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最佳生產(chǎn)獎先進集體事跡范文(精選6篇)
在平平淡淡的日常中,大家總少不了要接觸或使用事跡吧,從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?以下是小編為大家整理的最佳生產(chǎn)獎先進集體事跡范文(精選6篇),歡迎大家分享。
最佳生產(chǎn)獎先進集體事跡范文(精選6篇)1
XX,男,33歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任天辰銘辰雅苑項目項目副經(jīng)理,高級工程師。從參加工作至今,先后于中海石油天野化工6萬噸/年聚甲醛項目、內(nèi)蒙古三維備用鍋爐項目、天野佳園房地產(chǎn)項目、阿拉善盟圣牧高科奶粉生產(chǎn)線項目、天辰銘辰雅苑項目從事技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
自上班以來,XX始終堅持技術(shù)導(dǎo)向,認真履行自己的職責,突出技術(shù)管理的重要性,以提高技術(shù)干部隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目技術(shù)質(zhì)量管理工作,同時能不斷加強學(xué)習(xí),在過程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力創(chuàng)新,積極應(yīng)用四新技術(shù)提高生產(chǎn)效率,降低成本,取得了良好的效果。
打鐵還需自身硬,自從事建筑行業(yè)以來,面對建筑工程施工技術(shù)、材料的不斷更新,他日漸覺得自己知識儲備有限,為此他通過各種途徑,自行學(xué)習(xí)鉆研提高,特別是對于一些新接觸的工程做法,格外留意。在天野佳園項目施工中,高層首層和二層外墻原設(shè)計為普通薄抹灰保溫外墻,后建設(shè)方提出改用新型材料和施工技術(shù)———外墻保溫裝飾一體板,對于外墻保溫裝飾一體板的施工,我公司尚屬于首次應(yīng)用,這是一個什么樣的材料、有哪些特點、施工中有哪些要點,質(zhì)量控制主控項目是哪些,國家都還沒有具體技術(shù)規(guī)程、規(guī)范可查,為此項目成立專門的技術(shù)創(chuàng)新小組,由他具體負責施工方案的編制。任務(wù)下達后,他立刻展開相關(guān)資料的搜集工作,通過市場調(diào)研、與材料供應(yīng)商接觸了解,終于大體理清了大的施工方向,從保溫裝飾一體板的排版、定尺、切割、錨固件連接固定方式、耐候膠密封施工到訂貨尺寸清單編制、施工安全技術(shù)交底,到現(xiàn)場施工組織,他都全程跟蹤確定具體方案方法,不僅完美的編制了切實可行的施工方案,更一步步見證和落實方案的實施。最終,天野佳園項目保溫裝飾一體板施工不僅取得了實實在在的優(yōu)良實體效果,也成為公司的'一個技術(shù)創(chuàng)新科目,經(jīng)濟和社會效益取得了雙豐收。天野佳園項目也獲得了化學(xué)工程優(yōu)質(zhì)獎。
一段段施工經(jīng)歷的考驗,迅速把他培養(yǎng)成一個技術(shù)過硬,管理更精的年輕骨干。在全廠地下管網(wǎng)施工過程中,由于該項目的施工周期長,變更較多,他發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的能力,與其它四個兄弟裝置采用送出制的管理辦法,服務(wù)好各工號的原則,在全廠一級管網(wǎng)完成的同時,給二級管網(wǎng)的預(yù)埋提前做好了預(yù)留,最終實現(xiàn)完美對接。通過自己多年的施工經(jīng)驗對整個管網(wǎng)的施工提出了優(yōu)化建議,最終得到了設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理認可,使整個系統(tǒng)順利打通。
在施工過程當中,屋面防水施工時撰寫了《PVC防水卷水施工工藝》的技術(shù)創(chuàng)新,干煤棚球形網(wǎng)架施工時撰寫了《大跨度球形網(wǎng)架施工工藝》,對現(xiàn)場的施工提供了科學(xué)性的指導(dǎo)。他所管轄的裝置在試車階段全部一次試車成功,最終該項目按業(yè)主要求的節(jié)點一次投料成功,生產(chǎn)出合格優(yōu)等品。有了上一工程的經(jīng)驗,辦理簽證更是得心應(yīng)手,最終在整個項目的簽證中,他所管轄區(qū)域辦理的份額是占比最大的。
最佳生產(chǎn)獎先進集體事跡范文(精選6篇)2
