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車間工人先鋒號事跡材料

時間:2024-04-28 08:51:20 維澤 事跡材料 我要投稿
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車間工人先鋒號事跡材料范文(通用10篇)

  在生活、工作和學習中,大家都寫過事跡材料,肯定對各類事跡材料都很熟悉吧,事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣,表彰先進,推動工作,對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。寫事跡材料的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的車間工人先鋒號事跡材料范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間工人先鋒號事跡材料范文(通用10篇)

  車間工人先鋒號事跡材料 1

  中條山新型建材公司燒成車間現(xiàn)有職工65名,負責新型建材公司熟料生產(chǎn)及全公司生產(chǎn)控制,車間主任王堅,黨支部副書記王智利,是水泥生產(chǎn)戰(zhàn)線上一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的工人先鋒隊。

  燒成車間自20xx年成立以來,結(jié)合車間職工年輕化、學歷高、朝氣蓬勃有活力的特點,始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神,秉承“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點。20xx年在車間主任王堅的帶領(lǐng)下,燒成車間零工傷,零投訴,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。另外,燒成車間始終把創(chuàng)建“工人先鋒隊”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合窯系統(tǒng)工藝生產(chǎn)特點,以倡導團隊愛崗敬業(yè)為核心,學習集團公司理念為基準,規(guī)范團隊行為,確立了建設(shè)“學習型”、“復(fù)合型”、“奉獻型”工人先鋒隊的創(chuàng)建思路,出色地完成了打窯圈、預(yù)熱器更換掛片、更換窯口護板、篦冷機更換篦板等任務(wù),并完成車間現(xiàn)場治安、消防、文明生產(chǎn)工作以及防洪救災(zāi)工作。

  一、始終堅持安全教育,不斷深化員工安全責任意識。

  燒成車間有著良好的班組安全管理基礎(chǔ),完善的安全管理體系,在車間的領(lǐng)導下,認真學習各類安全文件和有關(guān)通報,認真吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,避免類似問題的發(fā)生。燒成車間的員工深知,要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵在于成員要具備較高的安全技術(shù)素質(zhì)、安全管理水平和安全責任心。因此,在車間主任王堅的帶領(lǐng)下,車間的成員積極參加公司的各項安全培訓,并積極落實到位,堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  二、不怕苦,不怕累,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  燒成車間在新型干法生產(chǎn)線上的責任屬重中之重,在以窯為核心的運行生產(chǎn)中,務(wù)必要保證設(shè)備的良好運行為前提。燒成車間設(shè)備多,平時需巡檢、點檢,打掃設(shè)備衛(wèi)生。愛崗敬業(yè)、無私奉獻、吃苦耐勞,這些淺顯的字眼在該車間員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對重復(fù)、單調(diào)的工作,燒成車間成員不言苦、不言累、不言臟,憑著對工作的一份熱愛,他們干一行,愛一行,用自己的行動證實了自身的`價值。

  燒成車間充分利用停窯和計劃檢修期進行了檢查、自查,對工作中存在的問題及時更正、不斷改進。在每次停窯檢修中,他們更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中,晝夜奮戰(zhàn)、密切合作,以身作則,一如既往的工作在第一線,深得公司領(lǐng)導及同事的信任。工人先鋒號申報材料在20xx年每月公司組織的安全大檢查中燒成車間共查處隱患32項,已整改32項,整改率達100%。在年計劃檢修工作中,按時、保量圓滿的完成了更換預(yù)熱器掛片、更換窯口護板、生料均化庫卸料器改造、煤磨大布袋收塵頂部修復(fù)等多項檢修任務(wù),為全年生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

  三、工作認真負責,注重實效,狠抓細節(jié)。

  由于燒成車間的工作任務(wù)直接影響公司的年計劃生產(chǎn)任務(wù)額,當班人員須仔細巡檢設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,保證窯的正常運行。燒成車間為了杜絕各類事故發(fā)生、盡可能的保證生產(chǎn)工作順利進行,各崗位巡檢人員注重每一天的工作習慣,始終保持認真、仔細、嚴密的工作狀態(tài)。自九月份開始,新型建材公司開展了“6S”管理活動,在公司黨政的領(lǐng)導和帶領(lǐng)下,燒成車間利用班班前會和班后會向廣大職工宣傳和組織學習推廣“6S”管理,使廣大員工轉(zhuǎn)變了思想、提高認識、樹立堅定的信念、增進了團結(jié)凝聚力,沒有一名職工產(chǎn)生抵觸情緒,為“6S”管理的順利實施和生產(chǎn)穩(wěn)定運行做出了不懈的努力。

