綜合考評(píng)工作。

  9、負(fù)責(zé)本部門對外的一切接待和協(xié)調(diào)工作。

  10、保證安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展工作得到有效貫徹落實(shí)。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度8

  1、參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的`規(guī)劃與建設(shè),并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

  5、負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

  6、負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立,開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

  8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度9

  1、檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配,其成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。

  2、停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

  3、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的`擺放布局。

  4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

  5、凡進(jìn)入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),特別對外來工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí),單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。

  6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實(shí)停工檢修安全措施。

  7、聘請外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

  8、聘請外單位檢修的項(xiàng)目,發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。

  9、動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,方可簽發(fā)動(dòng)火票,一張動(dòng)火票只限一點(diǎn),每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過24小時(shí)。

  10、動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人,動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施,確信無誤方可動(dòng)火,動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開動(dòng)火點(diǎn)。

  11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

  11.1吹掃管線,并做記錄;

  11.2專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄;

  11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負(fù)責(zé)防火;

  11.4專人負(fù)責(zé)排污檢查;

  11.5區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。

  12、工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場。

  13、下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。

  14、檢修現(xiàn)場臨時(shí)照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度10

  1、為確保檢維修的安全,必須按指定的.范圍、方法、步驟進(jìn)行,不得隨意超越、更改或遺漏。

  2、不論大修、中修、小修,都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、嚴(yán)格紀(jì)律。

  3、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,認(rèn)真操作,保證質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。

  4、為保證檢維修的安全,檢維修前必須準(zhǔn)備好安全及消防用具使之完好。

  5、檢維修中,聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導(dǎo),穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。

  6、拆下的部件要按方案移往指定地點(diǎn),每次上班前,先要查看工程進(jìn)度和環(huán)境情況,有無異常。

  7、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前開碰頭會(huì)布置安全檢維修事項(xiàng)。

  8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),加強(qiáng)聯(lián)系,經(jīng)檢查確認(rèn)安全后才能繼續(xù)檢修,不得擅自處理。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度11

  1.目的

  根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

  2.適用范圍

  公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

  3.職責(zé)

  3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。

  4.工作程序

  4.1帶班安排

  4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

  公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。

  4.1.2部門/車間級(jí)干部帶班安排

  部門/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。

  4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

  4.2帶班職責(zé)

  4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

  4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);

  4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

  4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

  4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

  4.2.1.5對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

  4.2部門/車間干部帶班職責(zé)

  4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

  4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的.安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

  4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

  4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

  4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

  4.3帶班要求

  4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;

  4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

  5考核:

  5.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

  5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

  5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

  5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

  5.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:

  5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;

  5.2.2帶班記錄填寫簡單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

  5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。

  5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度12

  為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。

  1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

  2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫三級(jí)教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。

  3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。

  4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

  5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  6、設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí),不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。

  7、為了保證用電安全,嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

  (1)設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;

  (2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí),但必須確保人員和設(shè)備的'安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;

  (3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。

  8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

  9、動(dòng)用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行<動(dòng)用明火審批制度>。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度13

一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度

  二、生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會(huì),即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

  三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。

  四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的'安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

  六、各級(jí)召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。

  七、公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度14

  1、目的

  為了安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生,保障公司的合法利益和工人的'生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。

  2、管理細(xì)則

  2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。

  2.2本資金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行全權(quán)監(jiān)管。

  2.3本資金主要用于以下幾方面:公司安全技術(shù)措施項(xiàng)目;更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護(hù)費(fèi)用;公司重大安全生產(chǎn)課題研究;職工安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);配備職工勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi);其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用等。

  2.4公司定期對工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。

  2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人,發(fā)放勞動(dòng)布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動(dòng)、噪聲、強(qiáng)光等有害作業(yè)的'生產(chǎn)部位,發(fā)放防護(hù)眼鏡、耳塞、防護(hù)面罩等。

  2.6每年定期對特殊崗位工人進(jìn)行體檢。

  2.7公司各車間和重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)配置一定數(shù)量的消防器材,并定期進(jìn)行更新。

  2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財(cái)務(wù)制度,?顚S,并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用支出臺(tái)帳。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度15

  為了消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展,結(jié)合本車間實(shí)際情況,特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一、預(yù)防為主”的'觀念。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護(hù)工作,對殘疾職工要組織職工結(jié)對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

  3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應(yīng)定期檢驗(yàn),放置位置應(yīng)明顯,周圍無阻礙物堆放,有效期限標(biāo)志明顯。

  4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道,通過料垛時(shí),應(yīng)保持安全距離,嚴(yán)禁攀爬料垛。

  5、工作中,要嚴(yán)格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的,視情節(jié)給予一定處罰。

  6、職工在操作設(shè)備時(shí)應(yīng)精力集中,不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。

  7、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維護(hù)。

  8、保養(yǎng)維修設(shè)備時(shí),必須在明顯處掛出警示牌,維修需動(dòng)用電源時(shí),嚴(yán)禁其他組員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。