XX,男,漢族,1987年10月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任中化二建集團山西安裝公司質(zhì)安科長。參加工作以來,一直嚴格要求自己,積極上進,堅守個人工作崗位,嚴謹務(wù)實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),圓滿地完成各項工作任務(wù)。不論是在業(yè)務(wù)能力方面,還是在政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)提高和遵紀守法等各方面都較好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,得到了廣大干部群眾的普遍好評。
對標先進,加強學(xué)習(xí)。
在施工一線項目管理過程中,多以HSE經(jīng)理身份參與項目管理團隊合作。通過與不同的業(yè)主、總包單位合作學(xué)習(xí),對HSE體系運行有了較為全面、系統(tǒng)的理解和掌握。經(jīng)與國電系統(tǒng)、石化系統(tǒng)、中色海外建設(shè)公司合作,更加深化提高了對公司HSE管理制度的運用,推動了各項目安全文明施工的精細化管理按照項目經(jīng)理及公司各項安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形式,所有建設(shè)項目都順利通過“百萬安全工時”考核。20xx年初任職安裝公司質(zhì)安科長,本年度累計完成安全工時2000450,安全管理方面未發(fā)生一起生產(chǎn)性安全事故及職業(yè)健康安全事故。
多措并舉,全面管理。
哈薩克硫化工程項目作為國家“一帶一路”沿線國家建設(shè)項目,境外施工的安全管理更是重要任務(wù)板塊。項目實施過程中,HSE管理團隊及各施工隊、施工隊長多次獲得業(yè)主及總包單位各季度“優(yōu)秀班組”、“先進個人”的殊榮。項目開工以來安全生產(chǎn)工作開展情況事態(tài)良好,多措并舉,安全基礎(chǔ)工作扎實有效。為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,特制定了安全片區(qū)劃分責任制度,由HSE經(jīng)理負責全場安全管理工作,專職安全員牽頭并結(jié)合各區(qū)域兼職安全員共同開展各項工作。將安全工作分配到各責任人,并在制定的《海外項目HSE管理細則》中詳細說明了獎懲規(guī)定和方法,結(jié)合各責任人實際工作情況進行考核,按月進行獎罰,安全責任得到落實,嚴格執(zhí)行《勞動保護條例》規(guī)定,為現(xiàn)場所有工人配備生產(chǎn)所需的勞保用品,確保了安全生產(chǎn)。牽頭組織各級安全管理人員召開每周HSE專題會,總結(jié)上周安全工作,布置本周工作重點,對工作中的不足之處及時指出,及時處理,確保整改措施到位,對排查不認真、整改不徹底的相關(guān)人員進行考核。
加強培訓(xùn),提高認識。
推行人性化的.安全管理模式。各級管理人員要帶著感情抓好安全生產(chǎn),切實提高廣大施工人員的安全意識,使職工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。各級安全管理人員時刻關(guān)注安全問題,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級落實安全責任制。深入貫徹業(yè)主的要求和規(guī)定,積極配合業(yè)主方面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題認真整改,確保了整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。同時聘請專業(yè)培訓(xùn)師對所有特種作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),特別是對消防安全知識、腳手架安全知識、起重安全知識、用電安全知識等進行了專項培訓(xùn),有效的提高了每名工人的安全意識,對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。
在安全管理工作開展中,他以“生命至高無上、安全責任為天”為指導(dǎo)和目標,帶領(lǐng)各級HSE管理團隊繼續(xù)努力奮斗,為集團公司完成各項安全生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定基礎(chǔ)!
