- 學(xué)校中高級崗位管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
高級管理制度
在當(dāng)下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的高級管理制度 ，歡迎大家分享。
高級管理制度 1
1、實驗室管理人員要樹立安全第一的思想，做好防盜、防火、防爆、防水、防毒、安全用電和保障實驗安全等工作。我校實驗室安全管理實行崗位責(zé)任制，專室專管，各室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查本室的不安全因素，及時消除事故隱患。實驗室安全檢查員全面負(fù)責(zé)實驗室的安全管理工作，定期（每周一次）檢查實驗室的.安全情況，做好安全檢查記錄。
2、做好防盜工作：各室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)防衛(wèi)，經(jīng)常檢查，各實驗室的鑰匙有專人保管，不得私自配備或轉(zhuǎn)借他人，非工作人員不得進(jìn)入儀器藥品室，室內(nèi)無人時立即關(guān)好門窗。發(fā)生盜竊案件時，保護(hù)好現(xiàn)場，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、注意防火、防爆、防毒，嚴(yán)格執(zhí)行《實驗室危險品管理規(guī)定》，建立危險品專用柜，柜外有明顯的危險品標(biāo)志，領(lǐng)用危險品必須按規(guī)定執(zhí)行�；瘜W(xué)易燃物品超過5公斤時不得在實驗室內(nèi)存放。
4、儀器室、藥品室、準(zhǔn)備室、教室要備有防火設(shè)備，滅火器好用、砂箱備足防火沙。實驗室工作人員應(yīng)熟練掌握消防器材的使用方法，熟悉化學(xué)物品燃燒滅火知識，并將本室的消防器材放在干燥、通風(fēng)、明顯的位置，周圍不許堆放雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。
5、在日光照射的房間必須備有厚窗簾，日光照射到的地方，不應(yīng)放置怕光、熱分解、易蒸發(fā)的燃燒物品，實驗中使用電爐、電熱、明火時，必須避開易燃、易爆化學(xué)危險物品，并有專人負(fù)責(zé)，以確保安全。
6、如遇火警，除應(yīng)立即采取必要的消防措施組織滅火外，應(yīng)馬上報警（火警電話119），并及時向上級報告。
7、實驗中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保護(hù)好師生和實驗員自身的安全，使用有毒腐蝕物質(zhì)、有毒氣體及危險性的實驗，必須有安全防護(hù)措施，學(xué)生實驗時，必須提前說明實驗的安全注意事項，實驗技術(shù)人員必須到現(xiàn)場指導(dǎo)，并備好醫(yī)藥箱內(nèi)的急救藥品，切實保證學(xué)生實驗安全。
8、科學(xué)處理三廢，學(xué)生實驗桌上備有廢液瓶，化學(xué)實驗室備有廢液收集缸，實驗后的酸、堿、重金屬鹽、有機(jī)物、有毒殘液要分類儲存，按照《實驗室三廢處理辦法》妥善處理。不得倒入下水道或隨意丟棄。
9、加強(qiáng)用水用電安全，實驗室的上下水道必須保持通暢，經(jīng)常檢查水管水閥有無滲漏，電路及用電設(shè)備要定期檢修，如有電器失火，應(yīng)立即切斷電源，用沙子或滅火器撲滅。在未切斷電源前，切忌用水或泡沫滅火機(jī)滅火。如發(fā)生人身觸電事故，應(yīng)立即切斷電源，送醫(yī)院救治，節(jié)假日要切斷電源水源。
高級管理制度 2
一、概述
董事監(jiān)事高級管理人員培訓(xùn)管理制度是指制定并實施針對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的培訓(xùn)計劃和管理規(guī)定，旨在提高他們的管理水平和專業(yè)能力，保障公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和利益最大化。培訓(xùn)制度的建立有利于提升公司核心競爭力，促進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)和終身學(xué)習(xí)。
二、建立培訓(xùn)管理制度的必要性
董事、監(jiān)事和高級管理人員是公司的核心管理力量，他們的管理水平和專業(yè)能力直接關(guān)系到公司的經(jīng)營效益和發(fā)展前景。建立培訓(xùn)管理制度對于提升他們的素養(yǎng)水平、促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展非常必要。
提高管理水平
1.公司不斷發(fā)展壯大，對于董事、監(jiān)事和高級管理人員的管理水平提出了更高的要求。建立董事監(jiān)事高級管理人員培訓(xùn)管理制度，可以通過各種培訓(xùn)方式，提高管理人員的管理水平、提升實戰(zhàn)經(jīng)驗、增加團(tuán)隊協(xié)作技能，提高決策能力，著力彌補(bǔ)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗的短板。
促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展
1.培訓(xùn)以員工為本，不斷提高他們的專業(yè)水平和執(zhí)行力，是公司長期發(fā)展的保證。建立完善的培訓(xùn)管理制度，可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，提高員工的整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
增加專業(yè)能力
1.基于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理要求，制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助董事、監(jiān)事和高級管理人員提高專業(yè)能力、解決實際工作中遇到的各類難題，為管理者提供模擬實戰(zhàn)的機(jī)會，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、培訓(xùn)管理制度的主要內(nèi)容
培訓(xùn)需求分析
1.首先要對公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面、深入的調(diào)查統(tǒng)計，分析員工的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向，明確培訓(xùn)的目標(biāo)和重點。
培訓(xùn)計劃制定
1.基于培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定針對性的培訓(xùn)計劃，并明確培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、地點、參與人員等，確保培訓(xùn)計劃的合理性和可行性。
培訓(xùn)資源整合
1.整合各類培訓(xùn)資源，包括內(nèi)部員工培訓(xùn)、外部專家培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種方式，充分利用現(xiàn)有的資源，以滿足不同層次員工的需求。
培訓(xùn)成效評估
1.培訓(xùn)結(jié)束后，需要對培訓(xùn)成效進(jìn)行全面評估，對培訓(xùn)的效果、成果和不足進(jìn)行總結(jié)和分析，為下一階段的培訓(xùn)提供參考。
四、培訓(xùn)管理制度的.實施和啟示
培訓(xùn)的全員參與
1.公司應(yīng)該全員參與培訓(xùn)，不分職務(wù)和級別，建立共同的學(xué)習(xí)氛圍，讓每個員工都有機(jī)會接受培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
注重培訓(xùn)效果
1.為了達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，對于培訓(xùn)過程中的反饋進(jìn)行及時調(diào)整和修正，確保每一次培訓(xùn)都能在管理和專業(yè)能力上得到提升。
持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)管理制度
1.不斷改進(jìn)培訓(xùn)管理制度，根據(jù)員工的實際需求和市場變化，更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使培訓(xùn)管理制度更加科學(xué)合理、有效率。
五、個人觀點與總結(jié)
在當(dāng)前快速變革的市場環(huán)境里，建立完善的董事監(jiān)事高級管理人員培訓(xùn)管理制度對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員才能跟上市場的步伐，提高管理水平、適應(yīng)市場的需求，讓公司在激烈的競爭中脫穎而出。
在制定董事監(jiān)事高級管理人員培訓(xùn)管理制度時，應(yīng)該重視員工的需求和公司的發(fā)展方向，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和責(zé)任心的優(yōu)秀管理人員，從而提高公司的核心競爭力，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
