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總經理致全體員工的一封信范文(精選5篇)
在日常生活或是工作學習中,大家都嘗試過寫信吧,書信可以傳達自己的思想感情。相信很多朋友都對寫信感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的總經理致全體員工的一封信范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
總經理致全體員工的一封信范文(精選5篇)1
各位同事:
首先,向依然奮戰(zhàn)在一線的園區(qū)、物業(yè)、酒店、公寓的同事們,向身處疫區(qū)的湖北同事及其家人們,表示衷心的慰問。
當前,新型冠狀病毒肆虐,武漢封城,湖北告急,全國各省市紛紛啟動了一級響應防控疫情,中集產城在第一時間積極應對,上下一心,投入到防控疫情的戰(zhàn)斗中來。
應該說,中集產城是較早獲悉疫情并發(fā)布預警,提前進行安全防范相關布置的企業(yè)之一,從產城總部、各城市公司,到物業(yè)、酒店、公寓,均在疫情尚未大規(guī)模爆發(fā)時就已經高度戒備與防范,責任到人,從側面展現了中集產城強大的執(zhí)行力與企業(yè)責任感。
產城下屬各地全天候值守的物業(yè)公司,作為此次戰(zhàn)疫的一線部門,沖在了最前線,宣傳、防疫、消毒、隔離、勸阻、排查疑似,配合封樓,后勤保障……東莞物業(yè)的防疫工作尤其突出,受到了東莞松山湖管委會高度評價;酒店、公寓等半運營狀態(tài)的單位,東莞智谷、光明智園、石巖創(chuàng)谷、新會智城等園區(qū)企業(yè),自疫情在爆發(fā)后,自動、自覺遵守當地政府有關通知精神,把衛(wèi)生防疫工作放在了第一位,堅持在所轄區(qū)域消毒滅殺,逐一確認員工、客戶、駐園企業(yè)人員動態(tài);各項目公司,主動聯(lián)系施工企業(yè),了解乙方信息,提前做好節(jié)后復工施工隊伍的整合、歸建工作;東莞菁英行政公寓積極配合松山湖管委會的有關要求,全方位做好了將整個公寓酒店作為備用隔離點的.準備;我們的干部員工,以高度的個體自覺,安守家中,不串門,不聚集,每日報備各自位置、行程和健康狀況;許多同事心存大愛,在做好個人防護的同時,從多渠道籌措口罩等緊缺物資,捐贈武漢疫區(qū)……
20xx年,是至關重要的一年,當我們信心滿懷,準備在這一年大干一場的時候,疫情的蔓延,對于爭分奪秒搶開局,火力全開創(chuàng)佳績的中集產城來說,是一個巨大的羈絆。但我相信,在董事會的堅強領導下,依靠全體員工的不懈努力與奮斗,我們與時間賽跑,與困難抗爭,必能克服瘟疫影響,全面實現20xx年的各項業(yè)績指標。
按照規(guī)定,2月10日,中集產城也將全面復工。為繼續(xù)加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,阻斷疫情傳播,同時,也為了更高效、更快捷地投入各項工作,向全體干部、員工提出以下要求:
一、依規(guī)安排復工,確保安全第一。
總部及各成員公司,根據當地政府通知要求,并結合各公司實際情況,統(tǒng)籌安排復工:
對于因疫區(qū)封路或自我隔離未能及時到崗的同事,給予多方位的慰問和照顧的同時,他們的工作要有人頂上去;鼓勵在家上班,遠程辦公;
對于復工上班的同事,一律做好體溫探查、醫(yī)學觀察等防控措施,確保員工人身安全為首要目標。
二、強化責任落實。
復工前要根據疫情防控情況,實施檢疫查驗和健康防護,確保安全復工;復工后要進一步夯實責任,嚴格執(zhí)行《中集產城員工返程復工溫馨提示》中的有關戴口罩、勤洗手、免交談、不扎堆、食不言、少開會等具體要求,落實各項防控措施,防止在公司內部出現疫情,強化安全意識。
三、眾志成城、齊心協(xié)力,一防疫情,二不誤工作。
20xx年,是公司戰(zhàn)略轉型、改革發(fā)展的關鍵之年,二次引戰(zhàn)、新項目拓展、在建項目工期鋪排、推進等任務非常繁重;“3年20城計劃”、“3年千人的計劃”、“城市合伙人計劃”,打造招商鐵軍,標準化、信息化、品牌與企業(yè)文化建設,園區(qū)運營、激勵機制優(yōu)化與提升等遠景藍圖的實現,極其需要全體同事以只爭朝夕的精神,凝心聚力,奮勇拼搏。要克服節(jié)后綜合征,心思要迅速集中,狀態(tài)要立即調整,工作秩序要馬上恢復,迅速形成一股快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年各項工作目標奠定良好基礎。
希望全體同事,各項工作要統(tǒng)籌謀劃,早準備、早動手,爭取各項工作早見成效。確定工作重點,強化工作的計劃性,系統(tǒng)性和前瞻性,把各項工作細化、分解、落實,列出時間表、任務書,確保各項工作任務按照時間節(jié)點落實到位。
最后,請每一個同事善待自己,做好安全防護;
愛自己,愛家人,愛同事。
您的健康,是中集產城偉大事業(yè)的最基本保障。
董事總經理禹振飛
20xx年2月9日
總經理致全體員工的一封信范文(精選5篇)2
各位同仁:
新年好!