  燒成車間主任王堅是一位工作責任心至上的領(lǐng)導。他擔任車間主任以來,工作突出,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作。他要求下屬人員要時刻堅持“在崗一分鐘,操心六十秒”的工作理念,堅持“四不傷害”原則,做精做細每一件事情。20xx年,在他的帶領(lǐng)下,燒成車間的共有如回轉(zhuǎn)窯三檔平臺改造、燃燒器使用小車改造等創(chuàng)新性“小改小革”十余項。

  車間是企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成,羅馬帝國的建立也是靠一磚一瓦蓋起來的,麻雀雖小,五臟俱全。有著燒成車間這樣兢兢業(yè)業(yè)的先進集體,有著王堅這樣腳踏實地的工作作風,新型建材公司的事業(yè)將會蒸蒸日上。天道酬勤,務(wù)實進取的燒成車間在企業(yè)快速發(fā)展、做優(yōu)做精做強的征程上一定會越走越遠。他們將激勵著中條建材全體員工在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚“自強不息,追求卓越”的企業(yè)精神,立足崗位、開拓創(chuàng)新,充分體現(xiàn)新時期工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)、高尚精神和時代風貌。

  車間工人先鋒號事跡材料 2

  一直以來,該車間都以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為目標,不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,積極開展全體員工崗位練兵等比賽活動,通過車間員工的不懈努力,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  車間現(xiàn)有員工46人,平均年齡28歲,大、中專以上文化水平的18人,初中以上文化程度的28人,是全公司文化水平及素養(yǎng)最高的一支充滿活力的年輕隊伍。車間員工勤學習、愛鉆研的學習氛圍濃厚,成為全公司較為典型的學習型車間。在公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤努力與無私奉獻下,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

  1、積極進行安全達標創(chuàng)建活動,表現(xiàn)突出。

  今年以來,公司開始推行三級安全標準化建設(shè),該車間根據(jù)公司安委會布署,積極進行安全達標創(chuàng)建活動,開展宣傳,組織培訓;修訂文件,建立體系;實施運行,整改完善。設(shè)置了兼職安全員,并健全了安全生產(chǎn)崗位責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,做到了分工明確,責任到人,所有制度、規(guī)程清晰規(guī)范,裝框上墻;同時完善了安全生產(chǎn)記錄和設(shè)備運行記錄,班前對各崗位安全狀況進行檢查,及時消除事故隱患。

  2、抓好安全教育,提高職工安全意識與安全生產(chǎn)技能。

  該車間始終把安全生產(chǎn)作為車間管理工作的核心,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,多年來一直堅持開好每周一的早會,組織所有員工參加學習,學習安全生產(chǎn)有關(guān)知識、操作規(guī)程等,并提出當天的安全工作重點,提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。同時對于新職工嚴格進行入廠三級安全培訓,并經(jīng)考試合格后再上崗工作。今年以來對員工進行了4次安全培訓,內(nèi)容涉及消防、設(shè)備安全操作等內(nèi)容,提高了職工安全生產(chǎn)技能,確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

  3、推行6S活動,提升現(xiàn)場管理水平。

  該車間針對倉庫狹小,布置零亂,對倉庫的各類材料配件進行分類整理,并將有毒、有害的'危險品移到專門的倉庫進行重點管理。員工每班對設(shè)備油污及時進行擦洗,保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生達到標準化要求。每天按時對車間內(nèi)外、各個設(shè)備部位的死角進行整理,通道不堵塞,現(xiàn)場也見不到無關(guān)或無用的物品,不管是車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,都給人煥然一新的感覺。

  4、完善班組日常安全檢查與互查互幫相結(jié)合的活動,嚴防安全事故發(fā)生。

  班組實行走動式、互動式管理,每天進行安全檢查,按要求進行記錄填寫,對發(fā)現(xiàn)的新的安全隱患,盡快處理,處理不了的上報車間,對于違反安全規(guī)定的行為,班組可以提出5—20元的處理。同時發(fā)動班組職工開展了行之有效、多種形式的互查互幫工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患,違章互相監(jiān)督和指正,基本杜絕了違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象,確保了班組生產(chǎn)安全的順利進行,使安全活動真正收到實效。