董事監(jiān)事高級管理人員培訓(xùn)管理制度的建立不僅有利于董事、監(jiān)事和高級管理人員的個人成長，也是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。希望公司能夠在未來更加重視這一領(lǐng)域，為員工提供更好的培訓(xùn)機(jī)會，促進(jìn)公司的快速發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步。六、培訓(xùn)內(nèi)容的拓展
除了提高管理水平和專業(yè)能力外，董事監(jiān)事高級管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)該包括以下幾個方面的拓展：
戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力
1.在快速變化的市場環(huán)境下，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力至關(guān)重要。在董事監(jiān)事高級管理人員培訓(xùn)中，應(yīng)該加強(qiáng)對戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力的培訓(xùn)，幫助他們更好地把握市場動態(tài)，正確分析形勢，制定合理的決策方案。
創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力
1.創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。董事監(jiān)事高級管理人員應(yīng)該具備創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠引領(lǐng)團(tuán)隊不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容中應(yīng)該包括創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，讓他們具備推動企業(yè)發(fā)展的能力。
國際化視野和跨文化管理能力
1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇，企業(yè)也需要面對更多的跨國合作和跨文化管理挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中應(yīng)該注重培養(yǎng)董事監(jiān)事高級管理人員的國際化視野和跨文化管理能力，幫助他們更好地應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)，拓展國際市場。
風(fēng)險管理和危機(jī)處理能力
1.面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，風(fēng)險管理和危機(jī)處理能力也是董事監(jiān)事高級管理人員必備的素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容中應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險管理和危機(jī)處理能力的培養(yǎng)，幫助他們提前預(yù)判各類風(fēng)險，并制定有效的危機(jī)處理對策。
六、培訓(xùn)方式的多樣化
為了更好地實施董事監(jiān)事高級管理人員培訓(xùn)管理制度，培訓(xùn)方式也應(yīng)該多樣化，包括但不限于以下幾種方式：
內(nèi)部員工培訓(xùn)
1.公司可以通過內(nèi)部資源，邀請已經(jīng)具有豐富管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的員工進(jìn)行內(nèi)部員工培訓(xùn)。這種方式不僅可以提高內(nèi)部員工的積極性，還可以共享內(nèi)部資源，降低培訓(xùn)成本。
外部專家培訓(xùn)
1.邀請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行培訓(xùn)，可以為董事監(jiān)事高級管理人員帶來新思維和新觀點，幫助他們更好地認(rèn)識市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢。
在線培訓(xùn)
1.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開展在線培訓(xùn)課程，可以讓董事監(jiān)事高級管理人員更加方便地學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，同時也節(jié)約了時間和成本。
實地考察和學(xué)習(xí)
1.通過實地考察和學(xué)習(xí)，讓董事監(jiān)事高級管理人員深入了解行業(yè)和市場狀況，切身感受市場需求和競爭環(huán)境，為其管理決策提供更加直觀的參考。
七、總結(jié)
在制定董事監(jiān)事高級管理人員培訓(xùn)管理制度時，公司不僅應(yīng)該重視提高管理水平和專業(yè)能力，還應(yīng)該拓展培訓(xùn)內(nèi)容，注重多樣化的培訓(xùn)方式，為董事監(jiān)事高級管理人員的全面發(fā)展提供保障。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提升，公司的董事監(jiān)事高級管理人員才能更好地適應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高管理水平，推動公司持續(xù)發(fā)展。希望公司能夠在未來更加重視董事監(jiān)事高級管理人員的培訓(xùn)管理制度，為公司的長期發(fā)展注入新的動力和活力。
高級管理制度 3
高級中學(xué)管理制度的重要性不言而喻，它是學(xué)校運行的`基石，直接影響到教育質(zhì)量和社會影響力。良好的制度能：
1. 保障教育公平：通過規(guī)范化的管理，確保每個學(xué)生都能接受到高質(zhì)量的教育。
2. 提升教學(xué)效率：明確教師職責(zé)，提高教學(xué)組織和實施的效率。
3. 培養(yǎng)良好習(xí)慣：行為規(guī)范引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，為未來人生奠定基礎(chǔ)。
4. 維護(hù)和諧校園：有效處理學(xué)生沖突，創(chuàng)建安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5. 增強(qiáng)家校合作：通過家長參與，增強(qiáng)教育合力，共同為學(xué)生的成長護(hù)航。
高級管理制度 4
高級管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、決策流程、績效評估、員工激勵、風(fēng)險控制等多個方面。這些內(nèi)容旨在確保企業(yè)運營的高效、有序，同時激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)設(shè)計：明確各部門的職能，合理分配資源，確保信息流通順暢。
2. 職責(zé)權(quán)限規(guī)定：明確各級員工的職責(zé)范圍和決策權(quán)限，防止職責(zé)交叉和權(quán)力濫用。
3. 決策制定與執(zhí)行：設(shè)定科學(xué)的決策流程，確保決策的`及時性、準(zhǔn)確性和有效性。
4. 績效管理：建立公正、公平的績效評價體系，激勵員工提升工作表現(xiàn)。
5. 員工激勵機(jī)制：通過薪酬福利、晉升機(jī)會等方式激發(fā)員工積極性。
6. 風(fēng)險防控：識別、評估和控制企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。
7. 內(nèi)部控制制度：規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防止舞弊和錯誤，保證企業(yè)資產(chǎn)安全。
8. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
高級管理制度 5
學(xué)校校園網(wǎng)是為教育教學(xué)及學(xué)校管理而建立的計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，目的在于利用先進(jìn)實用的計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實現(xiàn)校園內(nèi)計算機(jī)互聯(lián)、資源共享，并為師生提供豐富的網(wǎng)上資源。為了促進(jìn)我校信息化建設(shè)和應(yīng)用，提高我校現(xiàn)代化水平，保護(hù)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，保證校園網(wǎng)絡(luò)的正常運行和網(wǎng)絡(luò)用戶的使用權(quán)益，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，特制定如下管理制度。
第一章總則