我們在經歷了200X年的輝煌之后,又度過了200X不平凡的春秋。即將過去的一年,陶瓷市場跌蕩起伏,全球性的經濟危機,給我們企業(yè)的、經營帶來很大的變數。我們攜手并肩,互相激勵,共同努力,終于取得不俗的成果。我們協(xié)順陶瓷公司,藍圖繪就、開始奮斗。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁,將在一個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。
各位同仁:我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明,我們已經有能力實現我們多年的愿望--建設一個現代化的陶瓷生產基地,這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結果,是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應該珍惜和愛護她。
企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能成就一番事業(yè)。
我們的企業(yè)好像大家庭一樣,以她廣博的胸懷,接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公。
企業(yè)大家庭又是一個學校,一座熔爐。我們通過宣傳、培訓、考核,通過學習、工作和鍛煉,在工作中學習,在前進中成長。同時,企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到,在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中,已經培養(yǎng)和造就了大批人才,他們在企業(yè)的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
時?M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻的員工--這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通員工,只要他給我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記。
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。
企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻。
在此,我向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的`感謝和敬意!
我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們在后面的默默支持,使我們的員工無后顧之憂,努力工作、勇往直前!
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長,期待全體同仁的家屬對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。
作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業(yè)努力工作的同時,都能關注健康,珍惜生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果。
愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功。
勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁。
值此新春佳節(jié)將臨之際,送上我誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿各位身體健康,工作順利,事業(yè)有成,家庭幸福。
你們的朋友、總經理
xx年xx月xx日
總經理致全體員工的一封信范文(精選5篇)3
沂州科技全體同事們:
20xx年春節(jié)期間,新型冠狀病毒肺炎疫情,牽動著無數中國人的心。在突如其來的疫情面前,沂州科技嚴格落實執(zhí)行國家及地方政府防控舉措,積極履行企業(yè)社會責任,結合企業(yè)自身特性,按照“安全為主、工作小、人員少、生產穩(wěn)定”的原則,開展相關工作部署,確保有效防控,保障員工和家人身體安康。我相信只要我們堅定信心,就一定能打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)!
一、沂州科技的防疫舉措
同事們!在突如其來的災難面前,沂州科技要發(fā)揚敢于打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),敢于迎難而上、化被動為主動。為此我們部分員工放棄了春節(jié)休假,大量的員工近期常住廠內不能回家,在這里,我向你們提出表揚!