  5、通過安康杯活動,不斷推進班組安全文化建設(shè),提高班組建設(shè)水平。

  在安康杯活動中,全體人員積極參加了“十個一”。即開展一次安全生產(chǎn)簽名活動,提一條安全生產(chǎn)建議,接受一次安全知識培訓,看一本安全方面的書,寫一篇安全生產(chǎn)體會,當一天安全檢查員,查一起事故隱患或違章行為等活動,通過開展形式多樣的安康杯活動,年年推出新意,不斷推進班組安全文化建設(shè),提高班組建設(shè)水平。

  6、提高材料利用率,降耗增效促生產(chǎn)。

  為確保公司實現(xiàn)利潤最大化,全公司上下堅持精益生產(chǎn)的經(jīng)營管理模式,車間員工更是上下一心,力求節(jié)約材料,降低成本。針對材料利用率這一塊,車間想方設(shè)法進行提高,安排專人每日統(tǒng)計余料的重量并每天召開會議討論余料產(chǎn)生的原因,從人—機—料—法—環(huán)等方面分析原因,并根據(jù)具體問題逐一改善,車間員工在生產(chǎn)過程中隨著余料的產(chǎn)生及時做好標記(材料規(guī)格、型號、厚度、寬度、長度等),在以后的生產(chǎn)中,對于選用同型號、同規(guī)格的產(chǎn)品,優(yōu)先使用余料,從而余料的利用價值及被利用的可能性有很大的提高。

  7、加強培訓提素質(zhì),勤學苦練出成績。

  車間堅持每月一次的技術(shù)培訓,對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進行集中的討論與學習。重大重要的工作項目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場進行培訓與學習,把愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動力,涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干,擔當起班組長,工作中獨擋一面。

  今后將繼續(xù)以團結(jié)務(wù)實、和諧進取的企業(yè)精神,腳踏實地,一步一個腳印的繼續(xù)前進,我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機,繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫,打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。

  車間工人先鋒號事跡材料 3

  無錫市普天鐵心有限公司橫剪車間是負責鐵心橫向剪切的工作。一直以來橫剪車間都以全員安全意識、全員質(zhì)量意識和創(chuàng)一流團隊為目標,不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,積極開展全體員工技能競賽、技術(shù)練兵等比賽活動,通過車間員工的不懈努力,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  車間現(xiàn)有員工20人,平均年齡23歲,全部具有大專以上文化水平,是全車間上文化水平及素養(yǎng)最高的一支充滿活力的年輕隊伍。橫剪車間現(xiàn)有8條先進的自動生產(chǎn)線,20xx年度在公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤努力與無私奉獻下,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。橫剪車間的年產(chǎn)量也由20xx年度的12600噸提升到20xx年度的17600噸,同比增長率為39.68%;通過橫剪車間全體員工的共同努力,人均產(chǎn)能也由23.5噸提升到57.8噸,上幅34.3噸,提高了生產(chǎn)效率,保證了出貨交期。為了進一步提高橫剪的效率,對一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進行有針對性的研究,發(fā)明了一些工裝,并采納了一些合理化建議。

  一、提高材料利用率,降耗增效促生產(chǎn)

  企業(yè)的目的就是創(chuàng)造效益,材料利用率直接影響產(chǎn)品的制造成本、市場競爭力與企業(yè)的經(jīng)濟效益。為確保公司實現(xiàn)利潤最大化,全公司上下堅持精益生產(chǎn)的經(jīng)營管理模式,橫剪車間員工更是上下一心,力求節(jié)約材料,降低成本。針對材料利用率這一塊,橫剪車間更是想方設(shè)法進行提高,安排專人每日統(tǒng)計余料的重量并每天召開會議討論余料產(chǎn)生的原因,從人——機——料——法——環(huán)等方面分析原因,并根據(jù)具體問題逐一改善。橫剪車間員工在生產(chǎn)過程中隨著余料的產(chǎn)生及時做好標記(材料規(guī)格、型號、厚度、寬度、長度等),在以后的生產(chǎn)中,對于選用同型號、同規(guī)格的產(chǎn)品,優(yōu)先使用余料,從而余料的利用價值及被利用的可能性有很大的提高。關(guān)于提高原材料利用率,公司專門安裝了先進的ERP軟件及配料系統(tǒng),更好的利用原材。橫剪車間針對2臺及2臺以上的多臺計劃,更是進行深入的分析計算后,一臺一臺的生產(chǎn),及時調(diào)整余料的再利用,從而減少余料的產(chǎn)生,提高材料利用率。