本管理制度所稱的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是指由校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、配套的網(wǎng)絡(luò)線纜設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站所構(gòu)成的，為校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用而服務(wù)的硬件、軟件的集成系統(tǒng)。
1、校園網(wǎng)絡(luò)的安全管理，應(yīng)當(dāng)保障計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和配套設(shè)施的安全，保障信息的安全和運行環(huán)境的安全，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，保障信息系統(tǒng)的安全運行。
2、學(xué)校裝備中心及其所轄的網(wǎng)絡(luò)管理中心(以下簡稱網(wǎng)絡(luò)中心)負(fù)責(zé)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作，定期對相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行有關(guān)信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全教育并對上網(wǎng)信息進(jìn)行審查和監(jiān)控。
3、任何單位和個人，未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心同意，不得擅自安裝、拆卸或改變網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
4、所有上網(wǎng)用戶必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，并對所提供的'信息負(fù)責(zé)。任何單位和個人不得利用聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)從事危害校園網(wǎng)及本地局域網(wǎng)服務(wù)器、工作站的活動。
5、進(jìn)入校園網(wǎng)的全體學(xué)生、教職員工必須接受并配合國家有關(guān)部門及學(xué)校依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查，必須接受學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息系統(tǒng)的安全檢查。
6、使用校園網(wǎng)的全體師生有義務(wù)向網(wǎng)絡(luò)中心和有關(guān)部門報告違法行為和有害信息。
第二章網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、校園網(wǎng)由學(xué)校裝備中心統(tǒng)一管理及維護(hù)。連入校園網(wǎng)的各部門、教室和個人使用者必須嚴(yán)格使用由網(wǎng)絡(luò)中心分配的IP地址。網(wǎng)絡(luò)管理員對入網(wǎng)計算機(jī)和使用者進(jìn)行登記，由網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)對其進(jìn)行監(jiān)督和檢查。任何人不得更改IP及網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，不得盜用IP地址及用戶帳號。
2、與校園網(wǎng)相連的計算機(jī)用戶建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，校園內(nèi)從事施工、建設(shè)，不得危害計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。
3、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全校網(wǎng)絡(luò)及信息的安全工作，建立網(wǎng)絡(luò)事故報告并定期匯報，及時解決突發(fā)事件和問題。校園網(wǎng)各服務(wù)器發(fā)生案件、以及遭到黑客攻擊后，網(wǎng)絡(luò)中心必須及時備案并向公安機(jī)關(guān)報告。
4、對所有聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)要及時、準(zhǔn)確登記備案。網(wǎng)絡(luò)教室不準(zhǔn)對社會開放。
5、校園網(wǎng)中對外發(fā)布信息的Web服務(wù)器中的內(nèi)容必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，由負(fù)責(zé)人簽署意見后再由信息員發(fā)布。新聞公布、公文發(fā)布權(quán)限要經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
6、校園網(wǎng)各類服務(wù)器中開設(shè)的帳戶和口令為個人用戶所擁有，網(wǎng)絡(luò)中心對用戶口令保密，不得向任何單位和個人提供這些信息。校園網(wǎng)及子網(wǎng)的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件及信息數(shù)據(jù)要實施保密措施。
7、加強(qiáng)對師生用戶上網(wǎng)安全教育指導(dǎo)和監(jiān)控：
(1)校園網(wǎng)內(nèi)必須安裝網(wǎng)絡(luò)版監(jiān)控和防范不良信息的過濾軟件系統(tǒng)，監(jiān)控日志至少保存半年。
(2)加強(qiáng)對學(xué)生開放互聯(lián)網(wǎng)以及全校教職工上網(wǎng)的監(jiān)管。
(3)專用的財務(wù)工作電腦和重要管理數(shù)據(jù)的電腦原則上不要接入網(wǎng)絡(luò)工作。
8、網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一在每臺計算機(jī)上安裝防病毒軟件，各部門要切實做好防病毒措施，隨時注意殺毒軟件是否開啟，及時在線升級殺毒軟件，及時向網(wǎng)絡(luò)中心報告陌生、可疑郵件和計算機(jī)非正常運行等情況。
9、禁止私自安裝、卸載程序，在校園網(wǎng)上，禁止使用盜版軟件，不允許玩電子游戲，不允許無關(guān)人員使用，也不允許進(jìn)行與工作無關(guān)的操作，禁止任意修改和刪除計算機(jī)的系統(tǒng)文件和系統(tǒng)設(shè)置。
10、嚴(yán)禁在校園網(wǎng)內(nèi)使用來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件或文件;對于外來光盤、優(yōu)盤、軟盤上的文件應(yīng)使用合格的殺毒軟件進(jìn)行檢查、殺毒。
11、任何部門和個人不得在校園網(wǎng)及其連網(wǎng)計算機(jī)上錄閱傳送有政治問題和淫穢色情內(nèi)容的信息。
12、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心及各子網(wǎng)網(wǎng)管的同意，不得將有關(guān)服務(wù)器、工作站上的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)錄、傳遞到校外。
13、需在校內(nèi)交流和存檔的數(shù)據(jù)，按規(guī)定地址存放，不得存放在硬盤的C盤區(qū)，私人文件不得保存在工作電腦中，由此造成的文件丟失損壞等后果自負(fù)。
14、保護(hù)校園網(wǎng)的設(shè)備和線路，不準(zhǔn)擅自改動計算機(jī)的連接線，不準(zhǔn)打開計算機(jī)主機(jī)的機(jī)箱，不準(zhǔn)擅自移動計算機(jī)、線路設(shè)備及附屬設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把計算機(jī)設(shè)備外借。
15、各部門必須加強(qiáng)對計算機(jī)的管理，指定專人負(fù)責(zé)管理。管理員應(yīng)經(jīng)常測試計算機(jī)設(shè)備的性能，發(fā)現(xiàn)故障及時通知網(wǎng)絡(luò)中心處理。
16、各部門應(yīng)認(rèn)真做好本部門計算機(jī)的養(yǎng)護(hù)和清潔衛(wèi)生工作。
第三章網(wǎng)絡(luò)用戶安全守則
1、使用校園網(wǎng)的全體師生必須對所提供的信息負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁制造和輸入計算機(jī)病毒，以及其他有害數(shù)據(jù)，危害計算機(jī)信息系統(tǒng)的安全，不得利用計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)從事危害國家安全、泄露秘密等犯罪活動，不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會治安和有傷風(fēng)化的信息。
2、除校園網(wǎng)負(fù)責(zé)人員外，其他單位或個人不得以任何方式試圖登陸進(jìn)入校園網(wǎng)服務(wù)器或計算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行修改、設(shè)置、刪除等操作;任何部門和個人不得以任何借口盜竊、破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，這些行為被視為對校園網(wǎng)安全運行的破壞行為。