最佳生產(chǎn)獎先進集體事跡范文(精選6篇)3
XX,男,1988年3月出生,中共黨員,大專學(xué)歷,中級工。20xx年畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院采煤專業(yè),現(xiàn)為唐山礦業(yè)公司三掘區(qū)煤巷掘砌工、工會主席。
他勤而好學(xué)獲得佳績,成為青年崗位標兵。
參加工作以來,XX堅持勤看勤問勤練,不斷“充電蓄能”。憑著這股學(xué)習(xí)勁頭,XX在20xx年唐山市首屆青年安全生產(chǎn)管理崗位技能競賽中榮獲優(yōu)勝個人稱號,并在接下來20xx年、20xx年舉辦的唐山市第二屆、第三屆青年安全生產(chǎn)管理崗位技能競賽中分別獲得第十名、第八名,被評為唐山市青年崗位能手稱號、安全生產(chǎn)管理崗位標兵。
他敏而善思創(chuàng)新舉措,幫助青年素質(zhì)提升。
作為團支部書記,XX在自己不斷成長進步的同時,積極采取因人而異、因類施教的形式,幫助帶動青年發(fā)展。從20xx年7月至今,在XX的.幫助帶動下,該單位青年推報“五小創(chuàng)新”102項,推廣應(yīng)用的有17項,累計節(jié)省資金約8萬元,減少工時約900個;組織師徒對子15對,技術(shù)等級均獲得提升,其中兩名青年提升到班組長崗位。
他嚴而盡責堅持原則,保障青年安全生產(chǎn)。
作為一名青安崗崗長,XX堅持“安全第一、預(yù)防為主”,嚴把員工行為關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)、嚴把隱患排查關(guān),積極為企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻。在近年來,他平均每月排查隱患20余個。在他的努力下,20xx年該單位青年“三違”人次較上年下降31%,為該單位連續(xù)三年被公司評為“五型區(qū)科”和“安全自主管理先進單位”做出了積極貢獻。
最佳生產(chǎn)獎先進集體事跡范文(精選6篇)4
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自身實際,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過全體員工的努力,較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標,確保了公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展,回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個方面:
。ㄒ唬、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責任制
為提高公司安全技術(shù)管理水平,加強營運安全管理工作,今年初,根據(jù)工作需要和人員的變動情況,公司對營運安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會組成人員進行了相應(yīng)的調(diào)整,進一步理順和明確了部門相關(guān)職責,為安全生產(chǎn)提供了強有力的組織保障。
年初,公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產(chǎn)目標管理責任書》,安委會成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責任書》。通過層層簽訂,切實將安全生產(chǎn)責任逐步落實到基層,落實到每一個崗位,落實每一個人,明確責任內(nèi)容范圍,明確獎懲措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員負責制。按照“誰主管、誰負責,誰簽字、誰負責,誰審批、誰負責”的原則,完善安全生產(chǎn)單位管理責任制,有效避免安全生產(chǎn)工作形式化,圓滿完成了春運、清明、五一節(jié)以及國慶黃金周等重大節(jié)假日期間的安全營運任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
(二)、抓好安全檢查,徹底消除安全隱患
公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節(jié)假日和各
項安全活動開展前,對所有營運車輛進行一次拉網(wǎng)式的安全檢查,及時消除隱患,杜絕帶病車出場、上路,確保車況始終處于良好狀態(tài)。加強對車輛運行的動態(tài)檢查,重點整頓車輛超速行駛,不規(guī)范靠站、開車打手機和闖紅燈等違章行為;同時,對平時工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點加強教育,預(yù)防交通事故的發(fā)生。在防火方面,公司重點對停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進行安全檢查,確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的查堵工作,嚴禁乘客攜帶危險品上車,并積極配合公安干警加強公交重點部位的治安管理工作,維護線路、場站、停車場的乘車秩序,確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
。ㄈ㈤_展安全活動、營造安全生產(chǎn)氛圍
今年以來,根據(jù)市局各個時期安全工作的要求,公司組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“道路客運隱患排查專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動。為加強對活動期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項活動的`順利開展,公司成立了相應(yīng)的以總經(jīng)理為組長,分管副總經(jīng)理為副組長,各部門主要負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責活動期間各項事宜的組織、領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促等工作,為宣傳活動提供強有力的組織保障。
公司針對各項活動分別制定了活動方案,明確活動的指導(dǎo)思想,活動目標、活動安排及工作要求,將活動實施細則逐一分解到各個部門,層層抓落實,做到了對各項活動工作早布置、早安排、早落實、
勤督查,并在活動結(jié)束后及時進行總結(jié)。
通過集中開展警示宣傳,知識答題、技能競賽、隱患排查和應(yīng)急演練等形式多樣、內(nèi)容新穎、效果實在的安全活動,普及了安全生產(chǎn)知識,提高了全員安全生產(chǎn)意識和技能,營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
(四)、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安全知識水平
為進一步解放思想、開闊視野,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平,今年春運過后,公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流,學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)兄弟單位的先進安全管理經(jīng)驗,公司為做實員工教育培訓(xùn)工作,定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》,提高員工的安全法規(guī)知識;創(chuàng)衛(wèi)期間,公司邀請獅子山消防大隊專家對員工進行了一次防火安全知識講座,還邀請市交警支隊曹勇支隊長進行安全行車知識講座,公司全體員工參加了培訓(xùn)。