  二、安全工作從嚴抓,安康競賽保發(fā)展

  橫剪車間始終將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,嚴格遵守公司的安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持“安全第一,預(yù)防為主”原則,每天在晨會上進行安全生產(chǎn)意識的宣導,每月在例會上進行一小時安全法規(guī)學習,在月末專門召開安全會議,總結(jié)一個月來的安全注意要點。車間主任還與車間的每位職工簽訂了安全責任書,使安全落腳點準,責任明確,讓職工在教育和實際工作中不斷提高安全意識。車間全員陸續(xù)參加了公司組織的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓班的學習培訓,通過學習,使車間成員進一步豐富了自己的文化知識結(jié)構(gòu),提升了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平,工作作風也不斷加強。通過學習,車間員工更加注重安全生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè),為變壓器行業(yè)的安全可靠運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  為將安全工作貫穿到每時每刻,車間特制訂了兩個“安全信箱”方便車間員工提出自己的安全建議;同時制訂了“安全知識要知道,勞保用品要戴好;上班時間多留神,平平安安最開心,安全第一”的安全口號,在每天的早會上宣讀。讓車間的每一位員工都能夠做到“高高興興上班來,平平安安回家去”。

  三、加強培訓提素質(zhì),勤學苦練出成績

  在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。

  多年來橫剪車間一直不斷的強化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過硬的崗位技能,開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽。在20xx年度公司舉行的拔河和團體跳繩比賽中,橫剪車間隊都取得了第二名的好成績;同舟共濟比賽中取得了第一名的好成績。通過這些活動再次證明了橫剪車間的團隊合作精神和掌握技巧的熟練程度。

  為了做好培訓工作,橫剪車間堅持每月兩次的技術(shù)培訓,對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的`問題進行集中的討論與學習。重大重要的工作項目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場進行培訓與學習,把愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動力,涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。有幾人在車間擔當著工作負責人,工作獨擋一面。車間員工勤學習、愛鉆研的學習氛圍濃厚,成為全公司較為典型的學習型車間。

  一個職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個非常優(yōu)秀的員工;一個團體職業(yè)化程度高的車間,必將會成為一個受企業(yè)重視的車間。橫剪生產(chǎn)車間這個團隊今后將繼續(xù)以團結(jié)務(wù)實、和諧進取的班組精神,腳踏實地,一步一個腳印的繼續(xù)前進。今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機,繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍為目標。我們普天經(jīng)營的理念是:在不斷創(chuàng)造社會財富中發(fā)展壯大,員工在追求普天發(fā)展中實現(xiàn)人生價值;積極、進取,使普天鐵心成為管理卓越、引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)。為打造全新的現(xiàn)代化新廠房奠定堅固的基礎(chǔ)。普天的宏偉藍圖,在這個溫暖幸福的春天里加速起航。

  車間工人先鋒號事跡材料 4

  一直以來,xx班組在公司各級部門的正確領(lǐng)導下,以全員安全意識、全員質(zhì)量意識,以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標,以現(xiàn)場管理為載體,以qcd管理為手段,不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標方面下功夫。積極開展全體員工技能訓練、技術(shù)評價等活動。通過全班員工的不懈努力,出色的完成了公司下達各項指標,為公司的目標達成做出了一定的貢獻。

  一、班組基本情況介紹:

  該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人:大專3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中專3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。有黨員5名。

  二、主要工作和取得的成績

  1、立足崗位抓質(zhì)量,確定目標促發(fā)展。

  在過去的一年里,班組緊緊抓住主線來開展工作,不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬事開頭,制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法,對屬于個人原因造成的異常廢損進行分析考核,有力的提高員工的質(zhì)量意識,加強了員工責任心。針對出現(xiàn)的新問題,班組及時調(diào)整管理方法和管理思路。比如,在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認真地打廢,班組及時采取有力措施,對廢損產(chǎn)品進行封閉管理,采取當日廢品當日清理,每次由班組長清點數(shù)量的方式進行管理,有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動中做到,基本動作不走樣,標準動作有創(chuàng)新,使新的管理工具與我們實際相結(jié)合,來支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機和一人多品種的特點,建立了具有班組特色的個人質(zhì)量臺賬。針對一些質(zhì)量問題,班組積極進行質(zhì)量改善,通過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質(zhì)量改善2條,完成車間級質(zhì)量小改善6條,班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下,班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故,班組廢損率同比下降了29%,達到了0.78%,質(zhì)量的持續(xù)提高,有力的支撐了公司目標的達成。