3、用戶要嚴(yán)格遵守校園網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定和網(wǎng)絡(luò)用戶行為規(guī)范，不隨意把賬戶借給他人使用，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，經(jīng)常更換口令，保護(hù)好賬戶和IP地址。嚴(yán)禁用各種手段破解他人口令、盜用賬戶和IP地址。
4、網(wǎng)絡(luò)用戶不得利用各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或軟件技術(shù)從事用戶帳戶及口令的偵聽、盜用活動，該活動被認(rèn)為是對網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)益的侵犯。
第四章處罰或賠償辦法
違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，學(xué)校可提出警告、停止其上網(wǎng)，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分，直至提交紀(jì)檢司法部門處理，損壞的照價賠償。
1、查閱、復(fù)制或傳播下列信息者：
(1)煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、違反四項基本原則的;
(2)煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規(guī)的實施;
(3)捏造或者歪曲事實，故意散布謠言或傳謠，擾亂社會秩序;
(4)公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人;
(5)宣揚封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。
2、破壞、盜用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的信息資源和進(jìn)行危害計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動。
3、盜用他人帳號或私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓用戶帳號造成危害者;
4、故意制作、傳播計算機(jī)病毒等破壞性程序者;
5、上網(wǎng)信息審查不嚴(yán)，造成嚴(yán)重后果者;
6、使用任何工具破壞網(wǎng)絡(luò)正常運行或竊取他人信息者;
7、有盜用IP地址、盜用帳號和口令、破解用戶口令等危及網(wǎng)絡(luò)安全運行與管理的惡劣行徑者。
高級管理制度 6
高級學(xué)校管理制度是確保教育質(zhì)量、維護(hù)校園秩序、促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展的重要框架。它涵蓋了教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊伍建設(shè)、行政管理、財務(wù)管理等多個方面，旨在建立一個高效、公正、和諧的教育環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1.教學(xué)管理：規(guī)范課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試評價體系，確保教學(xué)活動有序進(jìn)行。
2.學(xué)生管理：涉及學(xué)生的入學(xué)、出勤、行為規(guī)范、獎懲制度，以及課外活動的`組織與指導(dǎo)。
3.師資隊伍建設(shè)：包括教師的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升機(jī)制，以提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
4.行政管理：涵蓋學(xué)校日常運營，如設(shè)施維護(hù)、信息管理、安全管理等。
5.財務(wù)管理：對學(xué)校的預(yù)算編制、資金使用、資產(chǎn)管理和審計進(jìn)行規(guī)定。
高級管理制度 7
第一章總則
第一條為科學(xué)、客觀、公正、規(guī)范地評價XX股份有限公司董事、監(jiān)事、高級管理人員（以下簡稱“高管人員”）的經(jīng)營業(yè)績，建立有效的激勵與約束機(jī)制，充分調(diào)動高管人員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長，特制定本制度。
第二條本制度所稱董事、監(jiān)事、高管人員是指由股東大會或董事會批準(zhǔn)任命的下列人員：
（一）公司董事；
�。ǘ┕颈O(jiān)事；
�。ㄈ┕究偛谩⒏笨偛�、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)，或《XX股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）認(rèn)定的其他高管人員。
�。ㄋ模┕径聲J(rèn)定的其他人員。
第三條公司董事、監(jiān)事領(lǐng)取津貼。公司高管人員的分配與考核以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及工作目標(biāo)為出發(fā)點，根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和高管人員所分管工作的工作目標(biāo)，以及經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)情況確定高管人員的年度薪酬分配。
第四條公司將遵循以下原則建立董事、監(jiān)事、高管人員薪酬體系與確立薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬w現(xiàn)以崗位、能力和業(yè)績的付薪理念；
�。ǘw現(xiàn)董事、監(jiān)事、高管人員個人收入水平與公司效益及員工收入水平相結(jié)合的原則；
�。ㄈw現(xiàn)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，防止短期行為，確保主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長的原則；
�。ㄋ模┬匠陿�(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)外部競爭性與內(nèi)部公平性的原則；
�。ㄎ澹w現(xiàn)對董事、監(jiān)事、高管人員個人收入“風(fēng)險共擔(dān)，收益分享”的原則。
第二章管理機(jī)構(gòu)
第五條公司董事會薪酬與考核委員會（以下簡稱“薪酬與考核委員會”）是對董事、監(jiān)事、高管人員進(jìn)行考核以及初步確定薪酬分配的管理機(jī)構(gòu)。其所提出對高管人員的薪酬計劃須報董事會通過后方可實施；其所提出的董事津貼、監(jiān)事津貼計劃須報股東大會通過后方可實施。
第六條薪酬與考核委員會的主要工作包括但不限于以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬⿲径隆⒈O(jiān)事、高管人員薪酬提出方案或修改的意見，審查、確認(rèn)董事、監(jiān)事、高管人員年度目標(biāo)責(zé)任；
�。ǘz查公司董事、監(jiān)事、高管人員的履行職責(zé)情況并對其進(jìn)行年度績效考評；
（三）負(fù)責(zé)對公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三章董事薪酬
第七條董事根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行相關(guān)職能，公司對于獨立董事和不擔(dān)任高管職務(wù)的外部董事發(fā)放董事津貼，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍由薪酬與考核委員會擬定后按程序報公司股東大會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第八條對于同時擔(dān)任公司高管人員的董事，其薪酬按照公司高管人員的薪酬體系確認(rèn)，其不再領(lǐng)取董事津貼。
第九條對于公司專職董事長，其薪酬應(yīng)參照公司高管人員的薪酬體系確認(rèn)，其不再領(lǐng)取董事津貼。
第十條對于公司董事出席公司董事會、股東大會等按《公司法》和《公司章程》相關(guān)規(guī)定行使其它職責(zé)所需的合理費用由公司承擔(dān)。
第四章監(jiān)事薪酬
第十一條監(jiān)事根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行監(jiān)督職能，公司對于監(jiān)事（含職工監(jiān)事）發(fā)放監(jiān)事津貼，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍由薪酬與考核委員會擬定后按程序報公司股東大會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十二條對于同時在公司簽訂勞動合同的監(jiān)事，除領(lǐng)取監(jiān)事津貼外，其薪酬按照公司的員工薪酬制度執(zhí)行。