  9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn),未經(jīng)允許非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。

  10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置,如遇緊急情況應(yīng)立即停機(jī)停電,妥善處理并及時(shí)上報(bào)。

  11、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。

  12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實(shí)需要,需報(bào)車間批準(zhǔn),由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),用后及時(shí)拆除。

  13、下班前,班組長應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源,關(guān)閉門窗。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度16

  為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況,制定本制度。

  一、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。

  二、每一個(gè)月召開一次,由安?普偌,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,時(shí)間定于每月20日晚7:30,如有臨時(shí)變動(dòng),由項(xiàng)目部安?曝(fù)責(zé)提前通知,地點(diǎn)由召集人決定。

  三、會(huì)議主要資料:

  1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎(jiǎng)懲狀況進(jìn)行通報(bào)。

  2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。

  3、結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

  4、了解前段時(shí)間、對施工現(xiàn)場的'安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

  5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

  四、會(huì)議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安?茟(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度17

  1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件

 、俑鞑块T必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),加強(qiáng)安全管理。

 、趪(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力。

 、奂訌(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險(xiǎn),并及時(shí)報(bào)告和整改,積極改善勞動(dòng)條件。

 、苓B續(xù)三年以上無責(zé)任事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)工作或成績顯著的。

  3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件

 、僮袷匕踩a(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守紀(jì)律,保證安全生產(chǎn)。

 、诜e極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)不斷提高安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。

 、蹐(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的'行為,糾正和違章作業(yè)。

  4、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、發(fā)生重大事故或傷亡事故(含交通事故)對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的最高30%處罰(最高不超過30%)并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

  6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告,如有滿報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成或補(bǔ)報(bào)外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰,對事故責(zé)任者視情況輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑事者追究其法律責(zé)任。

  7、各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),在如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

  ①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

 、趯赡茉斐芍卮髠龅碾U(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

 、鄄唤邮苤鞴懿块T的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。

 、軐Π踩a(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。

 、輰Π踩a(chǎn)不檢查,不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。

  ⑥延誤裝修安全防護(hù)設(shè)備或不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。

 、哌`反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

 、嗌脛(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

  ⑨不服從指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

 、 施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

  對以上行為造成事故者應(yīng)按情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度18

  一、文物庫房為館內(nèi)的安全重地,全館人員須加大文物安全意識(shí)。庫房內(nèi)外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的`物品。

  二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員,并妥善保管,庫房鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人。

  三、庫房工作人員進(jìn)入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經(jīng)主管指導(dǎo)同意,不得擅自入內(nèi),經(jīng)許可者,須由庫房工作人員陪同。

四、進(jìn)出庫房人員一律不許帶包,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙。

  五、創(chuàng)立庫房出入登記制度,非本館人員入庫須在保衛(wèi)科認(rèn)真填寫《入庫人員登記表》,并由館指導(dǎo)或保管部負(fù)責(zé)人簽字。

  六、庫房人員須遵守文物安全操作規(guī)程,做到嚴(yán)肅認(rèn)真,細(xì)致周到。

  七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續(xù),未經(jīng)主管指導(dǎo)同意,不得擅自提取文物。

  八、創(chuàng)立《庫房工作日記》,由專人記錄進(jìn)出人員、時(shí)間、工作內(nèi)容等情況,同時(shí)妥善保管好帳冊檔案,嚴(yán)守庫房機(jī)密。

  九、創(chuàng)立按時(shí)的安全檢查制度,由保衛(wèi)科迎賓保管部對庫房安全按時(shí)檢查,如防火、防盜等,如發(fā)現(xiàn)情況,須保護(hù)好現(xiàn)場,立即向館指導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

  十、保護(hù)庫房的整齊清潔,注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應(yīng)做柜門上鎖,門窗關(guān)嚴(yán),拉閘斷電。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度19

  1、目的

  為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。

  2、考核對象

  公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

  3、考核責(zé)任范圍

  按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

  4、安全考核職責(zé)及分工

  4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

  4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

  4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;

  4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。

  5、目標(biāo)責(zé)任書的管理

  5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。

  5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。

  5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

  5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

  6、考核標(biāo)準(zhǔn)

  6.1較大及以上安全事故的考核

  凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。

  6.2一般輕傷事故的考核

  因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。

  6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

  6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的'一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

  6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。

  6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。

  7、考核過程操作流程

  考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。

  8、考核紀(jì)律規(guī)定

  考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

  9、運(yùn)行控制

  本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度20

  (1)保證國家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

  (2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

  (3)組織對新從業(yè)人員進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育,對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)解決從業(yè)人員提出的正確意見。

  (4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查,危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),落實(shí)隱患整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。

  (5)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

  (6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育從業(yè)人員妥善保管,正確使用。

  (7)堅(jiān)持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的`責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度21

  1、設(shè)立食品衛(wèi)生宿命檢查監(jiān)督小組,定期或不定期對商場進(jìn)行商品衛(wèi)生檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查;