  2、克服困難降成本,積極努力尋改善。

  班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯,因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標,積極尋求改善點,不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序,采取抓大放小的辦法,對金額較大的`模具進行重點關(guān)注,在領(lǐng)用和報廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報廢。對異常損壞的模具進行分析,按“三不放過”原則進行處理,努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復(fù)利用的模具進行修復(fù)在利用,對班組無法完成的異常點委托別的相關(guān)部門進行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事,而且還站在全公司的層面來開展工作。

  3、團結(jié)一致抓機遇,齊心協(xié)力保發(fā)交。

  去年,汽車市場出現(xiàn)“井噴”,我公司也贏得了難得的歷史機遇。在這一大好形式下,全班上下,團結(jié)一致克服種種困難,確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加,班組成員常常加班延點,但都毫無怨言,確保計劃的順利完成。全年班組出勤率達到119%。在過去的一年里,班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長為35%,計劃完成率達98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億,達成挑戰(zhàn)目標做出了應(yīng)有的貢獻。

  4、企業(yè)文化樹新風,技能訓練促提升

  班組積極開展班組文化建設(shè),對員工進行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會,組織大家進行集中學習,增強了解自己的崗位職責、工作流程,逐步改變了部分員工存在的習慣性陋習,養(yǎng)成按標準工作的習慣。在提高員工技能方面,以qjt為載體,來加強員工技能訓練,切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工,實施一人多崗培訓,鼓勵年青員工多學、勤鉆技術(shù),使之成為崗位能手。通過不斷地培訓和學習,全班現(xiàn)u級員工達到14%,l級員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進步為榮,以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場整潔,物品擺放整齊為榮,以現(xiàn)場混亂,物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻為榮,以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識,讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受到市場的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,才會有市場;有了市場,企業(yè)才會有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

  三、發(fā)展方向

  今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機,繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。

  車間工人先鋒號事跡材料 5

  民政窗口現(xiàn)有工作人員6名,是一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻的優(yōu)秀集體。自20xx年5月進駐區(qū)行政服務(wù)中心以來,本著“規(guī)范婚姻登記,唱響和諧旋律”的工作理念,始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝聚隊伍、團結(jié)隊伍的有效形式,以創(chuàng)建文明窗口為載體,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,以加強行風建設(shè)為動力,出色地完成了各項任務(wù),連續(xù)5年被中心評為優(yōu)秀窗口。

  一、加強隊伍建設(shè),提高執(zhí)法水平

  近年來,婚姻登記處結(jié)合民政部創(chuàng)建婚姻登記規(guī)范化建設(shè)窗口單位活動,注重從政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、服務(wù)群眾等各方面教育入手,在繁忙的登記、執(zhí)法過程包括民政的各項工作業(yè)務(wù)中,全面加強隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,強化公正執(zhí)法,文明執(zhí)法意識,嚴格堅持學習制度,將選編的.學習內(nèi)容發(fā)到每個工作人員手中,促使每個工作人員提高自身素質(zhì)和執(zhí)法能力。并于20xx年被民政部授予全國婚姻登記規(guī)范化建設(shè)示范窗口單位榮譽稱號。

  二、加強規(guī)范管理,打造示范窗口

  多年來,婚姻登記處堅持以“依法行政、為民服務(wù)”為宗旨,嚴格執(zhí)行法規(guī),努力提高依法行政水平,并結(jié)合民政部相關(guān)規(guī)定,制定了《婚姻登記規(guī)范》,公示了婚姻登記的法律依據(jù)、辦事程序、收費標準,完善了婚姻證書管理制度;橐龅怯泦T都經(jīng)過婚姻專業(yè)培訓,持證上崗。在工作中,開展以創(chuàng)“一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績,一流團隊”為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動,把“讓婚姻當事人高興而來,滿意而歸”作為示范標準,注重規(guī)范服務(wù)方式,注意服務(wù)用語,每一名婚姻登記員都按照禮儀規(guī)范來嚴格要求自己,接待服務(wù)對象自覺做到主動熱情、笑臉相迎、態(tài)度和藹。對不符合登記條件的當事人做到耐心解釋,對當事人提出的問題做到有問必答,耐心講解;并將辦理手續(xù)及程序、時限一次性告知當事人,實現(xiàn)了婚姻登記即來即辦,在最短的時間內(nèi)讓符合登記條件的當事人拿到婚姻證書,樹立了婚姻登記處的良好社會形象。