第十三條對于公司監(jiān)事出席公司監(jiān)事會、股東大會等按《公司法》和《公司章程》相關(guān)規(guī)定行使其它職責(zé)所需的合理費用由公司承擔(dān)。
第五章高管人員薪酬及績效考核
第十四條高管人員根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行管理職能，高管人員的'薪酬由基本工資、年度獎金和股權(quán)激勵組成。
第十五條高管人員的基本工資應(yīng)與其崗位、承擔(dān)的責(zé)任、對企業(yè)整體價值的影響以及個人的能力和經(jīng)驗相匹配。高管人員基本工資的具體金額及發(fā)放方案等由薪酬與考核委員會于每一年度年初根據(jù)市場的變化、高管的業(yè)績表現(xiàn)擬定基本工資方案，并報公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條高管人員的年度獎金應(yīng)根據(jù)公司整體以及個人負(fù)責(zé)的部門、業(yè)務(wù)單位的年度業(yè)績表現(xiàn)來確定，業(yè)績評估的依據(jù)為每一年度年初由公司董事會、管理層共同確定的業(yè)績目標(biāo)，即根據(jù)業(yè)績指標(biāo)的完成情況等因素綜合確定高管人員年度獎金的計算方式。
高管人員的年度獎金由總裁根據(jù)公司整體以及個人負(fù)責(zé)的部門、業(yè)務(wù)單位的年度業(yè)績表現(xiàn)及董事會確定的獎金核算原則擬定初步方案，經(jīng)薪酬與考核委員會核準(zhǔn)并報公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十七條對高管人員進(jìn)行的股權(quán)激勵系公司高管人員薪酬的有機(jī)組成部分，公司在符合法律法規(guī)的前提下應(yīng)積極推行對高管人員的股權(quán)激勵方案，通過股權(quán)激勵使高管人員的長期利益與股東利益完全一致，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，讓高管人員共享企業(yè)長期成長的價值。對高管人員的股權(quán)激勵具體方案應(yīng)由薪酬與考核委員會根據(jù)《公司法》、《證券法》以及中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定及時擬定，并按照規(guī)定履行必須的審批及/或備案程序后實施。
第十八條公司董事會將定期對高管人員的經(jīng)營業(yè)績、管理能力、價值觀表現(xiàn)進(jìn)行評估，以保證公司聘用的高管人員能夠始終滿足和超越企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，董事會將定期評估高管人員薪酬方案的適用性，以保持公司的薪酬方案始終符合股東利益。
第十九條對于除高管人員以外的公司其他核心管理人員的薪酬方案，公司可參照上述高管人員的薪酬及績效考核原則執(zhí)行。
第六章其他規(guī)定
第二十條公司董事、監(jiān)事、高級管理人員因工作需要發(fā)生崗位變動的，離任及接任者以任免通知的時間為準(zhǔn)，按月計算其當(dāng)年薪酬。
第二十一條公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的個人所得稅按稅法規(guī)定由公司在發(fā)放時代扣代繳。
第二十二條對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員離任審計時，如經(jīng)核實的公司績效狀況與評價考核結(jié)果出現(xiàn)差異的，據(jù)實調(diào)整相應(yīng)年度的薪酬，多領(lǐng)的部分應(yīng)予扣回。
第七章附則
第二十三條本制度經(jīng)公司股東大會審議通過后生效，修改亦同，如本制度與監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新法律、法規(guī)和規(guī)章存在沖突，則以最新的法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。公司之前制定的制度或規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。
第二十四條本制度自公司股東大會審議通過之日起實施，由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。
高級管理制度 8
學(xué)生公寓是學(xué)習(xí)、生活的重要場所，是展現(xiàn)學(xué)校良好的校風(fēng)、管理水平和學(xué)生文明程度的重要窗口，是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育的重要陣地。為了更好的提高現(xiàn)代化管理水平，確保學(xué)生人身安全和財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。學(xué)校特制定學(xué)生進(jìn)出公寓刷卡考勤制度。
1、所有住校生必須使用本人的校園卡進(jìn)出公寓（刷他人卡統(tǒng)計無效并1人次扣1分計入班級百分競賽處理）。
2、白天刷卡要求：全體同學(xué)必須按照公寓規(guī)定的時間進(jìn)出公寓，白天在規(guī)定的`時間進(jìn)出公寓不用刷卡，但在如早上7點，中午12:50，傍晚5:40后遲出公寓的同學(xué)必須刷卡并按遲到處理。（按1人次扣1分計入班級百分競賽）
3、因特殊情況白天課間、晚自習(xí)回寢室必須持班主任或值班老師的回寢單和本人校園卡刷卡方可進(jìn)入公寓。
4、晚自習(xí)結(jié)束后9：20分至45之間回寢室就寢的全體住校生必須持本人校園卡刷卡方可進(jìn)入公寓。同學(xué)盡量在白天或吃晚飯前泡好開水，個別同學(xué)需泡水的必須避開刷卡高峰期，出來泡水的時間規(guī)定為9:35-45分。刷卡進(jìn)入公寓后其他同學(xué)一律不允許再出公寓，（若發(fā)現(xiàn)出寢情況1人次扣1分計入班級百分競賽考核）。
5、無校園卡或者使用他人校園卡的學(xué)生到食堂充卡點盡快補(bǔ)卡，做到一人一卡專用。
6、進(jìn)入公寓刷卡時必須排隊（不排隊或者插隊的作1人次扣1分計入班級百分競賽考核）。
7、因特殊原因突然丟失校園卡，當(dāng)天來不及補(bǔ)辦的需有班主任老師或值班老師證明，進(jìn)入公寓就寢必須在大廳辦好登記手續(xù)。
高級管理制度 9
高級中學(xué)管理制度是一個全面而系統(tǒng)的框架，旨在規(guī)范學(xué)校運營，保障教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展。它涵蓋了一系列關(guān)鍵領(lǐng)域，包括教育管理、教師職責(zé)、學(xué)生行為規(guī)范、課程設(shè)置、評價體系、校園安全、資源分配以及家長參與等方面。
內(nèi)容概述：
1. 教育管理：涉及學(xué)校的總體目標(biāo)設(shè)定、教育教學(xué)計劃制定、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等，確保教育活動的有序進(jìn)行。
2. 教師職責(zé)：明確教師的教學(xué)任務(wù)、專業(yè)發(fā)展要求、班級管理責(zé)任，以及與學(xué)生和家長的溝通機(jī)制。
3. 學(xué)生行為規(guī)范：規(guī)定學(xué)生的.道德行為、學(xué)術(shù)誠信、出勤紀(jì)律、課外活動參與等，培養(yǎng)良好公民素質(zhì)。
4. 課程設(shè)置：依據(jù)國家教育大綱，結(jié)合學(xué)校特色設(shè)定課程，保證學(xué)科均衡，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
5. 評價體系：建立公正公平的學(xué)業(yè)評價機(jī)制，包括考試、作業(yè)、項目評估等，鼓勵學(xué)生持續(xù)進(jìn)步。
6. 校園安全：制定應(yīng)急預(yù)案，確保校園環(huán)境的安全，預(yù)防和處理各類安全事故。
7. 資源分配：合理配置人力、物力、財力資源，優(yōu)化教育資源利用，提升教學(xué)效果。
8. 家長參與：鼓勵家長參與學(xué)校活動，建立家校溝通平臺，共同促進(jìn)學(xué)生健康成長。
高級管理制度 10
高級管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)運營的.“骨架”，支撐著企業(yè)的日常運作和長期發(fā)展。一套健全的管理制度能：
1. 提高效率：明確的工作流程和職責(zé)分工，減少無效勞動，提高工作效率。
2. 保障穩(wěn)定：規(guī)范行為，減少內(nèi)部沖突，維護(hù)企業(yè)秩序，保障運營穩(wěn)定。
3. 引導(dǎo)發(fā)展：通過績效管理與激勵機(jī)制，引導(dǎo)員工向企業(yè)目標(biāo)努力，推動企業(yè)發(fā)展。
4. 降低風(fēng)險：有效的風(fēng)險防控和內(nèi)部控制，保護(hù)企業(yè)免受內(nèi)外部威脅，降低損失。