沂州科技是實實在在做事的企業(yè)。為了打贏新冠肺炎狙擊戰(zhàn),我們采取了如下措施:
生產方面,我們將煉焦生產負荷降至50%,停掉了二期甲醇及合成氨的生產,停掉了甲醇余熱發(fā)電及一期干熄焦發(fā)電機組,停止全部維修業(yè)務。
人員方面,我們采取嚴格限制人員流動的措施,確保疫情不在廠內傳播。除政府檢查人員外,我們禁止非公司人員進入廠區(qū);同時,我們延長春節(jié)假期,2月3日起我們禁止一切徐州市以外員工返廠;在公司南門外,我們對每一位入廠員工進行測溫、消毒、登記。我們將原來四班倒班制調整為三班倒班制,盡量減少在廠員工數量,在廠員工人數已由1720人降至880人。
同時,我呼吁目前在廠工作的職工,為了你和大家的生命安全與健康,防疫期間暫住廠內,不要回家。
在防疫殺毒方面,我們制定了26項防疫舉措,并一一落實到位。我們?yōu)樗性趶S員工配備N90及以上規(guī)格口罩,希望大家按照規(guī)范佩戴;我們配備了必要數量的體溫測量計,每天對在廠員工進行體溫測量;在餐飲方面,我們實行一人一桌一盤一筷等七個一餐飲規(guī)范,要求排隊間距1米;在食堂、宿舍等公共區(qū)域管理方面,我們每日兩次消殺毒。
關于疫情,我希望大家不要恐慌,我們要相信科學,杜絕謠言,堅信我們的國家、政府和醫(yī)務工作者,做好個人和家人的健康防護。我們要做壞的打算,往好的結果去爭取。我們要相信,做好自己的防護、做好自己的工作,就是履行一個公民的責任、體現了“沂州人”的擔當!
二、對在家休假同事的諍言
同事們!越是困難時刻越要篤定從容。受疫情影響,我們有近900位員工放假在家,這包括200多位徐州市以外員工。我相信,你們必定同樣為我們深受疫情磨難的國家而痛苦,焦慮疫區(qū)人們的不幸,并時刻做好回到崗位戰(zhàn)斗的準備,以履行一個公民、一個員工的責任與義務!
這是我們當代中國人應有的態(tài)度,也是我們沂州人的秉性!
我告訴在家備戰(zhàn)的各位同事,這個時候,正是大家好好思考,如何發(fā)揮個人價值的時候!特別是我們的中高層管理人員,我們要思考如何繼續(xù)保持戰(zhàn)斗力,讓團隊繼續(xù)感受到一種精神!如何規(guī)劃20xx年一整年的工作,做出一翻實現企業(yè)目標和個人價值的事業(yè)!
我希望,當我們徹底打贏這場防疫戰(zhàn)爭,實現完全復工的時候,我們每一位同事都是帶著喜悅的心情、堅定的意志、清晰的規(guī)劃回到崗位,來實現我們新的夢想!
三、有關要求
同事們!沂州科技致力于實現股東、客戶和員工的價值,努力成為行業(yè)認可、社會尊重、歷史承認的偉大企業(yè)。這不是虛無縹緲的口號,而是切實的'行動!
我們每個人平時都是普通的平凡人,在國家遇到危機的時刻,我們要有自己的態(tài)度;在企業(yè)碰到困難的時期,我們要有自己的執(zhí)著。我們14億中國人牢牢凝聚在一起,就沒有我們打不贏的仗;我們1720名沂州科技人牢牢團結在一起,就必然能實現我們偉大的目標!
我希望各部門負責人要將這封信張貼在你們會議室的布告欄內,傳遞到每一位員工的手上,讓每一位沂州科技的員工在災難面前表現出沂州人特有的風采!
豈曰無衣,與子同袍。同事們,團結起來,我們必勝!
