- 相關(guān)推薦
企業(yè)招聘最喜內(nèi)部推薦 求職者應(yīng)嘗試多種方法
有個既可愛又有學(xué)識的mm問珠珠:哪里可以查到外資企業(yè)尤其是法資企業(yè)的招聘信息呢?珠珠聽出來了,這個mm一定是學(xué)法語的,她希望自己的語言特點能充分發(fā)揮。這個想法是對的,充分發(fā)揮自己的特長能提高求職成功率,但問題可能會是這樣:她找不到正在招人的法資企業(yè);而對方也同樣找不到她———聽上去讓人有點沮喪。
有的企業(yè)其實也在抱怨招不到想要的人,所以有時候就會采取一些很沒有創(chuàng)意但卻行之有效的方法。譬如,最近我們在麥當(dāng)勞門店的玻璃門上看見一則“廣而告之”:需要門店經(jīng)理一名以及相關(guān)的職位描述。意圖很明顯,希望消費者或路人能把“用人信息”帶給正找工作的親朋好友。麥當(dāng)勞地處鬧市,這種簡單方式可能是有效果的,可如果是地處偏遠的制造型企業(yè)此法就行不通了。
珠珠覺得這里會有一個問題:企業(yè)最喜歡的招聘方式和求職者最喜歡的查找招聘信息的手段是否對稱?如果不對稱,那豈不是上演了一出招聘求職的《向左走,向右走》?所以,求職者在找工作之前有必要了解企業(yè)最喜歡的招聘方式是什么。
調(diào)查顯示,很多企業(yè)最喜歡的方式是聘用內(nèi)部員工。與“做熟不做生”同理,企業(yè)也希望用那些已經(jīng)認識的人。如果企業(yè)某個管理崗位正有空缺,首先要考慮的是從內(nèi)部職員中提拔,或者將原來的臨時工轉(zhuǎn)為正式員工。內(nèi)部跳,也是跳槽的好方法。珠珠以前采訪過一位西門子公司上海分公司行政總經(jīng)理,工作幾十年,從沒離開過西門子。但他的職業(yè)生涯發(fā)展也相當(dāng)順暢,因為他在公司內(nèi)部的跳槽同樣讓他在事業(yè)上獲得成功。從初進西門子擔(dān)任集團下屬某廠會計,到上海分公司行政總經(jīng)理。他還擔(dān)任過西門子公司東南亞某國分公司的行政總經(jīng)理。
當(dāng)內(nèi)部并沒有合適的人選時,企業(yè)才會退而求其次:內(nèi)部員工推薦。企業(yè)希望一個值得信賴的人推薦他熟識的人。企業(yè)用意很簡單:朋友之間比較了解,會把一個有經(jīng)驗或一個業(yè)績不錯的人帶到企業(yè)中來。并且成本還低,因為既不需要中介費也不需要招聘成本。
如果還行不通,企業(yè)在招聘時會根據(jù)不同的用人要求作兩種選擇。招聘高層管理,選擇獵頭公司,這得花點錢,通常是被“挖”者的年薪20%至30%;找低層次的,可能會找職業(yè)介紹所。通過各種渠道網(wǎng)來不少簡歷,供企業(yè)選擇。
如果上述方法都不適用,企業(yè)才不得不選擇他們最不情愿的方法:看求職者投來的簡歷,或在媒體上發(fā)布“招聘啟事”。而這種企業(yè)最后選擇的方式往往成為很多求職者主要的求職渠道。也就是說:求職者最喜歡的方法剛好與企業(yè)喜歡的方法相反。
當(dāng)然,珠珠在這里說的也是一家之言,信不信由你。畢竟有很多人從報刊上登的招聘廣告上找到工作。只是希望你在求職方式上不要“一棵樹上吊死”,嘗試用更多的方法。
來源:職場指南
【企業(yè)招聘最喜內(nèi)部 求職者應(yīng)嘗試多種方法】相關(guān)文章:
常用內(nèi)部招聘方法04-30
求職者應(yīng)具備的能力10-26
淺談企業(yè)內(nèi)部簽定合同應(yīng)注意的問題04-28
美妝企業(yè)招聘大學(xué)畢業(yè)生的方法08-25
最喜童真可愛作文04-30
煤礦多種經(jīng)營應(yīng)推行意識--反應(yīng)管理模式04-28