5. 塑造文化：制度背后體現(xiàn)的企業(yè)價值觀，塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
高級管理制度 11
高級管理制度是一個組織的核心機(jī)制，它涵蓋了決策制定、職責(zé)分配、流程規(guī)范、績效評估等多個層面，旨在確保企業(yè)高效、有序地運作。這種制度不僅規(guī)定了員工的行為準(zhǔn)則，也定義了管理層的決策路徑，從而實現(xiàn)企業(yè)的'戰(zhàn)略目標(biāo)。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能和權(quán)限，構(gòu)建層次分明、職責(zé)清晰的管理結(jié)構(gòu)。
2. 決策流程：規(guī)定重大事項的決策程序，包括提案、審議、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。
3. 職責(zé)分工：詳細(xì)描述每個職位的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍，避免工作重疊和職責(zé)模糊。
4. 流程規(guī)范：設(shè)定業(yè)務(wù)操作流程，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
5. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理環(huán)節(jié)。
6. 溝通機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)信息的及時傳遞和反饋。
7. 績效評估：設(shè)計科學(xué)的績效評價體系，激勵員工提升工作表現(xiàn)。
8. 風(fēng)險控制：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防和應(yīng)對措施，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。
高級管理制度 12
1．校園網(wǎng)是為加速學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)，提高教育教學(xué)現(xiàn)代化水平服務(wù)的，任何人不得利用校園網(wǎng)從事與教育教學(xué)無關(guān)的事情。
2．校園網(wǎng)的.管理、維護(hù)工作由電教中心負(fù)責(zé)，愛護(hù)校園網(wǎng)的有關(guān)設(shè)備，其他人員不得擅自改動。
3．任何人不得利用校園網(wǎng)觀看、傳遞違法、違紀(jì)的東西。
4．各辦公室配備的微機(jī)，使用和管理由處室主任、年級部主任、教研組長主管，指定專人負(fù)責(zé)。
5．使用者必須熟悉操作方法，掌握操作規(guī)則，具有學(xué)校微機(jī)結(jié)業(yè)證或合格證。
6．嚴(yán)禁利用微機(jī)玩游戲和做與本處室工作無關(guān)的事情，防治病毒感染，注意節(jié)約，杜絕浪費。
7．非本辦公室人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)上機(jī)，非本校職工不準(zhǔn)上機(jī)，嚴(yán)禁小孩上機(jī)操作，違章造成損失者，要照價賠償。
高級管理制度 13
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)xxx股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事、監(jiān)事和高級管理人員持有、買賣本公司股份的管理工作，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動的管理。
第三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員委托他人代行買賣股份，視作本人所為，也應(yīng)遵守本管理制度并履行相關(guān)詢問和報告義務(wù)。
第四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份及其衍生品種前，應(yīng)知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過董事會經(jīng)行交易，不得進(jìn)行違法違規(guī)的交易。
第二章 持有及買賣公司股份行為規(guī)范
第五條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份前，應(yīng)當(dāng)將其買賣計劃以書面方式通知董事會秘書，董事會秘書應(yīng)當(dāng)核查公司信息披露及重大事項等進(jìn)展情況，如該買賣行為可能存在不當(dāng)情形，董事會秘書應(yīng)當(dāng)及時書面通知擬進(jìn)行買賣的董事、監(jiān)事和高級管理人員，并提示相關(guān)風(fēng)險。
第六條 因公司公開或非公開發(fā)行股份、實施股權(quán)激勵計劃等情形，對董事、監(jiān)事和高級管理人員轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份做出附加轉(zhuǎn)讓價格、附加業(yè)績考核條件、設(shè)定限售期等限制性條件的，公司應(yīng)當(dāng)在辦理股份變更登記或行權(quán)等手續(xù)時，向深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)和中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結(jié)算深圳分公司”)申請將相關(guān)人員所持股份登記為有限售條件的股份。
第七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)在下列時間內(nèi)委托公司向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申報其個人身份信息(包括但不限于姓名、擔(dān)任職務(wù)、身份證件號碼、證券賬戶、離任職時間等)：
(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(或職工代表大會)通過其任職事項后2個交易日內(nèi);
(二)公司新任高級管理人員在董事會通過其任職事項后2個交易日內(nèi);
(三)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在其已申報的個人信息發(fā)生變化后的2個交易日內(nèi);
(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員在離任后2個交易日內(nèi);
(五)深交所要求的其他時間。
第八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)保證其向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申報數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時、完整，同意深交所及時公布其持有、買賣本公司股份的情況，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。
第九條 公司應(yīng)當(dāng)按照中國結(jié)算深圳分公司的要求，對董事、監(jiān)事和高級管理人員股份管理相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時反饋確認(rèn)結(jié)果。
第十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在任職期間，每年通過集中競價、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得超過其所持本公司股份總數(shù)的25%，因司法強(qiáng)制執(zhí)行、繼承、遺贈、依法分割財產(chǎn)等導(dǎo)致股份變動的除外。
第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員以上年末(最后一個交易日收盤后)其所持有本公司股份為基數(shù)，計算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。
第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員通過二級市場購買、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股、行權(quán)、協(xié)議受讓等各種年內(nèi)新增股份，新增無限售條件股份當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓25%，新增有限售條件的股份計入次年可轉(zhuǎn)讓股份的計算基數(shù)。因公司進(jìn)行權(quán)益分派導(dǎo)致董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份增加的，可同比例增加當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓數(shù)量。