總經理致全體員工的一封信范文(精選5篇)4
親愛的容熙人、尊敬的員工:
首先我代表公司歡迎您加入年輕的容熙公司,加入這個充滿激情和夢想的大家庭。想了好久,最后選擇了用這種方式給大家談一下我心中的想法。
我在想為什么中國有很多企業(yè)做不大也做不長久?為什么很多企業(yè)很快變成流星企業(yè)?為我認為從某種意義上說這些企業(yè)都是機會成功型企業(yè),也就是憑借企業(yè)家的膽略和氣魄,抓住了市場中的某個機遇、某個特定的時機或某個產品使企業(yè)迅速成長起來的,但是一個機會型的成功不等于企業(yè)的成功。
我認為企業(yè)從機會型企業(yè)轉變成可持續(xù)發(fā)展的健康型企業(yè),需要具備三個基本條件:一是要有完善的價值理念支持系統(tǒng)——就是企業(yè)要有科學和健康的運做理念與核心價值觀;二是企業(yè)要有廣闊的資源支持系統(tǒng)——就是企業(yè)要有人力、資金、產品與市場;三是企業(yè)的員工要有責任心和進取心,能忠于企業(yè)奉獻企業(yè),做企業(yè)的主人翁。
一個企業(yè)能做多大,能做多好,取決于企業(yè)的境界和追求,一個沒有責任心、沒有企業(yè)文化、沒有理念追求的企業(yè)是不可能獲得成功和發(fā)展的。
我始終認為,中國企業(yè)的人力資源問題不是缺少人才和環(huán)境,而是缺乏先進的管理理念和領導的負責度。中國企業(yè)管理者最大的問題不是缺少經驗和能力,而是缺乏卓越的職業(yè)素養(yǎng)。我們的容熙公司正在努力的和大家一起往企業(yè)最正確的地方發(fā)展。
不同的企業(yè)的管理理念是不同的,有些是健康的,有些是不健康的,有些是成熟的,有些是不成熟的,那么在我們企業(yè)的的經營個人力會受到那方面的影響?我覺得有四大方面:企業(yè)使命、經營目標、管理者價值觀和內部資源狀況等因素。
容熙公司的每一位員工一定要對企業(yè)有使命感,公司才能永續(xù)經營和可持續(xù)發(fā)展,有了使命感才能為公司不斷創(chuàng)造價值,才能被公司和社會接受認可。
我們必須用事實說話,應該說責任心和使命感對公司的影響是最根本的。第一,它賦予了我們共同的奮斗方向和責任感,第二它為我們建立了公司所要求的基本成功準則和行為規(guī)范。
再者,就是我們的價值觀,我們的判斷力,有些管理者認為主動進取方能取勝,而有的管理者認為順其自然就可以了;有的認為企業(yè)要不斷的變革創(chuàng)新才能成功,而有的認為平穩(wěn)經營對企業(yè)發(fā)展有利;有些人傾向于追求高風險高利潤,而有些人則主張低風險經營;有些管理者認為企業(yè)成功主要依靠核心成員,而有些認為成功是團隊的力量;有些人認為企業(yè)應充分相信員工,有些認為不能完全相信員工。有的人的價值觀總是仁者見仁,智者見智,對公司的影響只是一小部分,但最關注的是你們這些管理者,你們的價值觀已經成了公司的主流思想。公司給每一位員工提供充分的展示機會讓你得到更多的報酬和價值。我們公司以后會民主化,你們都有決策權、參與權,公司的成敗是要依靠你們。既然公司信任我們,我們就得為公司作出一定的貢獻,如果你們沒有強烈的同甘共苦的責任感,導致的后果將是一個企業(yè)的破滅。
以后我們可能對公司實行一系列的改革,比如對中高級管理者實行職務可行性輪換等政策,沒有經驗的人,缺乏責任感的人不能擔任部門主管,因為每一個部門就是公司的五官,哪一個運行不好公司就不能正常的發(fā)展。我們對專業(yè)人員和操作人員實行崗位相對固定政策,我們公司提倡愛一行,干一行,干一行,專一行的.基礎思想。我們對缺乏管理能力和缺乏責任心的人實行內部勞動市場的競爭與淘汰機制,建立合理的適合我們自己的員工解聘和辭退程序,以后在工資上實行能力主義的職能工資制,堅持不移的向優(yōu)秀員工傾斜!
