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幼兒園財務(wù)稽核工作
幼兒園財務(wù)稽核工作一、結(jié)合幼兒園財務(wù)管理細則,制訂針對本園情況的財務(wù)管理計劃:
以往的幼兒園財務(wù)管理不是按照法規(guī)上的寥寥幾條,就是參照其他幼兒園的管理條文。本園特根據(jù)幼兒園管理細則的精神結(jié)合實際情況制訂了一份財務(wù)管理計劃,即《如何科學(xué)地管理好幼兒園的財和物》。計劃將財務(wù)管理細化成財產(chǎn)管理和財務(wù)管理。
在財務(wù)管理中再次強調(diào)了幼兒園財務(wù)管理的基本原則,重申既要勤儉辦園又要處理國家、集體、個人的利益關(guān)系。強調(diào)了園長負責(zé)制。加強財務(wù)管理的監(jiān)督機制。將加強經(jīng)費預(yù)算作為搞好財務(wù)管理的先決前提。嚴格各項財務(wù)管理制度。
在財產(chǎn)管理方面首先提倡愛護公共財產(chǎn),建立健全財產(chǎn)管理制度,要求建立全園財產(chǎn)分類帳,各部門各科室財產(chǎn)分管到人,對各類借用、借出物品分別建帳,把對物品的保管使用情況與個人的考核掛鉤。
二、具體日常操作:
1、經(jīng)費預(yù)算:本園本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,參照以往同期的經(jīng)費支出情況,根據(jù)本身才力可能,結(jié)合每學(xué)期各項計劃,在保證教職工福利待遇的前提下制訂出預(yù)算草案,經(jīng)園長審核正式定稿。
2、收入管理:凡幼兒園的一切事業(yè)收人均開具正式收據(jù)入帳。收取的捐資助學(xué)一律開具教育局的事業(yè)收據(jù),統(tǒng)一入帳管理。
3、支出管理:
(1)、每筆支出票據(jù)都有經(jīng)手、證明、審核三人簽字,且票據(jù)正規(guī)。
(2)、重大的建設(shè)、維修、業(yè)務(wù)開支都有上級主管部門的審批,維修、建設(shè)都報請審計部門審定,劃帳到局里,由局統(tǒng)一支付。
(3)、結(jié)合本園的實際情況制訂了符合本園特點的差旅報銷、旅游補貼的有關(guān)事項說明,逐步完善報銷制度。
(4)、對于大額的支出能最大限度地使用轉(zhuǎn)帳支票。
(5)、根據(jù)幼兒園自身情況設(shè)計了《經(jīng)費使用申請表》、《幼兒退費申請表》規(guī)范操作。
(6)、代辦費:嚴格按照上級主觀部門的要求收取幼兒代辦費用,用于購買幼兒繪畫用品以及智力訓(xùn)練的費用,嚴把代辦費支出范圍,杜絕無關(guān)費用支出。
(7)、幼兒伙食費:
按規(guī)定收取幼兒伙食費。每學(xué)期實行一次性收取的辦法,期中退費兩次。
按照制訂的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量,杜絕營養(yǎng)攝入不足或不必要的浪費。
幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒,堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現(xiàn)象。
對于食堂物品進庫、出庫情況,食堂保管員都作詳細記載。月底盤庫一次。每日公布購菜明細,每月底向家長公布伙食費使用情況明細,接受家長監(jiān)督。
4、財產(chǎn)管理:
(1)、健全《幼兒園固定資產(chǎn)登記表》、《班級財產(chǎn)登記表》、《園產(chǎn)借用表》。組織后勤人員學(xué)習(xí)財產(chǎn)管理制度,加強后勤人員對物品的保管意識。
(2)、購進物品統(tǒng)一由后勤園長驗收分類入帳,大件物品或大批量物品按固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)分門別類入帳。
(3)、借出物品需園長同意,記載后外借。
(4)、學(xué)期末對固定資產(chǎn)進行清查盤點,對已損壞的物品及時報損,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后在固定資產(chǎn)帳冊上相應(yīng)減少。
三、存在問題:
1、對于大額貨幣資金的支付還不能都用轉(zhuǎn)支支付。
2、憑證的稽核應(yīng)由經(jīng)審小組人員蓋章,真正體現(xiàn)稽核的目的。
3、幼兒伙食的量一放面在遵循婦保所帶量食譜指導(dǎo)的前提下,應(yīng)根據(jù)實際情況(如:菜加工后的漲縮程度、出勤率等)進一步核準(zhǔn),另一方面教師加強監(jiān)督鼓勵孩子不剩飯,杜絕造成不必要的浪費。
鑒于此,將在今后的工作中不斷改進,嚴格按《幼兒園財務(wù)管理細則》中的規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范幼兒園的財務(wù)管理,在幼兒園財務(wù)管理方面真正起好示范帶頭作用。
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