第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓但未轉(zhuǎn)讓的本公司股票，計入當(dāng)年末其所持有本公司股份的總數(shù)，該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的`計算基數(shù)。
第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司有限售條件股份滿足解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申請解除限售。
第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份依法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。
第三章 持有及買賣公司股份禁止情形
第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份在下列情形下不得轉(zhuǎn)讓：
(一)公司股份上市交易之日起一年內(nèi);
(二)本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起六個月內(nèi)申報離職的，自申報離職之日起十八個月內(nèi);
(三)在本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起第七個月至第十二個月之間申報離職的，自申報離職之日起十二個月內(nèi);
(四)董事、監(jiān)事和高級管理人員承諾一定期限內(nèi)不轉(zhuǎn)讓并在該期限內(nèi)的;
(五)法律、法規(guī)、中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。
因上市公司進(jìn)行權(quán)益分派等導(dǎo)致其董事、監(jiān)事和高級管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。
第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員不得將其持有的本公司股份在買入后6個月內(nèi)賣出，或者在賣出后6個月內(nèi)又買入。對于多次買入的，以最后一次買入的時間作為6個月賣出禁止期的起算點;對于多次賣出的，以最后一次賣出的時間作為6個月買入禁止期的起算點。
公司董事、監(jiān)事和高級管理人員違反本條第一款規(guī)定，其所得收益歸公司所有，由公司董事會負(fù)責(zé)收回。
第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在下列期間不得買賣本公司股份：
(一)公司定期報告公告前30日內(nèi)，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日;
(二)公司業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報公告前10日內(nèi);
(三)自可能對本公司股份交易價格產(chǎn)生重大影響的重大事項發(fā)生之日或在決策過程中，至依法披露后2個交易日內(nèi);
(四)深交所規(guī)定的其他期間。
第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)當(dāng)確保下列自然人、法人或其他組織不發(fā)生因獲知內(nèi)幕信息而買賣本公司股份的行為：
(一)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(二)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員控制的法人或其他組織;
(三)公司的證券事務(wù)代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(四)中國證監(jiān)會、深交所或公司根據(jù)實質(zhì)重于形式的原則認(rèn)定的其他與公司或公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有特殊關(guān)系，可能獲知內(nèi)幕信息的自然人、法人或其他組織。
上述自然人、法人或其他組織買賣本公司股份的，參照本管理制度第二十一條的規(guī)定執(zhí)行。
第四章 持有及買賣公司股份行為披露
第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)在買賣本公司股份及其衍生品種的事實發(fā)生之日起2個交易日內(nèi)書面通知董事會秘書，由公司董事會向深交所申報，并在深交所指定網(wǎng)站進(jìn)行公告。公告內(nèi)容包括：
(一)上年末所持本公司股份數(shù)量;
(二)上年末至本次變動前每次股份變動的日期、數(shù)量、價格;
(三)本次變動前持股數(shù)量;
(四)本次股份變動的日期、數(shù)量、價格;
(五)變動后的持股數(shù)量;
(六)深交所要求披露的其他事項。
第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會應(yīng)及時披露以下內(nèi)容：
(一)相關(guān)人員違規(guī)買賣股份的情況;
(二)公司采取的補(bǔ)救措施;
(三)收益的計算方法和董事會收回收益的具體情況;
(四)深交所要求披露的其他事項。
第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股份及其變動比例達(dá)到《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的，還應(yīng)當(dāng)按照《上市公司收購管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報告和披露等義務(wù)。
第五章 附則
第二十三條 本管理制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本制度未盡事宜按中國證券監(jiān)督管理部門和深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十五條 本管理制度自董事會審議通過之日起施行。
高級管理制度 14
本《高級中學(xué)管理制度匯編》旨在規(guī)范學(xué)校日常運營，提升教育教學(xué)質(zhì)量，保障師生權(quán)益，涵蓋以下幾個主要方面：
1. 學(xué)校管理組織架構(gòu)
2. 教師管理規(guī)定
3. 學(xué)生管理規(guī)定
4. 教學(xué)質(zhì)量管理
5. 校園安全與后勤保障
6. 財務(wù)與資產(chǎn)管理
7. 家校溝通機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 學(xué)校管理組織架構(gòu)：明確校長、副校長、各科室主任等職務(wù)的職責(zé)，設(shè)定決策、執(zhí)行與監(jiān)督的流程。
2. 教師管理規(guī)定：涉及教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等，強(qiáng)調(diào)專業(yè)發(fā)展與職業(yè)道德。
3. 學(xué)生管理規(guī)定：涵蓋學(xué)生入學(xué)、出勤、行為規(guī)范、獎懲制度、心理健康教育等內(nèi)容。
4. 教學(xué)質(zhì)量管理：設(shè)立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行教學(xué)評估，促進(jìn)教法創(chuàng)新與課程改革。
5. 校園安全與后勤保障：確保校園環(huán)境安全，提供衛(wèi)生、餐飲、住宿等后勤服務(wù)，制定應(yīng)急預(yù)案。
6. 財務(wù)與資產(chǎn)管理：規(guī)范財務(wù)審批流程，合理配置教育資源，確保資產(chǎn)保值增值。
7. 家校溝通機(jī)制：建立家校聯(lián)系渠道，定期舉辦家長會，共同參與學(xué)生教育。
高級管理制度 15
校園安全
1、學(xué)校安全管理責(zé)任落實，設(shè)立明確的牽頭科室和專職管理干部，有完整的安全會議記錄。 安保辦、校辦公室
2、學(xué)校依據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，制定安全教育計劃，安全教育規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�。教導(dǎo)處
3、學(xué)校設(shè)有“校園110”；總務(wù)處
4、學(xué)校確保治安重點部位(如財務(wù)室、機(jī)房、校門、宿舍進(jìn)出口、四周圍墻等)安裝報警或監(jiān)控裝置，不留死角，監(jiān)控資料須保留15日以上�？倓�(wù)處
5、校園各項安全管理規(guī)章制度健全，各項職責(zé)落實到人。安全保衛(wèi)辦公室
6、學(xué)校門衛(wèi)須由保安或其他具有規(guī)定資質(zhì)的人員擔(dān)任總務(wù)處
8、學(xué)校建立隱患排查制度。對查出的各類隱患及時整改并進(jìn)行合格驗收。總務(wù)處
9、學(xué)校建立值班保衛(wèi)制度和課間(午間)巡視制度。校長辦公室
10、禁止任何人攜帶管制及其它危險物品進(jìn)入校園�？倓�(wù)處、教導(dǎo)處
11、校園內(nèi)嚴(yán)防外來寵物、家畜等動物講入：全年禁止燃放煙花爆竹。總務(wù)處、教導(dǎo)處
應(yīng)急管理