  我們始終把婚姻登記法律法規(guī)和政策宣傳作為強化婚姻登記管理,加強行風建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。堅決杜絕吃、拿、卡、要,搭車收費,違法登記等現(xiàn)象,確保登記合格率和出具證明準確率均達到100%。在結(jié)婚登記高峰時,制定了工作預(yù)案有效地防止意外事故的發(fā)生。采取工作人員提前上班,中午換班就餐,晚上延時下班,全力為當事人辦理婚姻登記,滿足服務(wù)對象的特殊需要。進中心以來,累計辦理結(jié)婚登記24500對,離婚登記4557對,補辦婚姻登記3325對,出具婚姻證明14803份。

  三、倡導文明婚俗,唱響和諧旋律

  窗口在日常工作中,做到了“來有迎聲、去有送聲、微笑服務(wù)”,始終把“民有所想,我有所為;民有所呼,我有所應(yīng);民有所盼,我有所辦”作為為民服務(wù)的行動諾言。確保了每一對符合登記條件下新人如愿以償,同時在婚姻登記大廳免費發(fā)放婚前體檢卡和宣傳資料,教育引導婚姻當事人主動婚檢,為婚姻當事人提供更加方便、快捷的婚檢、登記、計生鏈式配套服務(wù),得到了社會各界的一致好評。

  車間工人先鋒號事跡材料 6

  xx,男,漢族,xx人,年月出生,年5月參加工作,為盡快適應(yīng)新的工作崗位,他及時轉(zhuǎn)變觀念,不斷加強學習。作為一名直罐車間普通工人的他,雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,他雖然很普通,卻干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責,凡事做到心中有數(shù),爭做一名合格的員工。在車間發(fā)揮著不可缺少的作用。第一次登上爐臺,眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來對爐工的浪漫想像,這里煙塵彌漫、酷熱難當,尤其是那熱輻射,像投射過來的千萬根鋼針,刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花,稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜,他失眠了:難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎?可隨著時間的流逝,在師傅們火一樣的工作熱情感染下,他漸漸喜歡上了這個崗位,當初那種失落的情緒也被紅艷艷的火慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼,他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學習一流的煉鋼技術(shù),做一流的煉鋼工人,干出一流的工作業(yè)績”的志向。從此,他的青春就和飛濺的紅火緊緊地連在了一起。

  一名合格的員工,除了有較強的事業(yè)心、責任感外,還必須具備良好的.主人翁精神,時時處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來,他始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。幾年來,他還在集團先進文化的熏陶下,“沒有任何借口”等一系列理論知識學習中,思想變得充實了,他愛他的崗位,更愛這支優(yōu)良的團隊,能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,他說他感到無比的自豪。在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,所取的得成績,已成為過去,在新的一年里,應(yīng)決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以誠信為準則,銳意進取,為集團得發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻。

  車間工人先鋒號事跡材料 7

  今年35歲的小何,是xx紡織集團有限公司一分廠紡部車間xxx小組生產(chǎn)組長。這位新時代的紡織青年,是夢桃精神的傳承者!皒xx小組是企業(yè)的一面旗幟,身處其中才能體會到什么是責任在肩!9月29日,小何說,“作為這個小組的一員,我不僅代表了企業(yè)員工的形象,更多的是要擔起這份沉甸甸的責任!

  對于小何而言,進入xxx小組工作,是在學生時代就樹立的理想。

  “她的故事深深觸動了我,也讓我對她的小組產(chǎn)生了向往。”20xx年,小何進入xx紡織工業(yè)學校學習。在那里,她聽聞了xxx的感人事跡。“從那時起,我就想著畢業(yè)后要是能進入西北國棉一廠,我一定選擇細紗車間,到xxx小組去!毙『胃嬖V記者。

  小何是幸運的。三年后,從學校畢業(yè)的她順利通過考核,正式成為細紗車間的一名值車工,距離進入xxx小組僅一步之遙。

  作為值車工的小何,不滿足只掌握一個工種的技術(shù),還自學了落紗、搖車等技能,成了車間里能值車、會落紗、能搖車的多面手。進廠第二年,在廠里的“夢桃杯”技術(shù)比武大賽中,小何以綜合成績99.5分奪得“操作新秀”稱號。于是,在xxx小組選拔組員時,她被選中了。