公司希望你們有企業(yè)主人翁意識和責任行為,做好本職工作為公司做出貢獻,用我們的責任和知識體現我們的利益價值。我們要努力擴大職務視野,深入領會公司目標對自己的要求,養(yǎng)成高度責任心的思維方式,提高自己的能力與水平。另一方面我們應遵守職責間的制約關系,避免有節(jié)制的暴露因職責不清所掩蓋的管理漏洞與問題。
我想你們是愿意為公司負責和承擔責任的,你必須擁有高度自律和強烈的成就欲望。我們的工作態(tài)度和工作能力應體現在工作績效上,假如你在公司不能擁有高度的職責感,那你就不可能實現你存在的意義。公司會讓最有責任心的人承擔最重要的工作。我們不講資歷和級別,我們會按公司的發(fā)展要求對有才干、有責任心的實施綜合獎勵。
作為公司來說,我們的核心競爭力就是你的才能和努力的結果,我們的競爭、我們的機遇、我們的目標、我們的需求和回報都離不開公司和大伙。不管我們的公司處在什么環(huán)境下,不管市場競爭多激烈,最終都是我們現在所依靠的。
以后公司要通過績效管理持續(xù)不斷的提高和改進我們的公司、部門和我們的工作成績,確保公司戰(zhàn)略、目標和任務的完成和有效的實施公司制度和員工的發(fā)展。建立客觀公正的業(yè)績評價體系是我們公司管理的長期任務。每一位員工和干部的工作績效、工作態(tài)度與工作能力都會公正透明地表現出來。我們不會犧牲公司的長期利益去滿足員工的短期利益,但是公司保證在公司景氣時期和事業(yè)發(fā)展的良好階段,我們公司員工的基本工資、獎金等綜合收入高于區(qū)域行業(yè)的水平。
公司奉行效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。公司鼓勵每一位員工在工作中抽出時間學習,并鼓勵每一位員工在真誠合作和責任承諾的基礎上,展開競爭并為你們的發(fā)展提供公平的學習培訓、考研、進修機會與基本條件。公司每一位都應依靠自身的努力和才干,爭取公司提供的機會為公司和自己創(chuàng)造價值;我們要依靠努力工作和自學,提高自身素質、能力和企業(yè)形象,依靠強烈的使命感和創(chuàng)造性完成公司任務和改進本職工作。公司要遵循公開、公正、公平的原則,確保各項制度的事實,堅決制止僥幸心理,提高自身能力和職責的透明度。我們要從根本上否定無組織、無紀律、無制度的個人主義行為。
你們是公司最重要的資源,你們以后是公司的元老,你們是公司的創(chuàng)始人之一,我們要和公司一起成長,你們是值得信任的,公司尊重我們,我們也要尊重公司,當大家都以身作責,追求卓越的時候,我相信我們的容熙公司是任何一個競爭對手都戰(zhàn)勝不了的企業(yè)!
最后祝愿您工作順利,全家幸福。
公司總經理、你們的好朋友
xx年xx月xx日
總經理致全體員工的一封信范文(精選5篇)5
各位富士偉業(yè)家人:
大家好!