  2、把好食品采購、進(jìn)貨關(guān),異常是對油、米、肉、菜等大宗,關(guān)鍵的`食品要定點(diǎn),不準(zhǔn)采購霉變、有毒、有害或無證不合格的食品,確保所購食品衛(wèi)生安全;

  3、規(guī)范食品加工操作流程。做到粗細(xì)分區(qū)、肉菜分開、生疏隔離、洗消嚴(yán)格;

  4、對儲(chǔ)存食品應(yīng)進(jìn)行冷藏保鮮,無須保鮮的食品應(yīng)做到離地隔墻,分類堆放整齊,先進(jìn)先用、用前應(yīng)檢查有無變質(zhì)變味;

  5、保證不出售變質(zhì)或夾生不熟食物,嚴(yán)防病毒交叉感染引發(fā)食物中毒。

  6、規(guī)范食品運(yùn)送渠道。做好的食品,經(jīng)過專用電梯密閉容器運(yùn)送。

  7、檢查結(jié)果應(yīng)有記錄,有匯報(bào),查出問題,立即解決,并追究職責(zé)人的職責(zé)。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度22

  為了加強(qiáng)車間生產(chǎn)工作的安全,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的健康,促進(jìn)企業(yè)的`事業(yè)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  1、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  2、車間員工要經(jīng)常檢查設(shè)備,遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作及時(shí)報(bào)告的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。

  3、車間員工在生產(chǎn)過程中,各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  4、車間員工不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

  5、車間設(shè)備、生產(chǎn)原料和貨物不準(zhǔn)占用疏散通道。

  6、車間員工嚴(yán)禁在安全出口或相親疏散通道上堆放影響疏散的障礙物。

  7、車間員工嚴(yán)禁在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

  8、車間員工不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材等設(shè)備。

  9、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

  10、車間員工不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)或特殊機(jī)臺(tái)。

  11、車間員工不準(zhǔn)操作故障設(shè)備未修好的任何設(shè)備。

  12、車間員工不準(zhǔn)上班時(shí)間怠工、滋事、打架或擅離職守。

  13、車間員工不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩和老人進(jìn)入車間工作。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度23

  安全辦公會(huì)議制度

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問題,保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下安全辦公會(huì)議制度:

  1、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要,組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的'法律、法規(guī),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

  2、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì)議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題,采取切實(shí)可行的措施,落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。

  3、匯報(bào)會(huì)議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)顩r。

  4、檢查制度。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。

  5、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織,辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各村、各單位。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度24

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制,加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,以及對出現(xiàn)安全事故的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),促進(jìn)事故責(zé)任的落實(shí),制定安全生產(chǎn)情況通報(bào)制度:

  一、對安全生產(chǎn)工作成績突出、全年未發(fā)生任何大小事故的'單位和有關(guān)人員進(jìn)行季度和年度的通報(bào)表彰,并按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、對出現(xiàn)安全事故的部門人員,一般事故要在本部門通報(bào),大事故要在全公司通報(bào),重大以上事故要在地方新聞媒體上進(jìn)行通報(bào)。

  三、對出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人在進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的基礎(chǔ)上,按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

  四、被單位通報(bào)批評(píng)一次的,取消全體員工的節(jié)假日{(diào)加班費(fèi)}被公司通報(bào)批評(píng)一次的,取消全員年度獎(jiǎng)金,不能參加單位評(píng)先。被地方媒體通報(bào)一次的,取消各種獎(jiǎng)勵(lì)資格,全員降一級(jí)工資。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度25

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《消防法》及公安部61號(hào)令,加大宣傳、培訓(xùn)力度,對員工進(jìn)行消防常識(shí)的教育,讓全店員工熟知消防常識(shí),做到人人都企業(yè)消防工作負(fù)責(zé)。

  2.明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書,按照 誰主管,誰負(fù)責(zé) 的工作原則,真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。

  3.加大檢查、整改力度,除每周組織專項(xiàng)檢查外,每天都要有保衛(wèi)部三級(jí)巡查制檢查安全防火情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  4.每年組織企業(yè)滅火疏散演練不低于二次。

  5.做好重大節(jié)日期間防火工作,并制定具體保衛(wèi)方案。

  6.加強(qiáng)火源,電源的管理,落實(shí)好天然氣。液化氣的'檢查制度,電氣線路設(shè)備的檢查制度,及時(shí)清楚火險(xiǎn)隱患。

  7.建立企業(yè)消防檔案,組建義務(wù)消防隊(duì),做到預(yù)防為主,防消結(jié)合。加強(qiáng)吸煙管理制度,商場為無煙商場禁止吸煙。

  8.堅(jiān)持做好安全出口,疏散通道的專項(xiàng)治理和檢查工作,對發(fā)生火災(zāi)或火線隱患整改不及時(shí)部門,將加倍處罰責(zé)任人。

  9.保障消防設(shè)施設(shè)備在位,完整好用,符合法律法規(guī)要求,并落實(shí)維護(hù)責(zé)任人。

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