  20xx年,小何從xxx小組的一名普通組員成長為組長!皳痈亓耍蓜乓哺懔!毙『握f,“我暗自發(fā)誓,一定要向前輩們學習,把小組建設(shè)好,把夢桃精神傳承好,為xxx小組這面紅旗增色添彩!比欢,這又談何容易?

  xxx小組現(xiàn)有18名組員,平均年齡35歲,是一支以“80后”“90后”為主體的.青年隊伍,價值觀念多元化,整體技術(shù)水平和綜合素質(zhì)還不能適應(yīng)小組建設(shè)和企業(yè)發(fā)展需要。但在小何心中,小組不僅是一個工作團隊,更是一家人,她不能讓任何一個成員掉隊。

  于是,小何帶領(lǐng)小組率先實行寶塔式分段換粗紗法,改善了落紗工整段換紗不及時造成的空粗紗、小紗巴、絡(luò)筒打紗難的現(xiàn)狀,又創(chuàng)造了細紗長車值車落紗工作法。“我們在一個崗位上先試驗,用了不到4個月時間,率先在全行業(yè)實現(xiàn)了值車、落紗、換紗一體化,使每名組員都鍛煉成了多面手!毙『握f。

  當了組長后的小何,更注意以身作則。在要求組員時,她自己先做到“四個正確對待”,即正確對待檢查,做到人前人后一個樣;正確對待考核,做到服從與改正;正確對待利益,做到集體利益第一;正確對待榮譽,做到普通組員優(yōu)先。

  小何嚴格要求自己,她多次在小組人員緊張的情況下堅持工作;外出工作返廠后,接到休息通知的她依然進車間上班……“既然要求組員要堅定信念,我自己就要帶頭以飽滿的精神狀態(tài)爭第一、創(chuàng)最佳!毙『握f。小何獲得過全國勞動模范等多項榮譽,這些榮譽也激勵著她在新征程上砥礪前行!叭缃瘢M入新時代,踏上新征程,夢桃精神仍然熠熠生輝,永不過時!毙『握f,她將和小組成員一起把夢桃精神傳承好,書寫勞動最光榮的生動旋律。

  車間工人先鋒號事跡材料 8

  “人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到,而你卻完成了它!”這是張琪最喜歡的一句座右銘。

  張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻的精神。那一年還是學徒的他估計不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。

  2016年,默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底,他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后,是日復(fù)一日的堅守和從不懈怠的勤勉。

  剛到崗位的時候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進步和提高。于是他開始主動出擊,遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的.性格讓他能夠沉下心來思考,也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,頻繁出問題,這對于每一個位新員工來說都會不可避免的,而對于張琪來講,將這個不適合時間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學習,去培訓基地練習,每天要達到什么樣的進步,都對自己制定了嚴格的要求。在自我追趕的過程中,張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手,他堅信:適合你的方法不一定適合我。在實際生產(chǎn)過程中張琪認真觀察,實地研究,對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

  一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細、做實的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今,張琪依舊在自己的崗位時刻堅守著,看似平凡樸素,實則不平凡。

  一個有品質(zhì)的精細時代已經(jīng)來臨,這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負責的理念,創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時,也告誡我們,踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

  已經(jīng)在一線堅守了四年的張琪,正在用自己的實際行動,演繹著屬于他的“工匠精神”。

  車間工人先鋒號事跡材料 9

  我是勾貯車間勾貯十四班班副班長XX,在這一年的工作實踐中,我漸漸的鍛煉了自己的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。并且認真按照公司及車間的各項規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學習上,都取得了一定的進步。

  同時我積極配合兩位班長的工作,協(xié)助帶領(lǐng)班組全體同事積極參加公司及車間組織的各項文體活動,完成各項生產(chǎn)任務(wù),在各個方面都取得了很好的成績。

  在工作中,我時刻督促自己,要做兩位班長最堅實的'支柱。不僅要走在班組其他同事的前面,還要團結(jié)帶領(lǐng)班組其他同事一起干,與大家共同努力,以更好地完成車間及片區(qū)下達給班組的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  在生活上,我也時刻督促自己,要和兩位班長一起,盡我們所能的為同事服務(wù),關(guān)心她們的利益、相信和依靠她們、關(guān)心她們的生活和家庭。因為我始終相信,一個班集體所獲得的進步與成績,并不是哪個一個人的功勞,還是得依靠集體其他同事的積極配合和共同努力。我覺得我只有真真正正的做好自己的工作,切切實實的團結(jié)她們,關(guān)心她們,才不會不辜負大家的信任和支持。