(五)、強化應(yīng)急建設(shè),提升應(yīng)急保障能力
公司在完善各項應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,組織開展了以消防、應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練,通過應(yīng)急演練活動的開展,增強協(xié)調(diào)配合能力,充實救援裝備和力量,提高應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來時,本著“早準備、早安排、早排查、早預(yù)防、早落實”的原則,為扎實做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆,為市民乘坐公交安全出行務(wù)實了基礎(chǔ)。
總之,在過去的一年中,我公司在安全管理上取得了一定的成績,在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
最佳生產(chǎn)獎先進集體事跡范文(精選6篇)5
來公司有兩個多月,了解了很多關(guān)于小彭同志的事跡。小彭是一個不太愛說話的90后同志。雖然年輕,但是他為人處事,忠誠憨厚,謙虛有禮,他不怕苦,不怕累,有什么臟活累活搶著干,始終把公司當作自己家,把公司的事當作自己家的事,在自己的工作崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項工作。
為了保質(zhì)保量地完成工作,他一心撲在工作上,從不計較個人得失,只要工作需要,再苦再累也在所不辭。小彭是一名普普通通的企業(yè)員工,他沒有豪言壯語,但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生,在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡,他的一言一行都值得我們學(xué)習(xí)。
他的事跡深深的感動著我,他能夠在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定,這與他埋頭苦干的工作作風,努力進取的精神是分不開的。這說明他為公司踏實工作,不是做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看的,更不是為了個人私利,而是懷著一顆感恩的心和責任心去完成每一項工作。從而使我們知道要想成就一番事業(yè),就必須有一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和工作態(tài)度。
“道雖通不行不至,事雖小不為不成”。小彭,他既沒有多高的文化,也沒有多少超人的智慧,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值。從他的身上,我們可以看到有一種金子般的精神在閃光,在他的言行舉止中,我們可以體會到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草,小草也有自己的.夢想和追求,他是一塊小青石,小青石鋪在路上,默默無聞地奉獻著自己的青春年華,但它無怨無悔。
我要以小彭為學(xué)習(xí)的榜樣,以他為人生的標桿,認真對照檢查自己工作中的不足,切實改進和提高自己的工作效率,以更飽滿的精神狀態(tài),以更務(wù)實的工作作風,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作,使自己在工作中不斷進步!
最佳生產(chǎn)獎先進集體事跡范文(精選6篇)6
20xx年,我連在團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照安全辦的工作要求,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,搞好安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來抓,連隊采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理,取得了較好的成績,杜絕了安全事故的發(fā)生。一、思想重視,各項制度健全
為了增強安全意識,我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來抓,時刻堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,無論農(nóng)閑還是農(nóng)忙,大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持“安全第一,警鐘長鳴”的思想,同時單位建立了安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制、消防安全責任制、警衛(wèi)責任制等各項規(guī)章制度,在工作中認真貫徹落實,將安全生產(chǎn)責任落實到人頭,消除安全事故隱患。
二、健全的'組織機構(gòu)
單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo),連長孫嘯,書記梁兆忠擔任第一責任人,對安全生產(chǎn)小組成員進行責任分工,連隊還成立了義務(wù)消防隊,建立了消防制度。各小組成員按照責任分工,各負其則、齊抓共管,使全連安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、無事故。
三、堅持安全生產(chǎn)例會制度
連隊按時召開安全生產(chǎn)工作會議,及時傳達上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神,研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改措施和方案,及時安排部署下階段安全生產(chǎn)工作,做到有安排、有落實、有檢查。
四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位
連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍,組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識,連隊始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點,堅持常抓不松手,使安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識人人皆知,家喻戶曉,對單位安全生產(chǎn)工作有序開展,起到了保駕護航的作用。
五、定期進行安全生產(chǎn)檢查
連隊定期對轄區(qū)等部位進行事故隱患排查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制定整改措施并加以落實,排除安全隱患,避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
今后,我連將再接再厲繼續(xù)加強安全教育和制度措施的落實,確保連隊無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
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