歲月嬗遞,見證了開拓者的汗水;光陰荏冉,銘刻了奮斗者的輝煌。我們即將共同走進農歷20xx年,迎來富士偉業(yè)12周歲。在20xx年新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表富士偉業(yè)董事會及總經辦,致富士偉業(yè)家人們最誠摯的新春問候和祝福:衷心感謝您的辛勤付出和取得的優(yōu)秀成績,祝家人們新春快樂,在新的一年,闔家歡樂、身體健康、心想事成、牛年必牛!也祝富士偉業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
經過11年多的發(fā)展,富士偉業(yè)在全球汽車診斷行業(yè)嶄露頭角、發(fā)展和壯大,幸運又必然地成為了中國內至全球汽車診斷行業(yè),頭部企業(yè)和小有名氣的品牌,其綜合汽車診斷儀和胎壓傳感器等產品,逐步成為富士偉業(yè)的主打產品。經過開拓者和奮斗者11年多的艱苦奮戰(zhàn),富士偉業(yè)已經具備了在綜合診斷儀、其他新技術及新產品領域,與全球行業(yè)領導者同臺競技的基礎和實力。但是,在風云變幻和競爭異常激烈的全球汽車診斷行業(yè),用戶及合作伙伴,對我們提出了更高的要求。富士偉業(yè)未來的發(fā)展,即面臨重大的發(fā)展機遇和機會,又面臨重大發(fā)展挑戰(zhàn)和壓力。
開拓者和奮斗者,為我們創(chuàng)造了良好的發(fā)展平臺,時代為我們創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇,用戶更高及多樣的需求,為我們創(chuàng)造了更多的發(fā)展機會,也推動我們不斷前進。是鷹,總要搏擊長空,富士偉業(yè)總要勇于面對挑戰(zhàn)和壓力。雞蛋從內部打破叫重生,為了富士偉業(yè)的下一步轉型升級和發(fā)展壯大,富士偉業(yè)創(chuàng)業(yè)元老吳冬蓮女士,在富士偉業(yè)發(fā)展的關鍵時期,高瞻遠矚和高屋建瓴,正式將其所持有的富士偉業(yè)股份全部轉讓給本人,將帶領富士偉業(yè)發(fā)展的下一棒正式交到本人手里。富士偉業(yè)股權結構的簡化和優(yōu)化,為富士偉業(yè)的戰(zhàn)略決策,為下一步股權激勵甚至IPO,創(chuàng)造了良好的內部環(huán)境和鋪平了一條陽光大道。
20xx年,富士偉業(yè)成立十二年,是富士偉業(yè)轉型升級的一年,是富士偉業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和駛入快車道的一年,也是富士偉業(yè)至關重要的一年。20xx年,我們正式啟動了國內市場,啟動了多個創(chuàng)新產品研發(fā),制定了公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,向行業(yè)更高目標和領域發(fā)起沖鋒。我相信,富士偉業(yè)必將是行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿驮鲩L最快的企業(yè)。全球汽車診斷行業(yè)的下一個十二年,必屬于富士偉業(yè),必屬于每位富士偉業(yè)家人們,也屬于每位富士偉業(yè)合作伙伴。接下來,富士偉業(yè)將實施更多的發(fā)展及分享計劃,甚至包括股權激勵和IPO等。我們都將是富士偉業(yè)實現飛躍的見證者、參與者和貢獻者,也是回報者。
商海是殘酷和無情的,但我相信商亦有道,只要我們堅持核心價值觀、堅持以用戶為中心、堅持極致和更加嚴謹產品思路、堅持良性競爭,我想我們一定能成為一家更加優(yōu)秀及偉大的企業(yè),會獲得用戶及合作伙伴,甚至包括同行和友商們的尊重。同時,只要我們堅持以奮斗者為本,堅持分享的企業(yè)文化,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,提高我們的效率和進行科學管理,以狐貍的'智慧,以蠻牛的干勁,以狼的協(xié)作精神,同時保持我們樸素、純真、低調的風格,不忘初心,我相信,沒有打不贏的戰(zhàn)斗,沒有實現不了的目標。
富士,成為家人們及社會創(chuàng)造財富的斗士;偉業(yè),成為全球值得尊重的偉大企業(yè)。財富取之于社會而用之于民,財散而人聚。我們要為家人們,提供更好的辦公環(huán)境、更多的資源、更好的收入及福利待遇,更好的職業(yè)發(fā)展平臺和通道。同時,我們贊成、表揚和激勵奮斗者,回報向奮斗者傾斜,讓每一位奮斗者實現財富自由。
歲月不居,天道酬勤。富士偉業(yè)的宏偉目標已經繪就,富士偉業(yè)的發(fā)展機遇就是家人們的發(fā)展機遇,讓我們化壓力為動力,化挑戰(zhàn)為必勝信念,勇于挑戰(zhàn),敢于決勝,不遺余力地付出,主動擔當,攜手奮進,享受奮斗的樂趣和回報吧!
再次祝富士偉業(yè)家人們:新春愉悅!吉祥如意!越來越好!越來越牛!
董事長兼總經理:吳良軍
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