1、學(xué)校制定有消防、反恐、群體傷害、樓梯踩踏、外來暴力侵害、食物中毒、交通事故、外出實踐、傳染病、水電氣臨時中斷、冰雪雷雨震等險情和自然災(zāi)害的多方面應(yīng)急預(yù)案，定人定崗定責(zé)，并按一年不少于一次的標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)演練教導(dǎo)處
2、學(xué)校師生要了解和熟悉學(xué)�！稇�(yīng)急預(yù)案》中的相關(guān)內(nèi)容和應(yīng)急程序，措施和辦法以及相關(guān)人員職責(zé)。安保辦、校辦、教導(dǎo)處
3、各類應(yīng)急演練要事先制定具體操演方案，并留有(監(jiān)控)影像記錄。應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題以及相關(guān)部門的專業(yè)要求，不斷修訂完善。教導(dǎo)處
4、學(xué)校組織大型活動，事先制定詳盡方案。集體外出應(yīng)履行報批手續(xù)。教導(dǎo)處
校舍安全
1、學(xué)校所有建筑物，均符合建筑質(zhì)檢部門的安全檢測和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合國家抗震設(shè)防和使用年限要求�？倓�(wù)處
2、校內(nèi)建筑物定期維修，建筑物無安全隱患，外層表面無破損，屋面無滲漏。總務(wù)處
3、除符合建筑規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的以外，學(xué)校建筑的安全出口不少于2個�？倓�(wù)處
4、宿舍樓除每層建筑面積不超過300平方米，每層總?cè)藬?shù)不超過30人的可設(shè)一個樓梯出口外，其余都必須設(shè)置不少于2個出口�？倓�(wù)處
5、室內(nèi)吊扇、燈具、電視、多媒體等懸掛物安裝牢固，留足安全距離。電線、電路定期查驗防止老化�？倓�(wù)處
6、學(xué)校陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、樓梯應(yīng)設(shè)置欄桿，欄桿制作應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。陽臺、外廊高度不低于1．10米，室內(nèi)欄桿不低于0．9米。總務(wù)處
7、校園內(nèi)深于0．5米以上的水面須安裝防護(hù)裝置，并設(shè)有警示標(biāo)牌�？倓�(wù)處
消防安全
1、學(xué)校建筑每樓層均應(yīng)配齊足量的.滅火器和消防器材，滅火器配置應(yīng)符合消防部門要求，除圖書館、實驗室等場所滅火器按特殊型號配備�？倓�(wù)處
2、滅火器須定期更換藥劑，檢查瓶壓。消防器材必須保證使用功能完好，水源水壓正常。總務(wù)處
3、宿舍通道門和大門應(yīng)同時具備疏散和防盜功能。發(fā)生火警等突發(fā)情況時，保證人員及時疏散。總務(wù)處、教導(dǎo)處
4、疏散門應(yīng)向外開啟，不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門和側(cè)推門，平常不得鎖閉；常閉式防火門要處于關(guān)閉狀態(tài)。消防通道和疏散門兩側(cè)，不準(zhǔn)堆放物品�？倓�(wù)處
安全設(shè)施
1、校內(nèi)配電裝置設(shè)置規(guī)范合理，有專人巡查維護(hù)，值守管理。嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。總務(wù)處
2、學(xué)校建筑物按規(guī)定正確安裝防雷裝置。配電房、電腦房、網(wǎng)絡(luò)教室、視聽設(shè)備、旗桿、金屬防護(hù)網(wǎng)等須另外加裝防避感應(yīng)雷裝置�？倓�(wù)處
3、校園內(nèi)低層建筑空調(diào)外機(jī)須安裝防護(hù)欄板�？倓�(wù)處
4、學(xué)校定期修剪樹木枯枝，防止高牽墜物�？倓�(wù)處
宿舍安全
1、學(xué)生宿舍設(shè)置專職管理人員。建立定時巡查和值班記錄，堅持校領(lǐng)導(dǎo)帶班制和中層干部值班制�？倓�(wù)處、校長辦公室
2、宿舍樓內(nèi)須配有外線電話(報警裝置)、不間斷電源、應(yīng)急燈、滅火器、擔(dān)架等應(yīng)急物品。宿舍樓布有插座電路的應(yīng)定時供電，并與照明電路分設(shè)�？倓�(wù)處
3、學(xué)校宿舍要制定專項管理制度，在出入會客、防竊、用電、作息等方面作出明確管理規(guī)定�？倓�(wù)處
交通安全
1、學(xué)校校車必須在使用、管理、保養(yǎng)、維修等方面制定嚴(yán)格制度。遵守各項交通法規(guī)，按規(guī)定辦理相關(guān)保險手續(xù)。校長辦公室
2、各類用車安排專人值乘，防止漏乘學(xué)生，負(fù)責(zé)行駛途中學(xué)生安全。教導(dǎo)處、校辦
3、各類用車必須有合法資質(zhì)，駕駛員必須具有安全行車五年以上的記錄，并符合準(zhǔn)駕標(biāo)準(zhǔn)。教導(dǎo)處、校辦
4、租用車輛必須是符合客運資質(zhì)、保險齊全、實力較強(qiáng)的單位，雙方須簽定安全責(zé)任協(xié)定。教導(dǎo)處、校辦
5、校園內(nèi)除指定區(qū)域限速通行停放車輛外，禁止任何機(jī)動車輛通行停放�？倓�(wù)處、校辦
6、上放學(xué)高峰時段，校門口應(yīng)有值日教師、保安疏導(dǎo)師生、非機(jī)動車輛，糾正違規(guī)現(xiàn)象。總務(wù)處、教導(dǎo)處、校辦
7、加強(qiáng)對師生進(jìn)行交通安全教育，自覺遵守各項規(guī)則。教導(dǎo)處
教學(xué)安全
1、實驗室藥品試劑應(yīng)按教學(xué)大綱要求購置，過期閑置部分按規(guī)定方式定期清理。教導(dǎo)處
2、實驗室藥品試劑應(yīng)按其易燃、易爆、腐蝕、毒害等特性，分室或分柜隔離存放，危險藥品專柜存放，雙人雙鎖保管。嚴(yán)格使用審批和登記制度。教導(dǎo)處
3、實驗室購置藥品試劑必須及時登記，注明品名、數(shù)量、規(guī)格、性能及購置時間、注意事項，標(biāo)簽清晰，粘貼牢固。教導(dǎo)處
4、學(xué)生外出實習(xí)，應(yīng)與實習(xí)單位簽定安全責(zé)任協(xié)議，加強(qiáng)勞動保護(hù)，進(jìn)行必要的安全防護(hù)教育。教導(dǎo)處
5、體育設(shè)施完好率達(dá)100％。固定器械無松動，場地?zé)o坑洼破損�？倓�(wù)處、教導(dǎo)處
6、體育器材設(shè)施定期有專人負(fù)責(zé)檢查，并署名記錄檢查結(jié)果。維修期間應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志�？倓�(wù)處教導(dǎo)處
食衛(wèi)安全
1、食堂經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門核準(zhǔn)取得《食品衛(wèi)生許可證》，在有效期限和有效范圍內(nèi)經(jīng)營，食堂量化分級管理達(dá)C級以上�？倓�(wù)處
2、食堂所有工作人員必須持有效的食品從業(yè)人員《健康證》。工作人員必須遵守行業(yè)規(guī)范，整齊穿戴清潔的工作衣帽、口罩�？倓�(wù)處
3、食堂通過衛(wèi)生監(jiān)督部門規(guī)劃審核，功能區(qū)域布局流程合理�？倓�(wù)處
4、食堂生、熟、半成食品分開存放，嚴(yán)格餐具、用具清洗和消毒以及空氣消毒制度。總務(wù)處
5、食堂進(jìn)出口、操作間和備餐問裝有視頻監(jiān)控裝置。未經(jīng)許可嚴(yán)禁非食堂人員進(jìn)入食堂內(nèi)部場地。總務(wù)處
6、食堂倉庫專人管理，實行定點采購食品和索證索票制度，存放食品必須離地離墻上架，及時清理過期變質(zhì)食品�？倓�(wù)處
7、食堂按規(guī)定實行48小時留樣制。留樣品種每樣不低于100克�？倓�(wù)處
8、在教室用餐的，必須在食堂備餐間配備，加蓋封閉運送，嚴(yán)格交接�？倓�(wù)處
9、學(xué)校外購訂餐必須是向持有衛(wèi)生監(jiān)督部門認(rèn)可配送資質(zhì)的單位訂購，雙方必須簽有安全責(zé)任協(xié)議。相關(guān)處室
10、食堂內(nèi)部整潔，地面防滑。無塵、無蠅、無鼠、無蟑螂。定期清除煙道油垢，配齊消防設(shè)施。經(jīng)常檢查燃料管道(路)接口、閥門，氣體鋼瓶必須與明火隔離擺放�？倓�(wù)處
11、學(xué)校飲水設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢測。清洗，封閉使用，專人負(fù)責(zé)管理�？倓�(wù)處
12、學(xué)校小賣部納入學(xué)校管理，加強(qiáng)進(jìn)貨驗證，不得出售“三無”產(chǎn)品或過期食品。總務(wù)處
13、中學(xué)配備專職校醫(yī)，小學(xué)配備培訓(xùn)合格的兼職保健教師、幼兒園按比例配備專職保健人員。教導(dǎo)處
14、按照規(guī)范健全與完善學(xué)校晨檢制度，學(xué)生疑似傳染病和因病缺課報告制度。教導(dǎo)處
【高級管理制度 】相關(guān)文章：
高級的句子02-18
高級質(zhì)感的句子03-09
驚蟄高級句子11-20
高級個人述職報告08-07
高級有質(zhì)感的詩句07-05
高級有質(zhì)感的句子06-13
高級有質(zhì)感的句子11-08
高級汽車HQ作文11-17