  但是作為一名新人,由于自身知識儲備不夠豐富,經(jīng)驗不足,導致在工作中、在執(zhí)行車間、片區(qū)及班組管理職責時存在一定的欠缺。

  平時由于放松對自己的要求,忙于工作,疏于學習,使自己對專業(yè)知識的掌握不夠扎實,理論知識欠缺,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。還有就是在管理方法上未求創(chuàng)新,未主動查找工作中出現(xiàn)的漏洞,未及時調(diào)整工作思路和方法,不能積極主動的學習新知識,新理論、新技術(shù),以至于開展工作時有一種心有余而力不足的感覺。

  我堅信在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,不斷加強專業(yè)知識的學習,提高工作能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗,提高自己處理和解決問題的能力。更要多學習專業(yè)以外其他方面的知識,拓寬自己的知識面,提升自己的綜合素質(zhì)。

  雖然在以后的工作期間我可能會遇到一些困難,但我堅信,只要我靜下心來慢慢思考,冷靜的處理問題,問題便不再是困難。我會繼續(xù)做周班長和褚班長的支柱與大家一起努力向前,不斷進取,為更好的服務(wù)于班組繼續(xù)努力。

  車間工人先鋒號事跡材料 10

  我們每個人,都在分分秒秒里度過我們的一天。這樣的一天,也許很忙碌,也許很悠閑。我們的生活,由很多很多個不一樣的“一天”組成,因此我們的生活,才變得多姿多彩。而今天,我要為大家講的這個人,他的“一天”簡單而平凡。而就是這樣簡單到枯燥的“一天”,他重復(fù)了三十年。

  這個人,就是車輛段檢修車間的工人,陳瑞師傅。

  陳師傅給我最初的印象,就是他那一雙眼睛。我們都說,眼睛是心靈的窗戶。陳師傅的眼睛,笑起來會瞇成一條縫。都說小眼睛的人精明,但從陳師傅這雙眼睛中,你看不到一點的精明,有的只是淳樸,有的是他身為一個普通的鐵路工人的實實在在。

  每天,伴隨著清晨的第一縷陽光,陳師傅開始了他一天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸,檢修質(zhì)量,小到配件的更換,陳師傅都力求做到事無巨細,不遺毫發(fā)。機車車輛的檢修工作枯燥辛苦,與陳師傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的機車零件。為了檢查車輛零件的質(zhì)量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車間大型機器較多,安全問題必須時刻注意。在外人看來,這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來,他的工作,有著非比尋常的責任與意義。他對我說:“這車輛安全,是最重要的。咱們手底下一個小小的細節(jié),也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了,就很自豪啦!”。

  陳師傅告訴我,剛參加質(zhì)檢工作的時候,他負責檢查了一個隊規(guī)的車輛,由于僅按照規(guī)章檢查了配件問題,他反而忽略了做基本簡單的問題。隊規(guī)時,問題被發(fā)現(xiàn)了。由于他的.疏忽大意,他差點造成了車輛的安全隱患,他所在的車間也因此受到了影響。從那以后,陳師傅檢車就小心再小心,認真再認真。因為他知道,自己肩上的責任很重,他肩負的,絕不只是他自己的安危與榮譽。

  也許是因為早年的軍旅生活,使得陳師傅比常人多了一份堅韌與執(zhí)著。質(zhì)檢的工作,他一干就是三十年。寒來暑往,春露秋霜,檢修車間里,總能聽見陳師傅“叮叮當當”的敲車聲。在陳師傅看來,檢修的工作雖然枯燥,卻讓他覺得踏實。他說,工作光憑一腔熱血遠遠不夠,責任心和技術(shù)基礎(chǔ)才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的前提下,以責任心為動力,才能驅(qū)使自己幾十年如一日的認真完成工作。

  就在去年,陳師傅還被評選為20xx年度包頭西車輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,同樣身為一名共產(chǎn)黨員,我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來,我也要進入車間學習,而陳師傅的腳踏實地,成為了我學習做事的標準。希望我以后,也能像他一樣,秉承一顆赤子初心,做人踏踏實實,做事認認真真。

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